公司工會委員會2023年度工作計劃公司工會2023年工作計劃

公司工會委員會2023年度工作計劃:公司工會2023年工作計劃

公司工會委員會2023年度工作規(guī)劃

2023年***工會在集團工會、區(qū)域黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，進一步加強工會組織根底建立，突出“政治性、先進性、群眾性”，主動適應(yīng)形勢任務(wù)新變化和改革進展新需求，不斷提高群團組織的制造力、分散力和戰(zhàn)斗力，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

一、加強工會組織建立，切實強化主體責(zé)任

完成***工會換屆工作。依據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢，準(zhǔn)時與總部溝通，確定換屆時間和詳細事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、規(guī)劃總結(jié)，在本季度內(nèi)重點工作及重大活動;落實職代會作出的各項打算及民主治理方面的重大問題;工會換屆前的各項籌備工作;閉會期間委員及會員代表的增補與確認;對工會各項工作的表彰與嘉獎等事宜進展審議。

從增加自身活力和分散力動身，對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進展適時調(diào)整，在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時，加強工會組織的民主化和法制化建立，積極參與集團和地方工會相關(guān)培訓(xùn)，努力提高工會干部的整體素養(yǎng)。同時，確保工會組織掩蓋率和入會率為**%，最大限度地把廣闊職工汲取和組織到工會中來，為工會準(zhǔn)時增加新奇血液。

二、加強民主治理，嚴格照章辦事

分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。標(biāo)準(zhǔn)兩個會議的議程和內(nèi)容，職代會重點在統(tǒng)一思想部署工作，工作會重點在對標(biāo)先進、示范引領(lǐng)。職代會審議行政報告、安全生產(chǎn)報告、業(yè)務(wù)款待費使用狀況報告、2023年度財務(wù)決算、2023年度財務(wù)預(yù)算狀況說明及相關(guān)材料。

通過公平協(xié)商，在職代會上對《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》進展審議，簽訂后報地方相關(guān)部門備案。

仔細落實廠務(wù)公開制度，健全工作機制，豐富工作內(nèi)容，通過召開職代會、實施廠務(wù)公開、出版《***》報、會議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，標(biāo)準(zhǔn)公開工作，讓職工了解廠情，調(diào)動職工參加企業(yè)民主治理的積極性，合力共進，共謀進展。

三、加強職工創(chuàng)新活動，充分調(diào)動全員積極性

協(xié)調(diào)各公司黨群部積極協(xié)作企管部、安環(huán)部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標(biāo)、根底治理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專項治理達標(biāo)、附加項等5方面組織評比，既要關(guān)注全年評比結(jié)果，也要注意日常，同時將完成利潤狀況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。

建立合理化建議征集經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條，每月進展評審嘉獎，強化鼓勵時效性。對合理化進展分級瘦身，一般性的由工會進展鼓舞，產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的提升為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，常常性開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司賜予人財物的大力支持，以此調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作室場地建立、完善制度，成員構(gòu)造，加快建立工程，總結(jié)成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。依據(jù)集團工會要求，完成年度集團重點經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程立項申報工作。

開展“攻堅克難、指標(biāo)承包”活動。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強度，降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo)，組建骨干團隊進展攻克。通過申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務(wù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對攻堅克難考核結(jié)果進展審定，進展嘉獎，并在年度工作會進展總結(jié)和表彰。

開展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動。結(jié)合**市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求，編制題庫、組織培訓(xùn)，各公司分別開展技術(shù)比武，選拔參與市總工會中心掌握室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。協(xié)作**市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好5月份在***進展的**市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。

開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。以能降低本錢、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術(shù)工程進展申報，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進，同時也包括原材料替代、工藝改良、設(shè)備改造、安全環(huán)保等工程的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)開工會會員，努力擴大參加面，力爭會員參加率達**%。

四、分散干事力氣，助力企業(yè)和諧進展

根據(jù)上級工會和區(qū)域黨委要求，積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。表達工會組織的關(guān)心，時刻提示廣闊職工養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風(fēng)等習(xí)慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護品，做好日常防控工作。

開展“兩節(jié)送暖和”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放**元標(biāo)準(zhǔn)的米面油，進展節(jié)日慰問;開展慰問困難職工、小年包餃子活動，為職工送暖和，增加分散力。

組織“安康杯”籃球競賽暨**區(qū)域第三屆職工籃球競賽(含友情賽)。由各黨支部、營銷公司5支代表隊參賽。賽前進展三分投籃競賽，為正式競賽提前預(yù)熱。場邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁，啦啦隊的氣概作為賽事評比精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友情賽，邀請政府相關(guān)部門進展?；@球隊以本企業(yè)員工為主，適當(dāng)邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊員增加球隊實力，呈現(xiàn)**區(qū)域員工風(fēng)采，加強政企聯(lián)系，擴大在**地區(qū)知名度和影響力。

工會與團委聯(lián)合開展文藝匯演排練，節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進展文藝節(jié)目原創(chuàng)。

通過開展“夏送涼爽，冬送暖和”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)嘉獎等活動，讓職工準(zhǔn)時感受到企業(yè)關(guān)心和暖和。

開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動，在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹，效勞綠色礦山、綠色工廠建立。

連續(xù)開展先進職工療療養(yǎng)，以公司為單位進展，進一步激發(fā)區(qū)域廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。活動期間，根據(jù)分組進展活動，制止單單獨由活動;制止通過微信朋友圈、小視頻進展網(wǎng)絡(luò)傳播。

五、加強內(nèi)部治理，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立力量

結(jié)合安全環(huán)保部對比集團工會相關(guān)文件要求，把開展“安康杯”競賽活動，當(dāng)成工會組織維護企業(yè)穩(wěn)定安康進展，愛護職工生命安全的重要抓手。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動質(zhì)量、注意宣傳報道，使此項活動取得實效。做好過程留痕整理，為年度考核工作做好預(yù)備。

每月協(xié)作區(qū)域企業(yè)治理委員會、企業(yè)治理部完成專項治理達標(biāo)工作，建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式，穩(wěn)固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。

開展***首席職工評比活動。首席職工評比要在程序上標(biāo)準(zhǔn)，在推舉人選進展多方審核把關(guān)，將技術(shù)比武作為推舉首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、奉獻大”條件，組織參與集團首席職工培訓(xùn)。每年3月份開頭履行集團首席職工待遇，并加強首席職工的日常治理考核。

積極發(fā)動公司全體職工參與**市工會“一日捐”活動、職工互助保障規(guī)劃，為職工續(xù)保辦理“意外損害互助保障規(guī)劃”和“重大疾病互助保障規(guī)劃”。

做好女工工作，維護女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié)，組織三個公司女職工通過網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)學(xué)問和安康學(xué)問培訓(xùn)和學(xué)問答題的形式，進一步提升維權(quán)和安康意識。結(jié)合企業(yè)治理部，5月份對女職工進展體檢，建立安康檔案。為女職工參保“女職工特別疾病互助保障規(guī)劃”。合理使用“母嬰關(guān)愛室”，使之成為女職工安康溝通、育嬰共享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心溝通的驛站，實現(xiàn)了一室多能、一室多用。

六、準(zhǔn)時收繳