2018采購主管年終工作總結(jié)_第1頁
2018采購主管年終工作總結(jié)_第2頁
2018采購主管年終工作總結(jié)_第3頁
2018采購主管年終工作總結(jié)_第4頁
2018采購主管年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------2018采買主管年關(guān)工作總結(jié)范文 采買部主要職責(zé)1、審查采買需求2、決定適合的采買方式3、分派、選擇和保護(hù)潛伏供給資源4、負(fù)責(zé)供給商的檢查和實(shí)地勘探,評估供給商的生產(chǎn)能力5、采買合約與訂單的草擬,簽發(fā)以及管理6、依據(jù)采買需要采納相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)追蹤7、解決與供給商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題采買經(jīng)理的工作要點(diǎn):1、擬訂采買談判的策略和方案并加以實(shí)行2、辦理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實(shí)行3、同企業(yè)內(nèi)部其余各功能部門成立并保持優(yōu)秀的關(guān)系4、對企業(yè)采買管理的政策和程序進(jìn)行有利的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供給商伙伴關(guān)系;供給鏈管理等成立優(yōu)秀的供給商關(guān)系6、辦理供給商的問訊,異議及要求7、實(shí)行對新供給商的開發(fā)和培植工程1/108、別的,采買經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠表現(xiàn)出采買部門對整個(gè)企業(yè)所起到的要點(diǎn)作用和真實(shí)價(jià)值所在9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略一、資料采買工作狀況份生產(chǎn)局勢有所好轉(zhuǎn),采買的工作量有所增添,加上采買部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采買,對于有些資料的實(shí)時(shí)上有些影響。月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)錢提升了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不可以實(shí)時(shí)鍍出來。對于生產(chǎn)上的采買資料,除了客觀原由(如資本延緩,采買任務(wù)下得急,供給商來不及交貨等)以外,基本都能即便到位。二、值得一定的地方采買的各項(xiàng)工作,包含各項(xiàng)計(jì)劃、方案,向來與生產(chǎn)部門密切聯(lián)系,確實(shí)知足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供給商成立了優(yōu)秀關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的交流洽談,努力為企業(yè)爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采買成本。在資本緊張的狀況下,與供給商磋商,支持企業(yè)生產(chǎn),并有效的成立了幾家優(yōu)秀的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題資料在采買回來后,跟財(cái)務(wù)部門交流比較不實(shí)時(shí),未能快速后清楚的報(bào)帳,以致財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,以致了個(gè)別供給商不滿---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------的情緒。四、解決的方法對支付采買花費(fèi)的狀況做好記錄。讓采買部各項(xiàng)支付狀況清楚了然并有據(jù)可尋。庫存問題的辦理,需要與物控部一同協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一同達(dá)成采買成本與庫存成本的衡量剖析等,更為密切聯(lián)系兩個(gè)部門。對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),估算數(shù)額與實(shí)質(zhì)操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部交流好,盡可能完美采買計(jì)劃及采買估算。五、本部門的工作思路和采買員親密交流,隨時(shí)對付緊迫采買任務(wù),改良采買工作中的有關(guān)問題,沉穩(wěn)對付各樣計(jì)劃外狀況,更有效的對采買工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更為密切,更好知足訂單的需求,努力做到采買的最優(yōu),為企業(yè)節(jié)儉采買成本。相信采買部工作將會(huì)有更大的打破和改良,XX有限企業(yè)更上一層樓!  甲方:法定代表人:乙方:甲、乙兩方依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法例規(guī)3/10定,在同等自發(fā)、公正公正、磋商一致、誠實(shí)信譽(yù)的基礎(chǔ)上,簽署本合同。一、勞動(dòng)合同限期自________年______月______日起,此中試用期自________年______月_______日起至________年______月______日止。二、工作內(nèi)容乙方贊同依據(jù)甲方工作需要,擔(dān)當(dāng)崗位(工種)工作。乙方應(yīng)依據(jù)甲方的合法要求,準(zhǔn)時(shí)達(dá)成規(guī)定的工作數(shù)目,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、工作時(shí)間和歇息休假詳細(xì)作息時(shí)間,甲方安排以下:每周周________至周________工作,上午________,下午___________。每周周________為歇息日。國家法定節(jié)假日正常休息甲方嚴(yán)格恪守紀(jì)定的工作時(shí)間,控制加班加點(diǎn),保證乙方的歇息與身心健康,甲方因工作需要一定安排乙方加班加點(diǎn)的,應(yīng)與工會(huì)和乙方磋商贊同,依法賜予乙方補(bǔ)休或支付加班加點(diǎn)薪資。四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件(一)甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位,應(yīng)該向乙方執(zhí)行照實(shí)見告的義務(wù),并對乙方進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,防備勞動(dòng)過程中的事故,減少職業(yè)危害。(二)甲方一定為乙方供給切合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必需---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------的勞動(dòng)防備用品。(三)乙方在勞動(dòng)過程中一定嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程。乙方對甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。(四)甲方依據(jù)國家對于女員工、未成年工的特別保護(hù)規(guī)定,對乙方供給保護(hù)。五、勞動(dòng)酬勞甲方應(yīng)該每個(gè)月起碼一次以錢幣形式支付乙方薪資,不得克扣或許無故拖欠乙方的薪資。乙方在法定工作時(shí)間內(nèi)供給了正常勞動(dòng),甲方向乙方支付的薪資不得低于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)。(一)甲方許諾每個(gè)月________日為發(fā)薪日。(二)乙方在試用期內(nèi)的薪資為每個(gè)月________元。六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利(一)兩方依法參加社會(huì)保險(xiǎn),準(zhǔn)時(shí)繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),此中依法應(yīng)由乙方繳納的部分,由甲方從乙方薪資酬勞中代扣代繳。(二)甲方應(yīng)該將為乙方繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的狀況公示,乙方有權(quán)向甲方查問其各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)狀況,甲方應(yīng)該供給幫助。(三)如乙方發(fā)生工傷事故,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)救治,并在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi),向勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請,為乙方依法辦理勞動(dòng)能力鑒定,并為享受工傷醫(yī)療待遇執(zhí)行必需的義務(wù)。(四)乙方依法享有國家規(guī)定的福利待遇,甲方應(yīng)該執(zhí)行。(五)________________________________________________________。5/10七、勞動(dòng)紀(jì)律甲方擬訂的勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)該切合法律、法例、政策的規(guī)定,執(zhí)行民主程序,并向乙方公示。乙方依照執(zhí)行。八、磋商條款經(jīng)甲乙兩方磋商一致,贊同選擇________合商定條款。a.乙方工作波及甲方商業(yè)奧密的,甲方應(yīng)該事先與乙方依法磋商商定守舊商業(yè)奧密或競業(yè)限制的事項(xiàng),并簽署守舊商業(yè)奧密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議。b.由甲方出資招用或培訓(xùn)乙方,并要求乙方執(zhí)行服務(wù)期的,應(yīng)該事先征得乙方贊同,并簽署協(xié)議,明確兩方權(quán)益義務(wù)。c.甲方出資為乙方供給其余特別待遇,如________________(住宅、汽車等),并要求乙方執(zhí)行服務(wù)期的,應(yīng)該事先征得乙方贊同,并簽訂協(xié)議,明確兩方權(quán)益義務(wù)。d.甲方贊同為乙方辦理增補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)(年金)和增補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)狀況,具體標(biāo)準(zhǔn)為:________________________________________________________________。甲方贊同為乙方供給以下福利待遇:f.甲乙兩方需要商定的其余事項(xiàng):___________________________________________九、勞動(dòng)合同停止的條件經(jīng)甲乙兩方磋商商定,出現(xiàn)以下情況之一的,能夠停止勞動(dòng)合同:---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------勞動(dòng)合同期滿的;2.________________________________________________________________________3.________________________________________________________________________十、勞動(dòng)爭議辦理(一)甲乙兩方因執(zhí)行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭議,能夠磋商解決。不肯磋商或許磋商不行的,能夠向本單位勞動(dòng)爭議調(diào)停委員會(huì)申請調(diào)停;調(diào)停不行的,能夠向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。甲乙兩方也能夠直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。提出仲裁要求的一方應(yīng)該自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出版面申請。對仲裁判決不服的,能夠自收到仲裁判決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。(二)甲方違犯勞動(dòng)法律、法例和規(guī)章,傷害乙方合法權(quán)益的,乙方有權(quán)向勞動(dòng)保障行政部門和有關(guān)部門檢舉。十一、其余(一)勞動(dòng)合同期內(nèi),乙方戶籍所在地點(diǎn)、現(xiàn)居住地點(diǎn)、聯(lián)系方式等發(fā)生變化,應(yīng)該實(shí)時(shí)見告甲方,以便于聯(lián)系。(二)本合同未盡事宜,均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,國家沒有規(guī)定的,通過兩方同等磋商解決。(三)本合同不得涂改。7/10(四)本合同如需同時(shí)用中文、外文書寫,內(nèi)容不一致的,以中文文本為準(zhǔn)。(六)本合同一式兩份,甲乙兩方各執(zhí)一份。(七)本合同于________年________月________日奏效。甲乙兩方自發(fā)申請勞動(dòng)合同鑒證的,應(yīng)該在勞動(dòng)合同簽署之日起三十日內(nèi)向勞動(dòng)保障行政部門提出。甲方法定代表人署名:乙方署名:公章署名日期:簽章日期:附件:勞動(dòng)合同更改記錄經(jīng)兩方磋商贊同,對______年______月______日簽署的勞動(dòng)合同作如下更改:___________________________________________________________________法定代表人署名:乙方署名:或拜托代理人署名:署名日期甲方蓋印:簽章日期:鑒證機(jī)構(gòu)蓋?。鸿b證人署名:鑒證日期: ---------------------------------------------------------------范文最新介紹------------------------------------------------------ 做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本員工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重?fù)?dān)以來,我一直保持清醒的腦筋,勤勤奮懇、踏扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格依據(jù)年初擬訂的工作目標(biāo),全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的目標(biāo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,2018年在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下,涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的相信與支持下,從事我特別珍惜這個(gè)安全角色,以踴躍的態(tài)度投入工作,今年的工作我感覺特別充分的一年。在這一年里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合優(yōu)秀的達(dá)成了2018年訂下的安全目標(biāo)。涂裝車間做到了0死亡,0重傷,1個(gè)小傷,1個(gè)一般設(shè)備事故的安全目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)以下:1,貫徹落實(shí)上司精神,增強(qiáng)員工安全意識,仔細(xì)灌輸車間安全制度及注意事項(xiàng),車間危險(xiǎn)地區(qū)等,增強(qiáng)員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作,保證車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2,落實(shí)車間設(shè)備的檢查,保護(hù)工作,堅(jiān)持每天對車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及按期養(yǎng)護(hù)工作,做到查隱患,督整頓,提建議,堵破綻等。保證設(shè)備正常使用,促使設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3,為提升車間員工對安全知識和企業(yè)5S管理的認(rèn)識,加大教育培訓(xùn)力度,不停提升管理水平易員工素質(zhì),特邀問安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進(jìn)行5S以及安全培訓(xùn)工作。9/104,涂裝車間是我們企業(yè)消防要點(diǎn)單位,因此消防器械,安全設(shè)備,連鎖報(bào)警裝置的管理,平時(shí)檢查維修工作必不行少,今年7月份配合機(jī)修,消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作,在11月時(shí)期安全順利達(dá)成對面漆,中涂線過濾系統(tǒng)改換,對面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水,并順利經(jīng)過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設(shè)備的排查工作。5,堅(jiān)持每個(gè)月按期由涂裝車間,安全技術(shù)科,消防部門一同連同輔助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí),大大提升了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防備和自救能力。以及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論