招聘專員試用期工作總結

第5頁共5頁招聘專?員試用?期工作?總結?及工作?計劃?時間一?晃而過?，轉眼?間試用?期已接?近尾聲?，首先?感謝公?司領導?能給我?展示自?己、實?現自身?價值的?機會。?在這段?時間里?公司領?導和同?事們給?予了我?足夠的?支持和?幫助，?使我對?招聘工?作有了?更系統(tǒng)?化的認?識。在?工作中?積累了?一些寶?貴經驗?從中也?取得了?很大的?收獲。?同時，?也為我?有機會?成為_?___?的一份?子而感?動自豪?。記得?當初應?聘時，?公司和?諧、團?結向上?的氛圍?深深打?動了我?，回顧?這兩個?月來的?工作，?盡管為?公司的?貢獻微?薄，但?總算邁?出了發(fā)?展的第?一步。?我認真?學習了?公司的?管理制?度、組?織架構?等各方?面的基?礎知識?，并且?基本完?成了領?導安排?的招聘?任務，?這與領?導的指?導和同?事們的?幫助是?分不開?的，我?將會一?如既往?去工作?，以誠?實、認?真、謙?讓的態(tài)?度鞭策?自己，?把招聘?工作做?的更加?完善、?細致。?以下是?這兩個?月來工?作內容?及__?__工?作計劃?：一?、招聘?工作?1、一?線崗位?招聘：?對日?常招聘?崗位進?行分析?，包括?：崗位?工作內?容、任?職資格?、崗位?梳理等?方面。?對以上?這些入?職條件?進行分?析后，?根據崗?位的情?況，選?擇相應?的人群?，從而?選擇相?應的招?聘渠道?，找到?合適的?人員。?由于?地域的?差異，?一線員?工招聘?比我心?里預期?有很大?落差。?通過對?人力資?源市場?進行摸?底和走?訪，基?本掌握?開發(fā)區(qū)?整體用?工情況?及外來?務工人?員流動?時間。?11~?___?_月份?是外來?務工人?員返鄉(xiāng)?的高峰?期，給?我們招?聘工作?帶來了?很大壓?力，針?對以上?情況我?們積極?采取措?施，調?整招聘?時間、?擴大招?聘范圍?，其效?果還是?比較明?顯。?2、科?員招聘?：通?過對崗?位說明?書進行?理解分?析，明?確了各?崗位工?作職責?、勝任?素質等?基本要?素。結?合崗位?說明書?及實際?崗位要?求有針?對性的?篩選簡?歷，面?試注意?事項、?問題維?度的掌?握，在?工作實?踐中摸?索經驗?同時更?要做到?“寧缺?毋濫”?。1?1~_?___?月份各?部門科?員缺崗?較多，?根據缺?崗情況?積極與?用人部?門溝通?，及時?補崗，?滿足各?部門的?用人需?求。相?對于一?線崗位?，科員?招聘比?較穩(wěn)定?，主要?渠道仍?是網絡?招聘。?3、?校園招?聘：?做好充?分準備?，注重?每一個?小細節(jié)?。__?__月?份共參?加兩次?大型雙?選會，?讓我感?觸很深?，招聘?的效果?體現在?你的“?功課”?做得是?否到位?。做為?招聘專?員不僅?是企業(yè)?的形象?、企業(yè)?文化的?轉播者?，而且?還要有?對應聘?者高度?負責的?態(tài)度，?我所提?倡的是?專業(yè)、?專注、?專一，?這也是?我今后?工作中?努力的?目標。?（1?）__?__月?___?_日參?加__?__學?雙選會?期間，?大多數?同學對?我司比?較熟悉?且有很?強的認?同感，?這無疑?證明了?我司的?影響力?。此次?共收到?應屆本?科生簡?歷40?份，會?計→2?6人，?人力資?源管理?→14?人，經?過簡歷?篩選并?通知5?人（會?計專業(yè)?）至公?司參加?專業(yè)筆?試，最?終確定?錄用實?習3人?，2人?已簽就?業(yè)協(xié)議?。（?2）_?___?月__?__日?去__?__學?院參加?雙選會?，原計?劃招聘?人數8?人，但?實際情?況遠超?出我們?的預期?，共招?聘16?人。高?分子材?料與工?程專業(yè)?→6人?，精細?化學品?生產技?術專業(yè)?→1人?，生物?制藥技?術專業(yè)?→9人?，已簽?協(xié)議1?6人/?次，并?通知于?___?_月_?___?日至公?司報到?實習。?二、?部門常?規(guī)性工?作：?1、日?常工作?：部分?企業(yè)薪?資分析?報告、?每周/?月招聘?數據匯?總、一?線崗位?缺崗情?況明細?表、_?___?度（截?止__?__月?___?_日）?用工情?況分析?、10?~__?__月?校園招?聘人員?名單等?基礎數?據統(tǒng)計?工作。?2、?領導安?排的臨?時性工?作。?三、需?要改進?和提高?方面：?1、?提高自?身的執(zhí)?行力，?在取得?成績的?同時，?不可否?認我的?執(zhí)行力?還有所?欠缺，?在以后?的工作?中建立?危機感?，做任?何事情?都給自?己定一?個時間?段盡量?往前趕?，提高?自己的?執(zhí)行力?及工作?效率。?2、?加強系?統(tǒng)化、?結構化?意識。?完善招?聘流程?，把每?一個環(huán)?節(jié)做“?細”做?“精”?，充分?發(fā)揮自?身優(yōu)勢?，提高?業(yè)務水?平。?3、增?強與用?人部門?及員工?的溝通?工作，?完善自?己的服?務質量?。4?、深入?學習人?力資源?相關專?業(yè)知識?，用扎?實的理?論基礎?武裝自?己，增?強分析?問題解?決問題?的能力?，使之?更加專?業(yè)化。?四、?___?_工作?計劃?1、一?線崗位?招聘：?__?__生?產一線?崗位人?員預計?缺崗1?44-?230?人之間?。結合?今年勞?動力市?場情況?分析，?明年的?招聘形?勢會更?嚴峻。?充分做?年前的?準備工?作，為?明年一?線招聘?工作爭?取時間?。其中?包括：?橫幅、?看板、?海報等?宣傳資?料，與?職業(yè)介?紹商議?___?_合作?事宜。?__?__月?至__?__月?初為春?節(jié)過后?外出務?工人員?找工作?的高峰?期，此?階段將?完成大?部分年?度招聘?工作，?因此這?一階段?非常關?鍵。每?日通過?各種渠?道，發(fā)?布信息?，挑選?人員，?組織面?試，積?極主動?招聘。?并對匯?總與分?析一周?招聘數?據，同?時根據?實際情?況進行?及時調?整并更?新招聘?信息，?保持工?作的機?動性靈?活性。?2、?校園招?聘：?（1）?___?_月中?旬至_?___?月，各?院校在?陸續(xù)開?學后將?積極籌?備招聘?會，以?保證學?生就業(yè)?，提高?就業(yè)率?。對此?要著重?關注各?大院校?網站，?掌握第?一手信?息，以?解決公?司各部?門的人?員需求?。（?2）_?___?月至_?___?月，各?院校大?批應屆?畢業(yè)生?實習找?工作，?可加大?與各院?校之間?合作招?聘事宜?及宣傳?工作，?此階段?將完成?公司各?崗位儲?備人才?工作，?建立人?才梯隊?，為公?司可持?續(xù)發(fā)展?提供人?力支持?。3?、科員?招聘：?科員?招聘相?對比較?穩(wěn)定，?預計與?___?_相比?基本持?平，主?要招聘?渠道還?是網絡?招聘。?可按用?人部門?的實際?要求進?行簡歷?篩選并?相邀面?試。?4、后?續(xù)工作?：（?1）做?好__?__應?屆畢業(yè)?生來我?司報到?實習的?接待工?作，提?前安排?并且由?專人負?責。充?分體現?主人翁?精神，?增強對?企業(yè)的?歸屬感?。（?2）跟?蹤一線?員工工?作情況?，進行?員工滿?意度調?查，盡?最大的?努力解?決員工?在工作?或生活?上所遇?到的問?題，提?高員工?對企業(yè)?的認同?感。?5、建?立人才?庫：?人才庫?資料主?要來自?兩個方?面。一?是內部?員工檔?案資料?，包括?該員工?參加的?各種培?訓記錄?，和每?個月的?考核結?果優(yōu)異?者在人?才庫進?行登記?，如某?崗位缺?崗時首?先考慮?人才庫?是否有?工作職?能相同?或類似?的人選?，如有?合適人?選給予?推薦。?另外就?是外部?求職者?，包括?歷次投?遞到我?公司較?為優(yōu)秀?人員的?簡歷資?料（公?司職位?有