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文檔簡介

《供應(yīng)鏈管理》培訓課前測試題此次測試為課前測試,為了幫助學員能更有效的掌握知識,不納入考試成績。一、單項選擇題(請選擇一個最佳的答案,每題2分,共20分)1、以下哪一個不是正確供應(yīng)鏈需求預測的方式?答()單選題]*A、專家意見法B、市場測試C、定量分析D、因果關(guān)系分析E、計劃預測法正確答案)2、以下哪一項不是供應(yīng)商評價財務(wù)的最重要的報表?答()單選題]*A、經(jīng)營損益表B、資產(chǎn)負債表C、現(xiàn)金流量表D、采購目錄表正確答案)3、以下哪種方法不能降低企業(yè)成本?答()單選題]*A、進行價格與成本的分析B、談判C、供應(yīng)商的早期參與D、集中采購E、自制與外購的策略F、合同管理正確答案)4、以下哪一項產(chǎn)品風險最高,成本最大答:()單選題]*A、戰(zhàn)略品正確答案)B、瓶頸品C、杠桿品D、非戰(zhàn)略品5、以下哪項不是集中采購的四種模式()單選題]*A、采購需求的集中B、采購供應(yīng)商集中C、聯(lián)合集中采購D、捆綁式集中E、先集中后分散正確答案)6、以下哪項不是戰(zhàn)略采購的核心價值()單選題]*A、它影響公司成本結(jié)構(gòu)B、它影響交付周期C、它影響公司快速反應(yīng)能力D、它影響產(chǎn)品質(zhì)量E、采購是花錢部門,對公司沒有價值正確答案)7、選擇供應(yīng)商需要權(quán)衡問題,以下哪項不是()革選題]*A、信譽B、交期C、價格D、反應(yīng)能力E、領(lǐng)導的指示正確答案)8、供應(yīng)鏈的發(fā)展過程體現(xiàn)在:企業(yè)在市場競爭中的成熟與發(fā)展之中。以下哪個不是企業(yè)需要的機制來實現(xiàn)滿足顧客需求、使顧客滿意以及留住顧客等功能目標,從而實現(xiàn)運營管理的最終目標。答:()革選題]*A、合作機制B、決策機制C、激勵機制D、自律機制E、相互競爭的機制。正確答案)9、以下哪個不是精益供應(yīng)鏈上的基本流”:()單選題]*A、潮流正確答案)B、物流C、資金流D、信息流E、增值流10、以下哪個不是采購成本分析的主要工具:()單選題]*A、盈虧平衡分析法B、學習曲線分析法C、總擁有成本(TCO)分析法D、生命周期成本分析法E、價值分析/(價值工程(VA/VE)分析法F、比價采購正確答案)二、不定項項選擇題(請選擇一個或多個正確答案,每題3分,共30分)1、如何培養(yǎng)優(yōu)秀而忠誠的供應(yīng)商,以下對的作法是()A、把供應(yīng)商當作分廠看待正確答案)B、選擇合適的供應(yīng)商正確答案)C、平等對待供應(yīng)商正確答案)D、維護供應(yīng)商的利益正確答案)E、供應(yīng)商質(zhì)量交期出現(xiàn)問題盡量采用罰款方式2、如何整合弱勢供應(yīng)商資源,以下對的作法是()*A、對弱勢供應(yīng)商一律不加考慮B、給它機會正確答案)C、不斷輔導和改進正確答案)D、適當時可以對弱勢供應(yīng)商進行升級正確答案)3、企業(yè)供應(yīng)商的管理會采用先進管理模式,屬于連續(xù)庫存補充計劃的是()革選題]*A、QRB、JITC、CRP正確答案)D、ERPE、MRP4、下面是供應(yīng)鏈流程優(yōu)化的四手法”的是()*A、取消正確答案)B、合并正確答案)C、重排正確答案)D、簡化正確答案)E、增加5、如何對供應(yīng)商數(shù)量進行整合,下面對的方法有()*A、需求整合正確答案)B、通過談判淘汰供應(yīng)商C、系統(tǒng)供貨正確答案)D、代理采購正確答案)E、長期框架協(xié)議正確答案)6、產(chǎn)生庫存的主要源頭在哪里,以下哪些是主要原因()*A、對需求的管理與控制不準確正確答案)B、對供給的管理與控制不準確正確答案)C、倉庫盤點數(shù)字不準確正確答案)D、倉庫沒有大型設(shè)備7、以下哪個不是供應(yīng)鏈管理涉及的主要領(lǐng)域?()革選題]*A、供應(yīng)采購(Supply)B、生產(chǎn)計劃(SchedulePlanC、物流(Logistic*D、客戶需求(Demand)E、合同法務(wù)管理。正確答案)8、庫存管理要講究三不”:及時供應(yīng),加快周轉(zhuǎn),以下哪些是三不的要求:()。*A、不斷料正確答案)B、不呆料正確答案)C、不囤料正確答案)D、不廢料9、安排供應(yīng)鏈計劃要依據(jù)的原則,以下哪項不是()革選題]*A、交期先后原則B、客戶分類原則C、產(chǎn)能平衡原則D、工藝簡繁原則E、人力資源的原則正確答案)10、運營計劃主要是滿足客戶的要求,滿足客戶三要素,以下哪個不是的()單選題]*A、交期B、質(zhì)量C、成本D、設(shè)備服務(wù)正確答案)三、判斷題(對的打J號,錯的打X號,每題2分,共20分)1、未來企業(yè)之間的競爭不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,而是企業(yè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟與供應(yīng)鏈聯(lián)盟之間的競爭。判斷題]*對正確答案)錯2、戰(zhàn)略管理只適用于制造業(yè),對于服務(wù)型企業(yè)不適用。判斷題]*對錯正確答案)3、過多的銷售層次和市場銷售人員不準確的需求計劃可能導致市場需求信息傳遞失真這就是青蛙效應(yīng)。判斷題]*對錯正確答案)4、一個最具價值的采購管理,應(yīng)該是一個具有敏捷性、適應(yīng)性和聯(lián)盟功能(3A)的戰(zhàn)略采購管理。判斷題]*對正確答案)錯5、精益供應(yīng)鏈運營體系是一種企業(yè)協(xié)同管理體系,其成員一般不依靠行政手段干預,而是按照市場規(guī)律,通過維系共同利益來產(chǎn)生凝聚力。這就需要有一個核心企業(yè)來吸引眾多企業(yè)加盟。判斷題]*對正確答案)錯6、VMI是指供應(yīng)商管理庫存。判斷題]*對正確答案)錯7、一般來說最低庫存量比安全庫存量要低一些。判斷題]*對錯正確答案)8、條碼是由一組按一定編碼規(guī)則排列的條、空符號,用以表示一定的字符、數(shù)字及符號組成的信息。判斷題]*對正確答案)錯9、EDI是指企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。判斷題]*對錯正確答案)10、一般來說一個生產(chǎn)周期包括采購周期和制造周期兩部分。判斷題]*對錯正確答案)四、問答題(每題10分,共30分)1、建立先進的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)該從哪些方面進行策劃?填空題]*要點提示:1、模式的轉(zhuǎn)變()2、早期參與()3、大力發(fā)展同供應(yīng)商關(guān)系()4、團隊的建設(shè)和新要求()5、合適的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的創(chuàng)新()6、供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化()7、建立適用于不用采購訂單的采購策略()答案解析:1、模式的轉(zhuǎn)變一一由傳統(tǒng)采購向柔性戰(zhàn)略型采購的轉(zhuǎn)變2、早期參與一一參與產(chǎn)品研發(fā),參與業(yè)務(wù)訂單評審3、大力發(fā)展同供應(yīng)商關(guān)系一一對供應(yīng)商的選擇、認可、評估與激勵要有不同的標準;4、團隊的建設(shè)和新要求5、合適的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的創(chuàng)新一一如EDI、ERP、互聯(lián)網(wǎng)使用、ARS(自動補貨系統(tǒng));6、供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化7、建立適用于不用采購訂單的采購策略一一系統(tǒng)集中采購、間接采購策略,延遲策略等2、公司把選擇供應(yīng)商的權(quán)力交給你,你在選擇合適供應(yīng)商時要考慮哪些要素?填空題]*重要提示:1經(jīng)營者的()2加工技術(shù)與機器設(shè)備狀況()3是否擁有專門()4技術(shù)人員水平()5現(xiàn)場主管人品()6工廠管理()7工廠()條件8資金()9原料()答案解析:參考答案:1經(jīng)營者的人格、見識、經(jīng)營能力2加工技術(shù)與機器設(shè)備狀況3是否擁有專門技術(shù),生產(chǎn)方式合理化水平及效率如何4技術(shù)人員的技術(shù)水平,擅長的作業(yè)內(nèi)容5現(xiàn)場主管的人品6工廠管理水平7工廠立地條件8資金實力9原料

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