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文檔簡介

危險源監(jiān)控檢查制度一、檢查周期危險源的監(jiān)控檢查周期，根據(jù)危險源等級，即根據(jù)危害性大小，確定檢監(jiān)控檢查周期、檢查單位，根據(jù)危險源識別及評價的管理辦法、中鐵十五局集團(tuán)有限公司“一法三卡”危險源識別、控制管理辦法、國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，制定監(jiān)控檢查周期如下：危險源監(jiān)控檢查周期表危險源類別檢查單位及檢查查周期班組隊工區(qū)局項目部分公司集團(tuán)公司A級每班每天每3天每10天每季度每半年B級每班每天每5天每10天每季度每半年C級每班每天每10天每30天每季度每半年二、檢查辦法1、班組級檢查由工班長、安全員進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2、隊級檢查由隊長、工班長、安全員集中檢查登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。3、工區(qū)級檢查由工區(qū)安保部牽頭，工程部、計合部、試驗室等各部門參加，對檢查情況進(jìn)行登記、通報，對存在隱患的危險源點以書面通知結(jié)合現(xiàn)場教育，限期整改落實，必要時由經(jīng)理、總工參與。4、局項目部檢查由局安質(zhì)部牽頭，工程部、計合部、試驗室等各部門參加，工區(qū)陪同，對檢查情況進(jìn)行登記、通報，對存在隱患的危險源點以書面通知結(jié)合現(xiàn)場教育，限期整改落實，必要時由局項目領(lǐng)導(dǎo)參與。5、分公司檢查每季度一次，由公司安全管理部門到項目現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對存在問題進(jìn)行登記、通報，對存在隱患的危險源點以書面通知結(jié)合現(xiàn)場教育，限期整改落實，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行安全評分，對相應(yīng)的項目進(jìn)行獎勵或處罰。6、集團(tuán)公司檢查每半年一次，對檢查情況進(jìn)行登記，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報，對存在隱患的危險源點以書面通知結(jié)合現(xiàn)場教育，限期整改落實，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行安全評分，對相應(yīng)的項目進(jìn)行獎勵或處罰。三、整改辦法1、責(zé)任落實到人頭，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)。2、發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場督促其整改。3、對較大的隱患，或整改需時間較多的進(jìn)行書面通知，限期整改。四、處罰辦法1、根據(jù)龍浦高速公路安全生產(chǎn)管理處罰實施細(xì)則進(jìn)行處罰。2、結(jié)合項目部龍浦高速公路安全生產(chǎn)管理處罰實施細(xì)則進(jìn)行處罰。3

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