企業(yè)部門經(jīng)理述職報告7篇

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敬重的領(lǐng)導：

在今年的工作中，我制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營打算，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu)；主動踐行集團經(jīng)營理念，制造良好的工作、生活環(huán)境，培育員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、分散力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門互相之間的事務沖突和問題；審核好公司的各項經(jīng)營費用支出，努力提高公司的經(jīng)濟效益，在處理對外關(guān)系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象。以下是我的述職報告。

一、不斷更新思想觀念，準時調(diào)整工作思路

作為公司的帶頭人，我始終嚴格根據(jù)集團領(lǐng)導的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶著員工隊伍圍繞集團下達的年度工作打算指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，主動謀劃公司的管理策略與進展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善效勞，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的主動看法，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建立，用主動、安康的心態(tài)和飽滿的工作熱忱來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原那么，小事講風格，平常講人格，以此樹立公正、公正、公平的管理氣氛，讓一切有用之人為公司所用。

二、致力培育團結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營管理工作團隊

“人”是企業(yè)進展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸確定著企業(yè)管理和進展水平。根據(jù)集團創(chuàng)立學習型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，主動提倡建立學習型組織，實行多種學習培訓方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氣氛帶發(fā)動工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素養(yǎng)得到全面快速的提升。

在公司中，我主動尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效準時地化解工作消失的沖突與隔膜，并主動培育團結(jié)、和諧的工作氣氛，增添企業(yè)的分散力，使員工團結(jié)全都地完成公司的打算與任務。

三、自身缺乏與今后工作準備

盡管在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)心下我很快適應了新崗位的工作，但是仍舊存在著缺乏。由于一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往無視一些必要的程序，簡單急躁冒進。針對這項缺乏，下一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，依據(jù)工作中存在的缺乏，主動向領(lǐng)導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司安康長遠的進展。

今后我將加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿意企業(yè)經(jīng)營進展需要的良好環(huán)境。加強自身建立，進一步提高自身素養(yǎng)，以適應企業(yè)工作需要。完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)安康、有序、持續(xù)進展。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)部門經(jīng)理述職報告2

敬重的領(lǐng)導：

時間如水，光陰似箭，布滿機遇與挑戰(zhàn)的一年既將過去，通過上級領(lǐng)導的關(guān)心指導，加之全部十多名同志注意合作，注意協(xié)調(diào)，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)抱負和人生的價值。現(xiàn)對今年的主要工作狀況述職如下：

一、在不斷的學習中把握干好工作的根本技能和學問

近一年來，我常常把自己放在公司建立的總體框架中來反思自己，打量自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵，自己終究是才來公司幾年的高校生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不斷地提高自己。

二、在堅持原那么的根底上保證完成工作的標準和質(zhì)量

一年來，由于工作環(huán)境改變較大，迎來送往的工作比擬多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律，留意與公司其他部門建立比擬融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我留意隨時把握各部門的工作動向，把握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比擬雜，想要利用個人關(guān)系來辦違背政策、違背規(guī)定的人也比擬多，但我認為，要想順當完成工作，提高工作效率，就必需堅持原那么，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違反政策的事堅持不做。

三、在不斷更新效勞手段中穩(wěn)固老客戶，吸納新客源

結(jié)合多年從事效勞工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的效勞工作，為客戶進展親情效勞。一年來，我們綜合部做到了熱忱接待、細心答詢、主動效勞、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引

一年來，重大節(jié)假日我根本沒有休息，帶頭帶著部里人員在各大場所進展各項業(yè)務宣揚，平常常常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到特別欣慰。在日常工作，生活中，我特別留意關(guān)心、關(guān)心部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動關(guān)心他們解決實際生活困難，使大家心里話情愿和我講，困難事情愿找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。

五、存在的問題及下步準備

回憶一年來的工作，比照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也存在著缺乏。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡潔；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理力量上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改進和克制。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增添責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)部門經(jīng)理述職報告3

敬重的各位領(lǐng)導、同仁：

大家好！

20xx年，我擔當公司總經(jīng)理一職?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，在董事會的正確領(lǐng)導下，帶著公司全體同事，比擬圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建立各工程標。下面是我的述職報告：

一、履行職責狀況。

依據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建立生產(chǎn)預備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整、建章立制、工程建立管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了肯定的成果。

1.認清形勢、理清思路，主動探究，建立了安康的公司進展機制。

在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)將來的進展道路和方向，進展了分析和思索。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標。

2.建立健全內(nèi)部管理制度。

為適應公司進展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織構(gòu)造，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理掌握、日常行政及目標責任管理等制度和方法共三十余項，逐步納入標準化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理構(gòu)造。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調(diào)整和完善。通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。表達了公司和諧團結(jié)和群策群力的工作作風。

為提高企業(yè)形象、增添市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

3.建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)動身，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)力量。

在xx地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的狀況下。通過前期聘請時技術(shù)人員的儲藏，引進了不少年輕有干勁的.技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采納生產(chǎn)任務承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培育技術(shù)過關(guān)的隊伍。

4.主動拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)效勞平臺。

對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)預備年而放松對市場的重視。我們主動與客戶取得聯(lián)系，幫助馬教授進展技術(shù)講座，向客戶作具體介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟識、到信任，進而采納我們的產(chǎn)品。

5.改善外部經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氣氛。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強管理以外，力求取得當?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營進展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順當解決遼寧調(diào)兵山風電塔筒工程稅務問題。為企業(yè)的進展制造了良好的環(huán)境。

6.人力資源狀況

公司擁有同事79人(臨時工8人)，其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素養(yǎng)一流、穩(wěn)固高效的團隊。

目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)力量。

二、工作中存在的問題。

雖然取得了一些成果，但是也糊涂地熟悉到工作中還存在著許多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克制，詳細有以下幾個方面：

1.公司的思想和熟悉在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。

同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建立，創(chuàng)立一個安康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。

2.根底管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把根底管理定在較高的基準之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。

3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比擬匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

4.在市場開拓方面，目前還只能依靠金風科技。這方面，還要拓寬思路、注意技巧和方法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。

5.在融資方面，由于沒有敏捷運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依靠大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信譽等級，無法享受政府貼息的優(yōu)待政策，給公司帶來了經(jīng)濟上的損失。

三、下一年的工作初步準備。

新的一年又將是一個布滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依舊是困難重重，但我有信念在董事會的領(lǐng)導下，組成一個有分散力的團隊，一起勇挑重擔，帶著公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。

1.調(diào)整公司的領(lǐng)導班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理本錢，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。

2.加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣揚我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進展接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。

3.加大獎懲力度，在公司內(nèi)部形成一個鼓勵的機制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。

企業(yè)應當適應市場和社會環(huán)境的改變，不突破，企業(yè)難以進展。作為個人，也應當連續(xù)提升各方面素養(yǎng)，加強技術(shù)學習，提高思想覺悟、工作力量和管理水平，與公司領(lǐng)導班子一起帶著全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)安康長遠進展。

我有信念同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱忱和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成果，為投資者制造滿足的經(jīng)濟效益和社會效益！

最終，謹借此時機，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示誠心的感謝，并期盼諸位今后連續(xù)賜予支持。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)部門經(jīng)理述職報告4

敬重的領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

時間如水，光陰似箭，布滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級領(lǐng)導的關(guān)心指導，加之全部十多名同志注意合作，注意協(xié)調(diào)，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)抱負和人生的價值。

我是于xx年xx月份到xx公司參與工作的，今年根據(jù)領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與籌劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了肯定的成果。對外合作工作成果明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政進展任務占公司總進展任務的50%以上；新興業(yè)務進展快速，管理正規(guī)，進展XX用戶xx戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過xx%，在省XX任務進展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職如下：

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學習中把握干好工作的根本技能和學問

近一年來，我常常把自己放在公司建立的總體框架中來反思自己，打量自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵，自己終究是才來公司幾年的高校生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不斷地提高自己?；貞浗荒陙淼臓顩r，為了提高自身力量素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿足，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信根本學問”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的力量上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上有突破，在組織管理的力量上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的力量素養(yǎng)，增添了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原那么的根底上保證完成工作的標準和質(zhì)量

一年來，由于工作環(huán)境改變較大，迎來送往的工作比擬多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我留意總結(jié)**索工作規(guī)律，留意與公司其他部門建立比擬融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我留意隨時把握各部門的工作動向，把握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比擬雜，想要利用個人關(guān)系來辦違背政策、違背規(guī)定的人也比擬多，但我認為，要想順當完成工作，提高工作效率，就必需堅持原那么，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違反政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、伴侶想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，我都能堅持原那么，予以拒絕，做到了堅持原那么、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原那么，雖然這在肯定程度上損害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，削減了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以強化效勞質(zhì)量為目標，在不斷更新效勞手段中穩(wěn)固老客戶，吸納新客源

一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在穩(wěn)固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷進展，在穩(wěn)固中有所提高，有所進步，我留意討論市場動向，準時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新效勞手段來穩(wěn)固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司實行重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務效勞，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，準時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的狀況，建議推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX進展用戶指標后，我們實行主動出擊、宣揚造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省XX任務進展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事效勞工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的效勞工作，為客戶進展親情效勞。一年來，我們綜合部做到了熱忱接待、細心答詢、主動效勞、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，假設(shè)在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了擅長吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成果也離不開勤，作為一個部門的副職，完本錢職工作更要勤字領(lǐng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我根本沒有休息，帶頭帶著部里人員在各大場所進展各項業(yè)務宣揚，平常常常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到特別欣慰。在日常工作，生活中，我特別留意關(guān)心、關(guān)心部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動關(guān)心他們解決實際生活困難，使大家心里話情愿和我講，困難事情愿找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步準備

回憶一年來的工作，比照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也存在著缺乏。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡潔；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理力量上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改進和克制。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增添責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。

感謝大家！

企業(yè)部門經(jīng)理述職報告5

敬重的領(lǐng)導：

今年，是公司經(jīng)受總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導的帶著下，依靠公司全體員工的才智和力氣，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮勉有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，主動培育有利于企業(yè)持續(xù)進展的市場體系。以下是我的述職報告：

一、生產(chǎn)力量顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢

經(jīng)過公司全體干部職工的艱辛努力，公司完成經(jīng)營指標制造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了公司改造工程、總廠復合肥裝置建立、化工二廠丙烯腈、裂解后分別和高壓聚乙烯等重點工程的設(shè)備制造任務；外部市場方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。

二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局

一年來，我從加強形勢任務教育入手，主動向職工講情形勢、明確任務，討論制定措施、消退制約進展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀進展的良好局面。廣闊干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與進展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，主動為企業(yè)的進展出力流汗。

我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分別設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子試驗及金屬構(gòu)件加工制造，業(yè)務板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實踐、運行，根底得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、構(gòu)造最正確化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實現(xiàn)盈利。

三、加快“三高”工程實施步伐，努力提升核心競爭力量

作為集團公司確立的做大、做強工程，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風分別器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭力量的支柱型業(yè)務，得到了總廠機動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。三個試驗室的設(shè)計工作進展順當，研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進一步的補充、完善。我估計，該工程在明年將全部竣工。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)部門經(jīng)理述職報告6

敬重的領(lǐng)導：

回憶這一年來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成果是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今日在座的全行干部職工的關(guān)心和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱辛努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應當做的工作，以下是我的述職報告：

一、加強管理、保障平安

銀行科技工作中，平安為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順當開展。保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原那么，屢次與部門內(nèi)部人員商量制度的問題，對原有的崗位責任進展了調(diào)整，制定了新的崗位責任制度，強調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進展。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個根底上談下一步的進展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。

二、科技工程、重點實施

在科技工程方面，由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的工程許多。首先，我們要支持業(yè)務部門參加劇烈的市場競爭。總行為滿意市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的許多，但就xx的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務部門提出了一些工程需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務部門、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了準時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增添了效勞功能，逐步建立了肯定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶構(gòu)造起到了重要的推動作用和支撐作用。

三、把握全局、團結(jié)協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行局部網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的狀況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響特別大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線效勞管理部門，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技效勞工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié)，我仔細實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心承受不同觀點的看法，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有肯定的責任，又有相應的權(quán)力，責權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的主動性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

回憶過去，展望將來。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培育下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點滴的成果，但這都是微缺乏道的。由于自己水平有限，力量有限，所以在工作和學習中仍有很多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成果，再接再勵。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)部門經(jīng)理述職報告7

敬重的領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

20xx年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)全都，克制困難，主動開拓，并一切根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，主動科學化民主化市場化的運作，實行了細心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順當進展了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速進展的良好局面。在新公司根據(jù)全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職狀況作述職報告如下：

一、準時調(diào)整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴格根據(jù)董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶著員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作打算指標和企業(yè)進展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，主動謀劃公司的營銷策略與進展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善效勞，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并主動向董事會報告與負責。

2、加強自身建立，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的主動看法，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建立，努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀，用主動、安康、飽滿的熱忱與工作看法來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原那么，小事講風格，平常講人格，以此樹立公正、公正，公平的管理氣氛，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營管理工作團隊

1、實行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)?！叭恕笔瞧髽I(yè)進展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸確定著企業(yè)管理和進展水平。根據(jù)創(chuàng)立學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，主動提倡建立學習型單位，實行“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氣氛帶發(fā)動工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)進展奠定堅實的文化根底。

企業(yè)部門經(jīng)理述職報告

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原那么，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們主動尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效準時地化解工作消失的沖突與隔膜，并主動培育團結(jié)、和諧的工作氣氛，純潔員工隊伍的思想，增添企業(yè)的分散力，合力地完成公司的打算與任務。

三、務實創(chuàng)