產科醫(yī)師年終總結

第4頁共4頁產科醫(yī)?師年終?總結?一、腳?踏實地?，從護?理基礎?工作做?起。?1.改?進查對?方式，?將傳統(tǒng)?的稱呼?病人床?號、姓?名，改?為問病?人姓名?，讓病?人主動?回答，?避免查?對差錯?發(fā)生的?可能性?;3?.推廣?使用家?屬陪護?椅，只?象征收?取使用?費，為?病人提?供很大?方便;?4.?建立護?士交流?溝通本?，將日?常工作?質量控?制內容?，傳達?會議內?容，交?接須注?意事項?等寫入?溝通本?，各班?參閱，?減少須?開會才?能傳達?的周期?長、不?能及時?改進的?弊端，?達到質?量持續(xù)?及時改?進目的?。5?.聯(lián)合?都市寶?貝照相?館，免?費為新?生寶寶?提供出?生第一?照，將?新生的?喜悅留?給我們?，也留?給病人?全家，?取得特?殊的良?好效果?。二?、抓制?度落實?，明確?工作分?工，防?范工作?漏洞。?將工?作細化?，進行?分工，?文書書?寫由責?任護士?和質檢?員三人?負責，?開成管?床護士?責任下?完成病?歷，責?任護士?把管，?質檢員?質控的?三級質?控模式?，有效?的控制?書寫錯?誤和不?規(guī)范書?寫，提?高書寫?質量。?工休座?談、搶?救藥品?、實習?生講課?、業(yè)務?學習分?別責任?到人，?形成人?人有事?管，事?事有人?負責，?大家共?同參與?科室管?理，有?效提高?了大家?的積極?性。?三、嚴?格產房?管理，?完成布?局改造?。加?強產房?管理，?印制產?科常見?急癥搶?救流程?，張貼?在產房?內墻，?強化操?作流程?化，落?實腕帶?識別制?度，嚴?格執(zhí)行?新生兒?腕帶配?戴工作?，建立?產房交?接流程?并督導?實施，?有效加?強產婦?及新生?兒安全?管，同?時完善?疫苗上?報及查?對程序?，加強?疫苗管?理。另?外，根?據(jù)管理?年驗收?標準，?再次進?行產房?改進，?配置消?毒用品?，調整?待產室?、隔離?產房、?及隔離?待產室?位置，?以達到?標準要?求。?四、苦?練技術?，嚴把?質量關?。針?對護理?人員年?輕化情?況，制?定操作?訓練計?劃，將?基礎操?作項目?納入日?常考核?，每周?檢查督?導一項?，將常?用操作?項目逐?一進行?考核，?尤其中?醫(yī)操作?項目，?制定操?作標準?，全員?訓練，?并在操?作考核?中不斷?改進操?作流程?。提高?操作技?術，有?效提高?服務質?量。?五、開?拓創(chuàng)新?，不斷?學習，?完成繼?續(xù)教育?及帶教?工作。?不斷?充實專?科知識?，派出?助產一?人到北?京學習?，護士?長到天?津及杭?州進修?學習，?引進新?的理念?和技術?，改進?工作，?提高技?術，帶?動科室?學習氣?氛，完?成業(yè)務?學習每?月兩次?，開展?中醫(yī)護?理技術?項目，?學習中?醫(yī)理論?，完成?論文一?篇，同?時，督?導全科?護士完?成繼續(xù)?教育任?務，加?強?？?知識學?習。今?年實習?生人數(shù)?多，為?保證帶?教質量?，制定?詳細帶?教計劃?及帶教?老師授?課計劃?，確保?每批學?生接受??？浦?識兩次?，圓滿?完成全?年帶教?任務。?一年?的付出?，算不?上美滿?，總有?獲得與?失去同?在，充?實與惆?悵并行?，不滿?足現(xiàn)狀?才是進?步的開?始，在?又一個?年度展?開之際?，只有?努力啟?航，進?入又一?個奮斗?的輪回?。產?科醫(yī)師?年終總?結（二?）截?至__?__月?___?_日為?止，我?科門診?接診5?000?余人，?___?_同期?為30?00余?人，同?比增長?50%?，住院?病人6?28人?（其中?分娩人?數(shù)為1?50人?，包括?順產和?剖宮產?，占總?住院病?人數(shù)的?25.?7%）?，__?__同?期為4?50人?（其中?分娩人?數(shù)為1?00人?，包括?順產和?剖宮產?，占總?住院病?人數(shù)的?21.?1%）?，同比?增長3?7.2?%，開?展手術?臺次3?40臺?，__?__同?期為2?80臺?，同比?增長1?8.1?%。業(yè)?務收入?約31?5萬，?___?_同期?約為2?26萬?，同比?增長約?43.?2%.?從數(shù)?據(jù)上的?統(tǒng)計可?以看出?：雖然?___?_全年?的住院?病人總?數(shù)比去?年同期?有大幅?度的提?高，但?是分娩?人數(shù)增?長比率?始終不?多（2?6.7?%比3?9.2?%）。?總結原?因主要?有以下?幾個方?面：?1.婦?幼保健?院的強?有力的?競爭。?2.?社會上?的私立?醫(yī)院多?以婦產?科為專?科，他?們給我?們帶來?的壓力?也不容?小覷。?3.?自身宣?傳不到?位，平?時和周?圍的病?人交談?中得知?，外界?的許多?人不知?道我們?醫(yī)院對?產科病?人有哪?些優(yōu)惠?的政策?，住院?分娩的?價格，?以及有?如此優(yōu)?雅舒適?的住院?環(huán)境等??？?室目前?最主要?的任務?是如何?把產科?病人的?量提高?到一定?的高度?，積極?配合醫(yī)?院的宣?傳，在?報紙上?，網(wǎng)站?上，以?及電視?節(jié)目上?把我院?的產科?優(yōu)勢向?社會各?界強力?推出。?嚴格控?制產科?病人住?院分娩?的費用?，盡量?降低住?院費用?，在提?高產科?病人數(shù)?的同時?，爭取?婦科病?人數(shù)也?有更大?的突破?。加強?與患者?之間的?溝通，?讓患者?百分百?的滿意?。積極?開展新?技術，?提高醫(yī)?療質量?，確保?醫(yī)療安?全。以?促進我?院向三?峽庫區(qū)?二甲精?品醫(yī)院?大步邁?進。?產科醫(yī)?師年終?總結（?三）?一年來?，在領?導們的?關心及?同事們?的幫助?下，較?好地完?成了領?導安排?的各項?工作任?務，在?工作態(tài)?度、專?業(yè)技術?水平等?方面均?取得較?大的進?步，主?要有以?下幾個?方面?一、強?化服務?理念，?體現(xiàn)以?人為本?一直?以來，?本人始?終堅持?把病人?是否滿?意作為?自己工?作的第?一標準?，把病?人的呼?聲當作?第一信?號，把?病人的?需要當?作第一?選擇，?把病人?的利益?當作第?一考慮?，扎實?開展醫(yī)?療服務?工作。?切實將?以人為?本、以?病人為?中心、?以質量?為核心?的服務?宗旨滲?透到醫(yī)?療服務?的各個?環(huán)節(jié)之?中，把?病人滿?意作為?第一標?準。?二、提?高技術?水平，?打造醫(yī)?護品牌?本人?在以