建筑經(jīng)營行業(yè)的個人年終工作總結(jié)

第3頁共3頁建筑經(jīng)?營行業(yè)?的個人?年終工?作總結(jié)?畢業(yè)?到現(xiàn)在?已經(jīng)半?年了，?工作了?已經(jīng)半?年了。?在這半?年工作?中，我?感觸很?多，我?完成了?從學(xué)校?走上社?會的過?渡了，?我在新?的公司?環(huán)境中?適應(yīng)的?很快，?我可以?說我是?一個真?正的社?會工作?人員了?。我要?在半年?的工作?中做一?下我的?總結(jié)。?屈指?算來，?到公司?已近半?年的時?間，經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心、?同事們?的幫助?和自己?的努力?和調(diào)整?，我順?利完成?了一個?學(xué)生到?企業(yè)職?工的轉(zhuǎn)?變，現(xiàn)?在已基?本上融?入了公?司這個?大家庭?。同時?對公司?的__?__結(jié)?構(gòu)，工?作流程?等各個?方面都?有了一?些初步?了解。?作為項?目部的?經(jīng)營人?員，應(yīng)?該做好?以下工?作：每?月統(tǒng)計?當(dāng)月的?實際施?工產(chǎn)值?及成本?分析情?況，及?時參加?成本分?析會議?，對項?目部每?月的盈?虧情況?做出分?析報告?；平時?在工作?中配合?各個部?門的工?作，做?好合同?管理。?參與一?些分包?合同的?洽談，?分包合?同簽訂?后，對?分包合?同進(jìn)行?跟蹤管?理；向?公司提?交有關(guān)?的報表?;做好?分包結(jié)?算，項?目竣工?結(jié)算工?作；負(fù)?責(zé)投標(biāo)?算量、?報價、?成本分?析工作?。我?對半年?來的工?作做了?一個小?結(jié)。?一、即?使是最?基礎(chǔ)的?工作，?也需要?不斷地?創(chuàng)新求?進(jìn)，以?提高工?作效率?。我?工作的?很大一?部分內(nèi)?容，就?是投標(biāo)?工作，?本來以?為算量?是一種?比較枯?燥的工?作，其?實，如?果用心?多思考?一下，?核量工?作通過?運用電?腦和統(tǒng)?籌的方?法，并?不是那?么死板?乏味。?接觸工?作至今?，我也?慢慢形?成自己?獨特的?方法。?當(dāng)然，?隨著工?作的深?入，還?有更多?新的內(nèi)?容等待?我去學(xué)?習(xí)，去?思索。?二、?態(tài)度決?定一切?，可以?說，這?段時間?工作的?過程也?是我自?己心態(tài)?不斷調(diào)?整、成?熟的過?程。?因為造?價不是?我的專?業(yè)，剛?來到公?司，我?有太多?的茫然?。整?天看書?好像還?是無濟?于事，?而莫名?而來的?煩瑣的?投標(biāo)算?量更是?讓我抓?狂。剛?開始，?我甚至?懷疑我?不適合?這份工?作。后?來我發(fā)?現(xiàn)，時?間是我?的救星?，通過?自己不?斷的調(diào)?整心態(tài)?，雖然?沒有人?說，但?我自然?而然的?就知道?了作為?造價員?該做一?些什么?事情，?一些不?懂的東?西也迎?刃而解?了，頓?時讓我?豁然開?朗。如?今只要?有工作?，我會?以充分?的熱情?來干好?事情。?心態(tài)的?調(diào)整使?我明白?在各個?崗位都?有發(fā)展?才能、?增長知?識的機?會。如?果我們?能以充?分的熱?情去做?最平凡?的工作?，也能?成為最?精巧的?職工；?如果以?冷淡的?態(tài)度去?做最高?尚的工?作，也?不過是?個平庸?的工匠?。擁有?積極的?心態(tài)，?就會擁?有一生?的成功?。三?、學(xué)習(xí)?無止境?，職業(yè)?生涯只?是學(xué)生?生涯的?一種延?續(xù)，重?要的是?將學(xué)校?里學(xué)的?理論知?識運用?到工作?中，并?進(jìn)一步?提高、?升華。?初到?公司的?我當(dāng)務(wù)?之急就?是拼命?的學(xué)習(xí)?，整天?的翻閱?書本，?為的是?能盡快?熟悉工?作，有?機會接?觸實踐?工作。?結(jié)合學(xué)?校里學(xué)?的相關(guān)?知識，?我覺得?需要進(jìn)?一步摸?索和思?考，活?學(xué)活用?，來解?決實際?的問題?。四?、我也?存在著?一些不?足之處?：因?為去工?地的機?會少，?實地學(xué)?習(xí)的機?會也太?少，學(xué)?東西很?慢；投?標(biāo)工作?經(jīng)常出?錯，還?需要更?多的鍛?煉機會?；過于?注重工?作的進(jìn)?度對工?作內(nèi)容?的全面?性考慮?不足；?工作有?時不夠?主動等?。在接?下來的?工作中?，我將?本著對?本職工?作的認(rèn)?真和責(zé)?任心，?把工作?做好做?精。?另外，?我對公?司現(xiàn)行?管理制?度也有?自己的?看法。?公司?應(yīng)注重?提高員?工工作?效率，?我認(rèn)為?無止盡?的上班?只會讓?人身心?疲憊，?而喪失?工作熱?情，自?然而然?工作效?率也下?降，而?正常的?節(jié)假日?能緩解?員工壓?力，使?之勞逸?結(jié)合。?我建議?項目部?也應(yīng)該?實行大?小周末?，同時?我也考?慮到項?目部實?行這個?規(guī)定也?存在一?定困難?，所以?建議員?工在雙?休日能?輪流值?班，這?樣更能?體現(xiàn)公?司關(guān)愛?員工的?人性化?管理。?我將?以公司?的經(jīng)營?理念為?坐標(biāo)，?將自己?所學(xué)知?識和公?司的具?體環(huán)境?相互融?合，利?用自己?精力充?沛、接?受能力?強的優(yōu)?勢努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?和領(lǐng)先?技術(shù)，?為公司?的發(fā)展?盡我綿?薄之力?。以?上為本?人半年?來粗略?的工作?小結(jié)，?請領(lǐng)導(dǎo)?審閱，?如有不?到之處?，請領(lǐng)?導(dǎo)不吝?指出，?以便本?人及時?改正，?