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第5頁共5頁成本會?計年終?工作總?結(jié)報告?尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)?:您好?!時光?易逝,?轉(zhuǎn)眼之?間我來?柳機財?務(wù)部工?作已有?半年時?間了。?雖然時?間不長?,但是?這段時?間在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和同?事們的?幫助下?,我在?工作上?收獲頗?豐。進?入部門?后我一?直就職?于成本?核算崗?,負責(zé)?鑄造車?間的成?本管理?工作。?下面我?將近半?年時間?來自己?的工作?情況總?結(jié)如下?:一?、崗位?認知在?柳機,?財務(wù)管?理制度?實行的?是責(zé)任?會計。?責(zé)任會?計是把?廠內(nèi)經(jīng)?濟責(zé)任?制與會?計結(jié)合?起來。?企業(yè)內(nèi)?部除了?進行財?務(wù)核算?以外,?還按照?內(nèi)部經(jīng)?濟責(zé)任?制的原?則,成?立責(zé)任?會計中?心(車?間、技?術(shù)、經(jīng)?營、管?理部門?)。按?照責(zé)任?歸屬,?確定責(zé)?任單位?,明確?責(zé)任指?標(biāo),以?各責(zé)任?單位為?主體按?責(zé)任指?標(biāo)進行?核算、?控制、?監(jiān)督,?實行統(tǒng)?分結(jié)合?、雙層?核算。?按照這?種制度?,于是?,我來?到了鑄?造車間?,擔(dān)任?鑄造車?間成本?核算專?員?,F(xiàn)?代成本?會計的?七個主?要職能?是成本?預(yù)測、?成本決?策、成?本計劃?、成本?控制、?成本核?算、成?本分析?和成本?考核。?成本決?策是成?本會計?的重要?環(huán)節(jié),?在成本?會計中?居于中?心地位?。它同?成本會?計其他?職能是?密切聯(lián)?系的,?成本預(yù)?測是成?本決策?的前提?,成本?決策是?成本計?劃的依?據(jù),成?本控制?是實現(xiàn)?成本決?策既定?目標(biāo)的?保證,?成本核?算是成?本決策?預(yù)期目?標(biāo)是否?實現(xiàn)的?最后檢?驗,成?本分析?和成本?考核是?實現(xiàn)成?本決策?目標(biāo)的?有效手?段。目?前,我?的工作?主要是?成本核?算、成?本分析?和成本?控制以?及成本?預(yù)測。?另外,?在柳機?成本核?算采用?定額成?本法,?產(chǎn)品成?本計算?采用分?類法。?二、?工作內(nèi)?容1?、負責(zé)?編制本?車間產(chǎn)?品成本?報表2?、負責(zé)?開展分?析產(chǎn)品?成本報?表主要?項目分?析,提?出成本?改進建?議3、?負責(zé)監(jiān)?督車間?材料領(lǐng)?用4、?參與車?間各項?物資期?末盤點?5、協(xié)?助成本?管理科?科長制?訂產(chǎn)品?定額6?、協(xié)助?編制本?車間年?度費用?預(yù)算7?、負責(zé)?控制車?間預(yù)算?開支進?度,監(jiān)?督預(yù)算?開支情?況8、?負責(zé)匯?總并核?對預(yù)算?開支9?、協(xié)助?科長進?行項目?財務(wù)分?析、成?本測算?第九項?內(nèi)容是?科長最?近分配?給我的?一項工?作,做?財務(wù)分?析涉及?到財務(wù)?知識的?方方面?面,我?將充分?運用財?務(wù)知識?努力做?好這項?工作。?三、?個人情?況本人?自參加?工作以?來,遵?守國家?法律法?規(guī)以及?公司的?各種規(guī)?章制度?,思想?上進,?積極主?動,任?勞任怨?,認真?學(xué)習(xí)本?崗位的?相關(guān)知?識,積?極參加?公司舉?辦的各?類學(xué)習(xí)?及專業(yè)?培訓(xùn),?工作中?立足本?崗位,?虛心向?老師傅?請教。?(一?)嚴于?律己,?遵章守?紀(jì),團?結(jié)同事?。自到?公司上?班以來?,我能?嚴格要?求自己?,每天?按時上?下班,?正確處?理好工?作與私?事的關(guān)?系;同?時我認?真學(xué)習(xí)?并嚴格?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度;?團結(jié)同?事,積?極合作?,努力?做好車?間工作?和部門?工作的?溝通與?銜接。?另外,?我會充?分利用?業(yè)余時?間進入?公司內(nèi)?網(wǎng)了解?公司的?財務(wù)制?度或者?做好理?論知識?的儲備?和更新?。(?二)能?夠做好?本職財?務(wù)工作?。作為?一名制?造企業(yè)?成本會?計,我?深知成?本管理?是財務(wù)?工作中?十分重?要的一?項工作?內(nèi)容,?在前任?成本會?計巫連?安的指?導(dǎo)下,?我認真?學(xué)習(xí)公?司成本?管理流?程,現(xiàn)?已基本?掌握本?崗位的?工作方?法,每?月能按?時編制?成本報?表做好?成本核?算工作?,及時?跟進費?用預(yù)算?開支進?度做好?成本控?制工作?,并以?成本報?表為基?礎(chǔ)努力?做好成?本分析?工作,?另外,?協(xié)助科?長做好?項目的?財務(wù)分?析成本?預(yù)測工?作。?四、存?在不足?雖然我?已經(jīng)認?真投入?到了工?作上,?但是在?工作中?仍然出?現(xiàn)了很?多問題?,不過?這些問?題都在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?同事的?幫助下?一一得?到了解?決。總?結(jié)這些?出現(xiàn)的?問題,?暴露出?了我主?要存在?以下方?面的不?足:?(一)?實踐經(jīng)?驗不足?。來成?本管理?科近半?年時間?,會遇?到很多?新問題?,遇到?這些新?問題有?時會手?足無措?。在制?造企業(yè)?的財務(wù)?中成本?核算本?身是很?重要也?是很復(fù)?雜的一?項工作?,再加?上鑄造?車間和?其他車?間相比?的特殊?性,也?使得工?作開展?稍顯困?難。而?且成本?核算工?作需要?十分清?楚生產(chǎn)?流程和?領(lǐng)料流?程,僅?僅懂財?務(wù)知識?還不夠?,這些?方面實?踐經(jīng)驗?的不足?都會使?我遇到?一些問?題。?(二)?理論聯(lián)?系實踐?不緊密?。剛開?始,我?未能把?從書本?上學(xué)到?的理論?知識充?分運用?到實際?工作上?來,未?能有效?運用理?論知識?來指導(dǎo)?實際工?作。?(三)?成本管?理不到?位。成?本核算?僅僅是?基礎(chǔ)工?作,真?正的成?本核算?要為成?本管理?服務(wù),?要能為?公司決?策提供?有效信?息。成?本核算?不是目?的,重?要的是?要以成?本核算?為基礎(chǔ)?,認真?做好成?本分析?、成本?控制、?成本預(yù)?測以及?成本決?策,上?升到成?本管理?、管理?會計的?高度。?五、?努力方?向根據(jù)?自身在?工作中?暴露出?來的問?題,我?需要從?以下幾?個方面?努力:?(一?)注意?積累實?踐經(jīng)驗?。虛心?向師傅?請教,?多向身?邊同事?學(xué)習(xí),?全面掌?握工作?內(nèi)容。?多去車?間走動?,了解?生產(chǎn)和?領(lǐng)料,?以防今?后再出?現(xiàn)不必?要的失?誤。>?(二)?逐步向?成本管?理工作?轉(zhuǎn)變。?先掌握?好基礎(chǔ)?的成本?核算工?作,然?后學(xué)會?運用各?種財務(wù)?分析方?法做好?成本分?析等成?本管理?工作,?真正讓?成本核?算為成?本管理?服務(wù)。?(三?)加強?理論學(xué)?習(xí),做?好知識?更新。?財經(jīng)政?策日新?月異,?需要我?們不斷?更新知?識結(jié)構(gòu)?,全面?掌握知?識體系?。并把?學(xué)到的?理論知?識充分?運用到?實際工?作當(dāng)中?去。?六、工?作感想?作為一?名成本?會計,?雖然每?月我都?能按時?完成工?作,但?是我覺?得我并?沒有盡?到一名?成本會?計人員?應(yīng)盡的?責(zé)任,?深感慚?愧!作?為成本?會計我?沒有對?車間的?成本狀?況做出?有效分?析,基?本的成?本核算?數(shù)據(jù)都?沒辦法?做到_?___?%的準(zhǔn)?確和完?善!以?下是我?對財務(wù)?工作的?一些想?法:降?低成本?使公司?利潤達?到最大?化。在?柳機,?銷售市?場基本?沒有什?么變化?,在這?種情況?下,要?使公司?達到利?潤最大?化,那?我們只?有在保?證產(chǎn)品?質(zhì)量和?性能的?情況下?使成本?消耗最?小化,?企業(yè)的?核心力?量的競?爭歸根?到底就?是成本?消耗的?競爭。?利潤是?企業(yè)生?存的命?脈,而?成本是?這個命?脈的主?脈。不?論是市?場價格?的競爭?還是市?場占有?份額的?競爭都?要源于?成本!?結(jié)合柳?機實際?,我覺?得公司?還存在?較大的?降低成?本的空?間,不?僅是生?產(chǎn)成本?,還包?括采購?成本、?銷售成?本等。?降成本?并不是?財務(wù)部?一個部?門能做?好的事?情,因?為成本?主要發(fā)?生在五?大車間?和各個?部門,?這就需?要公司?全方位?、全過?程、全?員管理?成本,?各部門?能夠協(xié)?調(diào)聯(lián)動?配合。?也許實?行起來?比較困?難,但?是如果?公司上?下齊心?協(xié)力,?把成本?控制在?一定范?圍之內(nèi)?,我想?這就能?給公司?帶來很?大的效?益。成?本管理?是財務(wù)?工作的?核心。?成本核?算是財?務(wù)會計?的范疇?,而成?本管理?是管理?會計的?范疇。?成本核?算是基?礎(chǔ)工作?,為財?務(wù)報表?提供數(shù)?據(jù),成?本分析?是在成?本核算?的基礎(chǔ)?上利用?財務(wù)分?析方法?為成本?決策和?經(jīng)營決?策服務(wù)?。成為?一名合?格的財?務(wù)人員?,不應(yīng)?僅僅停?留在核?算層面?,應(yīng)承?擔(dān)起一?定的管?理職能???茖W(xué)?節(jié)稅,?減少稅?負成本?。節(jié)稅?是在合?法的條?件下進?行的,?是在對?政府制?定的稅?法進行?比較分?析后進?行的最?優(yōu)化選?擇。市?場競爭?日趨激?烈,成?本的降?低也有?一定的?限度,?通過稅?收籌劃?降低稅?負成本?逐漸成?為一種?趨勢。?如果能?夠合法?利用稅?法漏洞?、科學(xué)?選擇會?計制度?和會計?方法,?將能夠?給企業(yè)?帶來很?大的稅?收效益?。我個?人認為?公司可?以適時?朝這個?方向做?些努力?,逐步?建立起?稅收籌?劃體系?。以上?僅僅是?我個人?一點膚?淺的認?識,由?于剛剛?踏上工?作崗位?,還對?具體實?踐工作?認識不
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