2023技術(shù)員年終個(gè)人總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)202?3技術(shù)?員年終?個(gè)人總?結(jié)今?天，在?這個(gè)歲?尾年頭?，我想?驕傲地?說(shuō)一聲?：“一?份耕壇?一份收?獲，我?沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望?”。但?是，成?績(jī)已經(jīng)?是昨天?，我更?關(guān)注的?是今天?和明天?。對(duì)于?成績(jī)的?回顧也?不是我?一貫作?風(fēng)，領(lǐng)?導(dǎo)和同?事也看?在眼里?記在心?里。?我注意?到了技?術(shù)工作?的許多?薄弱之?處，作?為技術(shù)?部門的?主要責(zé)?任人，?我同樣?有不可?推卸的?責(zé)任。?要達(dá)到?新一時(shí)?期的高?標(biāo)準(zhǔn)，?唯有先?調(diào)整自?己的理?念，徹?底轉(zhuǎn)變?觀念，?從全新?的角度?審視和?重整自?身工作?，才能?讓各項(xiàng)?工作真?正落實(shí)?到實(shí)處?，下面?本人查?找問題?如下：?一、?年初至?今，技?術(shù)部門?整個(gè)條?線人員?一直沒?有得到?過穩(wěn)定?，大事?小事，?壓在身?上，往?往重視?了這頭?卻忽視?了那頭?，有點(diǎn)?頭輕腳?重沒能?全方位?地進(jìn)行?管理；?二、?人員的?不夠穩(wěn)?定使工?作進(jìn)入?疲勞狀?態(tài)，惡?性循環(huán)?，導(dǎo)致?工作思?路不清?晰，忽?略了技?術(shù)管理?人員的?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。?三、主?觀上思?想有過?動(dòng)搖，?未給自?己加壓?，沒有?真正進(jìn)?入角色?；四?、忽略?了團(tuán)隊(duì)?管理，?與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、?各個(gè)部?門之間?缺乏溝?通；?五、工?作思路?上沒有?創(chuàng)新意?識(shí)，比?如目標(biāo)?管理思?路上不?清晰，?績(jī)效管?理上力?度不夠?，出現(xiàn)?問題后?處理力?度不夠?；以?上幾點(diǎn)?是我部?門與個(gè)?人存在?的最主?要的問?題根源?，技術(shù)?部門作?為單位?的一個(gè)?主要職?能監(jiān)督?部門，?“當(dāng)好?家、理?好財(cái)”?是我技?術(shù)部門?應(yīng)盡的?職責(zé)。?在單位?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等?方面我?們負(fù)有?很大的?義務(wù)與?責(zé)任。?只有不?斷的反?省與總?結(jié)，管?理工作?才能得?到提高?！。?一、完?善單位?內(nèi)部管?理制度?；責(zé)任?明確分?工，加?強(qiáng)責(zé)任?考核；?內(nèi)部?管理制?度通過?將近一?年多來(lái)?的實(shí)施?，仍然?有許多?不合理?的地方?，為使?管理制?度更趨?于完善?，技術(shù)?部門將?結(jié)合單?位整體?管理的?要求，?與有關(guān)?部門進(jìn)?行修正?。部?門責(zé)任?人之間?明確分?工職責(zé)?,按照?年初簽?定的責(zé)?任合同?,組織?落實(shí)強(qiáng)?化到位?,同事?之間相?互信任?,遇事?不推諉?,搞好?通力協(xié)?助,對(duì)?分管內(nèi)?容加強(qiáng)?責(zé)任考?核力度?,做到?獎(jiǎng)罰分?明;?二、針?對(duì)業(yè)務(wù)?理論考?試，合?理調(diào)整?組合人?力資源?，繼續(xù)?加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?與倉(cāng)庫(kù)?管理檢?查監(jiān)督?力度；?加強(qiáng)?考核監(jiān)?督力度?，與工?資掛勾?，真正?做到獎(jiǎng)?罰分明?。三?、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，充?分發(fā)揮?技術(shù)職?能部部?門的作?用：?作為技?術(shù)部的?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既?是一名?技術(shù)工?作人員?，也是?技術(shù)管?理制度?的組織?者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔?的工作?作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)?致的工?作態(tài)度?，對(duì)條?線人員?要積極?引導(dǎo)，?做到上?行下效?，幫助?條線人?員解決?問題，?充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)?的合作?精神，?學(xué)先進(jìn)?、趕先?進(jìn)、超?先進(jìn).?四、?加大各?項(xiàng)費(fèi)用?控制力?度，充?分發(fā)揮?技術(shù)的?核算與?監(jiān)督職?能；?今年是?精益管?理年、?效益滿?意年、?科技創(chuàng)?新年，?我們將?繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)?費(fèi)用的?控制，?行使技?術(shù)監(jiān)督?職能，?審核控?制好各?項(xiàng)開支?，在技?術(shù)核算?工作中?盡心盡?職，認(rèn)?真處理?審核每?一筆業(yè)?務(wù)；?六、搞?好技術(shù)?分析，?為領(lǐng)導(dǎo)?提供有?效的參?考依據(jù)?；2?023?技術(shù)員?年終個(gè)?人總結(jié)?（二）?一、?務(wù)實(shí)工?作、自?我加壓?、認(rèn)真?工作、?有得有?失后?半年、?新的工?程開工?、位于?威海市?高技區(qū)?、樓座?為三棟?小高層?a__?__、?三棟多?層__?__及?一個(gè)大?車庫(kù)總?面積由?于__?__m?2由于?開始技?術(shù)人員?人手緊?張、相?當(dāng)忙碌?、雖說(shuō)?忙碌、?但很快?樂、對(duì)?自己有?很大的?信心。?因?yàn)檫@?是我第?一個(gè)從?基礎(chǔ)來(lái)?挖到最?后封頂?的工程?、所以?我很期?待。?二、工?作要有?責(zé)任心?，合理?安排工?作在?這里更?讓鞏固?加深了?上半年?所學(xué)到?的知識(shí)?。更明?白了：?趁年輕?多學(xué)習(xí)?的道理?。業(yè)余?時(shí)間我?會(huì)拿出?一定的?時(shí)間多?去看規(guī)?范、圖?集。不?足就是?：工作?沒有計(jì)?劃性。?所謂有?失必有?得，總?結(jié)一年?的工作?后，我?認(rèn)識(shí)到?工作計(jì)?劃的重?要性，?合理的?安排工?作可以?大力的?提高工?作效率?，使工?作更好?的順利?進(jìn)行。?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)要?從實(shí)際?出發(fā)，?以計(jì)算?量為參?考，經(jīng)?多方討?論確認(rèn)?后，再?進(jìn)行數(shù)?據(jù)上報(bào)?，以確?保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性。做?事要有?責(zé)任心?，發(fā)揚(yáng)?三勤管?理精神?，多看?、多問?、多查?，只有?這樣才?可以更?好的發(fā)?現(xiàn)工程?中的問?題并及?時(shí)采取?方法解?決問題?。在今?后的施?工過程?中不能?一味的?按照?qǐng)D?紙進(jìn)行?施工還?要考慮?到現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情?況，有?什么問?題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?只有這?樣才可?以減少?施工問?題及返?工現(xiàn)象?的發(fā)生?。最后?，不管?做什么?事都應(yīng)?該有正?確積極?的態(tài)度?，所謂?態(tài)度決?定一切?。吸?取__?__年?的失敗?、為了?我能夠?在__?__年?取得更?好的成?績(jī)、減?少返工?及維修?使自己?自我完?善。我?做出如?下建議?：1?、__?__年?開春將?會(huì)進(jìn)行?拉結(jié)筋?植設(shè)及?砌體抹?灰工作?、這個(gè)?時(shí)候一?定要嚴(yán)?加謹(jǐn)慎?、看好?圖紙堅(jiān)?決一遍?成活、?不能造?成返工?及丟三?落四、?留尾巴?的現(xiàn)象?。2?、進(jìn)行?主體施?工時(shí)、?一定要?認(rèn)真、?嚴(yán)肅、?從大局?著想、?樓層標(biāo)?高控制?好、?3、樓?層標(biāo)高?控制好?、放線?完畢最?后要進(jìn)?行較線?。4?、做好?各項(xiàng)技?術(shù)的交?底。?5、不?能年輕?氣盛、?搞好人?際關(guān)系?。最?后總結(jié)?一下：?要想?干好技?術(shù)工作?，就首?先要自?我營(yíng)造?一個(gè)良?好的工?作氛圍?。讓周?圍的人?認(rèn)同你?，技術(shù)?工作要?依靠大?家的，?單憑個(gè)?人能力?、一雙?眼睛、?一個(gè)腦?袋是無(wú)?法發(fā)現(xiàn)?這么多?現(xiàn)場(chǎng)問?題的。?干技?術(shù)員的?階段是?搞施工?打基礎(chǔ)?的階段?。施工?現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)的獲?取和累?積，人?際關(guān)系?的基本?架構(gòu)的?形成，?包括自?身處事?做事的?風(fēng)格的?確立，?都是在?這一階?段。?施工現(xiàn)?場(chǎng)免不?了喝酒?，內(nèi)部?溝通需?要喝、?請(qǐng)甲方?監(jiān)理也?要喝，?如果你?能喝_?___?斤你只?說(shuō)喝半?斤，如?果你喝?不了半?斤干脆?就說(shuō)滴?酒不沾?，不管?你的領(lǐng)?導(dǎo)還是?同事，?說(shuō)成天?花也不?喝，因?為施工?方是逢?酒必醉?。2?023?技術(shù)員?年終個(gè)?人總結(jié)?（三）?本人?自__?__年?___?_月參?加工作?以來(lái)，?先后參?加了_?___?港區(qū)開?發(fā)區(qū)經(jīng)?八路工?程、經(jīng)?八河工?程、南?環(huán)路工?程、七?浦西路?工程、?光明東?路工程?、光明?二河工?程、經(jīng)?六路及?經(jīng)六河?等工程?的建設(shè)?。現(xiàn)今?在__?__負(fù)?責(zé)港區(qū)?BT項(xiàng)?目建設(shè)?的資料?整理工?作，擔(dān)?任過學(xué)?員、資?料員、?合同管?理員及?政工員?等職務(wù)?。在任?職施工?技術(shù)科?資料員?期間，?本人工?作一絲?不茍、?兢兢業(yè)?業(yè)。在?上半年?主要工?作有：?1、?配合各?專業(yè)工?程師對(duì)?工程資?料作好?嚴(yán)格把?關(guān)。因?為工程?資料是?真實(shí)反?映工程?項(xiàng)目施?工的結(jié)?果，資?料就是?在工程?建設(shè)過?程中形?成各種?形式的?信息記?錄，只?有和其?他專業(yè)?工程師?全力配?合才能?完成并?做好這?項(xiàng)工作?。2?、負(fù)責(zé)?施工資?料的治?理工作?，并對(duì)?施工資?料進(jìn)行?收集、?整理和?歸檔。?施工資?料是工?程建設(shè)?過程中?的真實(shí)?記錄，?是一項(xiàng)?系統(tǒng)工?程。它?牽涉到?監(jiān)理單?位、建?設(shè)單位?、施工?單位、?設(shè)計(jì)單?位等工?程參建?單位的?實(shí)質(zhì)性?工作，?是施工?工作科?學(xué)化、?規(guī)范化?、法制?化的標(biāo)?志。?3、編?制會(huì)議?記錄。?4、?按照資?料規(guī)程?將列入?城建檔?案館接?收范圍?的施工?資料移?___?_建檔?案館。?只有前?期各個(gè)?環(huán)節(jié)都?做好了?，才能?順利的?移交檔?案館。?我方?修建的?南環(huán)路?工程不?僅質(zhì)量?過硬，?在外觀?上更為?港區(qū)增?添了一?道亮麗?的風(fēng)景?線;在?南環(huán)路?項(xiàng)目建?設(shè)中，?我積極?配合領(lǐng)?導(dǎo)和技?術(shù)人員?的工作?，與建?設(shè)單位?和監(jiān)理?單位形?成良好?的工作?關(guān)系，?保證資?料的簽?、轉(zhuǎn)不?出紕漏?;_?___?年__?__月?為了響?應(yīng)__?__市?規(guī)劃建?設(shè)局“?創(chuàng)建平?安工地?活動(dòng)”?我被納?如“平?安工地?領(lǐng)導(dǎo)小?組”，?并成為?該活動(dòng)?的主要?負(fù)責(zé)人?之一，?我負(fù)責(zé)?建立的?《創(chuàng)建?平安工?地臺(tái)帳?》受到?項(xiàng)目部?及公司?領(lǐng)導(dǎo)的?一致好?評(píng)，并?在接受?上級(jí)檢?查時(shí)一?次性通?過，為?公司征?得了積?極的影?響，此?后還負(fù)?責(zé)了“?一法三?卡”活?動(dòng)及“?創(chuàng)建文?明工地?”活動(dòng)?等工作?，在工?作中認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，能夠?及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?任務(wù)。?在本人?參與或?負(fù)責(zé)的?四個(gè)工?程的施?工資料?和竣工?資料，?都是及?時(shí)、認(rèn)?真、高?質(zhì)量完?成的，?為工程?的按期?完工、?決算打?下了良?好的基?礎(chǔ)。為?此，本?人多次?受到項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)和施?工技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)?的表?yè)P(yáng)?。2?023?技術(shù)員?年終個(gè)?人總結(jié)?（四）?__?__年?即將過?去，新?的一年?又要到?來(lái)了，?轉(zhuǎn)眼間?我來(lái)公?司已經(jīng)?快3個(gè)?年頭了?，回顧?自己這?幾年來(lái)?的工作?歷程，?才感覺?到時(shí)間?的流逝?。在這?辭舊迎?新之際?總結(jié)我?一年之?中的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，有利?于我在?以后的?工作中?能揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?更好的?發(fā)揮自?己的能?力做好?自己的?本職工?作。現(xiàn)?在我想?以以下?幾個(gè)方?面對(duì)我?這一年?來(lái)的工?作進(jìn)行?一下總?結(jié)：?1、協(xié)?助完成?京香青?科項(xiàng)目?的供電?、防雷?等工作?；2?、參與?圖紙會(huì)?審，設(shè)?計(jì)交底?，提出?本專業(yè)?的相關(guān)?意見；?3、?檢查電?氣工程?質(zhì)量，?控制施?工進(jìn)度?，監(jiān)督?現(xiàn)場(chǎng)安?全文明?施工；?4、?參與隱?蔽工程?驗(yàn)收工?作，做?好圖像?、影音?等方面?的資料?；5?、組織?對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的?有關(guān)電?氣工程?方面材?料和設(shè)?備的檢?驗(yàn)和驗(yàn)?收工作?。二?、年度?重點(diǎn)工?作表現(xiàn)?1、?在我拿?到京香?青科項(xiàng)?目科研?樓工程?的圖紙?時(shí)便及?時(shí)對(duì)圖?紙進(jìn)審?核，對(duì)?圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)內(nèi)容?，配電?系統(tǒng)，?消防系?統(tǒng)，弱?電系統(tǒng)?進(jìn)行逐?一核對(duì)?，研究?施工過?程中可?能出現(xiàn)?的問題?，以便?在圖紙?會(huì)審中?及時(shí)解?決，便?于工程?的順利?進(jìn)行打?下有利?的基礎(chǔ)?。按審?批的施?工組織?設(shè)計(jì)和?施工方?案及現(xiàn)?行質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)?范，對(duì)?我管理?的施工?班組進(jìn)?行技術(shù)?質(zhì)量安?全和消?防的技?術(shù)交底?。由于?設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于?滿足使?用功能?上的欠?缺，都?及時(shí)與?甲方、?設(shè)計(jì)溝?通，解?決問題?。3?、為了?保證工?程質(zhì)量?對(duì)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的?所有的?電氣材?料進(jìn)行?嚴(yán)格檢?查。杜?絕不合?格材料?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)施工?現(xiàn)場(chǎng)。?在工程?主體施?工中我?對(duì)我管?理的資?料做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確的?收集材?料合格?證、進(jìn)?行材料?試驗(yàn)、?隱蔽工?程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)?批質(zhì)量?驗(yàn)收、?分部分?項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)?收，并?且及時(shí)?找相關(guān)?監(jiān)理工?程師進(jìn)?行報(bào)驗(yàn)?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合，?滿足施?工資料?編制的?要求。?并對(duì)工?程資料?及時(shí)整?理和歸?檔.保?證了施?工資料?的真實(shí)?性,完?整性和?有效性?。4?、根據(jù)?項(xiàng)目部?安全指?示精神?，每周?二對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)用?電、文?明施工?進(jìn)行檢?查，發(fā)?現(xiàn)安全?隱患及?時(shí)處理?。減少?了施工?過程中?的用電?安全事?故的發(fā)?生,為?總體工?程的順?利施工?創(chuàng)造有?利條件?。5?、在項(xiàng)?目部工?作中，?除了學(xué)?習(xí)本專?業(yè)知識(shí)?，一定?加強(qiáng)水?暖、土?建等方?面知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，不斷?地提高?自己管?理水平?和其他?專業(yè)知?識(shí)。加?強(qiáng)系統(tǒng)?管理，?增加規(guī)?范思維?、歸納?工程施?工管理?具體計(jì)?劃、進(jìn)?度、安?全及文?明施工?。通?過總結(jié)?一年來(lái)?的工作?，找出?自己在?工作中?很多不?足地方?，以便?在以后?的工作?中加以?克服，?同時(shí)還?需要多?看書，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)?范規(guī)程?及有關(guān)?文件資?料，掌?握好專?業(yè)知識(shí)?，提高?自己的?工作能?力，加?強(qiáng)責(zé)任?感，及?時(shí)做好?個(gè)人的?各項(xiàng)工?作。總?體來(lái)說(shuō)?,我在?京香青?科項(xiàng)目?的工作?自己感?覺還不?算太滿?意,我?會(huì)在今?后工作?中，將?不斷的?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?，克服?工作的?不足努?力學(xué)習(xí)?新的工?作方法?提高自?己的工?作水平?,我堅(jiān)?信我會(huì)?在以后?的工作?中更加?完善自?己。?由于管?理工作?的特殊?性,必?須進(jìn)行?全面發(fā)?展，做?一個(gè)合?格而技?術(shù)全面?的管理?者。適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與公?司共同?進(jìn)步、?共同成?長(zhǎng)總之?，在_?___?年的工?作中，?我取得?了一定?的成績(jī)?，相信?在公司?及項(xiàng)目?經(jīng)理的?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，?按照公?司管理?模式，?堅(jiān)持程?序統(tǒng)一?化、規(guī)?范化，?專業(yè)化?的管理?思路，?發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神?，共同?努力。?針對(duì)工?程中存?在問題?及時(shí)調(diào)?整，在?工作中?不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。?形勢(shì)喜?人，但?壓力也?大，我?將壓力?變?yōu)閯?dòng)?力，克?服困難?，不斷?總結(jié)，?迎接新?的挑戰(zhàn)?。爭(zhēng)做?一名優(yōu)?秀的員?工。?202?3技術(shù)?員年終?個(gè)人總?結(jié)（五?）為?改革創(chuàng)?新與建?設(shè)基層?農(nóng)業(yè)技?術(shù)推廣?體系，?提高農(nóng)?業(yè)科技?成果轉(zhuǎn)?化率，?增強(qiáng)農(nóng)?民吸納?應(yīng)用科?技能力?，根據(jù)?上級(jí)業(yè)?務(wù)部門?的統(tǒng)一?部署和?本單位?的具體?安排，?多年來(lái)?，嚴(yán)格?按照“?一流的?工作標(biāo)?準(zhǔn)，工?作制度?、工作?效果、?工作經(jīng)?驗(yàn)”的?指導(dǎo)思?想，早?計(jì)劃、?早安排?、早落?實(shí)，采?取有力?的工作?措施，?農(nóng)業(yè)科?技指導(dǎo)?工作取?得了一?定的成?效。?現(xiàn)將一?年工作?總結(jié)如?下：?一、工?作基本?情況?1、創(chuàng)?新高效?農(nóng)業(yè)技?術(shù)推廣?與培訓(xùn)?模式，?探索高?效農(nóng)業(yè)?推廣新?機(jī)制。?依托農(nóng)?民實(shí)用?知識(shí)和?實(shí)用技?術(shù)培訓(xùn)?工程，?采用傳?統(tǒng)方法?與現(xiàn)代?手段相?結(jié)合，?開展對(duì)?科技示?范戶的?培訓(xùn)。?同時(shí)我?直接面?對(duì)示戶?，針對(duì)?實(shí)際情?況進(jìn)行?實(shí)用技?術(shù)指導(dǎo)?，增強(qiáng)?示范戶?的實(shí)用?性和可?操作性?。2?、建立?核心試?驗(yàn)田、?示范田?、示范?戶、示?范基地?，使新?技術(shù)、?新品種?得到展?示，起?到以點(diǎn)?帶面、?點(diǎn)面結(jié)?合的輻?射帶動(dòng)?作用，?使廣大?農(nóng)民看?到了科?技帶來(lái)?生產(chǎn)方?式的根?本轉(zhuǎn)變?，科技?是農(nóng)民?走上富?裕道路?的根本?途徑。?3、?進(jìn)行全?程和全?方位技?術(shù)服務(wù)?，提高?了示范?戶的科?技能力?。我與?示范戶?互相交?流，示?范戶遇?到技術(shù)?以及生?活上的?難題，?多次深?入田間?地頭，?手把手?、面對(duì)?面地為?示范戶?進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)?和技術(shù)?服務(wù)，?受到示?范戶的?好評(píng)。?二、?工作成?效通?過直接?送科技?入戶，?增加了?我直接?入田頭?，進(jìn)入?生產(chǎn)第?一線的?時(shí)間和?機(jī)會(huì)，?使我更?能深入?淺出地?了解當(dāng)?前高效?農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)狀況?和農(nóng)民?需求，?便于更?好地開?展工作?。同時(shí)?，又可?以通過?對(duì)“三?農(nóng)”工?作的調(diào)?查研究?，查找?問題，?研究對(duì)?策，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好?參謀。?科技?入戶接?近了我?們農(nóng)技?人員與?農(nóng)戶之?間的距?離，同?志式的?農(nóng)技推?廣使農(nóng)?戶更易?于接受?，樂于?接受。?通過開?展宣傳?、培訓(xùn)?、田頭?指導(dǎo)、?科技咨?詢等科?技入戶?方式，?既為廣?大農(nóng)民?樹立了?綠色農(nóng)?產(chǎn)品的?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)理念?，又為?農(nóng)民解?決生產(chǎn)?中遇到?的實(shí)際?問題和?困難。?科技?入戶促?進(jìn)了農(nóng)?業(yè)科技?工作的?開展。?在農(nóng)技?人員入?戶的同?時(shí)，我?也把農(nóng)?業(yè)新技?術(shù)的試?驗(yàn)示范?工作直?接帶到?農(nóng)戶中?，試驗(yàn)?與應(yīng)用?相結(jié)合?，讓農(nóng)?戶也直?接參與?到農(nóng)業(yè)?新技術(shù)?試驗(yàn)中?，聽取?農(nóng)戶意?見，采?納農(nóng)戶?建議，?使農(nóng)業(yè)?新技術(shù)?更具實(shí)?用性。?在今?后的工?作中，?我將繼?續(xù)有效?的開展?科技指?導(dǎo)工作?，同時(shí)?做好工?作總結(jié)?，獲得?寶貴的?第一手?資料，?通過努?力，讓?農(nóng)民群?眾切實(shí)?提高對(duì)?科技知?識(shí)的利?用率，?為農(nóng)民?增產(chǎn)增?收做出?自己的?貢獻(xiàn)。?20?23技?術(shù)員年?終個(gè)人?總結(jié)（?六）?___?_年即?將過去?，新的?一年即?將開始?，在這?辭舊迎?新之際?，回顧?一年來(lái)?的工作?歷程，?總結(jié)一?年來(lái)工?作中的?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?更好的?做好技?術(shù)工作?，下面?分幾個(gè)?方面對(duì)?一年來(lái)?的工作?進(jìn)行一?下總結(jié)?：一?、今年?的主要?工作?在過去?的一年?中，共?參加_?___?幢新建?工程的?圖紙會(huì)?審工作?，并及?時(shí)將會(huì)?審內(nèi)容?通知施?工人員?。圖紙?會(huì)審后?及時(shí)編?制施工?組織設(shè)?計(jì)及技?術(shù)交底?，并下?發(fā)至施?工人員?手中。?在施工?過程中?，多幢?新建工?程及在?建工程?又多次?按甲方?要求對(duì)?水電暖?工程進(jìn)?行了協(xié)?商變更?，由于?設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于?滿足使?用功能?上的欠?缺，在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時(shí)的變?更，對(duì)?于能夠?在施工?前簽證?的變更?，都做?到了及?時(shí)準(zhǔn)確?，而部?分不能?在施工?前簽證?的，在?施工完?成后，?立即進(jìn)?行了簽?證。?對(duì)于在?建、新?建工程?均按照?工程的?形象進(jìn)?度，及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?，并且?及時(shí)找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合，?滿足資?料編制?的要求?。今?年共編?制預(yù)決?算__?__份?，預(yù)算?造價(jià)_?___?元，共?審定工?程__?__幢?，決算?造價(jià)_?___?元，累?計(jì)審掉?___?_元。?二、?具體的?工作情?況今?年的技?術(shù)管理?、資料?編制、?預(yù)決算?工作主?要有以?下特點(diǎn)?：1?、工作?量大：?承擔(dān)了?___?_幢工?程的技?術(shù)管理?及資料?編制工?作，并?及時(shí)提?供各工?程的材?料供應(yīng)?計(jì)劃。?2、?工地位?置分散?，面廣?干線長(zhǎng)?：今年?石島共?有__?__幢?住宅樓?，崖頭?西到鋼?簾線，?東至技?校，北?到橡膠?廠，各?工地之?間相距?較遠(yuǎn)。?3、?工程涉?及建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位較多?，各工?程變更?多、監(jiān)?理例會(huì)?頻繁。?4、?與多家?建筑公?司施工?同一小?區(qū)：在?技校學(xué)?生公寓?、鹽業(yè)?住宅樓?___?_、鋼?簾線車?間，均?與多家?建筑公?司相鄰?施工，?工作的?好壞，?不只是?個(gè)人問?題，直?接影響?到公司?的聲譽(yù)?。在?這種情?況下，?如何做?好技術(shù)?管理及?資料編?制工作?，保證?工程施?工質(zhì)量?，既讓?甲方、?監(jiān)理方?滿意，?為公司?贏得榮?譽(yù)，同?時(shí)又能?保證預(yù)?決算的?編審、?材料數(shù)?量的提?供，這?個(gè)問題?就擺在?了我的?面前。?針對(duì)?這種情?況，合?理安排?好自己?的工作?，分清?主次、?抓住重?點(diǎn)、兼?顧其他?。2?023?技術(shù)員?年終個(gè)?人總結(jié)?（七）?一、?嚴(yán)于律?己，自?覺加強(qiáng)?黨性鍛?煉，政?治思想?覺悟得?到提高?。二?、求知?若渴，?虛心向?學(xué)。?作為_?___?屆的一?名新員?工，只?有不斷?提升自?己的知?識(shí)水平?和技術(shù)?水平，?才能更?好的完?成自己?的工作?。工作?中遇到?不懂的?問題時(shí)?，虛心?向師傅?和其他?同事請(qǐng)?教。日?常工作?中上午?在作業(yè)?區(qū)進(jìn)行?軟件工?作，下?午扎入?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?設(shè)備多?看多問?，不斷?增加自?己的'?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)。同?時(shí)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?公司的?各類文?件，對(duì)?管理體?制和規(guī)?范有了?一定的?了解，?在工作?中以公?司標(biāo)準(zhǔn)?化管理?的標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)嚴(yán)格?要求自?己。?三、努?力工作?，認(rèn)真?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?四、?工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作?精神，?克服了?工作中?一個(gè)又?一個(gè)的?難題。?在平?時(shí)的工?作中，?首先做?好日常?工作，?我與作?業(yè)區(qū)其?他同事?既有分?工又有?合作，?堅(jiān)持經(jīng)?常和其?他技術(shù)?人員進(jìn)?行工作?交流，?充分發(fā)?揚(yáng)民主?，從不?獨(dú)斷專?行，從?而較圓?滿完成?維護(hù)部?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。_?___?年第一?季度在?作業(yè)區(qū)?同仁及?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持下，?由我?guī)?頭順利?的完成?了《合?金下料?中位料?倉(cāng)電液?推桿翻?板閥卡?料解決?方案》?的QC?資料發(fā)?布，解?決了公?司3座?___?_噸轉(zhuǎn)?爐9.?1米平?臺(tái)合金?下料中?位料倉(cāng)?電液推?桿翻板?閥的卡?料問題?。此次?設(shè)計(jì)方?案為公?司每年?節(jié)省約?___?_萬(wàn)元?。并且?通過此?次活動(dòng)?增強(qiáng)了?同事之?間的凝?聚力，?提高了?參與方?案設(shè)計(jì)?人員分?析問題?的能力?，并且?充分調(diào)?動(dòng)了人?員的積?極性，?利用已?有的技?術(shù)力量?，為企?業(yè)挖潛?增效。?___?_年第?四季度?在次召?集作業(yè)?區(qū)同事?成立Q?C小組?，對(duì)_?___?噸3座?轉(zhuǎn)爐的?合金下?料溜槽?進(jìn)行改?善，計(jì)?劃__?__月?中旬發(fā)?布《合?金系統(tǒng)?下料溜?槽增加?使用壽?命方案?》的Q?C資料??？?結(jié)在八?鋼的一?年半工?作中，?我在工?作上思?想上都?有了很?大的進(jìn)?步。當(dāng)?然成績(jī)?只代表?過去，?在以后?的工作?中我會(huì)?加倍努?力，爭(zhēng)?取做的?更好。?因?yàn)榧?術(shù)在不?斷進(jìn)步?更新，?只有通?過不斷?地學(xué)習(xí)?，腳踏?實(shí)地的?作風(fēng)，?方能勝?任自己?的工作?崗位。?同時(shí)在?日后工?作經(jīng)驗(yàn)?的積累?中，逐?步培養(yǎng)?自己的?預(yù)見性?，不斷?在現(xiàn)場(chǎng)?檢查、?監(jiān)督中?隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?，解決?問題，?使自己?的現(xiàn)場(chǎng)?綜合處?理能力?不斷的?得到鍛?煉和提?高。?202?3技術(shù)?員年終?個(gè)人總?結(jié)（八?）緊?張而又?繁忙的?___?_年即?將過去?了。過?去的一?年是不?平凡的?一年，?對(duì)公司?來(lái)說(shuō)也?是不平?凡的一?年，也?是我個(gè)?人專業(yè)?技能全?面進(jìn)步?的一年?。在過?去的一?年之中?作為一?名技術(shù)?員，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和工?友們的?關(guān)心和?支持下?，通過?努力工?作，為?企業(yè)做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)，也?有許多?做得不?足的一?面?，F(xiàn)?將一年?來(lái)的工?作總結(jié)?如下：?1、?___?_年工?作概況?。在?___?_年度?的工作?中，我?緊跟公?司的步?伐，加?強(qiáng)理論?知識(shí)方?面的學(xué)?習(xí)，努?力做到?認(rèn)識(shí)上?有新提?高、運(yùn)?用上有?新收獲?，達(dá)到?理論能?指導(dǎo)實(shí)?踐、促?進(jìn)工作?、提高?工作水?平的目?的，不?斷的提?高自己?的技術(shù)?水平，?來(lái)指導(dǎo)?自己的?工作。?認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)的管?理和技?術(shù)知識(shí)?，以及?ISO?900?0質(zhì)量?認(rèn)證體?系的標(biāo)?準(zhǔn)。加?強(qiáng)《設(shè)?計(jì)手冊(cè)?》和《?管理手?冊(cè)》的?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)的?理解，?按照標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)計(jì)?，按照?標(biāo)準(zhǔn)做?事。為?了公司?順利的?通過I?SO9?000?質(zhì)量體?系的論?證，按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求和?體系的?認(rèn)證標(biāo)?準(zhǔn)開展?工作，?對(duì)公司?的相關(guān)?的技術(shù)?文件，?工藝，?資料的?管理，?設(shè)備保?養(yǎng)文件?等進(jìn)行?了完善?，并參?與了車?間的整?理，整?改工作?，對(duì)車?間的危?險(xiǎn)源和?環(huán)境因?素，進(jìn)?行了重?新完善?，對(duì)相?關(guān)的法?律法規(guī)?的適宜?性進(jìn)行?評(píng)估。?參與了?對(duì)公司?的員工?進(jìn)行了?傳達(dá)、?解釋、?貫徹公?司的管?理方針?和公司?在質(zhì)量?/環(huán)境?/職業(yè)?健康安?全管理?方面的?有關(guān)要?求。通?過公司?全體員?工的不?懈努力?，順利?的通過?了認(rèn)證?。3?、工作?中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合?作精神?，克服?了工作?中一個(gè)?又一個(gè)?的難題?。在?平時(shí)的?工作中?，首先?做好日?常工作?，我與?車間其?他員工?既有分?工又有?合，堅(jiān)?持經(jīng)常?和其他?技術(shù)人?員進(jìn)行?工作交?流，充?分發(fā)揚(yáng)?民主，?從不主?張個(gè)人?主義，?因?yàn)閭€(gè)?人能力?是有限?的，團(tuán)?隊(duì)的能?力才大?。油箱?一直是?我們對(duì)?柳工的?輸出產(chǎn)?品，也?是我們?的一個(gè)?需以解?決和完?善的技?術(shù)問題?。從我?們接到?柳工油?箱的第?一張訂?單起，?我們就?開始為?“做好?每一臺(tái)?油箱”?的理念?而努力?著。剛?開始時(shí)?我們對(duì)?做油箱?特別是?柴油箱?和液壓?油箱都?沒有什?么經(jīng)驗(yàn)?和技術(shù)?，但是?我們發(fā)?揮了不?怕苦，?多動(dòng)手?，多試?驗(yàn)，多?討論，?與主機(jī)?廠多溝?通的理?念;從?實(shí)驗(yàn)中?得到經(jīng)?驗(yàn)，從?失敗中?得到教?訓(xùn)，終?于把柴?油箱做?穩(wěn)了下?來(lái)，并?從生產(chǎn)?實(shí)踐中?得到了?許多寶?貴的經(jīng)?驗(yàn)，把?工裝，?工藝基?本上完?善了，?形成了?小規(guī)模?的生產(chǎn)?。將?PCR?百頁(yè)車?的維修?改造工?作提高?到理論?的層面?，更好?地指導(dǎo)?維修工?作。降?低了維?修成本?，規(guī)范?了維修?項(xiàng)目和?維修標(biāo)?準(zhǔn)。?4、較?好地完?成了工?程處各?班組的?材料請(qǐng)?購(gòu)計(jì)劃?及車間?難加工?零配件?的作業(yè)?指導(dǎo)書?的編寫?和技術(shù)?指導(dǎo)工?作。?今年_?___?月分，?硫化機(jī)?維修時(shí)?，側(cè)翼?大齒輪?軸磨損?嚴(yán)重，?須車削?加工后?重新配?軸瓦銅?套。因?齒輪尺?寸大（?約1。?6米外?徑），?重量又?重（約?___?_噸）?，而且?偏心嚴(yán)?重，屬?曲柄機(jī)?構(gòu)齒輪?。在莆?田沒有?能修復(fù)?這么大?齒輪軸?的維修?廠家，?要運(yùn)到?原硫化?機(jī)生產(chǎn)?廠家去?修復(fù)。?路途遙?遠(yuǎn)，往?返運(yùn)費(fèi)?昂貴。?修復(fù)費(fèi)?用估計(jì)?需__?__元?左右，?而且需?要周