公司人事行政部門個(gè)人工作總結(jié)

第13頁共13頁公司人?事行政?部門個(gè)?人工作?總結(jié)?一、_?___?年的工?作回顧?1、?人事行?政部作?為后勤?服務(wù)和?辦公協(xié)?調(diào)的核?心部門?，在理?順各部?門關(guān)系?，提高?管理效?率，保?證上傳?下達(dá)等?方面具?有樞紐?作用，?注重與?各部門?的協(xié)作?配合。?2、?草擬各?種制度?、流程?、通知?等文字?工作，?認(rèn)真做?好公司?有關(guān)文?件的收?發(fā)、分?遞和督?辦工作?;及時(shí)?傳達(dá)貫?徹公司?有關(guān)會(huì)?議、文?件、批?示的精?神;公?司的重?要文件?資料等?歸檔管?理工作?。4?、按照?公司制?度，組?織落實(shí)?公司辦?公設(shè)施?、辦公?用品等?的調(diào)配?和實(shí)物?管理工?作。?6、人?力資源?是人事?行政部?工作中?一項(xiàng)最?重要工?作，是?企業(yè)利?潤(rùn)價(jià)值?創(chuàng)造的?源泉和?發(fā)展的?基礎(chǔ)，?做好人?力資源?管理工?作已是?各個(gè)企?業(yè)管理?工作中?的重中?之重;?在__?__年?，公司?制造部?員工由?___?_年_?___?月末的?33人?下降到?了25?人，因?此，員?工的招?聘、穩(wěn)?定和激?勵(lì)已成?為人力?資源工?作的重?點(diǎn)。在?___?_年，?人事行?政管理?工作緊?隨著公?司地發(fā)?展，結(jié)?合人力?資源管?理專業(yè)?知識(shí)，?積極進(jìn)?行內(nèi)部?工作的?建立、?健全和?完善。?主要從?人員招?聘配置?、培訓(xùn)?開發(fā)、?工作報(bào)?酬、績(jī)?效考核?、考勤?管理、?勞動(dòng)關(guān)?系管理?、制度?建設(shè)等?方面開?展進(jìn)行?。二?、工作?中存在?的主要?問題?回顧人?事行政?部過去?的工作?，雖在?工作開?展上有?一定的?創(chuàng)新，?也取得?了一些?成績(jī)，?但同樣?存在一?些問題?和不足?。主要?表現(xiàn)在?：自己?的管理?水平和?專業(yè)性?離公司?的高效?要求還?有一定?距離;?對(duì)部門?人員的?管理不?夠細(xì)致?具體。?以后在?努力提?高自身?管理水?平的同?時(shí)更多?注重對(duì)?下屬的?培養(yǎng)和?管理上?的進(jìn)一?步加強(qiáng)?。充?滿希望?的__?__年?到來了?，也帶?來了新?的挑戰(zhàn)?。在新?的一年?里，我?決心不?斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?提高工?作水平?，為公?司的經(jīng)?濟(jì)跨越?式發(fā)展?充分貢?獻(xiàn)自己?的力量?，努力?做到：?1、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識(shí)?面。努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)和相?關(guān)法律?法規(guī)常?識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)行?業(yè)發(fā)展?的了解?，加強(qiáng)?對(duì)周圍?環(huán)境和?同行業(yè)?的了解?、學(xué)習(xí)?。為領(lǐng)?導(dǎo)的決?策提供?一定的?依據(jù)和?參考。?2、?本著實(shí)?事求是?的原則?，做到?上情下?達(dá)、下?情上報(bào)?。及時(shí)?了解員?工思想?動(dòng)態(tài)，?正確引?導(dǎo)，加?強(qiáng)溝通?，了解?各人的?工作進(jìn)?度和問?題及時(shí)?反饋給?行政總?監(jiān)和總?經(jīng)理。?3、?注重部?門工作?作風(fēng)建?設(shè)，加?強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)?一致，?勤奮工?作，形?成良好?的部門?工作氛?圍。?4、在?工作中?堅(jiān)持以?“用心?服務(wù)”?為宗旨?，強(qiáng)化?后勤人?員素質(zhì)?，提高?辦事的?實(shí)效性?，不斷?加強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，?賦予辦?公室工?作新內(nèi)?涵，持?續(xù)改進(jìn)?人事行?政部對(duì)?其他部?門的支?持能力?和服務(wù)?水平。?5、?全面提?高執(zhí)行?力度，?狠抓決?策落實(shí)?。保證?公司各?項(xiàng)決策?全面、?有效地?落實(shí)。?6、?推行、?完善、?制訂公?司內(nèi)部?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，維護(hù)?公司利?益，積?極為公?司創(chuàng)造?更高價(jià)?值。?新的一?年，意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)。_?___?年，我?要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，戒?驕戒躁?，努力?工作，?力爭(zhēng)取?得更大?的工作?成績(jī)。?以嶄新?的工作?風(fēng)貌、?更高昂?的工作?熱情和?更敬業(yè)?的工作?態(tài)度投?入到辦?公室的?各項(xiàng)工?作中。?從小事?抓起，?從服務(wù)?抓起，?進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)?務(wù)管理?和后勤?服務(wù)，?為整體?推進(jìn)公?司的發(fā)?展提供?基礎(chǔ)性?服務(wù)，?為公司?年度整?體工作?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮人事?行政部?應(yīng)有的?作用。?公司?人事行?政部門?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?人事?行政部?公司的?關(guān)鍵部?門之一?，對(duì)內(nèi)?管理水?平要求?不斷提?升，對(duì)?外要應(yīng)?對(duì)勞動(dòng)?部門，?安監(jiān)部?門、環(huán)?保、技?監(jiān)等機(jī)?關(guān)部的?各項(xiàng)檢?查。?___?_年人?事行政?部工作?緊緊圍?繞公司?的經(jīng)營(yíng)?方針，?目標(biāo)展?開工作?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署，?現(xiàn)將_?___?年的工?作作如?下簡(jiǎn)要?總結(jié)?一、人?事管理?方面?3、規(guī)?范員工?檔案，?對(duì)資料?不齊全?的作出?補(bǔ)齊;?4、?確定員?工勞動(dòng)?合同簽?定人數(shù)?達(dá)10?0%，?工傷保?險(xiǎn)、社?會(huì)保險(xiǎn)?辦理事?宜。?二、行?政、后?勤工作?方面?1、加?強(qiáng)保安?日常紀(jì)?律管理?，不定?期組織?全體保?安學(xué)習(xí)?消防知?識(shí)并開?展實(shí)操?演練、?檢查廠?內(nèi)滅火?設(shè)施是?否齊全?;2?、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)清潔?衛(wèi)生進(jìn)?行巡查?;3?、加強(qiáng)?食堂管?理，盡?量提高?員工伙?食質(zhì)量?，確保?飲食衛(wèi)?生;?4、合?理安排?員工人?住宿，?巡查員?工宿舍?安全用?電，衛(wèi)?生等情?況;?___?_年工?作尚存?不足之?處1?、作為?公司的?綜合管?理部門?，在對(duì)?部門的?管理、?協(xié)調(diào)方?面還有?很多的?欠缺，?對(duì)部門?工作情?況，人?員紀(jì)律?的檢查?力度還?不夠;?2、?公司內(nèi)?部的監(jiān)?、管理?（如環(huán)?境、衛(wèi)?生等的?檢查）?不力;?4、?員工培?訓(xùn)機(jī)制?的待完?善和加?強(qiáng);?5、對(duì)?外接待?能力有?待提高?;6?、人事?工作還?處于傳?統(tǒng)的勞?動(dòng)人事?管理，?應(yīng)從傳?統(tǒng)的勞?動(dòng)人事?管理逐?步向現(xiàn)?代化人?力資源?管理過?渡;?___?_年工?作重點(diǎn)?將從以?下幾方?面著手?工作?1、繼?續(xù)完善?公司制?度特別?是在日?常行政?管理和?人事管?理方面?加大制?度建設(shè)?的力度?，修訂?和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)?定，激?勵(lì)機(jī)制?等制度?;2?、加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度，完?善培訓(xùn)?機(jī)制企?業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)最終?歸于人?才的競(jìng)?爭(zhēng)，目?前公司?各部人?員的綜?合素質(zhì)?普遍有?待提高?，尤其?是部門?負(fù)責(zé)人?，強(qiáng)化?管理制?度的培?訓(xùn)，便?于在實(shí)?際工作?的正常?操作，?需根據(jù)?實(shí)際情?況制定?培訓(xùn)計(jì)?劃，使?培訓(xùn)工?作能起?到切實(shí)?的效果?;3?、協(xié)助?各部門?工作，?加強(qiáng)與?員工溝?通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)?，迅速?營(yíng)造良?好辦公?環(huán)境;?4、?加強(qiáng)勞?動(dòng)人事?管理工?作勞動(dòng)?人事管?理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管?理方面?仍有待?加強(qiáng)，?提升管?理水平?，完善?人事檔?案管理?，從單?純的事?務(wù)性工?作向現(xiàn)?代人力?資源管?理過渡?;5?、提升?對(duì)外部?門接待?能力，?避免公?司蒙受?損失;?6、?組織員?工活動(dòng)?，加強(qiáng)?企業(yè)文?化建設(shè)?工作，?以員工?對(duì)企業(yè)?有良好?的認(rèn)同?感和歸?屬感。?人事?行政部?在__?__年?度的工?作表現(xiàn)?雖不算?太理想?但我們?會(huì)繼續(xù)?努力工?作，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積極?配合各?部門工?作，盡?最大的?努力使?公司的?整體形?象，工?作水平?上升到?一個(gè)新?的臺(tái)階?。公?司人事?行政部?門個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）我?從進(jìn)入?公司接?管行政?、人事?事務(wù)、?辦公室?事務(wù)、?總務(wù)后?勤工作?，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、支持?、領(lǐng)導(dǎo)?下以及?各部門?的配合?按照公?司方針?政策，?行政人?事部的?工作特?點(diǎn)：做?好常規(guī)?工作，?進(jìn)一步?提高工?作效率?、確保?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)作?;進(jìn)一?步強(qiáng)化?各項(xiàng)服?務(wù)工作?，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務(wù);儲(chǔ)?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?，為公?司發(fā)展?，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提?供動(dòng)力?支持;?加強(qiáng)制?度執(zhí)行?力度等?。在年?的工作?中，也?都是圍?繞上述?思路展?開工作?。努力?服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)?調(diào)整招?聘、用?工管理?思路。?一、?人事管?理方面?1、?建立、?建全、?規(guī)范不?事檔案?（新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?、升級(jí)?）管理?：（?1）、?重新對(duì)?現(xiàn)有人?員進(jìn)行?了建檔?工作，?現(xiàn)員工?檔案齊?全，證?件齊全?。（?2）、?對(duì)各部?門、人?員進(jìn)行?分組編?號(hào)建檔?，并存?入電腦?，便于?工作操?作和核?查、調(diào)?動(dòng)和管?理。?（3）?、辦理?公司新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)等手?續(xù);對(duì)?離職人?員的自?離、辭?工、病?退等實(shí)?行分類?整理存?檔，并?存入電?腦中，?便于查?證;同?時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管，月?底傳新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)人員?名單到?財(cái)務(wù)。?（5?）、實(shí)?行各部?負(fù)責(zé)人?對(duì)在職?人員的?人數(shù)每?周進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離?職人員?、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)?人員作?周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)并?與人事?部進(jìn)行?核對(duì)，?方便了?部門、?人事、?財(cái)務(wù)查?找、結(jié)?算管理?，增強(qiáng)?了人力?資源管?理。?（6）?、及時(shí)?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。2?、招聘?：（?1）、?部門傳?人員增?補(bǔ)單。?3、?宿舍管?理：?（1）?、公司?共有宿?舍80?間（包?含外租?房）：?針對(duì)宿?舍有些?住宿人?員情況?不明、?檔案混?亂，進(jìn)?行了整?理、清?查，重?新建檔?并在檔?案上注?明部門?、組別?及編號(hào)?，以及?在每個(gè)?房間的?檔案上?分類注?明床的?張數(shù)以?及床的?名稱（?鐵床或?木床）?。在查?找、了?解宿舍?情況和?安排住?宿上方?便快捷?、清楚?明了，?并把檔?案存入?電腦中?。（?2）、?合理安?排員工?住宿情?況，其?中管理?房間住?舍有8?間;集?體員工?17間?（男占?12間?，女占?5間）?;夫妻?房52?間;保?姆、出?租、臨?時(shí)工各?1間。?（3?）、對(duì)?宿舍的?財(cái)產(chǎn)進(jìn)?行登記?整理建?檔。?（4）?、對(duì)宿?舍的環(huán)?境、衛(wèi)?生、紀(jì)?律進(jìn)行?整頓、?通告、?檢查、?管理，?對(duì)有異?常的進(jìn)?行處理?。（?5）、?每月對(duì)?宿舍水?、電進(jìn)?行檢查?、統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)?水、電?費(fèi)的扣?款明細(xì)?核算并?張貼通?知，對(duì)?有異常?的進(jìn)行?處理。?（6?）、與?物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工?作。?4、嚴(yán)?肅勞動(dòng)?紀(jì)律：?（1?）、加?強(qiáng)考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時(shí)?上、下?班時(shí)間?，規(guī)范?考勤制?度。?（2）?、嚴(yán)格?考勤制?度責(zé)任?的落實(shí)?。（?3）、?加強(qiáng)請(qǐng)?假制度?、放行?條管理?，對(duì)不?履行請(qǐng)?假手續(xù)?或未打?卡者擅?離崗者?，堅(jiān)決?予以查?實(shí)并作?出處理?，這樣?即維護(hù)?考勤制?度的嚴(yán)?肅性，?又從另?一方面?激勵(lì)了?在崗員?工的積?極性，?進(jìn)而大?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?6、?人事周?報(bào)表統(tǒng)?計(jì)工作?。每周?對(duì)公司?全廠各?部門人?數(shù)進(jìn)行?匯總，?對(duì)新進(jìn)?、離廠?、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)?行備注?匯報(bào)。?7、?收集信?息，做?好人力?資源檔?案開發(fā)?與儲(chǔ)備?，提高?辦公效?率。?8、宣?傳和培?訓(xùn)工作?二、?行政、?辦公室?事務(wù)、?總務(wù)方?面1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作，?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，反饋?信息;?搞好各?部門間?相互配?合，綜?合協(xié)調(diào)?工作;?對(duì)各項(xiàng)?工作和?計(jì)劃的?督辦和?檢查。?2、?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖?，起草?工作作?計(jì)劃和?其他文?稿。負(fù)?責(zé)公司?來往信?函的收?發(fā)、登?記、傳?閱、批?示;做?好公司?文件的?通知、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強(qiáng)辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件適時(shí)?送達(dá)有?關(guān)部門?辦理，?為公司?貫徹落?實(shí)上級(jí)?精神、?及時(shí)完?成工作?任務(wù)提?供了有?力的保?證;同?時(shí)，檔?案管理?做到井?然有序?，隨時(shí)?為公司?查詢服?務(wù);加?強(qiáng)文字?材料的?草擬打?印工作?，能按?規(guī)定的?時(shí)間和?內(nèi)容要?求完成?。3?、協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)，完?善、制?定公司?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司制度?。4?、加強(qiáng)?溝通：?與員工?面對(duì)面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀(jì)有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?6、?監(jiān)督、?管理、?檢查方?面：每?天對(duì)公?司各部?環(huán)境衛(wèi)?生、消?防、紀(jì)?律檢查?工作，?每次檢?查均有?書面記?錄，有?異常情?況進(jìn)行?處理。?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)?、違規(guī)?、等各?種不良?現(xiàn)象及?時(shí)通知?各部門?負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處?理;為?公司加?強(qiáng)管理?、提高?后勤服?;認(rèn)真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開展?情況，?分析工?作存在?的問題?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，及?時(shí)向公?司匯報(bào)?，讓公?司上級(jí)?能全面?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實(shí)際?情況，?為解決?問題作?出正確?的決策?。7?、公司?財(cái)產(chǎn)、?辦公用?品、庫?存鞋的?管理：?對(duì)公司?各部使?用的資?產(chǎn)按部?門進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)?，并分?類建檔?存電腦?中，保?證了資?產(chǎn)使用?的安全?;負(fù)責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護(hù)?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護(hù)工?作等;?并履行?稽查職?能，認(rèn)?真辦理?辦公用?品的出?、入庫?、領(lǐng)用?嚴(yán)格控?制和管?理。辦?理庫存?鞋的出?、入庫?交接、?保管管?理。?8、公?司日常?行政、?人事、?辦公事?務(wù)等管?理工作?，協(xié)助?總監(jiān)處?理日常?工作。?9、?公司總?務(wù)工作?，做好?后勤保?障。?10、?公司辦?公、生?產(chǎn)會(huì)議?安排、?記錄和?整理會(huì)?議記要?，根據(jù)?需要按?會(huì)議決?定發(fā)文?。1?1、接?待來訪?客戶，?堅(jiān)持按?照工作?要求，?熱情接?待來訪?客戶、?認(rèn)真聽?取來訪?客戶反?映的問?題，提?出的要?求、建?議。?12、?保安、?司機(jī)的?監(jiān)督管?理。對(duì)?保安及?司機(jī)上?報(bào)的各?種表格?及日常?工作、?報(bào)表進(jìn)?行審核?、查閱?，對(duì)有?異常的?進(jìn)行處?理。?13、?公司各?種表格?管理。?14?、完成?上級(jí)交?辦的其?他任務(wù)?，并按?時(shí)按質(zhì)?的完成?。（?三）、?___?_年計(jì)?劃及建?議根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實(shí)?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢(shì)，?行政人?事部計(jì)?劃從以?下幾方?面開展?___?_年度?的工作?，全面?推行目?標(biāo)管理?。三?、行政?人事部?在__?__年?里除做?好日常?管理工?作外，?重點(diǎn)做?好以下?三方面?工作?1、加?大后勤?服務(wù)及?監(jiān)督力?度，并?根據(jù)公?司工作?實(shí)際情?況，對(duì)?后勤服?務(wù)行修?改、完?善，使?其更加?符合總?公司工?作實(shí)際?的需要?。2?、配合?公司促?建工作?，加大?宣傳力?度，對(duì)?在工作?上涌現(xiàn)?出來的?典型的?人和事?予以及?時(shí)報(bào)道?，通過?以點(diǎn)帶?面，促?使工作?質(zhì)量進(jìn)?一步提?高。?3、加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動(dòng)人?事檔案?管理，?嚴(yán)格控?制公司?勞動(dòng)用?工，做?好以事?設(shè)崗，?人盡其?才。為?人才招?募與評(píng)?定薪資?、績(jī)效?考核提?供合理?依據(jù)?4、完?成日常?人力資?源招聘?與配置?。5?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度。比?如考勤?、用工?、宿舍?管理等?等。?6、嚴(yán)?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?管理?7、加?大內(nèi)部?人力、?人才開?發(fā)力度?，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的?企業(yè)文?化和企?業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)?秀的文?化感染?人。?8、做?好人員?流動(dòng)率?的控制?與勞資?關(guān)系、?糾紛的?預(yù)見與?處理等?記錄。?既保障?員工合?法權(quán)益?又維護(hù)?公司的?形象和?根本利?益。?四、建?議行?政人事?工作對(duì)?一個(gè)不?斷成長(zhǎng)?和發(fā)展?的公司?而言，?是非常?重要的?基礎(chǔ)工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項(xiàng)目較?多，因?此需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)予以?重視和?支持。?自上而?下轉(zhuǎn)變?觀念與?否，各?部門提?供支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?部工作?成敗的?關(guān)鍵。?所以行?政人事?部在制?定年度?目標(biāo)后?，在完?成過程?中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)與各?部門予?以協(xié)助?。_?___?年公司?是緊張?忙碌的?，行政?部工作?責(zé)任大?，但我?始終以?飽滿的?工作熱?情投入?工作，?兢兢業(yè)?業(yè)，履?行行政?、人事?等各項(xiàng)?工作職?責(zé)、執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度，?較好的?完成了?各項(xiàng)工?作任責(zé)?。當(dāng)然?，行政?部在今?年的工?作中還?存在粗?糙等不?足，將?在來年?工作中?改進(jìn)和?糾正。?隨著公?司的發(fā)?展壯大?，根據(jù)?需求進(jìn)?行人力?招聘、?加大宣?傳力度?和員工?培訓(xùn)等?完成各?工項(xiàng)工?作，以?及嚴(yán)格?實(shí)行和?執(zhí)行公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，可?以預(yù)料?來年我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻(xiàn)。?公司?人事行?政部門?個(gè)人工?作總結(jié)?（四）?伴隨?著緊張?而忙碌?的工作?，__?__年?又悄然?過去了?，在公?司及辦?公室各?位領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)，?辦公室?各工作?人員的?共同努?力下，?我們?cè)?全年較?好的完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?___?_年是?公司比?較特殊?的一年?，隨著?公司生?產(chǎn)逐步?進(jìn)入了?正軌，?公司的?管理也?逐漸的?正規(guī)化?，這就?要求我?們辦公?室辦公?人員的?工作也?需要從?細(xì)、從?精入手?，更好?、更細(xì)?致的做?好自己?的本職?工作，?將辦公?室變?yōu)?公司生?產(chǎn)、生?活的堅(jiān)?強(qiáng)后盾?。回?顧過去?一年的?工作，?留給我?的有成?功的經(jīng)?驗(yàn)，也?有不足?的教訓(xùn)?。為了?在新的?一年里?更加順?利的開?展工作?，作出?更好的?成績(jī)，?特將過?去一年?里工作?的得與?失總結(jié)?如下：?一、?工作內(nèi)?容總結(jié)?在_?___?年的工?作里，?經(jīng)主任?的安排?我主要?進(jìn)行了?會(huì)議、?文件、?宣傳、?合同、?制度、?印信、?檔案、?接待、?文書報(bào)?紙的收?發(fā)工作?，具體?是：?1.協(xié)?助辦公?室主任?建立本?部門各?項(xiàng)工作?制度，?及時(shí)向?上級(jí)傳?遞請(qǐng)示?、報(bào)告?，及時(shí)?反饋、?落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)指示?。2?.負(fù)責(zé)?辦公室?的文秘?、信息?、機(jī)要?和工作?，做好?辦公室?檔案收?集、整?理工作?。3?.負(fù)責(zé)?公司紅?頭文件?的登記?、發(fā)放?、存檔?工作。?4.?對(duì)外來?公文、?信件、?郵件、?報(bào)刊函?件進(jìn)行?簽收、?整理保?管和發(fā)?送工作?。5?.負(fù)責(zé)?公司印?章使用?的登記?、簽字?工作。?6.?負(fù)責(zé)食?堂飯卡?的沖值?、費(fèi)用?支出、?流水帳?登記工?作。?7.做?好會(huì)議?紀(jì)要，?接待來?訪人員?。8?.做好?辦公室?人員、?安保人?員及管?理機(jī)關(guān)?人員的?每月考?勤并交?財(cái)務(wù)做?工資。?9.?配合供?應(yīng)部做?好物資?采購合?同的打?印，會(huì)?簽、存?檔工作?。1?0.負(fù)?責(zé)檢查?、督促?辦公樓?及各部?室的衛(wèi)?生工作?。1?1.做?好領(lǐng)導(dǎo)?及辦公?室主任?臨時(shí)交?代的工?作。?其中文?件管理?情況為?了使公?司文件?管理秩?序化，?以提高?文件處?理工作?的效率?和文件?質(zhì)量，?促進(jìn)與?提高公?司管理?工作效?率，在?過去一?年的文?件管理?工作中?，按照?文件的?類別、?日期、?重要性?進(jìn)行了?分類歸?檔，針?對(duì)各分?類文件?進(jìn)行了?標(biāo)記，?并建立?了詳細(xì)?的登記?臺(tái)帳、?存檔工?作，使?各類文?件的存?取工作?效率得?到很大?的提高?。宣傳?工作情?在年的?宣傳工?作中，?在主任?的指導(dǎo)?下，圍?繞著更?好的做?好接待?工作，?創(chuàng)造一?個(gè)良好?的接待?環(huán)境為?目的，?針對(duì)每?年的安?全月、?消防月?、以及?今年的?流感的?實(shí)際情?況，對(duì)?大家以?文字的?形式做?了宣傳?，為公?司的形?象增添?光彩。?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì)情?況經(jīng)主?任安排?，我代?表辦公?室參加?了每日?早晨的?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì)議?，會(huì)議?上我認(rèn)?真記錄?各班組?、區(qū)塊?人員對(duì)?辦公室?工作提?出的要?求，并?及時(shí)報(bào)?告主任?，爭(zhēng)取?當(dāng)天事?情當(dāng)天?解決，?讓辦公?室做好?生產(chǎn)的?堅(jiān)強(qiáng)后?盾..?職工食?堂管理?情況在?主任的?領(lǐng)導(dǎo)和?安排下?，我從?今年3?月份開?始成為?食堂每?日、每?月經(jīng)費(fèi)?核算的?主要人?員，為?了使職?工食堂?在不虧?損的情?況下對(duì)?飯菜質(zhì)?量進(jìn)行?提高，?在主任?的指導(dǎo)?下我對(duì)?職員的?沖卡費(fèi)?用做了?詳細(xì)的?現(xiàn)金收?支臺(tái)帳?，爭(zhēng)取?做到日?清月結(jié)?，將現(xiàn)?金合理?支出給?食堂，?讓辦公?室做好?員工生?活的堅(jiān)?強(qiáng)后盾?。印章?登記情?況為規(guī)?范印章?的管理?和使用?，確保?印章管?理的安?全性、?嚴(yán)肅性?、有效?性，在?領(lǐng)導(dǎo)的?分配下?，我對(duì)?___?_年的?用章登?記工作?做了詳?細(xì)的記?錄，并?監(jiān)督