成都某景觀路綠化施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)

工程名稱：********（西區(qū)9線1段）施工投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人：四川盛景綠化工程有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2008年01月04日目錄·前言、編制依據(jù)、編制原則·第一章、施工組織措施·第一節(jié)、項目機(jī)構(gòu)組織措施·第二節(jié)、技術(shù)保證措施·第三節(jié)、質(zhì)量保證體系·第二章、工期進(jìn)度計劃及保證措施·第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃·第二節(jié)、工期保證措施·第三章、主要施工方案及技術(shù)措施·第一節(jié)、本工程總體安排·第二節(jié)、施工測量放線·第三節(jié)、土方工程施工方案·第四節(jié)、綠化施工方案·第四章、綠化植物養(yǎng)護(hù)方案·第五章、質(zhì)量保證措施·第六章、安全施工措施·第七章、文明施工措施·第八章、設(shè)備的配置·第九章、勞動力安排計劃·第十章、施工總平面布置前言1、在接到招標(biāo)文件和圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，召開了投標(biāo)預(yù)備會，針對本工程的重、難點進(jìn)行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡，具有很強的可針對性和操作性。2、在現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實測實量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況有了一定的了解。3、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。4、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效和諧健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件。2、本工程施工圖紙及設(shè)計說明。3、本工程工程量清單及說明。4、投標(biāo)書編制人員踏勘現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)有各種條件及地域條件，建設(shè)單位可能提供的支持。5、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑施工安全“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”要求。編制原則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照建筑施工安全“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”的要求，安全、文明施工；實施科學(xué)的項目管理，先進(jìn)的技術(shù)措施，確保優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿地完成施工任務(wù)及合同目標(biāo)。2、本方案嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)文件對投標(biāo)書的要求進(jìn)行編制。在資源調(diào)配、進(jìn)度安排、質(zhì)量安全等方面統(tǒng)一布置的原則下有機(jī)組成。3、根據(jù)本項目的特點、功能要求，本著“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則進(jìn)行編制。4、本投標(biāo)書的編制，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求重點突出，針對性、可操作性強。施工組織措施第一節(jié)、項目機(jī)構(gòu)組織措施一、項目組織機(jī)構(gòu)體系1、組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程特點，抽調(diào)責(zé)任心強，技術(shù)好的骨干組成本項目的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成。2、確定工程管理方向根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格，為本工程的爭創(chuàng)“優(yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。3、建立一套行之有效的管理組織建立一套行之有效的管理組織，其職能機(jī)構(gòu)是施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土方、綠化等班組成組織機(jī)構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項目經(jīng)理部行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機(jī)制進(jìn)行運作，園滿完成業(yè)主方對本工程的質(zhì)量要求。二、組織機(jī)構(gòu)建立1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善于合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。3、強化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定時組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，定時檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開一次由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、由公司質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目經(jīng)理部主要管理人員定期召開例會，重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難題，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7、實行勞動用工管理制度，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進(jìn)場施工，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程按時或提前完成。三、組織機(jī)構(gòu)框圖本工程實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安排具有豐富施工經(jīng)驗的公司經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，嚴(yán)格按照《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》的技術(shù)要求操作。我公司為本工程配備的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理人員現(xiàn)場施工員造價人員安全管理人員現(xiàn)場施工員造價人員專業(yè)工程師質(zhì)量管理人員質(zhì)檢組水車組機(jī)具設(shè)備組農(nóng)藥組土方一組養(yǎng)護(hù)一組綠化二組綠化一組質(zhì)檢組水車組機(jī)具設(shè)備組農(nóng)藥組土方一組養(yǎng)護(hù)一組綠化二組綠化一組項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表格況陳志英項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理證三級園項045977園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程張英薪項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人高級工程師工程師證高級閩G909-00571園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程羅仁江施工工長工程師工程師證中級工－47805園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程屈莉質(zhì)量管理員工程師質(zhì)檢員證中級02138655園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程張海凌安全管理員工程師安全員證中級川建安C（20005）0102256園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程王娉造價人員造價員造價員證初級/園林四川盛景綠化工工程有限公公司1成都市南部新區(qū)區(qū)起步區(qū)府府河景觀A區(qū)綠化及及景觀工程程一旦我單位中標(biāo)標(biāo)，將實行行項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制，我我方保證并并配備上述述項目管理理機(jī)構(gòu)。上上述填報內(nèi)內(nèi)容真實，若若不真實，愿愿按有關(guān)規(guī)規(guī)定接受處處理。項目目管理班子子機(jī)構(gòu)設(shè)置置、職責(zé)分分工等情況況另附資說說明。四、管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對項目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞動力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項事務(wù)。2、施工、技術(shù)組負(fù)責(zé)工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務(wù)。3、質(zhì)檢、安全組質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。4、采購組認(rèn)真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅決退回。5、材料保管員認(rèn)真貫徹公司的財務(wù)制度，結(jié)合項目特點做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記、貯存、維護(hù)，對庫存材料進(jìn)行標(biāo)識、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對不合格拒絕入庫。6、各大班組各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，對下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。第二節(jié)、技術(shù)保證措施1、質(zhì)量保證措施：質(zhì)量保證五大要素人、機(jī)、料、法、環(huán)，三級質(zhì)量保證體系。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制措施。材料及成品、半成品質(zhì)量控制。2、工期保證措施：①做好開工前準(zhǔn)備工作。②按總進(jìn)度計劃編制：日、周、月計劃并逐級保證。③合理安排夜間作業(yè)。④合理安排勞動力、工種之間立體平行交叉作業(yè)。3、安全、文明施工保證措施：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)ＪＧＪ５９—９９①三級安全保證體系。②三級安全教育、百日安全競賽。③封閉施工、設(shè)置安全警示標(biāo)牌。④現(xiàn)場專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。4、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗收達(dá)標(biāo)，減少返工損失。②現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運費用。③材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼。④合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費用支出。5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進(jìn)度并采取現(xiàn)場防雷、防電措施。②及時落實園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護(hù)。第三節(jié)、質(zhì)量保證體系為達(dá)到預(yù)完的質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部必須加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式科學(xué)管理組織施工，認(rèn)真執(zhí)行貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在全面熟悉投標(biāo)文件和施工圖紙，充分領(lǐng)會招標(biāo)要求和設(shè)計意圖的前提下，建立以公司生產(chǎn)經(jīng)營，總工程師為首的質(zhì)量保證體系，安全體系，工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運作，排除人、機(jī)、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框框圖副總經(jīng)理副總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞資部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機(jī)械員第二章、工期進(jìn)進(jìn)度計劃及及保證措施施第一節(jié)施工進(jìn)度度計劃一、施工總體計計劃安排原原則我公司通過認(rèn)真真學(xué)習(xí)招標(biāo)標(biāo)文件，根根據(jù)企業(yè)的的綜合能力力，主要是是資金擁有有額、機(jī)械械設(shè)備配置置數(shù)量、進(jìn)進(jìn)場人員數(shù)數(shù)量及素質(zhì)質(zhì)、綜合管管理水平，在在保證工程程質(zhì)量的基基礎(chǔ)上，積積極配合業(yè)業(yè)主，力爭爭提前完成成合同內(nèi)各各項工程，經(jīng)經(jīng)認(rèn)真研究究分析全部部圖紙，細(xì)細(xì)致安排工工期，保證證在招標(biāo)文文件規(guī)定的的50個日歷歷天內(nèi)完成成。針對本本工程的實實際情況暫暫定計劃安安排如下：：施工準(zhǔn)備3天場地整理理2天土方工程程10天土壤處理理15天施工放線線15天綠化工程程36天收尾工程程2天。以上工期施工期期間可交差差作業(yè)。二、施工準(zhǔn)備我公司準(zhǔn)備在中中標(biāo)后開工工前的2天時間內(nèi)內(nèi)陸續(xù)完成成施工準(zhǔn)備備工作，主主要完成臨臨時設(shè)施、辦辦公與生活活用房建設(shè)設(shè)及租借安安排、便道道施工、機(jī)機(jī)械設(shè)備的的進(jìn)場、臨臨時水電線線路架設(shè)按按通、控制制樁的形成成、完成必必要電力電電訊線路的的安設(shè)工作作。三、施工進(jìn)度計計劃針對該段工程，根根據(jù)對現(xiàn)場場立地條件件的調(diào)查、踏踏勘、圖紙紙的研讀和和復(fù)核，充充分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖，進(jìn)進(jìn)行有步驟驟的土方回回填和植物物栽植造景景，合理的的編制施工工進(jìn)度計劃劃。見下圖圖：擬定本項目施工工進(jìn)度計劃劃圖時時間工序總施工時間：550日歷天天施工準(zhǔn)備測量放線土方工程土壤處理苗木栽植綠地整理后期管護(hù)第二節(jié)、工期保保證措施一、組織管理措措施1、我單位的工程程領(lǐng)導(dǎo)小組組，每半月月在施工現(xiàn)現(xiàn)場召開一一次協(xié)調(diào)會會，檢查工工程進(jìn)度，解解決現(xiàn)場存存在的人力力、物力、資資金等方面面的問題。2、項目部成立由由項目經(jīng)理理、項目副副經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、專業(yè)工工程師、綠綠化施工員員、作業(yè)班班組長及內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)員員組成的工工期實施小小組，步步步定量、定定時、定位位下達(dá)計劃劃任務(wù)，及及時調(diào)整和和補充速度度快慢的應(yīng)應(yīng)急措施，確確保階段進(jìn)進(jìn)度計劃進(jìn)進(jìn)行。3、成立由項目部部土方、綠綠化等專業(yè)業(yè)班組的現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小小組，每周周召開現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會，檢檢查各班組組進(jìn)度完成成情況施工工質(zhì)量情況況，找出影影響工期的的原因，采采取相應(yīng)補補救措施，并并安排下周周工程進(jìn)度度和解決急急需落實的的問題。二、設(shè)備的配置置措施1、中、小型機(jī)械械設(shè)備按照照施工部署署，根據(jù)分分階段進(jìn)度度要求，配配置足夠，并并及時組織織進(jìn)場。2、加強機(jī)械設(shè)備備管理和維維護(hù)保養(yǎng)，確確保正常運運轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備備完好率保保證達(dá)到95%以上，利利用率保證證達(dá)到90%以上。對對本工程我我單位設(shè)置置專業(yè)機(jī)械械維班修一一個，加強強設(shè)備管理理，保證工工的連續(xù)性性。3、采用計算機(jī)管管理手段實實現(xiàn)工期動動態(tài)控制措措施A、編制詳細(xì)的總總控制進(jìn)度度計劃，采采用進(jìn)度計計劃技術(shù)控控制關(guān)鍵工工序的時間間，從而達(dá)達(dá)到控制分分段工期的的目標(biāo)。B、采用微機(jī)管理理方法，加加快信息傳傳遞處理速速度，實現(xiàn)現(xiàn)工期的動動態(tài)調(diào)整，并并對關(guān)鍵線線路上的關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行時間控控制，確保保工期的實實現(xiàn)。三、施工組織技技術(shù)措施1、首先準(zhǔn)備工作作計劃，劃劃分技術(shù)責(zé)責(zé)任單元，落落實到人頭頭。2、組織有關(guān)施工工技術(shù)人員員認(rèn)真熟悉悉圖紙，充充分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖，增增加對圖紙紙的熟悉程程度。3、進(jìn)行施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)化交交底及操作作技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，提高施施工操作的的熟練程度度。4、層層技術(shù)交底底，讓每個個施工技術(shù)術(shù)人員領(lǐng)會會施工總體體方案及細(xì)細(xì)部處理措措施，對操操作工人作作明確質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及工工期要求，做做到定性、定定量管理。第三章、主要施施工方案及及技術(shù)措施施第一節(jié)、本工程程總體安排排按照本工程施工工進(jìn)度安排排，我公司司將本工程程施工區(qū)段段按如下原原則劃分：：1．工程量大致相相等原則22．便于施施工組織的的原則3．便于施施工場地劃劃分和布置置的原則44．便于組組織和協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系系的原則55．互不干干擾、便于于配合的原原則6．盡量與與設(shè)計吻合合的原則針對該工程，實實行按招標(biāo)標(biāo)文件中已已劃分好綠綠化景觀工工程和土方方工程作為為相應(yīng)的施施工分區(qū)段段，本工程程宜將綠化化景觀工程程、土方工工程作為兩兩個大分區(qū)區(qū)根據(jù)工程程實際情況況相繼開始始施工。區(qū)段劃分后的施施工總體安安排必須先先計劃、后后實施，避避免重復(fù)，減減少交叉，杜杜絕返工。措措施如下：：1、按照業(yè)主單位位提供的施施工圖和相相關(guān)施工要要求，反復(fù)復(fù)研究、論論證，先制制定出一套套有效的施施工方案，報報建設(shè)單位位和監(jiān)理單單位審查后后方可執(zhí)行行。2、施工進(jìn)場：為為了確保工工期和質(zhì)量量，盡量將將臨時工棚棚，機(jī)具堆堆放場選在在施工場地地外，進(jìn)場場前期先進(jìn)進(jìn)行大面的的場地平整整，以便下下一步施工工測量，放放線和控制制點的埋設(shè)設(shè)創(chuàng)造良好好的條件。3、根據(jù)工程規(guī)模模及工期要要求，本工工程具體施施工時，須須按劃分施施工區(qū)在滿滿足總工期期的基礎(chǔ)上上組織各區(qū)區(qū)段的平行行施工。第二節(jié)、施工測測量放線1、設(shè)四名專業(yè)測測量人員和和四名輔助助人員，負(fù)負(fù)責(zé)本工程程在施工過過程中綠化化植物栽植植的測量放放線工作。2、進(jìn)場前，先對對整個場地地，按照110m×10m建立立方格控制制網(wǎng)，如條條件許可，可可相應(yīng)在周周邊建筑物物或另設(shè)木木樁進(jìn)行施施工階段的的長期控制制，確保測測量的精度度，用已建建總控制網(wǎng)網(wǎng)對各分區(qū)區(qū)進(jìn)行場地地內(nèi)的施工工放樣工作作，本工程程的測量首首要任務(wù)為為各施工點點平面測量量控制，在在細(xì)部放樣樣時應(yīng)反復(fù)復(fù)核對與相相鄰建筑物物和市政道道路的尺寸寸關(guān)系，保保證測量精精度。3、主要測量儀器器及工具〈〈1〉水準(zhǔn)儀儀一臺、水水準(zhǔn)儀（DS3）一臺，550m、30m皮尺尺各三把、塔塔尺4把、標(biāo)桿4根，以及及5.0mm鋼卷尺等等。4、嚴(yán)格按照測量量規(guī)范和驗驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行平面位位置的控制制。5、在進(jìn)行綠化植植物景觀工工程放線時時，做到三三正確（即即平面位置置正確、施施工尺寸與與圖紙尺寸寸正確。6、為做到萬無一一失，在每每一次放線線時，事先先必須對相相關(guān)木樁和和鄰近建筑筑物、市政政道路進(jìn)行行復(fù)測，若若有差錯及及時得到糾糾正，堅持持自查、互互查工作，避避免誤差超超限，杜絕絕測量錯誤誤產(chǎn)生。第三節(jié)、土方工工程施工方方案按照施工圖，嚴(yán)嚴(yán)格控制土土料的進(jìn)場場質(zhì)量，選選用適合植植物生長的的田園種植植土，剔除除土壤中的的石塊、建建渣等。在在土壤回填填之前，須須報經(jīng)建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位檢檢查，確定定其范圍、深深度、回填填材料及其其它要求后后，方可填填，并做好好隱蔽檢驗驗記錄。整個場地填料厚厚度須均勻勻、一致，土土質(zhì)良好。為為確保工期期和土壤質(zhì)質(zhì)量，種植植土在運輸輸?shù)綀龅睾蠛?，采用機(jī)機(jī)械結(jié)合人人工的方式式進(jìn)行鋪攤攤，同時清清除土壤中中的雜草、草草根、垃圾圾等雜物。第四節(jié)、綠化施施工方案為了充分實現(xiàn)設(shè)設(shè)計意圖，提提高工程質(zhì)質(zhì)量，我們們在熟悉圖圖紙實地踏踏勘施工現(xiàn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)礎(chǔ)上擬定了了如下措施施和計劃。一、栽植前的準(zhǔn)準(zhǔn)備1、已了解了工程程概況：包包括工程項項目內(nèi)容、數(shù)數(shù)量與質(zhì)量量要求，設(shè)設(shè)計意圖、施施工工期等等方面，并并作了具體體詳細(xì)的安安排。2、已踏勘了現(xiàn)場場：對土質(zhì)質(zhì)、水源、交交通、障礙礙物（地上上、地下、管管線，以及及其他市政政施工等）的的情況已有有了基本的的了解。3、已了解苗木情情況：包括括苗種、數(shù)數(shù)量、規(guī)格格、質(zhì)量、來來源地等，并并且我們嚴(yán)嚴(yán)格核對是是否與設(shè)計計要求相符符合。4、施工現(xiàn)場情況況：我們已已作了人工工和機(jī)械清清運原有垃垃圾、廢土土和廢渣的的準(zhǔn)備以及及種植土回回填準(zhǔn)備。二、栽植工程的的施工1、植物種植施工工工藝A、施工工序框圖圖施工程序工藝框框圖：土壤沉降土壤粗平平土壤處處理土壤壤細(xì)平定點放放線栽植喬喬木栽植灌灌木整地場地清理理喬、灌木栽植工工藝框圖：：挖種植植坑苗圃驗苗起苗苗、包扎運輸現(xiàn)場驗苗苗散苗栽植澆澆水后期管護(hù)護(hù)2、植物種植施工工方案（1）、苗木質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)植物的選擇嚴(yán)格格按照相關(guān)關(guān)設(shè)計圖紙紙中苗木一一覽表的規(guī)規(guī)格要求，各各類苗木質(zhì)質(zhì)量必須達(dá)達(dá)到設(shè)計要要求，胸徑徑、高度、冠冠徑、分枝枝點高度等等指標(biāo)必須須達(dá)到設(shè)計計要求，并并選取長勢勢好、株形形飽滿、不不偏冠、無無機(jī)械損傷傷的苗木，并并要求達(dá)到到：大樹，樹形好，分分枝點高度度適當(dāng)；常綠喬木，樹形形完整、飽飽滿、勻稱稱，整齊一一致，樹干干端直，干干高符合設(shè)設(shè)計要求；；灌木，要求帶冠冠種植，樹樹形飽滿、勻勻稱，樹冠冠完整，樹樹形整齊一一致；落葉喬木要求帶帶三級分叉叉枝，有一一定的樹冠冠形態(tài)，樹樹形、樹冠冠圓滿、整整齊一致、干干直；各類苗木應(yīng)根系系發(fā)達(dá)，長長勢良好，栽栽植時大根根無破損，目目測無明顯顯病蟲害。按按設(shè)計要求求選擇較大大苗木（大大樹）時，應(yīng)應(yīng)選擇未感感染病蟲害害、未受機(jī)機(jī)械損傷、樹樹形美觀、樹樹冠完整的的苗木號苗苗編號，以以便在栽植植時與坑號號相對應(yīng)。喬、灌木具體質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下：：苗木種類質(zhì)量要求落葉喬木主干：主干不得得過于彎曲曲，無蛀干干害蟲，有有明顯主軸軸樹種應(yīng)有有主干枝。樹冠：樹冠茂密密、圓滿，各各方向枝條條分布均勻勻，無病蟲蟲害。根系：有良好的的須根，大大根不得有有嚴(yán)重?fù)p傷傷，根際無無腫瘤及其其它病蟲害害，帶土球球的苗木，土土球必須結(jié)結(jié)實，捆綁綁的草繩不不松脫。落葉灌木灌木有短主干或或叢灌，有有主莖3-6個，分布布均勻。根根際有分枝枝，無病蟲蟲害，須根根良好，土土球結(jié)實（帶帶土球的）草草繩不松脫脫。常綠樹主干不得彎曲，主主干上無蛀蛀干害蟲，主主軸明顯的的樹種必須須有主干枝枝，樹干勻勻稱，茂密密，有新枝枝條，土球球結(jié)實，草草繩不松脫脫。灌木高度大致一致、根根系發(fā)達(dá)、地地上部分分分枝均勻，無無病蟲害。（2）植物種植施工工方案植物種植部分主主要工程項項目可分為為：定點放放線、喬木木栽植、灌灌木栽植、綠綠地整理等等?，F(xiàn)將此此部分工程程項目主要要工程內(nèi)容容簡要敘述述如下：A、定點放線苗木栽植前，先先按施工圖圖進(jìn)行定點點、放線。根根據(jù)設(shè)計圖圖紙，在現(xiàn)現(xiàn)場上定出出植物栽植植的基點、基基線，用木木樁及滑石石粉標(biāo)出苗苗木栽植點點及栽植尺尺寸。綠化化種植工程程施工采用用設(shè)計施工工圖坐標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)定位放線線。嚴(yán)格按按照設(shè)計要要求，進(jìn)行行定點、放放線。B、起苗a、苗木的挖掘（即即起苗）嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計計要求的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和施工技術(shù)術(shù)規(guī)范，由由專人監(jiān)督督、指揮起起苗。落葉葉樹和常綠綠樹均采用用帶土球栽栽植。喬、灌灌木的挖掘掘、包裝及及運輸、栽栽植嚴(yán)格按按照《城市市園林綠化化技術(shù)操作作規(guī)程》（四四川省地方方標(biāo)準(zhǔn)DBB51/5500166-19998）、《城城市綠化工工程施工及及驗收規(guī)范范》(GJJ/TT82-99)和“招標(biāo)文件”的技術(shù)規(guī)規(guī)范要求實實施。b、對于要起掘的的苗木，不不管是常綠綠樹還是落落葉木本植植物一律進(jìn)進(jìn)行帶土球球起掘，土土球的直徑徑規(guī)格要求求為：落葉葉喬木為自自身樹干胸胸徑的8--10倍，落落葉灌木為為自身灌叢叢高度的三三分之一；；常綠喬木木為自身樹樹干胸徑的的10-112倍，常常綠灌木為為自身灌叢叢高度的二二分之一，花花灌木土球球直徑一般般為30-500cm。并并且起掘后后土球必須須完好無損損，不裂不不散，凡土土球松散的的植株不得得進(jìn)行起運運和栽植。土土球需用草草繩捆扎嚴(yán)嚴(yán)實。c、當(dāng)起掘苗木的的地塊土壤壤十分干燥燥時，在起起掘前2--3天應(yīng)充充分灌水，以以便帶好土土球。d、樹木起掘前需需進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)修剪，修修剪量在三三分之一至至二分之一一左右，常常綠樹還需需剪去部分分嫩枝或葉葉片。起苗苗時，視根根群發(fā)育的的疏密對即即將起挖的的苗木在不不影響樹形形的情況下下進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)修剪。剪剪去重疊枝枝、內(nèi)向枝枝、纖弱枝枝、徒長枝枝，甚至進(jìn)進(jìn)行短截，常常綠樹還需需剪去部分分嫩枝和葉葉片。如果果苗木的根根群生長較較密，修剪剪量宜在三三分之一左左右。e、整理樹姿，收收攏樹冠，用用草繩不留留縫隙圈干干到分枝點點為止，以以利于苗木木的裝運及及栽植。f、起苗時，工具具要鋒利。先先鏟去表土土后，再從從四周由外外向內(nèi)垂直直挖掘，將將側(cè)根全部部挖斷，并并將底部主主根鏟斷，斷斷根處根系系切口應(yīng)平平滑，不得得有劈、裂裂根，或?qū)⒏瓟?，并并將土球修修整成蘋果果形。h、輕輕放倒樹苗苗，打掉多多余的土坨坨。用浸濕濕的草繩或或稻草包扎扎緊密、嚴(yán)嚴(yán)實，底部部封嚴(yán)不漏漏土。i、掘取苗木要隨隨掘運隨栽栽植。如掘掘起后不能能及時運走走，應(yīng)及時時進(jìn)行假植植。j、掘取常綠喬木木或灌木前前，收攏樹樹冠時，繩繩子的著力力點要襯墊墊軟物,以免傷害害枝條。h、掘取一般常綠綠樹土球規(guī)規(guī)格及打包包方式按下下表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行：樹木類別樹木規(guī)格根系規(guī)格土球規(guī)格（厘米米）打包方式胸徑（厘米）高度（米）直徑厚度常綠樹21-1.2302020單股單軸6瓣51.2-1.55404030軸8瓣61.5-2.00505040單股雙軸，間隙8cm82.0-2.55707050單股雙軸，間隙8cm92.5-3.00808060單股雙軸，間隙8cm103.0-3.55909070單股雙軸，間隙8cm(3)、運苗A、苗木掘起后應(yīng)應(yīng)立即裝車車運走，如如當(dāng)天不能能運走，可可在原坑內(nèi)內(nèi)進(jìn)行埋土土假植。B、苗木裝車前，押押運人員應(yīng)應(yīng)按所需苗苗木的種類類、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量量及土球規(guī)規(guī)格進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真檢查核核實后才能能裝運。C、人工卸車時應(yīng)應(yīng)輕拿、輕輕提、輕放放，不得弄弄破土球，不不得損傷植植物，擦傷傷碰斷樹根根、樹枝、樹樹皮。裝、卸卸車時不能能直接提樹樹干，須有有人提拉土土球，配合合用力。D、運苗車輛行車車時，應(yīng)慢慢速行駛。樹樹木上不得得坐人，超超過車廂寬寬度的樹枝枝要系紅色色標(biāo)志。押押車人員也也不得站、坐坐在苗土球球上，行車車時押車人人員應(yīng)與駕駕駛員密切切配合，防防止風(fēng)吹、日日曬、雨淋淋。遇坑洼洼時要緩慢慢行車，以以免顛壞土土球。(4)、苗木栽栽植A、工程施工中苗苗木栽植主主要包括喬喬、灌木的的栽植，植植物種植前前需深翻土土，按設(shè)計計要求：喬喬木為1..2米-1.55米，大灌木木為0.88米-1.00米，小灌木木為0.44米-0.66米；B、苗木運至現(xiàn)場場，必須經(jīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理部門認(rèn)認(rèn)可后方可可進(jìn)行栽植植；C、栽植前散苗時時要輕拿輕輕放，不得得損傷枝干干、根系和和土球，應(yīng)應(yīng)該邊散邊邊栽，以減減少根系露露置時間；；D、栽植前應(yīng)事先先檢查坑的的大小、深深度是否達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若若不符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立立即進(jìn)行修修改；樹穴穴直徑應(yīng)大大于土球直直徑40-600cm，深深度應(yīng)大于于土球直徑徑20-400cm，并并且樹穴不不得挖成“鍋底形”；E、栽植前先將坑坑邊的土塊塊碎細(xì)，回回填土約110cm厚厚表土到坑坑底，并使使坑底形成成“包子形”；F、要栽植的苗木木，所帶土土球必須完完好，不裂裂不散。凡凡土球松散散的植株不不得栽植；；G、栽前應(yīng)對根系系進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)修剪，剪剪去斷根、破破根、腐爛爛根、過長長根，修剪剪時切口要要平滑。去去掉捆扎樹樹冠的繩索索，整理好好樹冠，進(jìn)進(jìn)行栽植；；H、栽植帶土球苗苗木應(yīng)先調(diào)調(diào)整好坑深深與土球高高度，土球球入坑后，擺擺正位置，扶扶正，剪開開草繩，取取出包扎材材料，填種種植土至半半坑后，一一人扶干另另一人用木木棒搗實，再再分層填土土踏實并作作圍堰。一一般，喬、灌灌木的栽植植深度應(yīng)比比原土痕深深2-3cmm；帶土球球樹木應(yīng)以以球面和栽栽植地表上上面平齊或或略低2-3cmm。栽植苗苗木樹冠要要端直、擺擺正位置；；I、苗木在栽植過過程中，要要輕拿輕放放，注意保保護(hù)根系、樹樹梢、土球球不受損傷傷。J、栽植后需把土土踩實，并并挖好水圈圈，澆足定定根水。K、在植物種植過過程中，各各類植物栽栽植要求定定點準(zhǔn)確；；植株無傾傾斜；行道道樹、列植植樹排列整整齊一致。作作行道樹栽栽植苗木要要選擇規(guī)格格一致，樹樹冠圓滿，樹樹干挺直的的植株。L、喬灌木與地下下管線的最最小水平間間距要求滿滿足：喬木木1米-1.55米，花灌木木0.8米-1.22米。可根據(jù)據(jù)地下管線線的實際情情況適當(dāng)調(diào)調(diào)整植物的的種植位置置。(5)、栽后修修剪A、栽植后要進(jìn)行行適當(dāng)?shù)男扌藜?，可整整修樹形、平平衡樹勢、減減少水分蒸蒸發(fā)、減少少病蟲害、防防止倒伏。B、一般常綠樹應(yīng)應(yīng)剪去折斷斷枝、干枯枯枝和病蟲蟲枝，并可可結(jié)合適當(dāng)當(dāng)?shù)氖枞~處處理，以利利苗木成活活；落葉喬喬木修剪時時應(yīng)盡量保保證其主干干直立生長長。C、樹高超過2mm的，修剪剪要用高凳凳，不能強強拉枝干免免強操作。D、灌木栽植后澆澆足透水，并并按圖案輪輪廓線修剪剪整齊。(6)、栽后澆澆水A、栽植后應(yīng)先在在栽植坑外外緣筑水圈圈，水圈要要盡量做大大一些，一一般要求大大于栽植坑坑大小，埂埂高10-200cm；B、栽后立即灌足足定根水，澆澆水量視樹樹木品種及及土壤含水水量而定；；C、水澆透后應(yīng)及及時將水圈圈刨平封堰堰，以減少少水份蒸發(fā)發(fā)。(7)、支撐喬木定植后，應(yīng)應(yīng)及時用竹竹桿、杉桿桿等支撐材材料捆扎呈呈三角支撐撐，將其撐撐牢，以防防傾斜。(8)、現(xiàn)場清清理苗木栽植完后，應(yīng)應(yīng)及時把現(xiàn)現(xiàn)場清理干干凈，并重重新翻松被被踏緊的地地表，找平平坡度。三、植物成活保保證措施1、植物栽植嚴(yán)格格按《四川川省城市園園林綠化技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程》（DDB51//500116-19998）和和《城市綠綠化工程施施工及驗收收規(guī)范》((GJJ/TT82-99)標(biāo)準(zhǔn)的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2、樹木移植前進(jìn)進(jìn)行修剪，修修剪量宜在在1/3--1/2左左右，剪去去其中重疊疊枝、內(nèi)向向枝、纖弱弱枝、徒長長枝，常綠綠樹還需剪剪去部分嫩嫩枝和葉片片。3、樹木栽植一律律帶土球。土土球直徑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：落落葉喬木為為樹干胸徑徑的8-110倍，落落葉灌木為為灌叢高度度的1/33；常綠喬喬木為樹干干胸徑的88-10倍倍，常綠灌灌木為灌叢叢高度的11/2，土土球須進(jìn)行行捆扎。4、樹穴直徑應(yīng)大大于土球直直徑的400-60ccm，深度度應(yīng)大于土土球直徑220-400cm，樹樹穴不得成成鍋底形。5、要栽植的樹木木，所帶土土球必須完完好，不裂裂不散。凡凡土球松散散的植株不不得栽植。栽栽植前須回回填10ccm厚表土土到樹穴底底，栽植后后須把土分分層搗實，并并做好水圈圈，澆定根根水。6、喬木定植后，應(yīng)應(yīng)用竹竿、杉杉桿等材料料捆扎呈三三角支撐7、屬于反季節(jié)栽栽植的苗木木，必須采采取相應(yīng)技技術(shù)措施確確保成活。8、對部分反季節(jié)節(jié)栽植的苗苗木，必須須選擇熟貨貨（近期翻翻栽過的苗苗木）；9、起苗時選擇陰陰天或傍晚晚，并注意意土壤濕度度和適當(dāng)加加大土球；；10、為確保土球完完整，必須須對土球進(jìn)進(jìn)行包扎；；11、立即進(jìn)行保枝枝疏葉，除除去嫩枝和和部分葉片片，既確保保樹形又減減少苗木的的水分蒸騰騰；12、對枝葉進(jìn)行噴噴水保濕，防防止運輸過過程中水分分散失；13、在裝車和運輸輸過程中小小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)嚴(yán)防土球遭遭到損壞。14、從起苗到栽植植入土?xí)r間間不能超過過二十四小小時，土球球破損的苗苗木不能進(jìn)進(jìn)行栽植；；15、苗木栽植用泥泥漿栽植法法，栽植后后立即進(jìn)行行支柱，防防止樹干偏偏移，并向向樹干噴水水，保持濕濕度；16、在管護(hù)期間根根據(jù)天氣情情況及時澆澆水，并經(jīng)經(jīng)常向樹干干和葉面噴噴水；減少少苗木水分分散失，確確保苗木存存活；17、及時觀察苗木木生長狀況況，制定相相應(yīng)的管護(hù)護(hù)措施，對對確定無法法成活的苗苗木及時予予以更換。四、施工中的苗苗木采購等等后勤保障障措施1、工程施工過程程中，本項項目經(jīng)理部部指派專門門的相關(guān)部部門（材料料物資保障障組）進(jìn)行行落實苗木木的工作,,并由相關(guān)關(guān)的施工工工長具體負(fù)負(fù)責(zé)落實，對對苗木的來來源和質(zhì)量量進(jìn)行認(rèn)真真把關(guān)。嚴(yán)嚴(yán)格按照本本工程指定定的苗木標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)訂購苗苗木，并做做到提前預(yù)預(yù)訂，認(rèn)真真做好工程程苗木的采采購和供應(yīng)應(yīng)工作。對對于要在外外購買的苗苗木，要于于栽植前至至少七個工工作日內(nèi)落落實，并提提前與供貨貨單位簽訂訂購苗合同同；對于由由本單位苗苗圃供貨的的苗木，需需提前與苗苗圃相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人銜接接，提前落落實。所有有苗木必須須于栽植當(dāng)當(dāng)天運至施施工現(xiàn)場，并并向項目經(jīng)經(jīng)理報到。確確保栽植苗苗木按時、保保質(zhì)、保量量供應(yīng)。保保證滿足施施工需要。2、購苗、選苗時時，要嚴(yán)格格按城市綠綠化和園林林建設(shè)的規(guī)規(guī)劃設(shè)計要要求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行選定。對對于選中的的苗木，要要打上明顯顯的標(biāo)記。選選苗數(shù)量要要準(zhǔn)確，考考慮到掘苗苗和運輸過過程中的損損壞，每百百株可多選選三株，以以備用。3、對于其它施工工所用材料料、物資，必必須于使用用前至少七七個工作日日內(nèi)落實,,并于使用用前至少一一個工作日日內(nèi)運至施施工現(xiàn)場，向向工程項目目經(jīng)理報到到。第四章、綠化植植物養(yǎng)護(hù)方方案栽植成型后必須須進(jìn)行科學(xué)學(xué)管理，生生長發(fā)育良良好，方能能花繁葉茂茂，綠郁蔭蔭濃，以圖圖畫般優(yōu)美美的景色迎迎人。為此此，我們采采取以下措措施：1、防護(hù)措施植物的栽植工作作完成以后后，重點樹樹木，為防防止損壞和和傾斜，分分別支立保保護(hù)框架；；一般植物物，如數(shù)量量多者，要要在區(qū)內(nèi)安安裝圍欄保保護(hù)，隨壞壞隨補，直直至成活穩(wěn)穩(wěn)定為止，在在此期間，進(jìn)進(jìn)行掛牌標(biāo)標(biāo)志。冬季季遮搭防霜霜凍，包扎扎涂白樹干干，躲避嚴(yán)嚴(yán)寒。盛夏夏栽植的樹樹木則用遮遮蔭網(wǎng)防日日曬。2、松土除雜草定植一定時期之之后，表土土層會因種種種原因逐逐漸板結(jié)，有有礙根部透透水、通氣氣，雜草滋滋生，耗奪奪營養(yǎng)。所所以在栽植植兩月后，我我們安排綠綠化帶除草草工作，以以改善環(huán)境境狀況。松松土將安排排半年進(jìn)行行一次，用用打孔機(jī)打打孔，或細(xì)細(xì)鋼筋刺孔孔。3、澆水、排水澆水的目的主要要是供給植植物對水分分的正常需需要，干燥燥地帶尤不不可缺少。植植物缺水的的征兆，一一般在早上上其葉子呈呈現(xiàn)萎縮下下垂現(xiàn)象時時，即需要要澆水。當(dāng)當(dāng)然，澆水水過多或根根部經(jīng)常積積水，也易易窒息死亡亡，故我們們將按“不干不澆澆，澆則澆澆透”的原則，進(jìn)進(jìn)行科學(xué)的的水分管理理。4、施肥在新栽植物時，先先施基肥入入坑，待其其慢慢分解解供植物對對營養(yǎng)的需需要。基肥肥多以磷、鉀鉀含量為主主，如過磷磷酸鈣、磷磷礦粉、骨骨角粉、發(fā)發(fā)酵的油枯枯、豆餅等等。為促進(jìn)進(jìn)植物的迅迅速生長，定定植3個月后需需追施以含含氮為主的的速效肥料料，追肥多多以腐熟人人畜糞尿，適適當(dāng)添加少少量化肥，如如尿素、硫硫酸銨、硝硝酸銨等，混混合加水施施用。追肥肥以春、夏夏季進(jìn)行為為當(dāng)，每1—2月施一次次。5、修剪整形植物生長迅速，當(dāng)當(dāng)影響到景景觀效果及及實際需要要時，要安安排人員進(jìn)進(jìn)行修剪、整整形。球形形要圓，灌灌木定期修修剪，保持持適合高度度，超過2-3ccm就修剪剪。樹木修修剪病蟲枝枝，下垂枝枝，干枯枝枝。6、補損缺株因死亡及其他原原因引起的的植物缺株株，有礙環(huán)環(huán)境整體美美觀，應(yīng)及及時進(jìn)行補補栽，我們們將嚴(yán)格按按照原有植植物的規(guī)格格大小進(jìn)行行補栽。此外，為改善植植株的生長長環(huán)境狀況況，定期進(jìn)進(jìn)行松土，如如有萌蘗滋滋生，我們們的養(yǎng)護(hù)人人員要剪去去不必要的的蘗條，樹樹冠部分發(fā)發(fā)現(xiàn)枯枝、病病枝，亦要要一并修剪剪，保證正正常生長。7、定期噴澆本工程地處成都都市三環(huán)路路，車輛頻頻繁，造成成塵土飛揚揚，我們?nèi)匀孕瓒ㄆ趪妵姖玻@樣樣既能保持持葉面清潔潔，也可浸浸留土中，保保持地面潮潮濕，有利利根部吸收收，且在噴噴澆時在水水中加入少少量殺菌藥藥物，對植植物亦有防防病作用。8、植保工作樹木的病蟲害防防治，是植植物保護(hù)工工作的一項項重要內(nèi)容容，是植物物正常生長長發(fā)育的必必要保證。我我們將嚴(yán)格格作到以“預(yù)防為主主，綜合防防治”的方針，注注意環(huán)境保保護(hù)，使用用低毒、高高效農(nóng)藥。專專業(yè)養(yǎng)護(hù)人人員隨時觀觀察，及時時防治。9、綠地衛(wèi)生園林綠化衛(wèi)生是是園林綠化化養(yǎng)護(hù)工作作的易忽略略點，專業(yè)業(yè)養(yǎng)護(hù)人員員要做到各各種園林垃垃圾（修剪剪棄物，枯枯枝落葉及及其他綠地地中的雜物物）隨產(chǎn)隨隨清，保持持園林綠地地中整潔干干凈。10、管護(hù)工作月歷歷月份管護(hù)內(nèi)容1月（小寒、大寒）1、落葉喬灌木補補植、移栽栽；2、松土、除草，施施有機(jī)肥；；3、修剪枯枝敗葉葉，灌木修修剪整形；；4、清除地下害蟲蟲（卵、蛹蛹）；5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。2月（立春、雨水）1、落葉喬灌木補補植。2、松土、除草，施施有機(jī)肥。3、修枝整形，修修剪灌木。4、防治病蟲害發(fā)發(fā)生。5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。3月（驚蟄、春分）1、補植移栽長綠綠喬灌木。2、松土、除草，施施有機(jī)肥。3、薄施、勤施化化肥，除雜雜草。4、修剪整形，灌灌木修剪2—3次。5、防止病蟲害發(fā)發(fā)生大面積積施藥一次次，預(yù)防病病蟲發(fā)生。6、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。4月（晴明、谷雨）1、補植移栽常綠綠喬灌木。2、根據(jù)天氣做好好澆水工作作。3、薄施、勤施化化肥，除雜雜草。4、修剪整形，灌灌木修剪2—3次。5、預(yù)防病蟲發(fā)生生。6、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。5月（立夏、小滿）1、修剪花期已過過的殘花，對對行道樹按按操作要求求進(jìn)行剝芽芽修剪。2、加強新栽苗木木的養(yǎng)護(hù)管管理工作。3、做好澆水、施施肥工作，除除雜草。4、修剪整形，灌灌木修剪2—3次。5、氣溫升高，病病蟲害開始始大量發(fā)生生，注意預(yù)預(yù)測預(yù)報，及及時防治病病蟲害。6、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。6月（芒種、夏至）1、修枝整形，行行道樹等進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)修修剪，解決決枝條與線線路的矛盾盾，灌木修修剪3—4次。2、做好病蟲害防防治，重點點防治各種種食葉害蟲蟲和各種葉葉斑病、炭炭疽病、煤煤污病。3、對花灌木進(jìn)行行花后修剪剪、施肥。4、梅雨季節(jié)，視視天氣狀況況和實際土土壤干濕度度澆水、排排水。5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。7月（小暑、大暑）1、本月天氣炎熱熱，雜草生生長快，要要繼續(xù)中耕耕除草。2、病蟲害大量發(fā)發(fā)生，要及及時防治。3、氣溫高，要注注意抗旱澆澆水，暴雨雨則要防澇澇。4、暴雨天氣后，及及時扶正風(fēng)風(fēng)吹倒樹木木，及時修修剪影響安安全的枝條條。修枝整整形，灌木木修剪3—4次。5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。8月（立秋、處暑）1、繼續(xù)中耕除草草。2、做好病蟲害防防治工作。3、本月苗木生長長旺季，要要及時追施施肥料，小小苗薄施、勤勤施。4、做好防風(fēng)措施施，吹倒樹樹木及時扶扶正。5、修枝整形，灌灌木修剪3—4次以上。6、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。9月（白露、秋分）1、繼續(xù)做好中耕耕除草。2、修枝整形，灌灌木修剪3—4次以上，施施肥。3、注意病蟲害防防治，特別別是秋季易易發(fā)生蚜蟲蟲。4、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。10月（寒露、霜降）1、做好病蟲害防防治工作，消消滅各種成成蟲和蟲卵卵。2、中耕除草，薄薄肥勤施。3、修剪整形，灌灌木修剪2—3次。對受受損苗木補補植。4、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。11月（立冬、小雪）1、防治病蟲害，滅滅成蟲和蟲蟲卵。2、中耕除草。3、修剪整形，灌灌木修剪1—2次。4、樹木防凍，施施有機(jī)肥。5、保持園林衛(wèi)生生，垃圾雜雜物日產(chǎn)日日清。12月（大雪、冬至）1、中耕翻土，施施有機(jī)肥。2、修剪各類干枝枝、枯枝、病病蟲枝，灌灌木修剪一一次。3、綠地松土、打打孔、施磷磷鉀肥一次次。4、消滅各種越冬冬成蟲幼蟲蟲，樹木防防凍、松土土，施有機(jī)機(jī)肥。第五章、質(zhì)量保保證措施為達(dá)到預(yù)完的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，項項目經(jīng)理部部必須加強強內(nèi)部質(zhì)量量管理，嚴(yán)嚴(yán)格按照質(zhì)質(zhì)量管理模模式科學(xué)管管理組織施施工，認(rèn)真真執(zhí)行貫徹徹公司制定定的程序文文件和作業(yè)業(yè)文件，確確保質(zhì)量目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。在全面熟悉投標(biāo)標(biāo)文件和施施工圖紙，充充分領(lǐng)會招招標(biāo)要求和和設(shè)計意圖圖的前提下下，建立以以公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營，總總工程師為為首的質(zhì)量量保證體系系，安全體體系，工程程質(zhì)量監(jiān)督督保證體系系及施工質(zhì)質(zhì)量檢驗體體系，使所所有部門能能縱橫溝通通，相互聯(lián)聯(lián)系，高速速、有效地地運作，排排除人、機(jī)機(jī)、物、法法、環(huán)、檢檢測等六大大因素對工工程質(zhì)量的的影響，從從而最終保保證工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的實現(xiàn)。一、人員的配置置工程質(zhì)量由工程程總工程師師和項目經(jīng)經(jīng)理直接參參與現(xiàn)場檢檢查驗收，并并配置專職職質(zhì)檢員一一名，在進(jìn)進(jìn)場或施工工前，將不不合格材料料和質(zhì)量隱隱患杜絕在在萌芽狀態(tài)態(tài)。工程施工過程中中應(yīng)嚴(yán)格控控制影響質(zhì)質(zhì)量的六大大因素。影影響質(zhì)量的的六大因素素是：人、機(jī)機(jī)械設(shè)備、材材料、施工工方法、檢檢測技術(shù)、環(huán)環(huán)境。因此此項目經(jīng)理理部做到以以下幾點成成為關(guān)鍵：：1、提高全體參建建人員的質(zhì)質(zhì)量意識，技技術(shù)素質(zhì)，加加強培訓(xùn)教教育與考核核。2、加強機(jī)械設(shè)備備管理，使使設(shè)備總體體保持在最最佳運行狀狀態(tài)。3、把好采購關(guān)，應(yīng)應(yīng)用新材料料，著重原原材料的管管理。4、采用新工、新新方法、使使施工方法法科學(xué)化、技技術(shù)規(guī)范化化。5、利用先進(jìn)設(shè)備備和方法，提提高施工質(zhì)質(zhì)量檢測水水平。6、注意施工現(xiàn)場場環(huán)境管理理，排除環(huán)環(huán)境干擾因因素。二、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督保證體體系1、項目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督文件和和資料控制制、檢驗狀狀態(tài)及其設(shè)設(shè)備控制、質(zhì)質(zhì)量記錄控控制、內(nèi)部部質(zhì)量審核核、糾正預(yù)預(yù)防措施等等要素的具具體實施。2、施工各班組長長認(rèn)真進(jìn)行行施工自查查、互查，對對違反技術(shù)術(shù)、質(zhì)量操操作規(guī)程的的作業(yè)應(yīng)及及時制止、糾糾正。3、質(zhì)檢員獨立、客客觀開展質(zhì)質(zhì)檢工作，對對質(zhì)量檢驗驗不合格不不權(quán)禁止放放行。4、測量員發(fā)現(xiàn)因因測量數(shù)據(jù)據(jù)不準(zhǔn)造成成質(zhì)量事故故時，應(yīng)及及時通知主主管領(lǐng)導(dǎo)，并并采取糾正正措施。5、試驗計量員參參與調(diào)查處處理因試驗驗計量失準(zhǔn)準(zhǔn)的質(zhì)量事事故。6、現(xiàn)場成立QCC小組，專專攻質(zhì)量通通病。三、建立健全質(zhì)質(zhì)量管理制制度1、技術(shù)交底制度度堅持項目技術(shù)交交底制度，實實行三級質(zhì)質(zhì)量技術(shù)交交底，即公公司向項目目交底。項項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人向項項目施工管管理人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底，分項項工長向自自己分管的的班組進(jìn)行行技術(shù)交底底，實行誰誰主管誰負(fù)負(fù)責(zé)，特別別是對工程程的重點、難難點進(jìn)行針針對性的技技術(shù)交底，從從思想上加加強操作者者質(zhì)量意識識教育。2、全面貫徹質(zhì)量量責(zé)任制工程施工前，技技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)組織有有關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真熟悉圖圖紙，理解解設(shè)計意圖圖，學(xué)習(xí)有有關(guān)規(guī)范、施施工工藝及及操作規(guī)程程，確定其其施工工藝藝流程。隱隱蔽工程須須經(jīng)有關(guān)部部門檢查驗驗收合格簽簽字后，方方能進(jìn)入下下道工序。開展全面質(zhì)量管管理活動，針針對本工程程特點，各各工序按全全面質(zhì)量管管理要求設(shè)設(shè)立質(zhì)量控控制點，對對工序質(zhì)量量進(jìn)行重點點監(jiān)控。并并制定質(zhì)量量管理“方針目標(biāo)”，從班組組到個人實實行有獎有有罰，獎罰罰分明，并并充分發(fā)揮揮質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)的職職能，嚴(yán)格格按施工驗驗收規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工和和監(jiān)督。3、質(zhì)量否決制度度施工過程中若發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格的分部分分項工程應(yīng)應(yīng)堅決進(jìn)行行返工，不不合格的施施工工序不不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下下道工序，并并及時進(jìn)行行返工直至至合格。堅堅決實行質(zhì)質(zhì)量一票否否決權(quán)制度度。在施工工中做到以以下幾個方方面的堅持持：A、嚴(yán)格堅持施工工中高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、嚴(yán)要求求的質(zhì)量一一票否決權(quán)權(quán)制度；B、嚴(yán)格堅持按施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程操作，克克服管理和和操作上的的隨意性；；C、嚴(yán)格堅持按程程序施工，形形成有機(jī)統(tǒng)統(tǒng)敵的良性性循環(huán)局面面；D、嚴(yán)格堅持總體體質(zhì)量控制制和細(xì)部算算是完善，保保證成品良良好的觀感感效果，克克服質(zhì)量通通病，提高高一次成優(yōu)優(yōu)率，提倡倡作業(yè)班組組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品有獎；；E、嚴(yán)格防止交叉叉污染，注注重成品保保護(hù)，按規(guī)規(guī)范規(guī)程要要求，分別別對隱蔽工工程、分項項工程和交交叉工程進(jìn)進(jìn)行技術(shù)復(fù)復(fù)核及檢查查驗收，切切實做好質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定記錄。4、進(jìn)行多層次的的質(zhì)量檢查查制度A、項目質(zhì)檢組對對分部分項項目工程進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢檢驗和驗收收，對不合合格產(chǎn)品堅堅決返工。B、公司定期每月月進(jìn)行二次次檢查，對對工程質(zhì)量量進(jìn)行復(fù)核核，并解決決質(zhì)量管理理中存在的的問題。5、加強對每道工工序的檢查查，堅持“三檢制”。建立工序交接制制度，各工工序的交接接要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”、“專檢”。并做好好文字記錄錄，各工序序交接要由由質(zhì)安員、專專業(yè)工程師師、班組長長共同進(jìn)行行驗收。驗驗收合格后后報業(yè)主、工工程師、管管理工程師師驗收，同同意進(jìn)行下下道工序施施工后方可可進(jìn)行施工工。未經(jīng)三三檢合格的的工序不得得交下道工工序施工。6、加強對材料進(jìn)進(jìn)場進(jìn)行檢檢驗苗木材料的質(zhì)量量好壞直接接影響工程程質(zhì)量，為為此在施工工中應(yīng)嚴(yán)格格要求，把把好進(jìn)場前前的驗證和和進(jìn)場后的的驗收關(guān)。材料在進(jìn)場前應(yīng)應(yīng)對供貨方方提供的樣樣品苗木進(jìn)進(jìn)行驗證，合合格后方可可進(jìn)場，報報業(yè)主工程程師審核，合合格后方可可投入使用用。材料進(jìn)場后，按按照相關(guān)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢，合合格后應(yīng)按按貨物的特特性及要求求進(jìn)行存儲儲，并做好好標(biāo)識。不不合格材料料不得在工工程中使用用，也不得得在現(xiàn)場堆堆放，必須須立即清運運出場。7、執(zhí)行材料使用用制度現(xiàn)場建立限額領(lǐng)領(lǐng)料制度，材材料使用前前由各專業(yè)業(yè)工長提出出材料計劃劃，并注量量使用部位位，由現(xiàn)場場材料員材材料領(lǐng)發(fā)，現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)每個個施工面做做到工完場場清。8、建立質(zhì)量獎懲懲制度為保證工程質(zhì)量量，項目部部將工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任細(xì)細(xì)化，明確確到項目部部成員及班班組，并建建立健全質(zhì)質(zhì)量獎懲制制度，對質(zhì)質(zhì)量責(zé)任人人獎優(yōu)罰劣劣，鞭策和和調(diào)動項目目參建人員員的責(zé)任心心，共同把把工程質(zhì)量量搞好，有有效地控制制工程建筑筑質(zhì)量，達(dá)達(dá)到預(yù)期制制定的質(zhì)量量目標(biāo)。四、施工期間的的質(zhì)量保證證1、對每個工序，必必須堅持上上一道工序序未檢查合合格不得進(jìn)進(jìn)入下一道道工序的施施工。2、場地平整，先先按照設(shè)計計高程，排排水坡度，進(jìn)進(jìn)行初平，做做到誤差在在30毫米內(nèi)。3、在整個管理過過程中，實實行一票否否決權(quán)，凡凡是有一處處不合格者者，均不得得繼續(xù)施工工，應(yīng)先返返后繼續(xù)。4、加強技術(shù)檔案案管理，實實行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、資料料同步進(jìn)行行。5、實行全員質(zhì)量量責(zé)任制，上上至管理人人員，下至至每個工人人，將質(zhì)量量和工資掛掛鉤。凡因因質(zhì)量不合合格，返工工所造成的的所有損失失，將由直直接責(zé)任人人和相關(guān)工工人直接承承擔(dān)，同時時追究相關(guān)關(guān)管理人員員的責(zé)任。第六章、安全施施工措施本工程位于成都都市三環(huán)路路屬于城市市交通要道道，車輛和和行人特別別多，對施施工的難度度和施工要要求特別高高，為此我我公司根據(jù)據(jù)現(xiàn)場的特特點和要求求制定安全全施工和文文明施工的的措施，建建立一套完完整的安全全管理體系系和操作規(guī)規(guī)程。一、安全保證管管理體系項目經(jīng)理為第一一安全責(zé)任任人，由公公司各職能能部門、項項目部主要要成員組成成安全保證證管理體系系。二、安全組織管管理措施1、建立健全嚴(yán)密密的安全施施工責(zé)任制制和安全管管理制度，成成立以項目目經(jīng)理為首首的安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形形成有效完完善的安全全生產(chǎn)管理理體制。建建立健全以以項目經(jīng)理理為首的各各職能管理理人員安全全崗位責(zé)任任制，做到到分工明確確，責(zé)任明明確。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家家有關(guān)的“安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)”和公司有有關(guān)“安全生產(chǎn)產(chǎn)具體規(guī)定定”以及“文明施工工十二條”?，F(xiàn)場實實行安全責(zé)責(zé)任制，層層層落實到到人。3、堅持三級安全全技術(shù)交底底制，落實實到人，并并做好記錄錄。4、現(xiàn)場的專職安安全員負(fù)責(zé)責(zé)對操作工工人進(jìn)行安安全交底，并并做好記錄錄。每天安安全員必須須對現(xiàn)場所所有安全設(shè)設(shè)施進(jìn)行檢檢查，并做做好記錄。安安全員深入入工地進(jìn)行行安全檢查查，監(jiān)督安安全措施的的執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全因素和隱隱患因素應(yīng)應(yīng)及時報告告，并進(jìn)行行整改，糾糾正，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章作業(yè)業(yè)有權(quán)制止止。安全設(shè)設(shè)施不經(jīng)安安全員檢查查合格不準(zhǔn)準(zhǔn)工人進(jìn)行行操作。5、對所有參加施施工的人員員必須進(jìn)行行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和安全教教育，熟悉悉和掌握施施工有關(guān)安安全技術(shù)知知識和規(guī)范范，合格后后上崗。6、經(jīng)常進(jìn)行安全全教育。項項目施工管管理人員應(yīng)應(yīng)自覺學(xué)習(xí)習(xí)國家和企企業(yè)安全制制度，宣揚揚安全法規(guī)規(guī)和各項規(guī)規(guī)章制度以以及提高自自身的安全全意識，牢牢固樹立“安全第一一，預(yù)防為為主”的觀念。三、安全管理1、凡不按照操作作規(guī)程，違違章施工由由此造成的的安全事故故，應(yīng)由直直接責(zé)任人人直接承擔(dān)擔(dān)，并給予予專職安全全員處罰，此此條款進(jìn)場場前應(yīng)專門門安排時間間，進(jìn)行崗崗前學(xué)習(xí)培培訓(xùn)。2、在危險地段，掛掛警示牌。在在交通干擾擾大的地方方，派人指指揮、疏導(dǎo)導(dǎo)。3、認(rèn)真檢查，臨臨時用電線線路和控制制電器，不不得用破損損、老化的的線路和電電器。配電電盤應(yīng)由配配電箱避雨雨保護(hù)，并并有接地引引線及漏電電保護(hù)。4、涉及坑、洞、溝溝等“四口”“五臨邊”，均設(shè)固固定護(hù)欄和和安全網(wǎng)。5、所有機(jī)械使用用前檢查，維維修保養(yǎng)，不不得帶“病”運轉(zhuǎn)。6、保持現(xiàn)場暢通通、整潔，做做好防火工工作，注意意易燃、易易爆及其它它危險品的的堆放和使使用。7、注意車輛的出出入管理，避避免車禍。四、現(xiàn)場用電安安全措施施工時臨時用電電必須嚴(yán)格格遵照建設(shè)設(shè)環(huán)保部頒頒發(fā)的JGJ446-888《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用用電安全技技術(shù)規(guī)范》的的規(guī)定執(zhí)行行。1、現(xiàn)場各用電安安全及維修修必須由專專業(yè)電氣人人員操作，非非專業(yè)人員員不得擅自自從事有關(guān)關(guān)操作。2、現(xiàn)場用電應(yīng)按按各用電器器實行分級級配電，各各種電氣設(shè)設(shè)備必須實實行“一機(jī)一閘閘一漏電”，嚴(yán)禁一一閘供兩臺臺及以上設(shè)設(shè)備使用。3、所有接至各用用電設(shè)備的的支線由各各施工單位位自理，但但必須受現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理部部的用電負(fù)負(fù)荷調(diào)配及及用電安全全檢查，所所有手持電電動工具的的電源必須須加裝漏電電保護(hù)開關(guān)關(guān)。4、每路干線分支支接到支線線時，均采采用銅芯導(dǎo)導(dǎo)線連接，以以增加供電電安全，可可靠性以及及防止火災(zāi)災(zāi)危險。5、所有電氣材料料及元件均均應(yīng)購置正正規(guī)合格產(chǎn)產(chǎn)品。6、所有電器線路路和設(shè)備的的安裝，維維修和調(diào)整整必須由專專業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時解決。7、施工期間值班班電工不得得離開崗位位，應(yīng)經(jīng)常常巡視各處處的線路及及設(shè)施，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時解決。8、漏電開關(guān)必須須定期檢查查，試驗其其自動斷電電的可靠性性。五、消防安全措措施1、在施工過程中中必須加強強對明火的的管理。動動明火前必必須填寫動動明火申請請，指定消消防措施，經(jīng)經(jīng)項目部和和建設(shè)單位位、監(jiān)理單單位審批后后執(zhí)行。2、在各動火點張張貼消防標(biāo)標(biāo)語和消防防措施，作作好消防器器材的配備備。并定期期進(jìn)行檢查查，堅決淘淘汰過期或或不能使用用的消防器器材。3、對施工人員進(jìn)進(jìn)行消防知知識教育，現(xiàn)現(xiàn)場成立消消防小組，小小組由各部部門人員組組成。六、雨施期間的的安全管理理措施1、加強雨雨施期間的的安全值班班制度，雨雨施前對現(xiàn)現(xiàn)場職工進(jìn)進(jìn)行雨施安安全教育，克克服麻痹思思想。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)險情及時時報告，組組織好搶險險工作。22、加強雨雨施期間的的現(xiàn)場安全全施工檢查查力度，組組織暫電工工經(jīng)常對現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的各各種配電箱箱、施工機(jī)機(jī)械等進(jìn)行行檢查、維維修。將施施工隱患提提前控制住住。3、有現(xiàn)場場安全員負(fù)負(fù)責(zé)檢查落落實現(xiàn)場安安全防護(hù)設(shè)設(shè)施和機(jī)械械防雨措施施即防雷接接地設(shè)施的的認(rèn)真貫徹徹實施情況況，并做好好檢查記錄錄。發(fā)現(xiàn)問問題及時上上報解決。4、風(fēng)雨后組織有關(guān)人員對配電箱等進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時將發(fā)現(xiàn)的安全隱患排除掉。5、各種動力、照明線路附近禁止對方易燃物品，室內(nèi)照明及現(xiàn)場移動式照明有可靠防潮措施，配電箱、電閘箱有防雨措施，非電工不得使用電氣設(shè)備及私改線路。6、繼續(xù)要求施工班組加強執(zhí)行對施工人員的班前講話制度，明確強調(diào)雨期施工的安全施工注意事項，提高施工人員的自我安全防范意識。7、加強檢查現(xiàn)場堆料場的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實情況。將現(xiàn)場制定的預(yù)防措施及交底要求，向下認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)、落實，做到管理跟蹤到位。第七章、文明施施工措施一、本工程派專專人負(fù)責(zé)總總平面管理理、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)材料進(jìn)進(jìn)出場。合合理的總平平面布置對對維護(hù)現(xiàn)場場場容場貌貌，搞好文文明施工生生產(chǎn)，提高高現(xiàn)場管理理水平，提提高社會信信譽度極為為重要。1、現(xiàn)場材料、周周轉(zhuǎn)材料必必須根據(jù)施施工總平面面布置圖進(jìn)進(jìn)行堆放，并并設(shè)圍欄和和材料標(biāo)識識，做到場場內(nèi)施工道道路順暢，材材料有序堆堆放。2、對現(xiàn)場的排水水溝定期進(jìn)進(jìn)行治理，保保證排水暢暢通。3、加強對施工道道路的管理理，保證道道路的暢通通,不堵塞施施工道路，保保證材料順順利進(jìn)場。4、現(xiàn)場施工用水水用電管線線的布置必必須根據(jù)施施工總平面面圖進(jìn)行布布置，電工工每天對現(xiàn)現(xiàn)場每個配配電箱進(jìn)行行檢查，并并做好檢修修記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)損壞的的水、電管管線必須立立即更換。加加強對現(xiàn)場場水電管線線的保護(hù)工工作，特別別對穿過道道路的水管管電線應(yīng)達(dá)達(dá)到規(guī)劃規(guī)規(guī)定的埋置置深度。5、現(xiàn)場進(jìn)行局部部封閉施工工，用圍墻墻將施工現(xiàn)現(xiàn)場與周邊邊分隔開來來，與施工工無關(guān)的人人員不得進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場。6、總平面精心規(guī)規(guī)劃，精心心布置。7、做好施工降噪噪處理，盡盡量采用低低噪音施工工機(jī)具，盡盡量避免產(chǎn)產(chǎn)生大的施