版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
在設(shè)計院推廣三維設(shè)計工作的思考梁暉葉銳(中南勘測設(shè)計研究院,湖南長沙410014)摘要三維可視化協(xié)同設(shè)計不僅是設(shè)計院設(shè)計發(fā)展的趨勢,可以大幅度提高工作效率和設(shè)計質(zhì)量,也是項目實施工程全生命周期運行、數(shù)字化移交的開始和基礎(chǔ),推廣三維可視化協(xié)同設(shè)計勢在必行,但是在推廣三維可視化協(xié)同設(shè)計過程中會遇到一系列問題,本文介紹了中南院三維推廣應(yīng)用針對遇到的問題采取的辦法和措施。Abstract:Backedby3Dtechnologies,collaborativeworkingmodelisleadingthetrendinengineeringdesignindustryforitsoutstandingperformanceinenhancingbothefficiencyanddesignquality.3Dtechnologiesarealsoessentialforwholelifecyclemanagementanddigitalhandover.But,neitherCollaborativeworkingmodelnor3DtechnologiesarewildlyadoptedinChinesedesigninstitutes.ThethesisintroducedMSDIexperienceinadopting3Dtechnologies.關(guān)鍵詞三維推廣應(yīng)用實施辦法Keywords:3Dtechnologies,promotion,implement1目前三維設(shè)計的推廣應(yīng)用概況在上世紀60-70年代,工程師已經(jīng)開始使用計算機來進行三維計算機輔助設(shè)計了。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的工程技術(shù)人員開始使用三維技術(shù)來幫助他們解決設(shè)計過程各種問題。此時,三維CAD領(lǐng)域也開始出現(xiàn)了行業(yè)細分,像CATIA、I-DEAS、UG和SolidWork等系統(tǒng),主要用戶群在宇航、飛機、汽車、機械等制造業(yè);三維地質(zhì)建模軟件多用于石油勘探業(yè)。這些行業(yè)的經(jīng)濟實力最雄厚,支持力度最大,研發(fā)力量最強,應(yīng)用水平很高。而像MicroStation這樣的通用三維CAD協(xié)同設(shè)計環(huán)境,其用戶主要在能源交通、水利水電、工民建、港航等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程勘測設(shè)計行業(yè)。而目前,國內(nèi)各水利水電基本都處在二維制圖環(huán)境下工作,將CAD等同于電子圖板,而不是利用計算機來輔助我們的設(shè)計工作。其設(shè)計理念與設(shè)計方法上與傳統(tǒng)的手工方式并無明顯的區(qū)別,無法像三維設(shè)計那樣直觀反映產(chǎn)品的面貌和產(chǎn)品的各種物理信息,無法方便地進行工程量、材料表的統(tǒng)計,二維圖修改的工作量繁重、復(fù)雜,全靠人工進行判斷,錯、漏、碰現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響設(shè)計效率和設(shè)計質(zhì)量。三維CAD應(yīng)用在水利水電行業(yè)也有30余年的歷史了,早在非窗口化非圖形化的DOS時代,國內(nèi)就有這樣的探索。隨著現(xiàn)階段國內(nèi)水電行業(yè)的蓬勃發(fā)展,國家對水利水電開發(fā)步伐日益加大,各水利水電設(shè)計院的任務(wù)日益繁重,為了在逐步開放、競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟;為了適應(yīng)水利水電工程勘測設(shè)計周期逐步縮短,對設(shè)計質(zhì)量及設(shè)計效率逐步提高的需要,國內(nèi)水利水電設(shè)計單位再一次將引進三維技術(shù)這一國際先進的設(shè)計手段和設(shè)計、管理理念放到一個戰(zhàn)略位置。目前國內(nèi)水電行業(yè)除了極少數(shù)設(shè)計院推廣應(yīng)用水平較高,大部分設(shè)計院正處在剛起步或者還為起步的階段,如何在設(shè)計院推廣三維設(shè)計工作成為廣大設(shè)計院決策層面臨的難題。2中南院三維設(shè)計推廣過程及成果中南院自2010年成立數(shù)字工程中心,年底簽訂了Bentley軟件購買合同后,正式實施三維設(shè)計,中南院三維應(yīng)用推廣分為“追趕計劃”和“登高計劃”,為更好的完成追趕工作,將“追趕計劃”工作分為三個階段,分別為:導(dǎo)入階段,實用化階段,推廣階段。其中導(dǎo)入、實用化階段已于2011年順利完滿完成,現(xiàn)正實施推廣階段的工作,并在2013年年底前完成,我院將具備將水電三維可視化協(xié)同系統(tǒng)投入生產(chǎn)、三維可視化協(xié)同設(shè)計常態(tài)化的條件。在成功實施“追趕計劃”的基礎(chǔ)上,實施“登高計劃”。開展具有中南院技術(shù)特色的科研創(chuàng)新,把在碾壓混凝土壩、抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電及其它新能源、工程總承包領(lǐng)域的優(yōu)勢融入到三維可視化協(xié)同系統(tǒng)中,并在此基礎(chǔ)上向工程項目的數(shù)字化移交以及數(shù)字化運營領(lǐng)域拓展,逐步形成完善的全生命周期解決方案。同時探索三維可視化管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成,最終形成完整的三維數(shù)字集成設(shè)計系統(tǒng)。登高計劃擬于2017年年底前完成。目前中南院三維推廣應(yīng)用工作進展順利,主要實施方法和成果有:2.1平臺搭建2010年底與Bentley簽訂第一期三維軟件購買合同后,并迅速搭建了我院三維設(shè)計系統(tǒng)平臺。2012年12月與Bentley簽訂了5年的企業(yè)授權(quán)協(xié)議。平臺搭建工作包括:安裝、測試三維設(shè)計軟件各個模塊,對服務(wù)器、個人電腦進行硬件測試,購置服務(wù)器搭建中南院三維協(xié)同設(shè)計平臺PW系統(tǒng),建設(shè)三維設(shè)計專題網(wǎng)站,著手建立我院三維系統(tǒng)元件庫等。配置了多臺服務(wù)器作為模型組裝、切圖和渲染使用,并于2011年7月15日在院內(nèi)發(fā)布了PW服務(wù)器。中南院三維系統(tǒng)管理模塊主要是采用PW,管理我院三維設(shè)計項目的設(shè)計文件及相關(guān)資料,應(yīng)用范圍已遍及到全院所有相關(guān)的生產(chǎn)單位(主要有:地質(zhì)、測繪、工程一院、工程二院、機電處、施工處等),對于專業(yè)設(shè)計協(xié)同起到了較好的效果。同時對設(shè)計文件系統(tǒng)調(diào)用、存檔等起到了非常好的效果,下一階段將會在全院推廣,對于所有的二維圖紙、報告、算稿將會通過PW進行管理和歸檔。并正在實施PW校審模塊的二次開發(fā)工作,不久的將來PW管理模塊將會和院生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起全面對我院設(shè)計生產(chǎn)進行有效全面的管理。同時中南院已經(jīng)在國內(nèi)的宜昌設(shè)計院和國外的埃塞俄比亞GD3項目部部署了異地協(xié)同服務(wù)器,與本院數(shù)據(jù)服務(wù)器同步協(xié)同工作,可以實現(xiàn)宜昌設(shè)計院、GD3項目部與本院三維設(shè)計工作同步開展,且數(shù)據(jù)資料實時共享。圖2-1院PW服務(wù)器部署2.2實施規(guī)劃、管理辦法及標準手冊已基本編制完成《中南院三維可視化協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用規(guī)劃》(待審批發(fā)布),并根據(jù)規(guī)劃深入開展工作,將嚴格按規(guī)劃目標要求,在今后幾年內(nèi)落實做好各項工作,保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)。《中南院三維可視化協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)推廣應(yīng)用實施辦法》等已經(jīng)批準實施,將會對我院快速推廣應(yīng)用三維設(shè)計系統(tǒng)提供強有力的保障。并編制了各專業(yè)使用手冊和校審、切圖等操作手冊近20本。圖2-2三維設(shè)計使用手冊培訓(xùn)、考核及競賽2011-2012年度,數(shù)字工程中心完成了16次培訓(xùn)工作,完成了3次考核工作,本年度共考核員工336人,通過考核的人數(shù)為282人,總體考核通過率83.93。其中主要設(shè)計部門通過考核的人數(shù)為265人,考核通過率86.32%。預(yù)計到2015年底,全院設(shè)計人員均通過三維考核,達到應(yīng)用和校審三維設(shè)計水準。2013年度(截止至8月份),數(shù)字工程中心已經(jīng)完成了6次培訓(xùn)工作和2次考核工作,本年度已經(jīng)參加考核員工有337人,通過考核的人數(shù)為305人,總體考核通過率90.5。預(yù)計到2015年底,全院設(shè)計人員均通過三維考核,達到應(yīng)用和校審三維設(shè)計水準。圖2-3.2012年度三維可視化協(xié)同設(shè)計考核圖2-4.2013年度三維可視化協(xié)同設(shè)計考核2011年11月份,數(shù)字工程中心聯(lián)合院工會、院團委成功的舉報了2011中南院三維可視化協(xié)同技能競賽,此次競賽在全院引起極大的反響,共有12家單位,263名設(shè)計人員參與了此次技能競賽。競賽分為個人賽和團體賽,同時個人賽根據(jù)參與項目情況,分為專業(yè)組和業(yè)余組。競賽為在規(guī)定的時間內(nèi),完成規(guī)定的三維模型。此次競賽也獲得了“湖南省團組織工作創(chuàng)新獎”。2012年三維競賽也與同年11月開展,此次競賽跟以往不同的是,結(jié)合實際生產(chǎn)工作,實現(xiàn)三維設(shè)計在生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用及設(shè)計手段、思路、方法的創(chuàng)新。以三維設(shè)計軟件在生產(chǎn)中的實踐應(yīng)用成果,及在系統(tǒng)應(yīng)用過程中的技術(shù)創(chuàng)新點為參賽內(nèi)容。圖2-5.2012年度三維競賽應(yīng)用類一等獎圖2-6.2012年度三維競賽創(chuàng)新類一等獎項目實施自推廣三維系統(tǒng)以來,項目實施是重要的實現(xiàn)三維推廣應(yīng)用的手段,同時也是三維推廣應(yīng)用成功與否的標志,2011年,在完成了基礎(chǔ)和專業(yè)培訓(xùn)后,數(shù)字工程聯(lián)合院托巴、溧陽、瓊中、龍盤項目部,采用集中辦公的形式,在院外進行三維可視化協(xié)同設(shè)計,共有水工、機電、測繪、地質(zhì)和施工專業(yè)參與了設(shè)計,完成了水電站所有模型,并進行了工程量統(tǒng)計和二維切圖。通過集中辦公三維項目設(shè)計,采取邊培訓(xùn)邊實施的方法,不僅幫助設(shè)計人員學(xué)習(xí)和鞏固了三維系統(tǒng)軟件使用,同時結(jié)合培訓(xùn)進行項目實施,可以達到更好的效果。2012年3月,開展了抽蓄典型設(shè)計三維設(shè)計工作,項目實施進行了三個月,深入細致的完成了項目的建模、碰撞檢查、二維出圖和匯報材料制作,重點實施了碰撞檢查和二維出圖工作,檢查出多個專業(yè)的內(nèi)部和相互之間的錯漏碰現(xiàn)象,同時完成了100多張的二三維圖紙和一段三維匯報視頻。通過此次三維設(shè)計工作,將我院的三維設(shè)計工作深入到了更深的層次,也將推廣及應(yīng)用工作上升到一個新的高度。之后,實施了桃源、益地、托巴、GD3和天池等項目,跟以往不同的是,三維設(shè)計項目形式逐步由集中辦公轉(zhuǎn)變?yōu)樵谵k公室常規(guī)化設(shè)計。這也是推廣三維可視化協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)工作的必經(jīng)之路。宣貫與交流結(jié)合院內(nèi)開展三維設(shè)計項目,數(shù)字工程中心將三維設(shè)計成果向院領(lǐng)導(dǎo)和各主要生產(chǎn)部門開展了系統(tǒng)細致的匯報,將在三維設(shè)計過程中所獲得的經(jīng)驗、遇到的問題以及最終探索到的解決方法與各專業(yè)設(shè)計人員展開探討,使各專業(yè)設(shè)計人員對三維設(shè)計有更清晰的認識,更直接體會到三維設(shè)計在各專業(yè)中應(yīng)用帶來的精確、直觀、高效的優(yōu)點。三維可視化協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)推廣應(yīng)用過程中,我院積極與各兄弟院開展三維系統(tǒng)推廣應(yīng)用交流工作,通過在三維協(xié)同設(shè)計的組織、實施、技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗展開了深入的交流,互相討論和交換了三維設(shè)計在行業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用、如何提高信息化管理水平和創(chuàng)造經(jīng)濟效益等方面的經(jīng)驗,促進了區(qū)域技術(shù)合作。系統(tǒng)開發(fā)目前Bentley系統(tǒng)軟件還存在著使用習(xí)慣不貼近設(shè)計人員和軟件模塊缺失的問題,所以需要進行二次開發(fā),針對以上問題進行改進和完善,中南院根據(jù)目前系統(tǒng)問題和院設(shè)計人員使用習(xí)慣進行了二次開發(fā)工作,目前已經(jīng)完成廠用電系統(tǒng)需求收集及軟件研發(fā),正在進行測試。同時結(jié)合2011-2012年三維可視化協(xié)同設(shè)計項目完成大量電氣、水機、暖通設(shè)備元件。廣泛的應(yīng)用于現(xiàn)階段的三維可視化協(xié)同設(shè)計中。圖2-7.設(shè)備元件庫其他工程領(lǐng)域的三維可視化協(xié)同設(shè)計進行擴展研究,研究陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電和其他新能源的三維設(shè)計開展方式;研究工民建、市政交通等領(lǐng)域的三維設(shè)計開展方式;研究水務(wù)工程等領(lǐng)域的三維設(shè)計開展方式。3三維設(shè)計推廣過程中遇到問題的思考三維設(shè)計是工具的變革,同時也是設(shè)計理念的變革在三維設(shè)計開展之初,常有設(shè)計人員抱怨,總覺得三維設(shè)計難上手,或者總是拋不掉要先有二維再三維的模式,導(dǎo)致錯誤認為三維設(shè)計只是個輔助設(shè)計工具,從而不肯下心去學(xué)習(xí)。究其原因,主要還是對三維設(shè)計軟件的使用不熟悉,若能熟練運用好之后,這些理念會逐漸消除。需要設(shè)計人員培訓(xùn)并帶著項目去做好三維設(shè)計工作,以熟練掌握軟件操作,并逐步領(lǐng)悟三維設(shè)計理念,做到直接三維入手再二維出圖,從而真正提高效率。三維設(shè)計如何使所有設(shè)計人員包括管理人員接受三維設(shè)計如何使所有設(shè)計人員包括管理人員接受,是我們在考慮的問題。解決的主要辦法是,打造盡可能多的成功案例,使大家嘗到甜頭,才有勁頭搞好三維。我院的三維設(shè)計開展形式已經(jīng)由集中辦公形式向常態(tài)化辦公形式轉(zhuǎn)變;三維項目組織方式逐步從數(shù)字工程中心主導(dǎo)實施向生產(chǎn)部門獨立實施,數(shù)字工程中心技術(shù)支持的方式轉(zhuǎn)變,三維設(shè)計工作也列入項目總體工作計劃中,參與項目的進度考核。通過在多個項目上成功開展三維設(shè)計,使各層級人員均嘗到甜頭,從而逐步消除抵觸心理,為大家所接受。重點突破各專業(yè)二維出圖方面的問題,通過三維建模后便捷的二維出圖功能,能有效減輕設(shè)計人員的工作量,在市場上也會有更多的占有率,給企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)與市場拓展提供有力支撐。目前中南院三維培訓(xùn)工作已逐步實現(xiàn)由數(shù)字工程中心人員擔(dān)當,目的性更加明確,針對院實際情況開展軟件功能的培訓(xùn)。多做宣貫與溝通工作,參訓(xùn)的人員逐步由設(shè)計人員向院處級領(lǐng)導(dǎo)、校審人員、項目管理員轉(zhuǎn)變。三維設(shè)計是否要全專業(yè)、全過程的實現(xiàn)三維設(shè)計一個重要的特點是講究協(xié)同,這需要多個專業(yè)參與進來協(xié)調(diào)工作,才能從總體上提高產(chǎn)品質(zhì)量與團隊工作效率。而僅單個或少數(shù)幾個專業(yè)做三維,是難以實現(xiàn)效率提高的,相反,還可能增加額外更多的工作量。解決的主要辦法是,從項目開始實施三維設(shè)計之初,就讓該項目涉及的所有專業(yè)參與進來,根據(jù)項目實際制定合理的參與深度,多專業(yè)協(xié)同參與。4結(jié)論三維可視化協(xié)同設(shè)計是項目實施工程全生命周期運行、數(shù)字化移交的開始和基礎(chǔ),三維后續(xù)工作任重而道遠。三維工作人員要始終清醒認識到,目前的三維設(shè)計工作只是基礎(chǔ),三維未來的路還很長,需要三維工作者努力,因為還有很多更重要的工作要做,才能逐漸實現(xiàn)全生命周期、數(shù)字化移交等深層次的目標,最大化的利用三維技術(shù)手段為企業(yè)創(chuàng)造新的收入增長點。需要廣大設(shè)計人員及早研究部署,提前布局,分步實施,認真細致的實施,逐步推廣應(yīng)用好三維可視化協(xié)同設(shè)計工作。參考文獻【1】中南院三維可視化協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)研發(fā)及推廣應(yīng)用規(guī)劃大綱。Thethinkingofthepromotionof3DdesignworkintheinstituteLiangHui,YeRui(ZHONGNANENGINEERINGCORPORATION,Hunanprovince,Changsha410014,China)Abstract:CollaborativedesignvisualizationisnotonlythetrendintheDesignInstitute,butalsocangreatlyimprovetheefficiencyandqualityofdesign.Itisthebasisoftheimplementationoftheprojectlifecycleprojectrunningatthebeginningandthetransferandpromotingcollaborativedesignvisualizationimperatively.Butthree-dimensionalvi
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度品牌形象廣告安裝及宣傳推廣合同范本3篇
- 二零二五年度多媒體教學(xué)設(shè)備集成銷售合同3篇
- 統(tǒng)編版語文九年級下冊第一課祖國啊我親愛的祖國練習(xí)題(含答案)
- 陜西省渭南市尚德中學(xué)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期第二次階段性語文試卷(含答案)
- 二十四節(jié)氣之大寒介紹
- Unit 13 My seven days(說課稿)-2024-2025學(xué)年劍橋少兒英語二級上冊
- 二零二五年度報刊亭智能物流配送合作合同2篇
- 二零二五年度大數(shù)據(jù)房地產(chǎn)典當服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度勞動合同違約責(zé)任與賠償細則合同3篇
- 新疆昌吉回族自治州(2024年-2025年小學(xué)六年級語文)統(tǒng)編版摸底考試(上學(xué)期)試卷及答案
- CQI-23模塑系統(tǒng)評估審核表-中英文
- 2024年大型游樂設(shè)施操作(Y2)特種作業(yè)取證(廣東)考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 【教案】Unit+4+My+Favourite+Subject大單元整體教學(xué)設(shè)計人教版英語七年級上冊
- 2024年省國資委選聘兼職外部董事人選高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國工控機行業(yè)需求狀況及發(fā)展趨勢分析研究報告
- 離職證明(標準模版)
- 遼寧省名校聯(lián)盟2024年高三9月份聯(lián)合考試 英語試卷(含答案詳解)
- JGJ181-2009T 房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檢測
- GB/T 20554-2024海帶
- 100以內(nèi)加減法混合題帶括號
- 《自然生態(tài)降解聚乙烯工業(yè)包裝膜》編制說明
評論
0/150
提交評論