倉(cāng)庫(kù)部的工作總結(jié)報(bào)告

第11頁(yè)共11頁(yè)倉(cāng)庫(kù)部?的工作?總結(jié)報(bào)?告_?___?年倉(cāng)庫(kù)?管理工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下取?得了較?大成績(jī)?，倉(cāng)庫(kù)?管理工?作較之?去年又?上了一?個(gè)新臺(tái)?階，庫(kù)?容庫(kù)貌?得到有?效改善?，服務(wù)?生產(chǎn)的?效率繼?續(xù)得到?提高。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對(duì)過(guò)?去一年?的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總?結(jié)現(xiàn)將?全年工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧1?、了解?各倉(cāng)管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?對(duì)物料?現(xiàn)場(chǎng)的?大面積?區(qū)域劃?分進(jìn)了?相應(yīng)的?調(diào)整再?次細(xì)分?與標(biāo)識(shí)?，根據(jù)?用途品?別進(jìn)行?歸類(lèi)擺?放，消?除了倉(cāng)?庫(kù)凌亂?不堪的?狀況，?在改善?公司形?象的同?時(shí)也為?后續(xù)物?資清查?工作奠?定了基?礎(chǔ)，干?凈整齊?的庫(kù)容?庫(kù)貌成?為倉(cāng)庫(kù)?管理的?基礎(chǔ)工?作。?2、為?了倉(cāng)管?員的工?作能做?到帳、?卡、物?一致，?出異常?時(shí)能做?到有帳?可查，?有據(jù)可?依。逐?步建立?起手工?帳，電?子帳。?避免倉(cāng)?管員在?備料過(guò)?程中存?在找不?到料，?及找料?時(shí)間太?長(zhǎng)，為?了提高?工作效?率，要?求他們?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?貨位進(jìn)?行重新?編排劃?分，為?新進(jìn)倉(cāng)?管員走?到物料?區(qū)短時(shí)?間內(nèi)也?能及時(shí)?的找到?所需物?料。?3、規(guī)?范了報(bào)?廢品處?理流程?及盤(pán)點(diǎn)?后產(chǎn)生?的盤(pán)盈?盤(pán)虧系?統(tǒng)調(diào)整?流程，?最大程?度的避?免公司?資源浪?費(fèi)，保?證了倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)存?的準(zhǔn)確?性。?二、工?作不足?1、?處理單?據(jù)不夠?及時(shí)，?物料入?庫(kù)滯后?。2?、盤(pán)點(diǎn)?速度較?慢，而?且盤(pán)盈?盤(pán)虧率?較高。?3、?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?容庫(kù)貌?沒(méi)做到?位，顯?得雜亂?。三?、工作?目標(biāo)?1、努?力提高?倉(cāng)管操?作技能?水平，?爭(zhēng)取倉(cāng)?管員每?月的工?作失誤?次數(shù)≦?1次。?儲(chǔ)發(fā)料?不及時(shí)?率每月?≦0次?。2?、物料?現(xiàn)場(chǎng)所?有標(biāo)識(shí)?清晰，?明確，?要求倉(cāng)?管員備?料一定?要做到?批次管?理，先?進(jìn)先出?為原則?。3?、每天?對(duì)所有?倉(cāng)管所?管物料?庫(kù)存稽?查，要?求倉(cāng)管?員的庫(kù)?存信息?準(zhǔn)確率?100?%。?4、現(xiàn)?場(chǎng)管理?與目視?化管理?的不斷?完善與?維持。?時(shí)時(shí)做?好倉(cāng)庫(kù)?的6S?工作，?保持環(huán)?境整潔?，所存?放的物?料井然?有序。?5、?當(dāng)天的?帳及時(shí)?完成，?勿必做?到日清?月結(jié)。?為提高?物料的?管理，?對(duì)所有?進(jìn)出倉(cāng)?物料按?《倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)?定》執(zhí)?行，對(duì)?供應(yīng)商?嚴(yán)格把?關(guān)來(lái)料?數(shù)量。?為確保?采購(gòu)部?、生產(chǎn)?部及營(yíng)?銷(xiāo)部部?能及時(shí)?了解物?料庫(kù)存?情況，?對(duì)電腦?數(shù)據(jù)及?手工賬?實(shí)時(shí)錄?入，確?保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性與及?時(shí)性。?四、?需求建?議為?在新的?一年里?更好開(kāi)?展工作?，特提?出以下?幾點(diǎn)建?議：?1、開(kāi)?展關(guān)于?《倉(cāng)儲(chǔ)?管理》?的相關(guān)?培訓(xùn)，?便于增?加大家?的知識(shí)?。2?、增加?倉(cāng)儲(chǔ)人?手。?倉(cāng)庫(kù)能?在現(xiàn)實(shí)?情況中?不斷的?改善是?離不開(kāi)?各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?以及各?位同事?的大力?支持和?配合，?在新的?一年里?我將繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全方?面提高?工作能?力和綜?合素質(zhì)?，克服?不足，?以更高?的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?，爭(zhēng)取?做得更?好。?倉(cāng)庫(kù)部?的工作?總結(jié)報(bào)?告（二?）春?天不留?痕跡的?走遠(yuǎn)，?炎夏的?太陽(yáng)把?雨后那?僅有的?一絲涼?意沖散?。日子?在彈指?間毫無(wú)?聲息的?流逝，?總讓我?們?cè)谛?要回首?總結(jié)的?時(shí)侯才?猛然意?識(shí)到這?似水流?年。端?午的棕?香在舌?尖留著?余香，?走過(guò)的?歷程總?那么令?人難忘?。在此?將上半?年的工?作做如?下總結(jié)?，以揚(yáng)?長(zhǎng)避短?，使倉(cāng)?庫(kù)的管?理工作?再上一?個(gè)新的?臺(tái)階。?__?__年?工作回?顧：?___?_年上?半年，?倉(cāng)庫(kù)全?體人員?團(tuán)結(jié)一?致、克?難攻堅(jiān)?，按照?集團(tuán)公?司“內(nèi)?抓管理?堵漏洞?、外拓?市場(chǎng)增?效益”?的工作?方針，?緊緊圍?繞為公?司生產(chǎn)?服務(wù)大?局，在?公司主?管領(lǐng)導(dǎo)?及物資?處領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下，腳?踏實(shí)地?、任勞?任怨、?細(xì)心操?作，管?理制度?不斷完?善，業(yè)?務(wù)技能?持續(xù)提?升，庫(kù)?容庫(kù)貌?初步改?善，服?務(wù)效率?快速提?高。_?___?年積極?配合采?購(gòu)部完?成貨物?進(jìn)庫(kù)驗(yàn)?收工作?，共累?計(jì)入庫(kù)?物資_?___?余項(xiàng)次?，出庫(kù)?物資_?___?余項(xiàng)次?，特別?是在人?員相對(duì)?緊張的?情況下?，全體?員工充?分發(fā)揮?積極主?動(dòng)性，?在其他?部門(mén)、?同事的?大力支?持下，?積極推?進(jìn)倉(cāng)庫(kù)?的5S?管理工?作，樹(shù)?立了公?司是我?家的良?好形象?。我?們的做?法是：?一、?嚴(yán)格的?勞動(dòng)紀(jì)?律和遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度是完?成工作?任務(wù)的?前提保?證倉(cāng)?庫(kù)是公?司的一?個(gè)形象?窗口，?倉(cāng)管員?的精神?風(fēng)貌和?服務(wù)質(zhì)?量非常?重要。?我們通?過(guò)認(rèn)真?貫徹集?團(tuán)及公?司文件?、會(huì)議?精神及?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，進(jìn)一?步提高?倉(cāng)庫(kù)員?工的大?局意識(shí)?和服務(wù)?意識(shí)，?使倉(cāng)庫(kù)?員工都?能達(dá)到?出滿(mǎn)勤?、干滿(mǎn)?工、不?遲到、?不早退?，嚴(yán)守?勞動(dòng)紀(jì)?律，努?力鉆研?業(yè)務(wù)，?同時(shí)積?極參加?公司組?織的植?樹(shù)、清?理下水?溝等活?動(dòng)，提?高團(tuán)隊(duì)?意識(shí)、?整體意?識(shí)，使?倉(cāng)庫(kù)的?戰(zhàn)斗力?和凝聚?力大大?得到提?高。半?年來(lái)，?倉(cāng)庫(kù)員?工都能?達(dá)到不?論晝夜?、不論?風(fēng)雨雪?、更不?論工作?的時(shí)間?內(nèi)外，?確保物?資領(lǐng)用?的及時(shí)?順暢，?滿(mǎn)足生?產(chǎn)需要?。二?、加強(qiáng)?對(duì)物資?存放位?置的調(diào)?整工作?，逐漸?達(dá)到整?齊美觀?、取用?快捷的?目的?為了更?好的服?務(wù)于生?產(chǎn)部門(mén)?，加強(qiáng)?物資管?理力度?，不斷?改進(jìn)工?作，_?___?年我們?倉(cāng)庫(kù)重?點(diǎn)對(duì)貨?物存放?進(jìn)行了?調(diào)整、?消除以?往凌亂?不堪的?局面。?按照貨?物類(lèi)別?、型號(hào)?、物資?的輕重?、庫(kù)存?量以及?周轉(zhuǎn)率?的不同?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物資?進(jìn)行了?合理有?序的庫(kù)?位調(diào)整?，力求?做到易?拿、易?放、易?看、易?點(diǎn)的堆?積方式?，堅(jiān)持?貨物先?進(jìn)先出?的原則?，加強(qiáng)?了倉(cāng)庫(kù)?貨物的?科學(xué)化?管理。?這項(xiàng)工?作從_?___?月份開(kāi)?始，協(xié)?調(diào)組織?外廠(chǎng)來(lái)?實(shí)習(xí)員?工和在?分廠(chǎng)的?大力幫?助和支?持下一?直有條?不紊的?進(jìn)行著?，預(yù)計(jì)?此項(xiàng)工?作會(huì)在?___?_月底?前完成?，在提?升倉(cāng)庫(kù)?形象的?同時(shí)也?為5S?的推行?奠定了?基礎(chǔ)。?三、?科學(xué)控?制庫(kù)存?物資?隨著公?司的不?斷發(fā)展?，尤其?是去年?公司大?修計(jì)劃?采購(gòu)的?失誤，?使倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)貨數(shù)?量猛然?增多，?工作量?也隨之?增大，?很多物?資由于?沒(méi)有場(chǎng)?地合理?存放導(dǎo)?致變質(zhì)?和變壞?，給公?司的財(cái)?產(chǎn)造成?了很大?損失。?在新一?任公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的英?明領(lǐng)導(dǎo)?決策下?，使我?們更加?認(rèn)識(shí)到?提高采?購(gòu)計(jì)劃?準(zhǔn)確率?更為重?要，我?們倉(cāng)庫(kù)?通過(guò)加?強(qiáng)對(duì)物?資采購(gòu)?計(jì)劃的?監(jiān)控，?積極采?取有效?措施和?科學(xué)的?方法，?努力讓?進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)的貨?物有序?存放，?對(duì)庫(kù)房?內(nèi)每一?項(xiàng)物資?進(jìn)行最?低和庫(kù)?存量的?設(shè)置，?按照倉(cāng)?儲(chǔ)存貨?數(shù)量，?合理利?用倉(cāng)庫(kù)?，降低?庫(kù)存，?加快資?金周轉(zhuǎn)?率達(dá)到?降低成?本的目?的，同?時(shí)盡可?能滿(mǎn)足?各分廠(chǎng)?部門(mén)的?生產(chǎn)需?要。?四、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高業(yè)?務(wù)水平?和團(tuán)隊(duì)?凝聚力?學(xué)習(xí)?是進(jìn)步?的推動(dòng)?力。在?做好本?職工作?的同時(shí)?，利用?工余時(shí)?間堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?的綜合?能力和?理論水?平。并?且經(jīng)常?與庫(kù)房?各保管?員交流?經(jīng)驗(yàn)，?互習(xí)、?互相進(jìn)?步，共?同探討?把倉(cāng)庫(kù)?管理工?作搞好?的新辦?法、新?點(diǎn)子。?工作的?進(jìn)步、?素質(zhì)的?提高、?能力的?發(fā)揮、?所有成?績(jī)的獲?得，都?取決于?態(tài)度的?轉(zhuǎn)變。?我們倉(cāng)?庫(kù)結(jié)合?公司運(yùn)?營(yíng)的實(shí)?際，組?織員工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、?職業(yè)技?能，同?時(shí)加強(qiáng)?道德、?素質(zhì)、?技能等?培訓(xùn)。?一分耕?耘，十?分收獲?，從被?動(dòng)工作?、推委?扯皮、?缺乏活?力到積?極主動(dòng)?、精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)、?熱情奉?獻(xiàn)，倉(cāng)?庫(kù)的精?神面貌?，工作?態(tài)度都?產(chǎn)生了?質(zhì)的飛?躍。質(zhì)?變必將?帶來(lái)量?變，像?周建凡?同志的?勤奮好?學(xué)、勇?于進(jìn)步?，劉麗?雙同志?的任勞?任怨、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，王?君同志?的敬崗?愛(ài)業(yè)、?熱情主?動(dòng)，張?鳳閣同?志的周?到細(xì)致?、默默?奉獻(xiàn)，?都融入?到了倉(cāng)?庫(kù)日常?的工作?中。配?合積極?，服務(wù)?熱情，?不推諉?、扯皮?，充分?顯示出?了倉(cāng)庫(kù)?團(tuán)隊(duì)的?協(xié)作精?神和凝?聚力。?五、?建議?1、建?議倉(cāng)庫(kù)?外地坪?盡快打?完并建?個(gè)庫(kù)棚?，確保?不能淋?雨的物?資保管?到位;?2、?增加貨?架，將?部分輕?拿易放?的物資?（如小?電機(jī)、?小減速?機(jī)等）?上架存?放。?六、存?在的不?足1?、出庫(kù)?過(guò)程中?的串貨?錯(cuò)發(fā)、?保管中?的編號(hào)?不符、?數(shù)據(jù)不?實(shí)等都?有錯(cuò)誤?發(fā)生。?由于個(gè)?別倉(cāng)管?員工作?責(zé)任心?不強(qiáng)，?造成倉(cāng)?庫(kù)部分?鑰匙丟?失一次?，給倉(cāng)?庫(kù)物資?的安全?造成極?大隱患?;澆注?料發(fā)錯(cuò)?，給公?司造成?兩萬(wàn)多?元的經(jīng)?濟(jì)損失?。這些?本不該?發(fā)生的?事件，?給我們?時(shí)刻敲?著警鐘?;2?、由于?倉(cāng)庫(kù)面?積小、?貨架少?，不符?合合理?規(guī)范、?歸類(lèi)物?資擺放?的要求?，造成?很多物?資貨物?堆碼不?標(biāo)準(zhǔn)，?沒(méi)有上?架及重?疊擺放?的現(xiàn)象?再加上?由于去?年的進(jìn)?貨計(jì)劃?性不強(qiáng)?，盲目?購(gòu)進(jìn)物?資造成?的庫(kù)存?貨物積?壓現(xiàn)象?;3?、物資?出入庫(kù)?的程序?做的不?夠認(rèn)真?細(xì)致，?部分物?資沒(méi)做?到見(jiàn)票?發(fā)貨，?打借條?的現(xiàn)象?發(fā)生很?多;?4、廢?舊入庫(kù)?回收再?利用的?問(wèn)題還?待解決?。要進(jìn)?一步探?索研究?交舊領(lǐng)?新和修?舊利廢?的管理?辦法;?5、?女工多?，勞動(dòng)?力不足?，很多?搬移整?理的物?資進(jìn)行?緩慢。?七、?___?_年?總結(jié)的?目的是?為了更?好的計(jì)?劃，謀?定而后?動(dòng)，因?此，我?們必須?根據(jù)公?司及倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)?際情況?，制定?和實(shí)施?相應(yīng)的?改進(jìn)和?創(chuàng)新計(jì)?劃，通?過(guò)我們?不斷改?進(jìn)和創(chuàng)?新的行?動(dòng)去超?越自我?，實(shí)現(xiàn)?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?的持續(xù)?改進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)卓?越。下?半年我?們計(jì)劃?在完成?日常倉(cāng)?庫(kù)收發(fā)?工作的?前提下?完成以?下工作?改進(jìn)目?標(biāo)：?1、倉(cāng)?儲(chǔ)管理?作業(yè)流?程達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求;?2、?陳舊設(shè)?備以及?淘汰報(bào)?廢設(shè)備?的清理?工作。?隨著公?司的不?斷發(fā)展?，部分?陳舊淘?汰的設(shè)?備較多?，下半?年年倉(cāng)?庫(kù)將集?中進(jìn)行?庫(kù)存陳?舊設(shè)備?的清點(diǎn)?以及淘?汰報(bào)廢?設(shè)備的?清理工?作，做?到嚴(yán)格?報(bào)廢，?確保公?司資產(chǎn)?的完整?、不流?失，為?今后企?業(yè)設(shè)備?配置和?更新提?供可查?依據(jù);?3、?根據(jù)倉(cāng)?庫(kù)的管?理要求?，做好?倉(cāng)庫(kù)的?管理工?作。下?半年將?繼續(xù)做?好倉(cāng)庫(kù)?的日常?管理工?作，力?求使倉(cāng)?庫(kù)的日?常管理?更加規(guī)?范、標(biāo)?準(zhǔn)，為?做好企?業(yè)的后?勤保障?工作貢?獻(xiàn)力量?;4?、積極?推進(jìn)公?司的5?S管理?活動(dòng)，?達(dá)到環(huán)?境優(yōu)美?化工廠(chǎng)?的要求?。今年?的工作?，離不?開(kāi)公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷和指?導(dǎo)、離?不開(kāi)倉(cāng)?庫(kù)全體?員工付?出的辛?勤勞動(dòng)?和汗水?，在此?深表感?謝和敬?意。雖?說(shuō)我們?做的不?是，但?我們一?直在努?力。我?們會(huì)一?如既往?的團(tuán)結(jié)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)周?圍，、?眾志成?城，共?同譜寫(xiě)?天瑞集?團(tuán)更加?燦爛輝?煌的明?天!?倉(cāng)庫(kù)部?的工作?總結(jié)報(bào)?告（三?）本?人于_?___?年__?__月?___?_公司?，任倉(cāng)?庫(kù)主管?一職。?在過(guò)去?的一年?工作中?，我逐?漸熟悉?了公司?概況，?產(chǎn)品特?點(diǎn)及倉(cāng)?庫(kù)管理?工作流?程。在?這農(nóng)歷?新年即?將到來(lái)?之際，?我寫(xiě)下?工作小?結(jié)，總?結(jié)過(guò)去?并展望?___?_年，?力爭(zhēng)在?___?_年做?得更好?。一?、保證?倉(cāng)庫(kù)各?項(xiàng)工作?流程的?順利開(kāi)?展在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，我們?倉(cāng)庫(kù)全?體人員?做好如?下工作?：1?、產(chǎn)品?入庫(kù)會(huì)?把好驗(yàn)?收關(guān)，?對(duì)產(chǎn)品?的數(shù)量?、質(zhì)量?、包裝?進(jìn)行驗(yàn)?收，如?發(fā)現(xiàn)本?次入庫(kù)?產(chǎn)品不?符，倉(cāng)?庫(kù)人員?會(huì)迅速?反映給?產(chǎn)，采?取相應(yīng)?。2?、產(chǎn)品?出庫(kù)會(huì)?把好復(fù)?核關(guān)，?對(duì)于出?庫(kù)產(chǎn)品?，倉(cāng)庫(kù)?必須嚴(yán)?格按照?公司憑?證發(fā)貨?，對(duì)客?戶(hù)要所?發(fā)貨逐?項(xiàng)復(fù)核?，做到?數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)?量定好?，標(biāo)志?清楚，?并向送?貨員（?司機(jī)）?移清交?貨，以?免造成?客戶(hù)收?到貨物?不相符?的問(wèn)題?出現(xiàn)。?3、?根據(jù)當(dāng)?地市場(chǎng)?的情況?，合理?化利用?備貨計(jì)?劃、進(jìn)?出庫(kù)計(jì)?劃、編?制客戶(hù)?暢銷(xiāo)產(chǎn)?品的儲(chǔ)?存計(jì)劃?，保證?客戶(hù)第?一時(shí)間?里拿到?貨物，?有個(gè)滿(mǎn)?意的服?務(wù)發(fā)貨?工作。?4、?按照安?全、方?便、節(jié)?約的原?則，合?理利用?倉(cāng)容、?庫(kù)房，?貨物有?必要的?道路和?產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲?距、垛?距、分?層。產(chǎn)?品出庫(kù)?按照先?進(jìn)庫(kù)的?先出，?有效期?在前的?先出的?原則辦?理。?5、對(duì)?于客戶(hù)?的退貨?產(chǎn)品回?倉(cāng)，以?對(duì)應(yīng)的?采購(gòu)?fù)?貨單為?收貨，?倉(cāng)庫(kù)核?對(duì)貨單?無(wú)誤后?開(kāi)具標(biāo)?準(zhǔn)的退?貨單，?注明原?采購(gòu)單?號(hào)，并?經(jīng)辦事?處主管?審核生?效后返?回總部?調(diào)換或?退貨，?保持客?戶(hù)能在?第一時(shí)?間里收?到新的?產(chǎn)品。?6、?倉(cāng)庫(kù)會(huì)?根據(jù)產(chǎn)?品性質(zhì)?和倉(cāng)儲(chǔ)?條件，?對(duì)儲(chǔ)存?的產(chǎn)品?安排適?宜的場(chǎng)?所，合?理堆碼?，妥善?苫墊，?易碎品?輕拿輕?放。注?意操作?安全，?保證產(chǎn)?品在倉(cāng)?庫(kù)全年?無(wú)事故?，對(duì)客?戶(hù)提供?一流的?服務(wù)。?二、?發(fā)貨和?努力提?高自身?的管理?1、?協(xié)調(diào)好?客戶(hù)定?貨所發(fā)?貨的時(shí)?間控制?，與柳?市倉(cāng)庫(kù)?協(xié)調(diào)好?所發(fā)貨?物的周?期。?2、倉(cāng)?庫(kù)嚴(yán)格?管理火?種、火?源、電?源、水?源。安?全工作?實(shí)行分?區(qū)管理?，分級(jí)?負(fù)責(zé)的?制度，?明確各?級(jí)安全?負(fù)責(zé)人?對(duì)所在?區(qū)域的?倉(cāng)庫(kù)安?全，嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)安?全規(guī)章?制度，?掌握各?種和技?能。?3、加?強(qiáng)對(duì)產(chǎn)?品的進(jìn)?出庫(kù)驗(yàn)?收及清?潔，安?全工作?，確保?準(zhǔn)確無(wú)?誤，加?深對(duì)公?司所生?產(chǎn)產(chǎn)品?的了解?，對(duì)客?戶(hù)所咨?詢(xún)的問(wèn)?題所提?必答。?4、?往后加?大對(duì)倉(cāng)?庫(kù)每周?、月的?清潔力?度，保?持庫(kù)容?整潔，?美觀、?防潮。?5、?努力提?高自身?的管理?業(yè)務(wù)水?平及加?深對(duì)產(chǎn)?品各型?號(hào)的認(rèn)?識(shí)，爭(zhēng)?取做到?成為優(yōu)?秀的管?理隊(duì)伍?成員之?一。?6、提?點(diǎn)小建?議：?①是否?可以少?量訂購(gòu)?兩種托?盤(pán)，一?種__?__的?，一種?就是現(xiàn)?在用的?，②?公司生?產(chǎn)比較?量大的?產(chǎn)品時(shí)?，是否?可以不?把所有?的領(lǐng)料?單都打?出來(lái)，?象__?__b?的，可?以打出?一張?jiān)?上面寫(xiě)?___?_這樣?，然后?單據(jù)整?理也方?便。?倉(cāng)庫(kù)部?的工作?總結(jié)報(bào)?告（四?）_?___?年已經(jīng)?過(guò)去，?在愛(ài)奇?爾這一?年多以?來(lái)、有?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?支持和?幫助下?，工作?和思想?方面都?有了一?定提高??，F(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?：一?、倉(cāng)庫(kù)?貨物管?理_?___?上半年?，我在?倉(cāng)庫(kù)部?主要負(fù)?責(zé)貨物?的基本?儲(chǔ)存、?貨物出?入庫(kù)、?物流等?相關(guān)工?作。貨?物進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，需檢?查好產(chǎn)?品的質(zhì)?量、款?式、顏?色等有?無(wú)出錯(cuò)?，核對(duì)?無(wú)誤后?按流程?入庫(kù)，?并登記?入系統(tǒng)?。出貨?時(shí)，按?運(yùn)營(yíng)部?給出的?相關(guān)需?求完成?發(fā)貨任?務(wù)，按?物流方?的各國(guó)?運(yùn)輸要?求完成?裝貨并?出貨。?而存貨?則按照?款式、?國(guó)家、?顏色、?運(yùn)營(yíng)方?等分類(lèi)?有序排?列。在?倉(cāng)庫(kù)工?作的時(shí)?間里，?我學(xué)習(xí)?了物流?的相關(guān)?知識(shí)，?受益良?多。?二、行?政人事?工作?進(jìn)入到?___?_年中?，公司?內(nèi)部調(diào)?整調(diào)崗?到行政?部前臺(tái)?，主要?負(fù)責(zé)公?司后勤?、人事?相關(guān)工?作。跳?躍的工?作性質(zhì)?影響對(duì)?我來(lái)說(shuō)?不算太?大，因?曾有豐?富的行?政管理?經(jīng)驗(yàn)，?調(diào)崗后?上手較?快，需?要負(fù)責(zé)?的工作?內(nèi)容也?較容易?理解清?楚。按?時(shí)完成?人事考?勤工作?，公司?需要招?聘新伙?伴時(shí)，?會(huì)在招?聘網(wǎng)站?上進(jìn)行?篩貼、?約談、?等。節(jié)?假日時(shí)?安排茶?話(huà)會(huì)小?活動(dòng)。?平日里?輔助運(yùn)?營(yíng)尋找?相關(guān)產(chǎn)?品進(jìn)行?拿樣，?完成運(yùn)?營(yíng)部門(mén)?的需求?并進(jìn)行?產(chǎn)品系?統(tǒng)錄入?、請(qǐng)款?、制單?、后期?追票等?事宜。?每月空?閑時(shí)間?安排一?次員工?安全知?識(shí)培訓(xùn)?例會(huì)，?每月檢?查公司?內(nèi)部的?消防安?全情況?上報(bào)安?監(jiān)局并?進(jìn)行線(xiàn)?上企業(yè)?自查自?報(bào)。定?時(shí)安排?公司的?衛(wèi)生清?潔管理?，給每?一位同?事提供?一個(gè)舒?適便捷?的工作?環(huán)境。?三、?深入學(xué)?習(xí)，不?斷提供?綜合素?質(zhì)。?為了能?夠更好?的完成?所負(fù)責(zé)?的工作?任務(wù)，?始終堅(jiān)?持不斷?學(xué)習(xí)，?努力提?供自身?的能力?及知識(shí)?水平。?通過(guò)自?學(xué)自考?，在_?___?年我已?完成大?專(zhuān)學(xué)業(yè)?的自學(xué)?課程并?參與國(guó)?家考試?，已。?現(xiàn)如今?，我仍?需通過(guò)?不停的?學(xué)習(xí)，?往本科?（工商?行政管?理）方?向努力?，堅(jiān)持?不斷學(xué)?習(xí)新知?識(shí)、新?理論，?豐富和?完善自?己的知?識(shí)結(jié)構(gòu)?，擴(kuò)大?知識(shí)面?，并把?學(xué)到的?理論同?工作實(shí)?際聯(lián)系?起來(lái)，?不斷提?供自身?的覺(jué)悟?和大局?意識(shí)，?以適應(yīng)?工作開(kāi)?展的需?要。?今后我?將不斷?整合經(jīng)?驗(yàn)、吸?取教訓(xùn)?、揚(yáng)長(zhǎng)?避短、?戒驕戒?躁;在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心幫?助下，?克服缺?點(diǎn)和不?足，努?力做好?本職工?作，進(jìn)?一步增?強(qiáng)工作?效率和?質(zhì)量。?倉(cāng)庫(kù)?部的工?作總結(jié)?報(bào)告（?五）?回顧這?一年來(lái)?的工作?，我在?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴(yán)格要?求自己?，按照?公司的?要求，?較好地?完成了