智能化工程項(xiàng)目管理制度

智能化工程項(xiàng)目管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考考勤制度

1、工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)全體體工作人人員必必須每天天準(zhǔn)時(shí)時(shí)出勤。指指紋紋打卡。工工程程開工后后，工工作時(shí)間間為每每天八小小時(shí)。

2、工工作人員員外出出執(zhí)行任任務(wù)需需要向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理請(qǐng)示示，填填寫外勤勤任務(wù)務(wù)單，獲獲準(zhǔn)后后方可外外出。

3、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理外出出需向分分管副副總匯報(bào)報(bào)。

4、病病假需出出示病病假證明明書。

5、事事假要向向項(xiàng)目目經(jīng)理申申請(qǐng)，填填寫請(qǐng)假假條，一一天以內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)，兩兩天以上上總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。獲獲準(zhǔn)假后后方可可休息。并并送送行政部部備案案。

6、因因工程進(jìn)進(jìn)度需需要加班班時(shí)，所所有工作作人員員必須服服從。由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理填填寫加班班申請(qǐng)請(qǐng)表。工工作人人員加班班工資資另計(jì)，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理不不計(jì)加加班工資資。工工作人員員因自自身原因因不能能按時(shí)完完成自自身工作作任務(wù)務(wù)，需要要加班班的，不不計(jì)加加班工資資。

7、無無故曠工工三次次或連續(xù)續(xù)三天天者除名名。

二、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)例會(huì)會(huì)制度

1、自自工程開開工之之日起至至竣工工之日止止，堅(jiān)堅(jiān)持每天天舉行行一次碰碰頭會(huì)會(huì)。

2、每每日例會(huì)會(huì)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理召集集，施工工員及及施工班班組負(fù)負(fù)責(zé)人參參加。工工程文員記錄歸歸檔檔。項(xiàng)目目經(jīng)理理可根據(jù)據(jù)具體體問題擴(kuò)擴(kuò)大參參加例會(huì)會(huì)人員員范圍。

3、施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的的問題必必須提提交例會(huì)會(huì)討論論，報(bào)分分管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)。例例會(huì)中做做出的的決定必必須堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行行。

4、各各班組間間協(xié)調(diào)調(diào)問題提提交日日例會(huì)解解決。例例會(huì)中及及時(shí)傳傳達(dá)有關(guān)關(guān)作業(yè)業(yè)要求、及及最最新工程程動(dòng)態(tài)態(tài)。

5、每每周例會(huì)會(huì)由分分管副總總召集集，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、預(yù)預(yù)算員員、營(yíng)銷銷經(jīng)理理參加，工工程程秘書記記錄歸歸檔。分分管副副總可根根據(jù)具具體問題題，擴(kuò)擴(kuò)大參加加人員員范圍。

6、各各生產(chǎn)部部門間間的協(xié)調(diào)調(diào)問題題、甲乙乙雙方方的協(xié)調(diào)調(diào)問題題提交周周例會(huì)會(huì)解決。例例會(huì)會(huì)傳達(dá)公公司最最新工程程動(dòng)態(tài)態(tài)、最新新公司司文件及及精神神。

三、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檔案案管理制制度

1、工工程秘書書應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格建立檔案管管理理要求，做做好好資料檔檔案工工作。

2、做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)每日例例會(huì)記記錄、每每周例例會(huì)記錄錄。臨臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)議議記錄。

3、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作人員員登記造造冊(cè)。施施工班組組人員員身份證證復(fù)印印件整理理歸檔檔。

4、工工程中工工程量量簽證單單、工工程任務(wù)務(wù)書、設(shè)設(shè)計(jì)變更更單、施施工圖紙紙、工工程自檢檢資料料的整理理歸檔檔。

5、工工程中其其它文文件、資資料、文文書往來來整理理歸檔。

6、各各類檔案案資料料分類保保管，做做好備份份，不不得遺失失。同同時(shí)建立立相關(guān)關(guān)電子文文檔，便便于查閱閱。

7、借借閱檔案案資料料需辦理理借閱閱手續(xù)。填填寫寫工程資資料借借閱表，并并及及時(shí)歸還還。

四、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理制制度

1、材材料入庫(kù)庫(kù)必須須經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理理驗(yàn)收簽簽字，不不合格材材料決決不入庫(kù)庫(kù)，材材料員必必須及及時(shí)辦理理退貨貨手續(xù)。

2、保保管員對(duì)對(duì)任何何材料必必須清清點(diǎn)后方方可入入庫(kù)，登登記進(jìn)進(jìn)帳。填填寫材材料入庫(kù)庫(kù)單。同同時(shí)錄入入電子子文檔備備查。

3、材材料帳冊(cè)冊(cè)必須須有日期期、入入庫(kù)數(shù)、出出庫(kù)庫(kù)數(shù)、領(lǐng)領(lǐng)用人人、存放放地點(diǎn)點(diǎn)等欄目目。

4、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材材料應(yīng)應(yīng)分類存存入堆堆放整齊齊、有有序、并并做好好標(biāo)識(shí)管管理。并并留有足足夠的的通道，便便于于搬運(yùn)。

5、油油漆、酒酒精、農(nóng)農(nóng)藥等易易燃易易爆有毒毒物品品存入危危險(xiǎn)品品倉(cāng)庫(kù)。并并配配備足夠夠的消消防器材,不得使用用明明火。

6、大大宗材料料、設(shè)設(shè)備不能能入庫(kù)庫(kù)的，要要點(diǎn)清清數(shù)量，做做好好遮蓋工工作，防防止雨淋淋日曬曬，避免免造成成損失。

7、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)存放放的材材料必須須做好好防火、防防潮潮工作。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)重地嚴(yán)嚴(yán)禁閑閑雜人員員入內(nèi)內(nèi)。

8、材材料出庫(kù)庫(kù)必須須填寫領(lǐng)領(lǐng)料單單，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽字字批準(zhǔn)準(zhǔn)，領(lǐng)料料人簽簽名。

9、工工具設(shè)備備借用用，建立立借用用物品帳帳。嚴(yán)嚴(yán)格履行行借用用手續(xù)，并并及及時(shí)催收收入庫(kù)庫(kù)。實(shí)行行誰領(lǐng)領(lǐng)用誰保保管的的原則，如如有有損壞，及及時(shí)時(shí)通知材材料員員聯(lián)系維維修或或更換。

五、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明明施工理理制度度

1、施施工作業(yè)業(yè)時(shí)不不準(zhǔn)抽煙煙。

2、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)大小小便必須須到臨臨時(shí)廁所所。臨臨時(shí)廁所所使用用后要隨隨時(shí)清清洗。

3、材材料構(gòu)件件等物物品分類類碼放放整齊。領(lǐng)領(lǐng)用用材料、運(yùn)運(yùn)輸輸土方，沙沙石石等，不不沿途途遺灑及及時(shí)清清掃維護(hù)護(hù)。

4、施施工中產(chǎn)產(chǎn)生的的垃圾必必須整整理成堆堆，及及時(shí)清運(yùn)運(yùn)。做做到工完完料清清。

5、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員員的著裝裝必須須保持整整潔。不不得穿拖拖鞋、不不得光著著肚皮皮上班。

6、工工棚必須須保持持整潔，輪輪流流打掃衛(wèi)衛(wèi)生，生生活垃圾圾，生生產(chǎn)廢物物及時(shí)時(shí)清除。

7、團(tuán)團(tuán)結(jié)同志志，關(guān)關(guān)心他人人，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后后上崗崗，酗酒酒鬧事事，打架架斗毆?dú)瓗蛶徒Y(jié)伙伙，惡語語傷人人，出工工不出出力。

8、對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)械等等躁聲采采取嚴(yán)嚴(yán)格控制制，最最大限度度減少少躁聲擾擾民。

六、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全全生產(chǎn)管管理制制度

1、新新工人入入場(chǎng)，道道德接受“安全生產(chǎn)產(chǎn)三三級(jí)教育”。

2、進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員配配戴好好安全帽帽。必必須正確確使用用個(gè)人勞勞保用用品。如如安全全帶等。

2、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員員必須正正確使使用相關(guān)關(guān)機(jī)具具設(shè)備。上上崗崗前必須須檢查查好一切切安全全設(shè)施是是否安安全可靠靠。

3、特特殊工種種持證證上崗，特特殊殊作業(yè)配配戴相相應(yīng)的勞勞動(dòng)安安全保護(hù)護(hù)用品品。

4、使使用砂輪輪機(jī)時(shí)時(shí),先檢查砂砂輪輪有無裂裂紋是是否有危危險(xiǎn)。切切割材料料時(shí)用用力均勻,被切割件件要要夾牢。

5、高高空作業(yè)業(yè)時(shí)，要要系好安安全帶帶。嚴(yán)禁禁在高高空中沒沒有扶扶手的攀攀沿物物上隨意意走動(dòng)動(dòng)。

6、深深槽施工工保持持做到坡坡度穩(wěn)穩(wěn)定，及及時(shí)完完善護(hù)壁壁加固固措施。

7、危危險(xiǎn)部位位的邊邊沿，坑坑口要要嚴(yán)加欄欄護(hù)，封封蓋，及及設(shè)置置必要的的安全全警示燈燈。

8、按按規(guī)定設(shè)設(shè)置足足夠的通通行道道路，馬馬道和和安全梯梯。

9、裝裝卸堆放放料具具，設(shè)備備及施施工車輛輛，與與坑槽保保持安安全距離離。

1000、大中型型施施工機(jī)械械（吊吊裝運(yùn)輸輸碾壓壓等）指指派專專職人員員指揮揮。

1111、小型及及電電動(dòng)工具具由專專職人員員操作作和使用用。注注意用電電安全全。

1222、施工人人員員必須遵遵守安安全施工工規(guī)章章制度。有有權(quán)權(quán)拒絕違違反“安全施工工管管理制度”的操作方方法法。

1333、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地需掛掛貼安安全施工工標(biāo)牌牌。

1444、嚴(yán)禁違違章章指揮和和違章章操作。

七、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電管管理制制度

1、工工地所有有臨時(shí)時(shí)用電由由專業(yè)業(yè)電工（持持證證上崗）負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，其他他人員員禁止接接駁電電源。

2、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)每個(gè)個(gè)層面必必須配配備具有有安全全性的各各式配配電箱。

3、臨臨時(shí)用電電，執(zhí)執(zhí)行三相相五線線制和三三級(jí)漏漏電保護(hù)護(hù)。由由專職電電工進(jìn)進(jìn)行檢查查和維維護(hù)。

4、所所有臨時(shí)時(shí)線路路必須使使用護(hù)護(hù)套線或或海底底線。必必須架架設(shè)牢固固，一一般要架架空，不不得綁在在管道道或金屬屬物上上。

5、嚴(yán)嚴(yán)禁用花花線、銅銅芯線亂亂拉亂亂接，違違者將將被嚴(yán)厲厲處罰罰。

6、所所有插頭頭及插插座應(yīng)保保持完完好。電電氣開開關(guān)不能能一擎擎多用。

7、所所有施工工機(jī)械械和電氣氣設(shè)備備不得帶帶病運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)和超超負(fù)荷荷使用。

8、施施工機(jī)械械和電電氣設(shè)備備及施施工用金金屬平平臺(tái)必須須要有有可靠接接地。

9、接接駁電源源應(yīng)先先切斷電電源。若若帶電作作業(yè)，必必須采取取防護(hù)護(hù)措施，并并有有三級(jí)以以上電電工在場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)護(hù)護(hù)才能工工作。

八、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保衛(wèi)衛(wèi)管理制制度

1、保保衛(wèi)人員員必須須必須忠忠于職職守、堅(jiān)堅(jiān)守崗崗位、晝晝夜巡巡視。保保護(hù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)不受損損失。

2、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況況，設(shè)設(shè)置符合合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的檔欄欄，圍圍欄等。盡盡可可能實(shí)行行封閉閉施工。

3、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)對(duì)對(duì)露天的的原材材料、成成品半半成品進(jìn)進(jìn)行安安全檢查查，必必要時(shí)增增設(shè)安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施施?；蚺膳蓪Ｈ巳丝词?。

4、所所有施工工人員員必須佩佩戴工工號(hào)牌，外外來來人員無無項(xiàng)目目經(jīng)理許許可，不不得進(jìn)入入施工工現(xiàn)場(chǎng)。

5、夜夜間值勤勤的保保衛(wèi)人員員，必必須巡視視整個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)域，不不得睡覺覺。

6、保保衛(wèi)人員員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視時(shí)時(shí)，密密切注意意原材材料、成成品半半成品、機(jī)機(jī)具具設(shè)備等等。發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況況及時(shí)向向公司司匯報(bào)。

7、施施工班組組自帶帶的所有有設(shè)備備、工具具等應(yīng)應(yīng)進(jìn)行登登記，登登記清單單由工工程秘書書保管管。以備備相關(guān)關(guān)人員查查閱。

8、施施工班組組離場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，攜攜帶的的工具、設(shè)設(shè)備備出場(chǎng)，必必須須有項(xiàng)目目經(jīng)理理部的批批條方方可帶出出。

九、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消防防管理制制度

1、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的每每個(gè)層面面必須須配備足足夠的的滅火消消防器器材。

2、保保衛(wèi)人員員每天天必須檢檢查消消防器材材的完完好性，如如有有損耗應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)補(bǔ)充。

3、消消防器材材安放放處必須須有明明顯的標(biāo)標(biāo)記。

4、消消防器材材的設(shè)設(shè)置地點(diǎn)點(diǎn)以方方便使用用為原原則，不不得隨隨意變更更消防防器材的的放置置。

5、工工作人員員必須須熟悉消消防器器材的使使用方方法。

6、漆漆類等易易燃品品存放在在危險(xiǎn)險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。油油漆工施施工時(shí)時(shí)要避開開火源源、熱源源。

7、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有有使用明明火的的地方，必必須須保證有有專人人值守，做做到到人走火火滅。

8、保保持消防防道路路通暢，一一旦旦發(fā)生火火警應(yīng)應(yīng)立刻組組織人人員撲滅滅，必必要時(shí)向向消防防部門報(bào)報(bào)告。

9、臨臨時(shí)工棚棚等設(shè)設(shè)施支搭搭符合合防盜防防火要要求。定定期進(jìn)進(jìn)行防盜盜防火火教育，經(jīng)經(jīng)常常進(jìn)行檢檢查及及時(shí)消除除隱患患。

十、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)成本本管理制制度

1、實(shí)實(shí)行成本本考核核制

1...1由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理首先與與上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽簽訂責(zé)責(zé)任書，明明確確自己在在工程程施工過過程中中遇到不不同情情況時(shí)所所應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任。在在明確責(zé)責(zé)任的的同時(shí)要要確定定責(zé)任成成本（責(zé)責(zé)任成本本是指指按照責(zé)責(zé)任者者的可控控程度度所歸集集的應(yīng)應(yīng)由責(zé)任任者負(fù)負(fù)責(zé)的成成本）。在在在責(zé)任成成本范范圍內(nèi)如如果出出現(xiàn)成本本人為為超耗視視具體體情況按按百分分比扣除除項(xiàng)目目經(jīng)理獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；；如果成成本損損耗低于于成本本預(yù)測(cè)計(jì)計(jì)劃即即工程成成本降降低了則則按百百分比一一次性性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。

1...2成本控制制目目標(biāo)層層層分解解，層層層簽訂訂責(zé)任書書，并并與經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益益掛鉤，以以強(qiáng)強(qiáng)化全員員經(jīng)濟(jì)濟(jì)意識(shí)?？煽蓪⒇?zé)任書書上墻墻，時(shí)刻刻提醒醒工程部部?jī)?nèi)成成員。

1...3具體考核核措措施：可可以在在工程部部?jī)?nèi)部部成立一一個(gè)考考核小組組在每每道工序序完成成后，根根據(jù)工工程部?jī)?nèi)內(nèi)成員員責(zé)任成成本完完成情況況，進(jìn)進(jìn)行商議議考核核。在各各自責(zé)責(zé)任成本本范圍圍內(nèi)，成成本節(jié)節(jié)約了則則所節(jié)節(jié)約成本本的2%作為獎(jiǎng)金金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給相相關(guān)人人員。如如果成成本超耗耗且是是人為超超耗則則按超耗耗成本本的1%扣除獎(jiǎng)金金。

1...4施工前，做做做好項(xiàng)目目成本本預(yù)測(cè)和和計(jì)劃劃。

1...5定期召成成本本分析會(huì)會(huì)。主主要分析析內(nèi)容容為：①現(xiàn)場(chǎng)已完工程程程量，監(jiān)理理已已簽字工工程量量。②人工消耗及費(fèi)費(fèi)費(fèi)用，未來來一一周的每每日用用工計(jì)劃劃。③材料消耗、運(yùn)運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用，周周轉(zhuǎn)材料，修修舊利廢，材材料節(jié)超情況況及原因，未未來一周材料料需用種類及及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)發(fā)生額，維修修折舊費(fèi)用，未未來一周機(jī)械械需用種類及及數(shù)量。⑤對(duì)費(fèi)用控制提提提出整改措措施施。

2、強(qiáng)強(qiáng)抓材料料管理理和使用

2...1做好材料料采采購(gòu)前的的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。

工程程程開工前前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施施工員必必須反反復(fù)認(rèn)真真的對(duì)對(duì)工程設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行行熟悉悉和分析析，根根據(jù)工程程測(cè)定定材料實(shí)實(shí)際數(shù)數(shù)量，提提出材材料申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)劃劃，申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)劃劃應(yīng)做到到準(zhǔn)確確無誤。

2...2各分項(xiàng)工工程程都要控控制住住材料的的使用用。特別別是線線材、輔輔材、設(shè)設(shè)備等需需要嚴(yán)嚴(yán)格按定定額供供應(yīng)，實(shí)實(shí)行限限額領(lǐng)料料。

2...3在材料領(lǐng)領(lǐng)取取、入庫(kù)庫(kù)出庫(kù)庫(kù)、投料料、用用料、補(bǔ)補(bǔ)料、退退料和廢廢料回回收等環(huán)環(huán)節(jié)上上尤其引引起重重視，嚴(yán)嚴(yán)格管管理。

2...4對(duì)于材料料操操作消耗耗特別別大的工工序，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理直直接負(fù)責(zé)責(zé)。具具體施工工過程程中可以以按照照不同的的施工工工序，將將整整個(gè)施工工過程程劃分為為幾個(gè)個(gè)階段，在在工工序開始始前由由施工員員分配配大型材材料使使用數(shù)量量，工工序施工工過程程中如發(fā)發(fā)現(xiàn)材材料數(shù)量量不夠夠，由施施工員員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)料料，并并說明材材料使使用數(shù)量量不夠夠的原因因。每每一階段段工程程完工后后，由由施工員員清點(diǎn)點(diǎn)、匯報(bào)報(bào)材料料使用和和剩余余情況，材材料料消耗或或超耗耗分析原原因并并與獎(jiǎng)懲懲掛鉤鉤。

2...5對(duì)部分材材料料實(shí)行包包干使使用，節(jié)節(jié)約有有獎(jiǎng)、超超耗則則罰的制制度。

2...6及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和和解決材材料使使用不節(jié)節(jié)約、出出入庫(kù)不不計(jì)量量，生產(chǎn)產(chǎn)中超超額用料料和廢廢品率高高等問問題。

2...7實(shí)行特殊殊材材料以舊舊換新新，領(lǐng)取取新料料由材料料使用用人或負(fù)負(fù)責(zé)人人提交領(lǐng)領(lǐng)料原原因。材材料報(bào)報(bào)廢須及及時(shí)提提交報(bào)廢廢原因因。以便便有據(jù)據(jù)可循，作作為為以后獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的的依據(jù)。

3、勞勞動(dòng)力資資源管管理

3...1在施工開開始始前，不不僅要要排施工工進(jìn)度度計(jì)劃，也也應(yīng)應(yīng)該據(jù)施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃排出出每道工工序民民工用工工計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)用工工計(jì)劃計(jì)計(jì)算人人工費(fèi)。在在開開工前與與民工工負(fù)責(zé)人人商議議此份用用工計(jì)計(jì)劃，做做到民民工負(fù)責(zé)責(zé)人心心中有數(shù)數(shù)。

3...2項(xiàng)目經(jīng)理理根根據(jù)每道道工序序民工用用工計(jì)計(jì)劃事先先擬訂訂民工使使用成成本目標(biāo)標(biāo)，并并提交上上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查查。根根據(jù)民工工使用用成本目目標(biāo)向向生產(chǎn)副副總通通告人工工費(fèi)撥撥款計(jì)劃劃。工工程完工工后，人人工費(fèi)在在事先先擬訂的的目標(biāo)標(biāo)基礎(chǔ)上上降低低了，則則將節(jié)節(jié)約資金金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相相關(guān)關(guān)人員。

3...3在工程開開工工后，要要嚴(yán)格格控制勞勞動(dòng)力力定額，出出勤勤率，加加班加加點(diǎn)等問問題；；及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和和解決人人員安安排不合合理，派派工不恰恰當(dāng)，時(shí)時(shí)緊時(shí)松松，窩窩工、停停工等等問題。每每天天早晨由由施工工員指定定上崗崗民工數(shù)數(shù)，指指定的人人數(shù)應(yīng)應(yīng)與用工工計(jì)劃劃基本吻吻合，一一天中視視具體體情況增增加民民工上崗崗。這這樣就可可以在在一定程程度上上避免民民工閑閑滯情況況出現(xiàn)現(xiàn)，降低低人工工成本。

3...4在施工過過程程中，應(yīng)應(yīng)增強(qiáng)強(qiáng)施工班班組負(fù)負(fù)責(zé)人的的責(zé)任任意識(shí)。調(diào)調(diào)配配民工、追追究究責(zé)任等等問題題，直接接與班班組負(fù)責(zé)責(zé)人交交涉。

3...5在施工開開始始前與班班組負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽訂責(zé)責(zé)任書及及承包包書等，明明確確責(zé)任。硬硬質(zhì)質(zhì)景觀工工程可可采用各各項(xiàng)施施工工序序由班班組承包包施工工的方法法：在在保證施施工質(zhì)質(zhì)量、施施工進(jìn)進(jìn)度的前前提下下，針對(duì)對(duì)不同同的施工工工序序定工期期、定定質(zhì)量、定定人人工量，由由民民工分段段承包包施工。這這樣樣在一定定程度度上避免免了施施工管理理中的的許多麻麻煩，減減輕了項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工員員的工作作量，同同樣達(dá)到到了降降低人工工成本本的目的的。

3...6具體的人人工工費(fèi)考核核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，先采采取以以上的管管理方方式待工工程完完工后對(duì)對(duì)比幾幾個(gè)工地地的專專人記工工數(shù)成成本和合合同成成本，分分析其其中的浮浮動(dòng)額額。便于于調(diào)整整合理的的人工工費(fèi)定額額。

3...7工程部人人員員也應(yīng)該該合理理配置、加加強(qiáng)強(qiáng)管理。在在工工程經(jīng)理理向上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提交交項(xiàng)目承承包責(zé)責(zé)任書的的同時(shí)時(shí)可以由由工程程部經(jīng)理理提出出工程部部人員員配置計(jì)計(jì)劃，在在不影響響施工工進(jìn)度滿滿足施施工質(zhì)量量的前前提下由由工程程部經(jīng)理理自行行安排工工程部部成員構(gòu)構(gòu)成，特特殊崗位位必須須有專人人負(fù)責(zé)責(zé)，其他他崗位位如果條條件允允許可以以實(shí)行行一人多多崗.

3...8工程部?jī)?nèi)內(nèi)可可引進(jìn)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制，各各崗位位負(fù)責(zé)人人定期期寫工作作總結(jié)結(jié)上交項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。

3...9定期舉行行一一些小的的集體體活動(dòng)，以以增增進(jìn)工程程部成成員之間間的感感情，鍛鍛煉大大家的團(tuán)團(tuán)隊(duì)精精神使大大家能能夠更好好的了了解彼此此，從從而在工工作中中更好的的協(xié)作作、配合合，高高質(zhì)量、高高效效率的完完成工工作。

4、機(jī)機(jī)械使用用和管管理

4...1由施工員員每每天記錄錄所有有機(jī)械使使用情情況。由由電工工對(duì)機(jī)械械進(jìn)行行及時(shí)維維修、保保養(yǎng)。

4...2對(duì)于重要要工工序所使使用的的重要機(jī)機(jī)械，在在施工工工序開開始前由由項(xiàng)目目經(jīng)理提提出機(jī)機(jī)械種類類及數(shù)數(shù)量。

4...3大型機(jī)械械必必須專人人指揮揮，事前前控制制總臺(tái)班班數(shù)量量。下達(dá)達(dá)日臺(tái)臺(tái)班定額額。

十一一一、施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管管理制制度

1、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理必須須對(duì)施工工員及及施工班班組進(jìn)進(jìn)行每一一道工工序的技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底。

2、施施工員必必須牢牢固掌握握工程程的工藝藝流程程及施工工技術(shù)術(shù)質(zhì)量要要求。

3、對(duì)對(duì)景觀藝藝術(shù)要要一絲不不茍、精精益求精精，要要尊重自自然規(guī)規(guī)律，貼貼近自自然，達(dá)達(dá)到逼逼真效果果。

4、認(rèn)認(rèn)真做好好工程程前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作，編編制切切實(shí)可行行的施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)。針對(duì)對(duì)不同同工程特特點(diǎn)，制制定相應(yīng)應(yīng)的施施工方案案，并并組織進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)革新新，從從而保證證施工工技術(shù)的的可行行性及先先進(jìn)性性。

5、施施工技術(shù)術(shù)的準(zhǔn)準(zhǔn)備

在熟熟熟悉施工工圖紙紙的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)圖紙中中的問問題進(jìn)行行匯總總，結(jié)合合本公公司的施施工特特點(diǎn)，提提出具具體的修修正方方案，報(bào)報(bào)甲方方及設(shè)計(jì)計(jì)單位位共同探探討，以以達(dá)成一一致，使使得問題題能夠夠在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工工前得到到最大大限度的的解決決。

6、對(duì)對(duì)原材料料進(jìn)行行嚴(yán)格的的驗(yàn)收收。不合合格的的原材料料堅(jiān)決決不用。

7、保保證技術(shù)術(shù)工人人的相對(duì)對(duì)穩(wěn)定定。對(duì)技技術(shù)特特別過硬硬的技技術(shù)工人人實(shí)行行獎(jiǎng)勵(lì)。同同時(shí)時(shí)淘汰技技術(shù)不不合格的的民工工。

8、施施工工藝藝是決決定工程程質(zhì)量量好壞的的關(guān)鍵鍵，有好好的工工藝，能能使操操作人員員在施施工過程程達(dá)到到事半功功倍的的效果。為為了了保證工工藝的的先進(jìn)性性及合合理性，公公司司對(duì)于不不太成成熟的工工藝安安排專人人進(jìn)行行試驗(yàn)，將將成成熟的工工藝編編制成作作業(yè)指指導(dǎo)書，并并下下發(fā)各施施工員員，施工工員在在現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)生生產(chǎn)時(shí)則則依此此為依據(jù)據(jù)對(duì)工工人進(jìn)行行書面面交底，并并由由班組長(zhǎng)長(zhǎng)簽字字接收。工工藝藝交底包包括工工具及材材料準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工技技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量要求求及檢檢查方法法、常常見問題題及預(yù)預(yù)防措施施。在在施工時(shí)時(shí)先交交底后施施工，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工藝藝要求。

9、加加強(qiáng)專項(xiàng)項(xiàng)檢查查、及時(shí)時(shí)解決決問題。

9...1開展自檢檢、互互檢活動(dòng)動(dòng)，培培養(yǎng)操做做人員員的質(zhì)量量意識(shí)識(shí)。各工工序完完成后由由班組組長(zhǎng)組織織本班班組人員員，對(duì)對(duì)本工序序進(jìn)行行自檢、互互檢