關(guān)于國際金融危機(jī)論文優(yōu)選范文

關(guān)于國際金融危機(jī)論文優(yōu)選范文關(guān)于國際金融危機(jī)論文優(yōu)選范文隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融危機(jī)的爆發(fā)會影響到世界的經(jīng)濟(jì)。下面是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的關(guān)于金融危機(jī)論文，供大家參考。金融危機(jī)論文范文篇一：（世界金融危機(jī)的影響分析）一、危機(jī)成因的多元性和危機(jī)本質(zhì)的系統(tǒng)性首先，從經(jīng)濟(jì)角度看，這是自上世紀(jì)80年代以來，尤其是冷戰(zhàn)結(jié)束后美、英等西方國家推崇的新自由資本主義運(yùn)行機(jī)制的弊端在金融全球化背景下的總爆發(fā)，集中暴露出它們所推崇的金融領(lǐng)域去規(guī)制化進(jìn)程嚴(yán)重忽視金融全球化發(fā)展本身的規(guī)律和特點(diǎn)，缺乏對金融體系運(yùn)行的有效監(jiān)管，喪失了應(yīng)有的預(yù)警功能。其次，當(dāng)前的金融/經(jīng)濟(jì)危機(jī)是經(jīng)濟(jì)全球化、信息化背景下初次出現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重失衡。此次金融危機(jī)的政治原因本質(zhì)上是全球化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制與國別化的經(jīng)濟(jì)決策體制之間長期的構(gòu)造性矛盾凸現(xiàn)的結(jié)果。一方面，世界經(jīng)濟(jì)體系的全球性市場運(yùn)行對資源的全球配置需求以及相應(yīng)的全球經(jīng)濟(jì)治理體制能力的要求不斷提高，而現(xiàn)有全球經(jīng)濟(jì)治理體制的充分性、合法性和有效性卻存在不同程度的缺陷;另一方面，作為國際經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征之一的經(jīng)濟(jì)政策制定的國別化，進(jìn)一步加劇了全球化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制與國別化的經(jīng)濟(jì)決策體制之間矛盾的累積和激化。二、世界經(jīng)濟(jì)格局新的構(gòu)造性調(diào)整和重組拉開序幕金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢有五方面的影響：其一，從危機(jī)發(fā)生至今全球工業(yè)產(chǎn)值和貿(mào)易規(guī)模的萎縮比例來看，此次金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退程度已經(jīng)超過上世紀(jì)20年代末至30年代初的大蕭條時期。其二，貿(mào)易保護(hù)主義勢頭在各國經(jīng)濟(jì)衰退的陰影下有所抬頭。第三，美、歐、日等國經(jīng)濟(jì)實(shí)力都因遭到危機(jī)的直接嚴(yán)重影響而削弱，但新興大國群體性崛起的勢頭也遭到不同程度抑制，將來新興大國的增長態(tài)勢將更大程度取決于各自完成經(jīng)濟(jì)刺激和構(gòu)造優(yōu)化調(diào)整的政策效應(yīng)和時間長短。第四，本次金融危機(jī)無法改變?nèi)蚧?jīng)濟(jì)深化發(fā)展的大趨勢，包括美、歐、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興大國等所謂全球化中心國家之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展(或衰退)互相密切關(guān)聯(lián)和影響將持續(xù)加深。最后，從整個世界范圍和中長期的影響來看，金融危機(jī)對于全球化邊緣國家的經(jīng)濟(jì)打擊將更大于全球化中心國家。世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)氣力發(fā)展差異將在短期內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大。金融危機(jī)同時全面啟動了新一輪國際金融乃至全球經(jīng)濟(jì)體系的改革進(jìn)程。一方面，金融危機(jī)標(biāo)志著美獨(dú)霸金融體系格局的結(jié)束;另一方面，全球金融/經(jīng)濟(jì)體系改革和過渡是一個長期而漸進(jìn)的經(jīng)過。三、世界政治、安全格局的深度變革正在加速第一，盡管金融危機(jī)不同程度地制約了當(dāng)前國際體系中的霸權(quán)國、傳統(tǒng)大國和新興大國等核心成員的對外政策制定，使政策的內(nèi)向性有所加強(qiáng)，但主要國家仍表現(xiàn)出強(qiáng)烈的化危機(jī)為機(jī)遇的意愿，力爭以改革國際金融機(jī)制為突破口，在國際經(jīng)濟(jì)體系和政治體系的變革進(jìn)程中占據(jù)有利地位。第二，席卷世界的金融危機(jī)再次使國際社會認(rèn)識到全球化時代跨國性問題的復(fù)雜性和各國利益的互相依存性，增加了大國合作的緊迫性和可能性，G7等發(fā)達(dá)工業(yè)國家在這次危機(jī)中已經(jīng)難以單獨(dú)應(yīng)對，不得不在半年內(nèi)連續(xù)召開兩次G20峰會進(jìn)行全球范圍的宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)。新興大國不但在介入全球經(jīng)濟(jì)治理架構(gòu)中嶄露頭角，而且互相機(jī)制化合作意愿明顯加強(qiáng)。第三，金融危機(jī)在世界地緣政治層面引發(fā)深層次調(diào)整，它降低了俄格沖突的全球性戰(zhàn)略意義，但卻導(dǎo)致更多全球化邊緣國家的國內(nèi)動亂和危機(jī)，使地區(qū)和國際安全局勢更趨復(fù)雜。金融危機(jī)使俄格沖突的影響更多地局限在地區(qū)范圍之內(nèi)。一方面，俄羅斯已經(jīng)認(rèn)識到它與格魯吉亞的沖突已在俄國內(nèi)以及烏克蘭等前蘇聯(lián)加盟共和國乃至全世界造成的負(fù)面影響;另一方面，美歐也認(rèn)識到，在北約東擴(kuò)問題上要對波蘭及波羅的海國家與格魯吉亞等同俄羅斯聯(lián)絡(luò)密切的國家加以區(qū)別。第四，金融危機(jī)短期內(nèi)將改變國際政治和各國政策議程的優(yōu)先程序，但從中長期來看，氣候變化、節(jié)能減排等全球性問題在國際政治中的地位將繼續(xù)上升。最后，金融危機(jī)對中國對外關(guān)系提供了更多的戰(zhàn)略機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，中國積極負(fù)責(zé)、迅速有效的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃以及與國際社會攜手共同應(yīng)對時艱的表現(xiàn)得到世界的好評，世界都等待中國在應(yīng)對金融危機(jī)中發(fā)揮更大的作用和責(zé)任;另一方面，中國強(qiáng)調(diào)金融危機(jī)拉開了國際體系改革的序幕，要求增加在國際權(quán)利和利益分配中的話語權(quán)。金融危機(jī)論文范文篇二：（后金融危機(jī)時代稅務(wù)風(fēng)險管理）摘要:2020年給全世界各個國家造成了宏大的經(jīng)濟(jì)損失的金融危機(jī)，到了今天，各國的經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)，渡過了最困難的一段時期，已經(jīng)進(jìn)入了后金融危機(jī)時代。而導(dǎo)致金融危機(jī)爆發(fā)的金融衍生工具，必需要引起世界各國的注意，利用好金融衍生工具的一些特點(diǎn)來進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理。本論文主要研究的是后金融危機(jī)時代我國企業(yè)怎樣做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作。關(guān)鍵詞:后金融危機(jī)時代;企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理后金融危機(jī)時代是指當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)所處的這個特殊的時期。固然經(jīng)過幾年的恢復(fù)與發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)有了變好的趨勢，但是其還沒有恢復(fù)元?dú)?，不能到達(dá)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)是所處的水平，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍然不是很穩(wěn)定。這段時期正是調(diào)整世界經(jīng)濟(jì)的重要階段，我們要通過對金融危機(jī)的爆發(fā)原因等各方面進(jìn)行分析和認(rèn)真地反思，解決當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使其能夠恢復(fù)到危機(jī)之前的狀態(tài)，并在反思中找出避免經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次爆發(fā)的有效的方法。其主要有下面幾個方面的特點(diǎn):(1)由于危機(jī)后各國的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的程度不同，造成國際經(jīng)濟(jì)的不平衡狀態(tài)加劇;(2)經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成我國的一些產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)的不平衡加劇，政府為了維護(hù)復(fù)蘇的成果調(diào)整了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策;(3)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，世界市場在內(nèi)外因作用下經(jīng)濟(jì)波動性加劇;(4)由于沒有做好經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)生存愈加困難;(5)為了應(yīng)對危機(jī)，各國通過大印貨幣來救市，造成了全球性通賬預(yù)期。那么，在后金融危機(jī)時代的背景下，企業(yè)要怎樣做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作，我們主要從下面幾個方面進(jìn)行分析。一、深化企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險理念一個企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理離不開高層管理人員的管理和基層的員工的執(zhí)行，要做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作，就必需要深化高層管理人員和基層員工對于稅務(wù)風(fēng)險認(rèn)識，提高稅務(wù)風(fēng)險理念。那么，作為企業(yè)的管理層，就必需要從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的高處出發(fā)，認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理對于企業(yè)的發(fā)展所起的作用。（大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)）在第一章總則中也明確提出董事會和管理層應(yīng)將防備和控制稅務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因而，作為企業(yè)的管理層，就應(yīng)該時時關(guān)注我國的微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，根據(jù)國家稅收制度的變化來制定企業(yè)的長遠(yuǎn)的管理決策目的，根據(jù)企業(yè)本身存在的管理特點(diǎn)來建立企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制。制定出一個可行性較高、吸收好的稅收政策、能夠有效提高企業(yè)的稅務(wù)管理水平、使企業(yè)在與其他企業(yè)的競爭中處于優(yōu)勢地位的稅收風(fēng)險防控方案。只要該方案能夠得到有效的施行，就一定能有效幫助企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作。只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都能特別重視企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險的防備，在工作中做好相關(guān)的引導(dǎo)，整個企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險的防備工作就一定能夠獲得成效。一個企業(yè)除了管理層之外，最重要的就是廣大的員工，他們才是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防備的真正的主體，因而，企業(yè)要大力提倡廣大員工有稅務(wù)風(fēng)險防備的意識，使稅務(wù)風(fēng)險防備意識深化人心。企業(yè)要讓員工認(rèn)識到企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險關(guān)系到整個企業(yè)的生死存亡，只要將稅務(wù)風(fēng)險防備觀念落實(shí)到員工的日常的工作當(dāng)中去，才能使企業(yè)更好地發(fā)展。對于企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理部門的工作人員來講，他們要熟悉最新的稅收法律法規(guī)、能夠識別、評估和應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險。這就需要企業(yè)經(jīng)常對這些工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，做好相關(guān)的宣傳工作，以便于全面控制企業(yè)的稅收風(fēng)險。一個企業(yè)，只要從領(lǐng)導(dǎo)到全體員工都樹立了牢固的稅務(wù)風(fēng)險意識，才能直接有效地避免稅務(wù)風(fēng)險。二、要構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)所謂企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)指的是企業(yè)通過對企業(yè)的稅務(wù)制度等進(jìn)行分析之后，采取一定的方法和手段來找出企業(yè)本身存在的一些稅務(wù)風(fēng)險，分析這種稅務(wù)風(fēng)險一旦發(fā)生會對企業(yè)造成什么樣的影響，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來制定一些有效的稅務(wù)風(fēng)險防控措施，最終，在實(shí)際應(yīng)用這些措施的經(jīng)過中總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，對企業(yè)相關(guān)的管理制度進(jìn)行修改。要構(gòu)建企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)，就要做好稅務(wù)風(fēng)險的處理工作、總結(jié)稅務(wù)風(fēng)險、修正稅務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)這三個方面的工作。三、構(gòu)建企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制除了要建立健全企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理制度，完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險流程，企業(yè)還要做好對這些制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作。假如講稅務(wù)風(fēng)險管理制度和流程是企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)，那么對于這些制度的有力監(jiān)督才是發(fā)現(xiàn)其中存在的一些弱點(diǎn)和找出管理重點(diǎn)的有效手段。因而，企業(yè)就要根據(jù)成本效益和風(fēng)險導(dǎo)向原則來制定企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理監(jiān)督的詳細(xì)流程，在施行中有詳細(xì)的監(jiān)督管理崗位進(jìn)行監(jiān)督工作，找出存在的問題并改正，使得企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理體系愈加合理和全面。四、設(shè)置專門稅務(wù)風(fēng)險管理部門或崗位形式有些企業(yè)的涉稅事項(xiàng)不但太多而且比擬復(fù)雜，有較大的稅務(wù)風(fēng)險隱患，那么企業(yè)就能夠通過設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門或者管理崗位來進(jìn)行企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作。當(dāng)然，企業(yè)可以以在財(cái)務(wù)部門之下設(shè)立相關(guān)的稅收風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，挑選一些業(yè)務(wù)水安然平靜專業(yè)素質(zhì)比擬好的財(cái)務(wù)方面的管理人員，納稅申報、發(fā)票繳銷、稅務(wù)自查及稅務(wù)評估等涉稅工作都有專門的辦稅人員來負(fù)責(zé)。通過與這些稅務(wù)工作人員進(jìn)行國家的稅收政策和法規(guī)研究、指導(dǎo)企業(yè)的各種涉稅事項(xiàng)、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險防控工作，避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中造成不必要的一些納稅損失。總結(jié)總的來講，在當(dāng)前的后金融危機(jī)的背景下，企業(yè)作為政府的被管理者，首先要清楚政府在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下的一些相關(guān)的宏觀導(dǎo)向，充分了解相關(guān)的稅收政策和法規(guī)，做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作。做到深化企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險理念、構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)、做好企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督工作、設(shè)置專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門或者崗位形式，除此之外，企業(yè)還要做好企業(yè)的信息溝通工作。稅務(wù)風(fēng)險管理部門要與企業(yè)的其他部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)、客戶、供貨商等做好及時有效的溝通，能夠把握好國家的涉稅信息并及時調(diào)整企業(yè)的稅務(wù)工作，做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防控工作。只要這樣，企業(yè)才能有效躲避稅務(wù)風(fēng)險，在當(dāng)前的后金融危機(jī)的背景下得到恢復(fù)和發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1]汪蔚青.后金融危機(jī)時代的稅務(wù)風(fēng)險管理[J].首席財(cái)務(wù)官，2020，03:88-89.[2]羅威.中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].暨南大學(xué)，2021.[3]周洲.我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)，2021.[4]鄧茜.我國大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2021.金融危機(jī)論文范文篇三：（后金融危機(jī)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新）加強(qiáng)資金管理的質(zhì)量，不斷優(yōu)化企事業(yè)單位的資金管理水平，有效提升企事業(yè)單位的資金管理能力，使得企事業(yè)單位的資金管理水平得到優(yōu)化，不僅有助于提升企事業(yè)單位的資金利用率，避免資金的浪費(fèi)，同時也有助于推動我國國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度下優(yōu)化資金管理的質(zhì)量，應(yīng)該從下面方面著手，不斷提升資金管理的質(zhì)量與水平。一、加強(qiáng)資金預(yù)算管理，發(fā)揮預(yù)算管理的功能為提升企事業(yè)單位的資金管理水平，必須從預(yù)算管理著手。預(yù)算管理是資金管理的前提條件，更是資金管理的必備基礎(chǔ)，只要強(qiáng)化預(yù)算管理，才能真正推動企事業(yè)單位的資金管理質(zhì)量與水平。對于事業(yè)單位而言，預(yù)算管理一般分為基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。前者以年度為衡量杠桿，主要衡量事業(yè)單位運(yùn)行日常管理的財(cái)政支出計(jì)劃，一般包含兩方面的內(nèi)容，人員費(fèi)用及日常管理費(fèi)用等。后者則以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，事業(yè)單位各個部門為完成既定的目的和任務(wù)而增設(shè)的項(xiàng)目開支，這部分開支并不在年度支出計(jì)劃里。加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化預(yù)算管理，能夠從全程來優(yōu)化事業(yè)單位的資金管理質(zhì)量，使得事業(yè)單位的所有經(jīng)費(fèi)支出與投入都納入科學(xué)的管理體系中。(一)構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算管理體系在預(yù)算管理中，預(yù)算管理體系的重要性毋庸置疑。只要構(gòu)建科學(xué)有效的，持之有力的預(yù)算管理體系，才能真正優(yōu)化事業(yè)單位的預(yù)算管理質(zhì)量，才能充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能和價值。預(yù)算控制貫穿于整個財(cái)務(wù)收支全經(jīng)過，通過分級管理和經(jīng)過控制，堅(jiān)持預(yù)算的剛性作用，謀求挖潛增效。首先，在構(gòu)建預(yù)算管理體系的經(jīng)過中，應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算管理體系的調(diào)研與分析，全盤分析事業(yè)單位其他年度的財(cái)政開支，確保預(yù)算管理體系制定的科學(xué)性與規(guī)范性。預(yù)算管理體系其核心在于預(yù)字，這就要求事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門，必須保障預(yù)算管理體系的預(yù)見性、規(guī)范性及指導(dǎo)性等功能。只要這樣，才能有效地躲避預(yù)算管理體系在后期的隨意變更和增加，充分發(fā)揮預(yù)算管理體系的規(guī)范性和價值功能。其次，在財(cái)政支出的經(jīng)過中，應(yīng)該采用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升財(cái)政支出的規(guī)范性，嚴(yán)格區(qū)分基本支出和項(xiàng)目支出，使得事業(yè)單位的每一筆支出都有據(jù)可查，有法可依，這是確保事業(yè)單位資金管理質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。最后，在預(yù)算管理體系的制定經(jīng)過中，必須不斷細(xì)化預(yù)算管理編制，使得預(yù)算批復(fù)落實(shí)到基層，以利于國庫改革向縱深方向推進(jìn);預(yù)算項(xiàng)目批復(fù)有具體支出內(nèi)容，項(xiàng)目支出要經(jīng)過獨(dú)立評審機(jī)構(gòu)的評估，使預(yù)算安排與預(yù)算單位的實(shí)際有效貼合，充分提升資金的利用率。(二)不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的規(guī)范在資金管理中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的規(guī)范性和科學(xué)性，是做好資金管理的基礎(chǔ)，更是有效保障資金管理質(zhì)量的前提。因而，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該充分重視資金管理的必要性，充分根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平及條件來制定完善的財(cái)務(wù)控制制度。首先，不斷更新資金管理的觀念，有效貫徹資金管理的科學(xué)風(fēng)氣，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)識到資金管理對于優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的重要意義，不斷規(guī)范內(nèi)部人員本身的約束性和規(guī)范性。其次，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建設(shè)，強(qiáng)化資金管理與控制，不斷提升資金管理的節(jié)約性和可控制性，避免資金的浪費(fèi)，綜合性地提升資金的利用率，避免資金的結(jié)余。最后，在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中，加強(qiáng)資金管理必須注重加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。對于事業(yè)單位而言，固定資產(chǎn)是屬于國家的。因而，必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，避免事業(yè)單位內(nèi)部人員私自竊取國家財(cái)產(chǎn)，或者浪費(fèi)，甚至損害國家財(cái)產(chǎn)。此外，在事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的經(jīng)過中，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。不管是對于企業(yè)，還是對于事業(yè)單位，加強(qiáng)資金的有效周轉(zhuǎn)率都是發(fā)展的前提與保障。因而，必須針對新情況，全面分析市場，加強(qiáng)資金的有效流轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)死賬、呆賬等情況。二、加強(qiáng)資金日常支出的管理在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度下，加強(qiáng)資金的日常管理，不斷提升資金的流轉(zhuǎn)率，不斷優(yōu)化資金管理的質(zhì)量與水平，具有非常重要的作用。加強(qiáng)資金的日常管理，全面分析與采集會計(jì)信息，有效地提升資金管理的整體質(zhì)量與水平。(一)強(qiáng)化資金的日常管理水平日常的資金管理是資金管理的根本前提，加強(qiáng)日常資金的管理，有效采集與分析日常資金的支出與應(yīng)收款項(xiàng)，能夠從這些會計(jì)信息中分析事業(yè)單位的日常資金流轉(zhuǎn)及走向，進(jìn)而通過這些信息，匯總分析出事業(yè)單位的日常開支走向，進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理提供扎實(shí)可靠的信息。此外，通過日常資金的監(jiān)管與控制，還能夠確保資金走向的合理與規(guī)范，為資金管理的全局性提供參考和根據(jù)。十分是對于一些日常資金流轉(zhuǎn)較頻繁的事業(yè)單位而言，在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度下，通過資金的日常管理，能夠極大地提升資金管理的質(zhì)量與水平。(二)加強(qiáng)資金收支的審批管理在資金管理中，對于應(yīng)收賬款的管理重點(diǎn)，必須落實(shí)在審批與監(jiān)管等方面，通過嚴(yán)格的審批管理，能夠最大程度地優(yōu)化資金管理的質(zhì)量，同時還能夠確保資金的安全與合理周轉(zhuǎn)。首先，在資金的管理經(jīng)過中，應(yīng)該制定明確科學(xué)的收支管理制度。任何一個部門在收到資金的第一時間，必須將收入完好無誤地交給財(cái)務(wù)部門來管理，保障收入在第一時間入賬。任何個人或者集體，在未經(jīng)審批的情況，不得私自肆意挪動資金。在收支管理中，對于所收取的現(xiàn)金，財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)該第一時間將現(xiàn)金存入對公賬號，不得留作現(xiàn)金，除機(jī)動現(xiàn)金外。其次，在支出的經(jīng)過中，同樣必須強(qiáng)化嚴(yán)格的審批制度。通過科學(xué)的審批制度，保障支出的科學(xué)與合理。任何部門，任何個人在支出現(xiàn)金時，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，會同財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，只要這樣才能允許支出。三、優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)的規(guī)范性與統(tǒng)一性在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度下，做好資