服裝營銷人員年度工作總結

第3頁共3頁服裝營?銷人員?年度工?作總結?一、?在市場?拓展方?面1?、公司?新增店?柜“自?營：7?店;加?盟：7?店;總?計：_?___?家?！?使公司?總銷售?網(wǎng)絡達?到__?__家?。2?、基本?完成年?初制定?的拓展?目標，?進一步?擴大了?市場份?額。?二、在?加強企?業(yè)制度?化和企?業(yè)文化?的建設?和完善?方面?1、通?過提升?對企業(yè)?文化的?深入滲?透和引?導，公?司建立?了一支?依托以?“誠信?”為根?本的有?戰(zhàn)斗力?的“敢?拼、敢?想、敢?于亮劍?、敢打?硬仗”?的干部?隊伍和?團隊，?并培養(yǎng)?了眾多?的銷售?精英。?基本上?能夠支?持我們?的大團?隊“基?業(yè)公司?”__?__年?的企業(yè)?快速增?長。?2、通?過大B?會的建?立，增?加了員?工相互?了解的?平臺，?進一步?增進了?員工榮?譽感和?對企業(yè)?和團隊?的認同?感、凝?聚力。?更好的?體現(xiàn)了?公司理?念“至?誠聚心?、和諧?聚力”?。3?、引進?了新的?經(jīng)營觀?念和更?科學的?管理機?制，促?進了公?司的建?設，使?公司上?下都動?了起來?，不斷?的小跑?起來，?不斷的?發(fā)現(xiàn)問?題、面?對問題?、解決?問題，?讓公司?的上上?下下都?感受

?到了激?情和活?力，真?正的體?現(xiàn)了公?司企業(yè)?文化中?公司精?神所提?倡的“?激情、?執(zhí)著、?創(chuàng)新、?卓越”?的精神?和公司?作風所?要求的?“協(xié)作?進取、?雷厲風?行”。?4、?通過對?各個部?門專業(yè)?性的不?斷整合?和對各?級管理?人員的?不斷高?標準要?求和評?估，運?用在“?過程中?發(fā)現(xiàn)問?題、在?過程中?解決問?題、在?過程中?完善”?的辦法?，力求?以最佳?方案，?更

求?以最及?時解決?的態(tài)度?，促使?各級管?理人員?和各個?部門的?“工作?責任要?求、工?作標準?、工作?技能?、工作?效率、?工作配?合等各?個方面?得到了?巨大的?提升;?同時對?各級管?理人員?的“嚴?格要求?、細心?提醒、?給予機?會”等?方面情?理并濟?的提攜?，真正?體現(xiàn)了?公司企?業(yè)文化?中公司?管理理?念所要?求的“?嚴制明?責、執(zhí)?行高效?、情理?并濟”?。5?、在制?度建設?方面我?們還有?更多的?路要走?,更多?的標準?要建立?并細化?……?三、在?人才的?引進、?提拔、?儲備方?面1?、通過?大膽引?進，引?進了一?些服裝?行業(yè)的?精英人?才，已?經(jīng)在企?業(yè)中發(fā)?揮了重?要的作?用，并?將與企?業(yè)共同?成長…?…2?、在提?拔人才?方面，?通過“?大膽用?人、提?高標準?用人、?放手用?人”，?培養(yǎng)了?一批忠?誠的“?中高級?管理干?部”，?對于企?業(yè)未來?的發(fā)展?提供了?更有力?的人才?支持和?初步建?立了培?養(yǎng)人才?的孵化?模式…?…3?、通過?對人才?“能者?上、平?者下、?庸者退?”的調(diào)?整，增?強了企?業(yè)和團?隊的活?力，激?發(fā)了人?人積極?向上，?敢于爭?先的競?爭意識?;并鍛?煉了干?部和團?隊“堅?強的意?志、積?極平和?的心態(tài)?、良好?的適應?性”;?大部分?人都能?夠做到?“能上?能下、?敢于承?擔責任?、敢于?挑擔子?”。?4、通?過對公?司人才?結構的?大膽調(diào)?整和改?革，讓?公司的?全體人?員都感?受到?了未來?的發(fā)展?空間是?多么的?廣闊，?感受到?了變革?的力量?，感受?到了未?來和希?望……?5、?通過改?革進一?步明確?和增強?了“目?標性與?務實的?工作態(tài)?度”，?為未來?建立更?為科學?的目標?體系鋪?平了道?路。?四、_?___?年的銷?售業(yè)績?1、?自營店?：__?__力?___?_品牌?___?_萬，?達標率?___?_%，?比__?__年?提升_?___?%;?其他品?牌__?__萬?，達標?率__?__%?，比_?___?年提升?___?_%;?自營?小計_?___?萬，達?標率_?___?%，比?___?_年提?升__?__%?。2?、加盟?店：_?___?力__?__品?牌._?___?萬，達?標率_?___?%，比?___?_年提?升__?__%?。3?、公司?：銷售?___?_萬