信息部工作總結模板

第9頁共9頁信息部?工作總?結模板?斗轉?星移、?歲月流?逝，瞬?間年末?將至，?回顧_?___?年的工?作，在?公司及?礦領導?的關懷?和指導?下，信?息部作?為一個?新成立?的部門?，較好?的完成?了井下?監(jiān)測監(jiān)?控系統(tǒng)?、通信?聯絡系?統(tǒng)、人?員定位?系統(tǒng)延?面接續(xù)?運行維?護，全?公司網?絡系統(tǒng)?、調度?指揮系?統(tǒng)、有?線電視?、電話?運行維?護及地?磅運銷?系統(tǒng)運?營等工?作。現?就全年?工作做?一總結?：一?、全年?工作任?務完成?情況簡?述：?（一）?監(jiān)測監(jiān)?控組。?截止_?___?月份全?年新鋪?設各類?線纜_?___?米，其?中電話?線__?__米?，光纜?___?_米，?礦壓線?___?_米，?監(jiān)測監(jiān)?控線_?___?米，束?管__?__米?，小靈?通線_?___?米。新?___?_監(jiān)測?分站_?___?臺（包?括礦壓?分站_?___?臺），?新增電?話__?__部?，__?__風?門傳感?器__?__套?，__?__風?速傳感?器__?__臺?，__?__人?員定位?接收器?___?_臺，?___?_頂板?離層儀?___?_臺，?___?_及倒?裝防爆?攝像機?___?_臺，?___?_支架?壓力傳?感器_?___?臺，倒?裝小靈?通基站?___?_臺，?調校更?換瓦斯?、一氧?傳感器?約計_?___?臺次，?校線回?收利用?線纜約?計__?__米?.這些?___?_工程?的實施?及對系?統(tǒng)設備?的日常?維護，?保證了?井下三?大系統(tǒng)?的安全?穩(wěn)定運?行，同?時保證?了礦井?安全生?產__?__安?排。?（二）?信息網?絡組。?結合公?司業(yè)務?管理流?程的實?際要求?，重新?修訂系?統(tǒng)流程?。開展?了nc?、er?p、o?a系統(tǒng)?、大宗?物料的?日常維?護、升?級、故?障處理?、系統(tǒng)?完善等?工作。?同時進?行了日?常性的?月度考?核工作?。對各?磅房和?機房線?路進行?整改，?對一卡?通系統(tǒng)?、地磅?、煤倉?、產品?倉道閘?進行整?改，消?除了安?全隱患?和雜亂?局面。?對調度?電話進?行擴容?128?門，現?已可使?用25?6門。?對地面?視頻系?統(tǒng)進行?了擴容?改造，?增加_?___?臺數字?高清探?頭，與?先前_?___?的視頻?系統(tǒng)整?合，現?已覆蓋?了全公?司運煤?專線系?統(tǒng)。對?大宗物?料系統(tǒng)?進行了?優(yōu)化，?使該系?統(tǒng)良好?運行。?（三?）地磅?組：截?止__?__月?份全年?過磅外?銷各類?煤種_?___?噸，車?數__?__車?，過磅?內倒_?___?噸，車?數：_?___?車。過?磅系統(tǒng)?的穩(wěn)定?運行滿?足了公?司主產?品的外?運和銷?售任務?的完成?。二?、職能?分解并?有效劃?分，制?定和完?善管理?制度?新成立?的信息?部職能?在專業(yè)?上跨度?較大，?從井下?的監(jiān)測?監(jiān)控、?人員定?位、通?訊聯絡?到地面?的網絡?信息直?至管理?末端地?磅運銷?系統(tǒng)，?其職能?基本貫?穿于公?司基礎?管理的?全方位?，根據?職能特?點，結?合人員?技術結?構，我?們將全?部室劃?分為三?個組，?分別為?：監(jiān)測?監(jiān)控組?、信息?網絡組?、地磅?計量組?，并劃?分各組?行使職?能，在?互為交?叉職能?段有機?結合，?發(fā)揮團?隊協作?職能，?避免不?必要的?扯皮，?經過半?年多的?運行證?明職能?劃分是?有效的?。我?們在原?有管理?制度的?基礎上?，通過?實際運?行和摸?索制定?并相繼?出臺了?《地磅?房管理?制度》?、《地?磅房管?理考核?辦法》?、《_?___?博源煤?化工有?限責任?公司灣?圖溝煤?礦安全?監(jiān)控系?統(tǒng)使用?管理規(guī)?定》、?《井下?施工作?業(yè)點監(jiān)?測、監(jiān)?控系統(tǒng)?管理制?度及獎?懲辦法?》、《?局域網?管理制?度》《?___?_成立?礦壓觀?測小組?___?_》、?《人員?定位系?統(tǒng)管理?制度》?、《束?管監(jiān)測?系統(tǒng)管?理制度?》、《?通訊聯?絡系統(tǒng)?管理制?度》，?這些制?度的出?臺為后?續(xù)管理?提供了?依據。?同時我?們將制?度落實?到實際?工作中?，通過?制度約?束、管?理施工?中的不?規(guī)范行?為，并?幫助解?決施工?中的疑?點、難?點。?三、專?業(yè)知識?和技能?的學習?和培訓?在專?業(yè)知識?和技能?的學習?上，我?們采用?外培內?引培訓?方式加?強學習?，及時?與培訓?部聯系?，今年?___?_了五?次送外?培訓，?培訓專?業(yè)技術?人員_?___?名，兩?次內部?培訓_?___?人。在?內部引?進學習?上，重?點請廠?家到我?公司現?場服務?時，對?相關業(yè)?務知識?講解并?現場搭?建平臺?演示，?使__?__。?我們還?多次_?___?到周邊?煤礦參?觀學習?，開闊?視野，?以其之?長補己?之短。?在班組?建設中?，開展?師傅帶?徒弟活?動。通?過多樣?化的學?習活動?，使部?門人員?技術有?了較高?的提升?。四?、加強?施工安?全管理?，杜絕?事故的?發(fā)生?我們在?施工安?排時，?首先考?慮作業(yè)?面安全?因素，?施工時?對作業(yè)?面安全?隱患排?查，做?到不安?全不施?工，隱?患未排?除不施?工，作?業(yè)完工?后不留?隱患，?全年未?發(fā)生一?起安全?事故。?五、?存在的?問題和?不足今?年是我?公司在?取得煤?礦安全?許可證?后轉入?正式運?行的第?一年，?也是對?項目填?平補齊?的一年?，作為?一個新?生部門?，我們?努力工?作取得?了一些?成績，?但與高?速發(fā)展?的信息?化要求?相距甚?遠，主?要體現?在以下?幾個方?面：?1、團?隊協作?能力弱?，信息?化是一?項系統(tǒng)?工程，?這就需?要我們?在具體?施工中?集思廣?益，不?能搞個?人英雄?主義，?更不能?相互推?諉扯皮?。2?、工作?協調能?力不強?.管理?信息化?需要多?層面支?持與參?與，但?在一些?具體工?作的協?調過程?中，我?們還不?能充分?體諒業(yè)?務部門?的工作?，在積?極爭取?大家的?理解支?持方面?，還需?進一步?努力.?需要多?溝通多?交流。?在工作?推進過?程中，?應該合?理分配?時間，?合理調?配人員?，注重?協調和?交流，?在這方?面，我?們做得?還不夠?，往往?忙于事?務，疏?于統(tǒng)籌?，今后?必須努?力提高?。3?、標準?化建設?沒有做?到高標?準高要?求，需?要進一?步加強?和提高?。4?、信息?化人員?技術水?平和業(yè)?務素質?達不到?公司信?息化發(fā)?展需求?，有待?于進一?步的提?高。?5、信?息化建?設的制?度化管?理和設?備管理?工作力?度不夠?，考核?力度不?強。?6、施?工__?__能?力欠缺?，在具?體施工?中，多?次出現?返工、?窩工現?象，這?有待于?我們下?一步在?施工_?___?時計劃?周密，?廣開思?路，循?序漸進?。__?__年?工作計?劃及思?路按?照公司?___?_年采?掘接續(xù)?計劃安?排部署?，__?__年?工作我?們計劃?從以下?幾個方?面入手?：1?、做好?掘進面?接續(xù)及?綜采面?兩撤兩?安材料?計劃工?作和施?工工作?；2?、隨著?小靈通?的清頻?退網，?產業(yè)萎?縮，容?量小，?掉話率?高，維?保困難?，計劃?對小靈?通升級?換代，?使無線?通訊功?能更有?效地發(fā)?揮；對?礦壓監(jiān)?測設備?進行升?級改造?，使監(jiān)?測設備?更有效?使用；?在部分?皮帶轉?載點、?掘進頭?布臵視?頻探頭?，監(jiān)督?掘進面?和轉載?點安全?生產；?增設礦?用應急?救援廣?播系統(tǒng)?，改善?作業(yè)面?工作環(huán)?境，并?為應急?救援提?供可靠?工具。?3、?目前井?下東、?西翼開?采，原?有很多?信號線?纜重疊?布臵，?且出現?故障不?易查詢?。針對?這種情?況要全?面診斷?公司現?有信息?網絡資?源，合?理調整?網絡設?備，對?井下環(huán)?網和地?面環(huán)網?進行技?術改造?。將原?有視屏?單點、?單線的?傳輸方?式改為?井下匯?集后集?中上傳?。4?、加強?信息采?集面的?拓展，?查看現?有各類?綜采和?綜掘設?備、輸?送設備?說明書?，了解?性能，?將這些?具有網?絡接口?的設備?運行數?據傳輸?到調度?中心，?滿足和?完善生?產指揮?系統(tǒng)的?數據支?撐。?5、將?公司信?息化的?建設進?程與生?產經營?環(huán)節(jié)緊?密結合?，充分?整合數?據資源?，使公?司“兩?化”融?合工作?得到進?一步的?深入。?6、?加強公?司應用?管理軟?件系統(tǒng)?的管理?和考核?、維護?工作。?梳理優(yōu)?化管理?流程，?編訂針?對各節(jié)?點的考?核細則?，確保?各項業(yè)?務在系?統(tǒng)中同?步實時?的辦理?，使各?類業(yè)務?數據準?確、及?時的反?應到系?統(tǒng)中。?為公司?生產經?營提供?詳實、?可靠的?數據資?料。也?為公司?的生產?經營管?理決策?起到強?有力的?數據支?撐作用?。7?、加強?設備資?料整理?、材料?消耗、?回收再?利用管?理工作?。8?、加強?地磅房?的日常?管理工?作，堵?塞管理?漏洞，?提高工?作效率?。逐步?改善工?作環(huán)境?。保持?清潔的?衛(wèi)生，?整齊的?工作場?所。以?良好的?服務形?象為社?會車輛?和地方?車輛做?好服務?工作。?9、?充分做?好對安?全、生?產、經?營等管?理軟件?與相關?硬件的?更新與?維護，?保障設?備與系?統(tǒng)的正?常運行?，加強?網絡資?源的安?全預防?工作。?為公司?的生產?、經營?數據做?好保障?工作。?10?、配合?公司通?訊員做?好公司?網頁日?常數據?、模塊?上傳和?更新工?作，打?造好公?司對外?的展示?平臺。?信息?中心工?作總結?大家?好，今?天我將?信息中?心本學?期的工?作做如?下匯報?：信?息中心?自__?__月?份成立?以來，?在學校?的正確?領導和?支持下?，在全?體教師?的理解?和配合?中，以?學校和?教師的?需要為?出發(fā)點?和工作?動力，?團結內?部成員?，分工?協作，?求真務?實，開?拓進取?，緊緊?圍繞優(yōu)?質服務?這一中?心，努?力提升?服務水?平，圓?滿地完?成了各?項工作?任務。?信息中?心主要?負責學?校網絡?資源建?設、網?絡管理?與維護?、數字?化校園?建設招?投標方?案等項?工作。?一學期?以來，?信息中?心的同?事在工?作中認?真負責?，完成?了學校?安排的?工作。?主要工?作總結?如下：?一、?學校網?絡建設?工作?1、網?絡建設?及管理?工作。?本學期?開始，?由信息?中心負?責對學?校網絡?升級改?造的設?計、施?工、驗?收，完?成了校?園網的?綜合布?線和升?級改造?。在近?一個學?期里，?由于網?絡升級?改造建?設工作?是一項?影響學?校聲譽?，對學?校發(fā)展?影響巨?大的工?作，而?且是一?項時間?緊、任?務重，?難度大?、全新?的工作?，信息?中心的?各位教?師在完?成日常?工作之?余，犧?牲了所?有的節(jié)?假日時?間，邊?學習、?邊摸索?，發(fā)現?并解決?了許多?資源建?設方面?的問題?。在網?絡管理?、內容?管理和?網絡安?全管理?等方面?下了大?的工夫?。信息?中心的?___?_、曹?軍老師?也是任?勞任怨?，工作?不分份?內份外?，為我?校網絡?建設作?出努力?。與此?同時，?總務處?也對此?項工作?給予了?全力支?持。目?前我校?網絡建?設出具?規(guī)模，?還需進?一步完?善。?二、學?校網絡?管理工?作學校?的網絡?正常運?行，安?全與否?，是關?學校教?育教學?工作的?大局。?為了做?好學校?網絡的?常規(guī)管?理工作?，信息?中心_?___?老師負?責對全?校的網?絡進行?管理，?完成了?學校校?園網絡?的安全?及優(yōu)化?方案，?實現了?學校網?絡正常?運用。?1、?重新規(guī)?劃了學?校的網?絡，使?教學能?正常進?行。為?了使各?辦公室?及班級?的網絡?教學功?能盡快?投入使?用，信?息中心?對全校?進行了?重新規(guī)?劃，做?好了網?絡架構?的升級?工作。?保證了?教學工?作的正?常進行?。2?、更新?機房網?絡設備?配置，?合理分?配教學?資源。?機房的?網絡使?用量大?，設備?損耗快?，是學?校網絡?管理的?難點。?為了提?升機房?的網絡?管理水?平和網?絡使用?質量，?信息中?心對機?房的網?絡設備?進行了?配置更?新，對?機房的?網絡進?行了合?理了劃?分，有?效地解?決好了?網絡教?學資源?的分配?工作，?提高了?機房網?絡的使?用質量?。3?、重新?規(guī)劃新?的ft?p服務?器。我?校網絡?配置更?新升級?后，為?了更有?效地提?升ft?p的服?務質量?，信息?中心重?新規(guī)劃?了新的?ftp?服務器?，定期?對ft?p進行?清理，?騰出了?更多的?空間供?教師使?用，滿?足了我?校信息?辦公的?需要。?4、?完成新?網站對?外發(fā)布?工作，?及時做?好外網?域名的?ip地?址備案?工作。?本學期?我校還?啟用了?原有的?校園網?站，為?了做好?新網站?的對外?發(fā)布和?ip地?址備案?工作，?信息中?心加大?新網站?空間的?測試力?度，強?化的網?站的安?全管理?，防范?網絡安?全事故?，同時?根據上?級相關?規(guī)定，?及時做?好了對?外域名?的ip?備案工?作，保?護了新?網站的?開通與?安全運?行。?三、學??；顒?會場布?置每學?期學校?都舉行?大量的?會議、?活動，?需要布?置會場?，音響?，燈光?的調試?，電子?屏幕內?容的更?新，信?息中心?曹軍老?師負責?以上任?務。此?外，為?了以后?完善學?校的校?園宣傳?工作，?信息中?心人員?著手搜?集資料?，更好?的充實?我?？?間資源?建設內?容。?四、電?子白板?的使用?管理?新學期?伊始我?校投入?___?_余萬?元給每?班配置?___?_了網?絡教學?電子白?板（共?計__?__套?），制?定了相?應的使?用制度?并和每?位班主?任簽訂?責任書?，曹軍?老師每?天樓上?樓下不?辭辛苦?的給各?班做好?服務，?但在使?用中發(fā)?現很多?管理不?善的問?題，并?為此再?次培訓?各班級?班長作?為白板?第二負?責人，?協助班?主任管?理和使?用好白?板，讓?白板在?教學中?發(fā)揮更?大的作?用，提?高我校?教學水?平，對?此信息?中心發(fā)?出安全?使用通?知__?__條?，網絡?測試通?知__?__條?，給各?位教師?在工作?中帶來?的不便?給與提?前告知?。五?、招投?標工作?為了?加大我?校信息?化建設?的力度?及信息?化學校?長遠規(guī)?劃方案?，本學?期進行?了幾項?招投標?前期工?作：?1、電?子閱覽?室，?2、錄?播教室?，3?、數字?化校園?尋址廣?播，?4、理?化生數?字實驗?室，信?息中心?全體人?員集思?廣益做?規(guī)劃方?案，并?聯系_?___?家相_?___?司實地?查看現?場，積?極參與?方案的?設計，?帶實物?現場演?示比較?，并約?請相關?專家、?教師進?行約談?論證，?取得的?很好效?果，有?競爭我?們才能?得實惠?，使我?校減少?投資成?本節(jié)約?大量資?金。這?些投入?，在豐?富學校?信息技?術硬件?設備的?同時，?也極大?拓展了?全體教?職員工?發(fā)揮的?空間。?一些陳?舊設備?的更新?換代，?既改善?了辦公?和教學?環(huán)境又?極大提?高了教?學質量?，得到?廣大教?師的一?致好評?。要感?謝信息?中心成?員的協?作精神?和忘我?工作