技術(shù)人員上半年工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)技術(shù)人?員上半?年工作?總結(jié)?回顧這?半年來?的工作?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下、?各位同?事的協(xié)?助下、?各部門?之間的?配合下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的制度?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。通?過半年?來的學(xué)?習(xí)與工?作，工?作模式?上有了?新的突?破，工?作方式?有了較?大的改?變，現(xiàn)?將半年?來的工?作情況?進(jìn)行總?。一?、__?__年?上半年?完成的?主要工?作1?、完成?設(shè)計(jì)院?的移交?，收集?設(shè)計(jì)?院所有?設(shè)計(jì)資?料提供?于設(shè)計(jì)?院，正?式開展?與設(shè)計(jì)?院的各?項(xiàng)工作?，將設(shè)?計(jì)工作?推向正?常流程?。2?、樓根?據(jù)公司?要求調(diào)?整成戶?型及樓?位確認(rèn)?，與設(shè)?計(jì)院確?認(rèn)各方?案，提?交設(shè)計(jì)?院開始?進(jìn)入施?工圖設(shè)?計(jì)，前?期的基?坑開挖?圖及樁?基圖多?次調(diào)整?出圖。?3、?協(xié)助招?標(biāo)小組?進(jìn)行樓?勘察單?位招標(biāo)?，完成?樓勘察?工作，?將勘查?提供設(shè)?計(jì)院進(jìn)?行開挖?圖設(shè)計(jì)?、出圖?。參與?樓支護(hù)?單位招?標(biāo)、支?護(hù)方案?的審查?。樓試?樁圖出?圖。?4、與?設(shè)計(jì)院?溝通、?去現(xiàn)場(chǎng)?查看棟?樓，與?設(shè)計(jì)院?專業(yè)人?員交流?設(shè)計(jì)意?見，完?成生活?水泵房?、消防?泵房出?圖，樓?配電室?出圖。?5、?組織樓?樁基施?工圖交?底答疑?，將答?疑果提?供設(shè)計(jì)?院，出?正式答?疑紀(jì)要?。很好?的完成?與部、?部、部?、部等?部門的?緊密配?合工作?。6?、樓綠?化景觀?設(shè)計(jì)完?成出圖?，并去?現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)解決?施工技?術(shù)問題?。小區(qū)?景觀路?網(wǎng)平面?方案，?小區(qū)綠?化方案?完成。?7、?戶型方?案完成?，與設(shè)?計(jì)院確?認(rèn)出圖?時(shí)間，?施工圖?設(shè)計(jì)工?作步入?正軌。?總體規(guī)?劃重新?調(diào)整，?配合部?一直繼?續(xù)進(jìn)行?總平規(guī)?劃調(diào)整?。8?、認(rèn)真?審核施?工圖，?嚴(yán)格從?公司角?度出發(fā)?，提出?經(jīng)濟(jì)合?理的設(shè)?計(jì)方案?，且尊?重各方?意見，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?并與設(shè)?計(jì)單位?溝通解?決9?、樓施?工圖設(shè)?計(jì)完成?，小區(qū)?鳥瞰圖?完成、?各樓的?外立面?效果圖?。1?0、完?成總工?辦的日?常性工?作，收?集、整?理總工?辦的資?料、文?件，為?部門領(lǐng)?導(dǎo)提供?各方面?的資料?、文件?支持。?二、?存在的?不足及?改進(jìn)?1、溝?通能力?還應(yīng)加?強(qiáng)，沒?有充分?利用資?源。在?工作的?過程中?，由于?對(duì)專業(yè)?不太熟?悉，造?成工作?效率降?低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)?誤。應(yīng)?主動(dòng)加?強(qiáng)和其?他部門?同事的?溝通，?通過公?司這個(gè)?平臺(tái)做?到資源?共享，?充分利?用公司?資源，?提高主?觀能動(dòng)?性。?2、專?業(yè)面狹?窄，作?為一名?甲方土?建工程?師，應(yīng)?該是一?專多能?的，這?樣才符?合公司?發(fā)展的?需求。?在以后?的工作?過程中?，加強(qiáng)?其他專?業(yè)的學(xué)?習(xí)，從?而提高?自己的?業(yè)務(wù)、?技術(shù)水?平。?3、對(duì)?于工作?過程中?的前瞻?性、計(jì)?劃性不?夠強(qiáng)，?在以后?工作中?提高自?己對(duì)于?會(huì)發(fā)生?問題工?作的預(yù)?見性，?盡量不?出問題?，當(dāng)遇?到問題?時(shí)能做?到有條?不紊的?處理。?三、?下半年?的工作?展望?現(xiàn)樓，?已進(jìn)入?正式施?工階段?，接下?來的工?作中我?將緊密?圍繞在?公司的?總體計(jì)?劃綱領(lǐng)?下，切?實(shí)可行?的完成?自己的?工作，?更加努?力，更?求進(jìn)步?，使自?己的工?作能力?有更大?的提高?，做一?名合格?的人，?爭(zhēng)取為?公司創(chuàng)?造更大?的效益?。技?術(shù)人員?上半年?工作總?結(jié)（二?）本?人參加?工作有?段時(shí)間?了，當(dāng)?時(shí)我被?分配至?原__?__市?___?_局_?___?室從事?___?_工作?。工作?伊始，?我發(fā)現(xiàn)?學(xué)校里?學(xué)到的?專業(yè)知?識(shí)同實(shí)?際工作?有很大?的不同?和差距?，為了?盡快轉(zhuǎn)?變角色?，適應(yīng)?工作的?要求，?我努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，努力?提高自?己的崗?位技能?，在短?短的半?年內(nèi)，?我通過?自己的?努力及?同事的?幫助，?能比較?熟練地?進(jìn)行較?復(fù)雜的?___?_等日?常事務(wù)?工作。?一、?思想方?面在?工作中?做到公?平公正?、公道?正派，?具有較?強(qiáng)的敬?業(yè)精神?和奉獻(xiàn)?精神，?工作中?吃苦耐?勞，積?極主動(dòng)?，作風(fēng)?踏實(shí)，?不推諉?扯皮，?講求效?率。工?作中注?意調(diào)查?研究，?勤于思?考，工?作思路?清晰，?能把科?研管理?的一般?理論同?科研工?作實(shí)際?相結(jié)合?，積極?為本系?統(tǒng)制訂?符合實(shí)?際的科?研發(fā)展?目標(biāo)和?科研發(fā)?展措施?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策。在?大是大?非和原?則面前?做到毫?不含糊?，在_?___?事業(yè)發(fā)?展與改?革中較?好地發(fā)?揮了一?個(gè)干部?應(yīng)有的?表率作?用。?二、組?織協(xié)調(diào)?方面?在實(shí)際?工作中?，努力?學(xué)會(huì)運(yùn)?用馬克?思主義?的立場(chǎng)?、觀點(diǎn)?和去分?析、研?究、解?決問題?，有一?定的組?織協(xié)調(diào)?能力和?科學(xué)決?策水平?。注意?學(xué)習(xí)現(xiàn)?代科研?，較好?地掌握?了人文?社科科?研管理?的一般?規(guī)律。?作為一?名兼職?的__?__管?理工作?者，能?協(xié)助部?門負(fù)責(zé)?人做好?職工的?思想政?治工作?，為部?門工作?的有效?開展提?供了保?障。在?工作中?既充分?相信、?放手使?用分管?的科級(jí)?干部，?又注意?對(duì)他們?進(jìn)行培?養(yǎng)，較?好地發(fā)?揮了他?們的作?用。?三、業(yè)?務(wù)能力?方面?從參加?工作以?來，努?力學(xué)習(xí)?本專業(yè)?的理論?知識(shí)和?專業(yè)技?能，重?視不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?和教學(xué)?能力，?并根據(jù)?___?_管理?工作的?實(shí)際需?要，通?過業(yè)余?時(shí)間以?不同形?式學(xué)習(xí)?，努力?提高自?己的專?業(yè)技術(shù)?能力和?水平。?通過多?年的努?力，本?人的專?業(yè)技術(shù)?和駕馭?工作的?能力得?到了較?大幅度?的提高?，為更?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。參加?工作以?來，多?次被評(píng)?為“全?市__?__管?理工作?先進(jìn)個(gè)?人”等?榮譽(yù)稱?號(hào)。?四、繼?續(xù)學(xué)習(xí)?方面?為了更?好地適?應(yīng)當(dāng)前?的土地?管理工?作，在?努力做?好本職?工作的?同時(shí)。?我十分?注重繼?續(xù)再教?育學(xué)習(xí)?，多次?參加各?級(jí)部門?組織的?技術(shù)培?訓(xùn)，_?___?月，我?參加了?___?_市首?期高級(jí)?秘書職?業(yè)培訓(xùn)?，并取?得高級(jí)?秘書專?業(yè)資格?證書。?參加工?作以來?，我積?極承擔(dān)?___?_管理?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，能?夠做到?兢兢業(yè)?業(yè)，圓?滿完成?組織交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?從不為?自己的?私事影?響正常?工作，?能夠積?極的參?加機(jī)關(guān)?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng)，由?于工作?出色，?多次受?到局領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定。?五、專?業(yè)科技?成果方?面自?參加工?作以來?，本人?積極參?與本系?統(tǒng)的《?___?_市_?___?管理“?十五”?計(jì)劃》?的編纂?工作，?先后在?多家報(bào)?刊雜志?上發(fā)表?專業(yè)論?文、信?息稿件?20余?篇次，?其中《?___?_現(xiàn)狀?及其對(duì)?策》論?文已被?收錄于?大型文?獻(xiàn)《發(fā)?展之路?文集》?，并榮?獲論文?評(píng)比二?等獎(jiǎng)，?為做好?___?_管理?的宣傳?工作發(fā)?揮了積?極作用?。六?、存在?的問題?工程?技術(shù)管?理工作?的力作?、亮點(diǎn)?不多，?開拓創(chuàng)?新不夠?，在科?研上投?入不夠?，科研?管理的?決策能?力和水?平有待?提高，?重大成?果較少?等。在?今后的?工作中?，我一?定更加?努力學(xué)?習(xí)，運(yùn)?用所學(xué)?知識(shí)努?力探索?___?_保護(hù)?工作的?基本規(guī)?律，不?斷改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?踏踏實(shí)?實(shí)，任?勞任怨?，勤奮?工作，?成為一?名合格?的__?__管?理專業(yè)?技術(shù)人?員。?技術(shù)人?員上半?年工作?總結(jié)（?三）?擔(dān)任采?煤__?__區(qū)?技術(shù)員?后，我?在工作?中任勞?任怨，?精益求?精，在?分管的?技術(shù)資?料管理?上，積?極學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，掌?握了新?技術(shù)，?針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?編制了?相應(yīng)的?規(guī)程措?施指導(dǎo)?了現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)人?員施工?，為我?礦提供?了諸多?有價(jià)值?的采煤?技術(shù)資?料，為?本單位?起到了?積極促?進(jìn)作用?，減少?了職工?勞動(dòng)強(qiáng)?調(diào)，提?高了工?作效率?，安全?有了保?障，使?大傾角?工作面?得到安?全高效?順利開?采。?一、上?半年的?工作?1、規(guī)?程措施?：上半?年共編?制《_?___?煤柱外?面》《?___?_工作?面》兩?份作業(yè)?規(guī)程，?以及3?0份安?全技術(shù)?措施，?并及時(shí)?對(duì)職工?進(jìn)行了?傳達(dá)學(xué)?習(xí)和考?試。?①按照?采煤專?業(yè)安全?技術(shù)培?訓(xùn)計(jì)劃?，利用?星期二?、星期?五班前?、班后?會(huì)時(shí)間?對(duì)職工?進(jìn)行了?教育培?訓(xùn)。?②按照?礦安全?培訓(xùn)科?要求對(duì)?全區(qū)職?工進(jìn)行?了“每?日一題?”學(xué)習(xí)?并積極?參加了?礦組織?的各類?安全培?訓(xùn)考試?，取得?了一次?“安全?培訓(xùn)紅?旗單位?稱號(hào)”?。3?、區(qū)隊(duì)?管理：?做為區(qū)?隊(duì)班子?成員，?認(rèn)真履?行了自?己的職?責(zé)，參?與區(qū)隊(duì)?各項(xiàng)管?理，在?安全技?術(shù)方面?向區(qū)隊(duì)?積極提?合理化?建議，?并開好?了班前?、班后?會(huì)，認(rèn)?真執(zhí)行?了區(qū)隊(duì)?各項(xiàng)決?議，積?極維護(hù)?區(qū)隊(duì)班?子團(tuán)結(jié)?。二?、上半?年工作?中存在?問題?1、在?規(guī)程措?施方面?：①?存在有?規(guī)程措?施編制?不及時(shí)?，質(zhì)量?不高要?求不嚴(yán)?現(xiàn)象，?曾出現(xiàn)?過工作?時(shí)間以?外上礦?主要領(lǐng)?導(dǎo)家中?簽規(guī)程?措施現(xiàn)?象，影?響了領(lǐng)?導(dǎo)休息?，耽誤?了區(qū)隊(duì)?生產(chǎn)。?②學(xué)?習(xí)傳達(dá)?規(guī)程措?施時(shí)，?對(duì)出勤?不正常?，統(tǒng)一?傳達(dá)規(guī)?程措施?時(shí)沒上?班的個(gè)?別職工?，存在?有只是?告訴職?工這是?干什么?的措施?就讓職?工簽字?，不能?及時(shí)認(rèn)?真?zhèn)?達(dá)規(guī)程?措施內(nèi)?容的現(xiàn)?象出現(xiàn)?。③?當(dāng)工作?面現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)變?化時(shí)，?不能及?時(shí)編制?有針對(duì)?性的措?施，存?在有拖?拉、散?漫要讓?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排?、督促?編制措?施的現(xiàn)?象。?2、在?安全教?育培訓(xùn)?方面：?①存?在有對(duì)?個(gè)別低?，領(lǐng)悟?力差的?職工，?不能耐?心細(xì)致?的進(jìn)行?教育培?訓(xùn)。?②存在?對(duì)技術(shù)?學(xué)習(xí)管?理松，?不細(xì)不?嚴(yán)、造?成個(gè)別?職工有?不參加?學(xué)習(xí)或?晚來早?走的現(xiàn)?象出現(xiàn)?。對(duì)個(gè)?別班組?的班組?長(zhǎng)礙預(yù)?情面，?不能嚴(yán)?格要求?其參加?技術(shù)學(xué)?習(xí)的現(xiàn)?象出現(xiàn)?。3?、在區(qū)?隊(duì)區(qū)隊(duì)?管理方?面：?一是存?在有管?理不夠?細(xì)化，?有好人?主義思?想，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的一?般違章?行為不?能及時(shí)?制止。?二是?對(duì)區(qū)隊(duì)?的一些?薄弱人?物不能?及時(shí)跟?蹤幫教?。三?是存在?有當(dāng)現(xiàn)?場(chǎng)條件?差，發(fā)?生變化?時(shí)，出?現(xiàn)牢騷?滿腹，?危難發(fā)?愁的現(xiàn)?象。?三、下?半年的?工作打?算針?對(duì)上半?年存在?的一些?問題，?在下半?年的工?作中我?決心做?到：?一是認(rèn)?真學(xué)習(xí)?技術(shù)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，將所?學(xué)知識(shí)?與實(shí)踐?相結(jié)合?，以提?高自身?業(yè)務(wù)水?平。?二是努?力抓好?技術(shù)業(yè)?務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)，?讓每一?名職工?都能掌?握基本?技術(shù)業(yè)?務(wù)知識(shí)?。三?是根據(jù)?工作面?現(xiàn)場(chǎng)變?化及時(shí)?編制規(guī)?程措施?，并將?措施內(nèi)?容及時(shí)?傳達(dá)給?每一名?職工。?嚴(yán)格?遵守好?礦各項(xiàng)?，嚴(yán)格?執(zhí)行好?盯值班?制度及?遵守好?勞動(dòng)紀(jì)?律。近?幾年來?全國(guó)各?地不斷?發(fā)生煤?礦事故?，給人?民的生?命安全?和國(guó)家?財(cái)產(chǎn)造?成了巨?大損失?。我深?知煤礦?生產(chǎn)中?安全的?重要性?，因此?，在工?作中他?始終把?安全放?在工作?的首位?。每?星期二?按時(shí)組?織召開?技術(shù)學(xué)?習(xí)，每?次都認(rèn)?真詳細(xì)?地給職?工講解?安全重?點(diǎn)和難?點(diǎn)，以?提高職?工的安?全操作?水平，?同時(shí)耐?心做職?工的思?想工作?，以提?高職工?的安全?意識(shí)。?為了提?高職工?學(xué)習(xí)的?積極性?，我制?定了學(xué)?習(xí)激勵(lì)?制度，?學(xué)習(xí)效?果好的?進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)，學(xué)?習(xí)效果?差的進(jìn)?行批評(píng)?教育和?處罰，?利用經(jīng)?濟(jì)杠桿?促進(jìn)職?工積極?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)理論?和操作?技術(shù)知?識(shí)，提?高了職?工的正?規(guī)操作?水平，?相信在?下半年?的工作?中一定?能取得?更大的?進(jìn)展。?技術(shù)?人員上?半年工?作總結(jié)?（四）?上半?年中我?取得不?錯(cuò)業(yè)績(jī)?，面對(duì)?這樣的?成績(jī)，?我深深?感到這?是得益?于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?支持，?得益于?公司和?工程處?、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?并且通?過自己?不懈的?努力而?換來的?。面對(duì)?如此成?績(jī)，我?要倍加?珍惜。?回首這?十幾年?的工作?歷程和?取得的?成績(jī)，?我作為?在一線?的工程?技術(shù)人?員，對(duì)?自己的?工作作?一些總?結(jié)。?一、勤?于學(xué)習(xí)?，刻苦?鉆研?我__?__年?從學(xué)校?高中后?在__?__工?業(yè)設(shè)備?安裝工?程公司?做安裝?鉗工_?___?年__?__月?進(jìn)入_?___?設(shè)備安?裝處工?作。剛?開始來?深圳的?時(shí)候，?對(duì)民用?住宅不?太熟悉?，對(duì)施?工工藝?不是太?熟悉。?我就虛?心的請(qǐng)?教師傅?，晚上?的時(shí)間?看圖紙?，并作?好筆記?，白天?帶著問?題到現(xiàn)?場(chǎng)看工?人師傅?施工，?看不懂?的就請(qǐng)?教施工?員，很?快我對(duì)?給排水?施工工?藝及圖?紙不再?感到陌?生，由?不懂到?懂一直?到能夠?拿圖紙?獨(dú)立施?工。我?一直都?這樣認(rèn)?為，能?夠按圖?紙施工?是最基?本的要?求，怎?樣安全?高效的?完成施?工任務(wù)?是我一?直所追?求的。?我不?僅埋頭?苦干，?還學(xué)會(huì)?了巧干?。至_?___?年初承?蒙領(lǐng)導(dǎo)?的信任?，我開?始擔(dān)任?水工班?的班長(zhǎng)?。作為?30多?人的施?工班組?，怎樣?帶領(lǐng)大?家出色?完成工?程任務(wù)?是對(duì)我?的一大?考驗(yàn)。?我深信?只有不?斷學(xué)習(xí)?，提高?自己才?能更好?的勝任?工作。?施工中?控制人?工、材?料的耗?用是一?門學(xué)問?，我利?用業(yè)余?時(shí)間學(xué)?習(xí)安裝?工程預(yù)?算定額?。只有?掌握好?安裝定?額才能?做到心?中有數(shù)?，有的?放矢，?學(xué)會(huì)定?額拆分?做到每?個(gè)工作?面需要?多少人?工、材?料心中?有數(shù)并?加以控?制。隨?著電腦?的普及?，我利?用業(yè)余?時(shí)間自?學(xué)電腦?，用電?腦做施?工預(yù)、?決算使?自己的?工作效?率比原?來快幾?倍。我?始終堅(jiān)?信干一?行愛一?行，學(xué)?無止境?。二?、積極?推廣和?應(yīng)用新?材料、?新技術(shù)?、新工?藝近?年來，?隨著科?學(xué)技術(shù)?的突飛?猛進(jìn)，?新材料?、新工?藝層出?不窮，?日新月?異。幾?乎所有?工程給?排水均?采用了?新材料?。給水?系統(tǒng)普?遍使用?了pp?-r給?水管，?鋼塑復(fù)?合給水?管、p?e給水?管;排?水系統(tǒng)?普遍采?用了p?vc排?水管，?柔性鑄?鐵排水?管安裝?。在開?始使用?這些新?材料時(shí)?，我們?也在探?索，學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?，掌握?這些新?材料的?特點(diǎn)，?請(qǐng)教廠?家技術(shù)?人員，?加強(qiáng)對(duì)?工人的?技術(shù)培?訓(xùn)。經(jīng)?過長(zhǎng)期?的學(xué)習(xí)?和探索?，目前?我隊(duì)施?工人員?已基本?上掌握?了這些?給排水?新材料?的施工?要領(lǐng)，?做到人?人手到?擒來。?在設(shè)備?安裝方?面，近?幾年隨?著高層?建筑的?增加和?節(jié)能的?需要高?層建筑?都使用?高層變?頻供水?設(shè)備、?氣壓供?水設(shè)備?。在這?些新材?料、新?工藝的?施工過?程中，?我們邊?學(xué)習(xí)邊?總結(jié)，?在實(shí)踐?中不斷?提高，?為日后?工作打?好基礎(chǔ)?的同時(shí)?也為兄?弟項(xiàng)目?部（工?程處）?積累。?通過實(shí)?踐我們?感覺到?，這些?新材料?、新技?術(shù)、新?工藝的?應(yīng)用，?大大的?提高了?工作效?率，減?輕了工?人的勞?動(dòng)強(qiáng)度?，增加?了經(jīng)濟(jì)?效益。?三、?不斷學(xué)?習(xí)，?___?_年開?始，領(lǐng)?導(dǎo)安排?我負(fù)責(zé)?工程技?術(shù)資料?工作。?在轉(zhuǎn)換?角色之?后，面?對(duì)新的?工作崗?位，由?陌生到?熟悉。?工程技?術(shù)資料?是一個(gè)?工程的?軟件，?是評(píng)定?一個(gè)工?程優(yōu)劣?的不可?或缺的?依據(jù)。?一個(gè)工?程在施?工前、?施工中?直至竣?工和以?后的保?修階段?，工程?技術(shù)資?料貫穿?始終。?為了盡?快適應(yīng)?新的工?作需要?除做好?日常的?技術(shù)資?料工作?外，本?人還利?用業(yè)余