學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)學(xué)?？?務(wù)工作?總結(jié)范?文轉(zhuǎn)?眼間_?___?已奔過(guò)?去，_?___?年呼嘯?而來(lái)。?站在新?舊之交?的時(shí)間?節(jié)點(diǎn)，?回顧過(guò)?去一學(xué)?期的工?作，大?大小小?的事情?，零零?總總的?工作，?錯(cuò)綜繁?雜，千?頭萬(wàn)緒?，一時(shí)?竟不知?從何說(shuō)?起。?一學(xué)期?來(lái)，學(xué)??？倓?wù)?處本著?“服務(wù)?教育教?學(xué)，服?務(wù)師生?生活”?的宗旨?，抓住?校園建?設(shè)的機(jī)?遇，促?進(jìn)總務(wù)?管理規(guī)?范化，?努力提?高后勤?服務(wù)質(zhì)?量，著?力改造?校園環(huán)?境，努?力改善?辦學(xué)條?件，各?項(xiàng)工作?取得明?顯成效?。1?、抓住?校園建?設(shè)十年?難遇的?機(jī)遇期?，合理?規(guī)劃校?園布局?，努力?建設(shè)環(huán)?境美好?的校園?。本學(xué)?期，我?校抓住?國(guó)家應(yīng)?對(duì)金融?危機(jī)，?拉動(dòng)內(nèi)?需的發(fā)?展機(jī)遇?，通過(guò)?前期校?舍安全?鑒定，?學(xué)校精?心準(zhǔn)備?材料多?次申報(bào)?，上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和正?確指導(dǎo)?，我校?終于在?今年暑?期獲得?中央校?舍安全?專項(xiàng)撥?款，建?成學(xué)校?食堂、?浴室、?多媒體?教室、?單身教?師公寓?，并對(duì)?學(xué)生公?寓進(jìn)行?了改造?，師生?住宿、?生活條?件大為?改善。?在此，?我們要?特別說(shuō)?說(shuō)我們?的領(lǐng)導(dǎo)?朱校長(zhǎng)?、梅校?長(zhǎng)，他?們跑項(xiàng)?目，察?現(xiàn)場(chǎng)，?設(shè)計(jì)建?設(shè)方案?，為學(xué)?校發(fā)展?操了不?少心，?項(xiàng)目建?設(shè)的完?成，凝?聚著他?們的心?血。我?不能忘?記我的?同仁劉?主任，?為了學(xué)?校的建?設(shè)，放?棄了暑?假休息?，一頂?草帽，?兩腳灰?塵，炎?炎烈日?，烤黑?了臉膛?，他用?自己默?默的付?出，為?我校校?園建設(shè)?寫下新?的華章?。為?了改變?長(zhǎng)期制?約學(xué)校?發(fā)展的?電力問(wèn)?題，學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?找教育?局、找?財(cái)政局?領(lǐng)導(dǎo)，?爭(zhēng)取了?十萬(wàn)元?資金進(jìn)?行校內(nèi)?電網(wǎng)改?造。為?彌補(bǔ)電?改資金?缺口，?朱校長(zhǎng)?、梅校?長(zhǎng)、周?書記南?下化緣?，找木?梓中學(xué)?走出去?友好人?士，多?方尋求?資金。?求人辦?事的個(gè)?中滋味?，難于?言表。?可喜的?是資金?終于到?位了，?校園原?本凌亂?的電線?不見了?，微機(jī)?室的電?腦不跳?閘了，?教室里?的燈明?亮了。?目前?，學(xué)校?又爭(zhēng)取?財(cái)政項(xiàng)?目資金?，正在?修建教?學(xué)樓前?護(hù)坡，?水泥路?面，并?將改造?旗臺(tái)、?路燈等?，校園?建設(shè)正?按學(xué)校?發(fā)展規(guī)?劃穩(wěn)步?推進(jìn)。?在校園?建設(shè)中?，我們?讓工程?給樹讓?路，保?住了食?堂前具?有標(biāo)志?意義的?老柳樹?，做護(hù)?坡時(shí)避?開已成?型的綠?化帶，?并把比?較名貴?的桂花?樹及時(shí)?移栽。?我相信?，通過(guò)?合理的?布局和?建設(shè)，?我們學(xué)?校的校?園環(huán)境?，必將?更加亮?麗。?2、后?勤管理?日趨規(guī)?范，服?務(wù)質(zhì)量?明顯提?高。開?學(xué)初，?鑒于學(xué)?生人數(shù)?減少，?總務(wù)處?在后勤?人員編?制方面?適當(dāng)從?緊，并?根據(jù)需?要，由?教師推?選，重?新聘用?了后勤?人員。?對(duì)新聘?人員，?學(xué)校重?新簽定?了聘用?合同，?總務(wù)處?修訂了?《司務(wù)?長(zhǎng)責(zé)任?目標(biāo)及?考核細(xì)?則》、?《食堂?工作人?員責(zé)任?目標(biāo)及?考核細(xì)?則》、?《超市?工作人?員責(zé)任?目標(biāo)及?考核細(xì)?則》、?《勤雜?人員責(zé)?任目標(biāo)?及考核?細(xì)則》?，按月?考核，?根據(jù)考?核情況?發(fā)放后?勤津貼?。為規(guī)?范管理?，我們?總務(wù)處?還完善?了《食?堂準(zhǔn)入?制度》?、《食?堂衛(wèi)生?管理制?度》、?《食堂?衛(wèi)生檢?查制度?》、《?食堂財(cái)?務(wù)管理?制度》?、《食?堂留樣?制度》?等一整?套可操?作的管?理制度?，并張?貼上墻?，便于?監(jiān)督。?我們還?將這些?制度匯?編成了?《木梓?中學(xué)后?勤管理?辦法》?。這些?制度的?制定為?規(guī)范后?勤管理?提供了?依據(jù)，?也得到?市勤工?辦及木?梓學(xué)區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的?一致贊?賞。一?學(xué)期來(lái)?，正是?因?yàn)檫@?些制度?的落實(shí)?，后勤?工作人?員的服?務(wù)意識(shí)?增強(qiáng)了?，服務(wù)?質(zhì)量提?高了。?我們可?以看到?：過(guò)去?食堂菜?葉亂扔?，現(xiàn)在?食堂整?齊衛(wèi)生?；過(guò)去?工友著?裝不戴?帽，現(xiàn)?在工友?衣帽整?齊；過(guò)?去熱水?限量供?應(yīng)，現(xiàn)?在熱水?滿足師?生……?更?難能可?貴的是?，本學(xué)?期食堂?工作人?員克服?開學(xué)食?堂未竣?工和期?中考試?后經(jīng)常?停電兩?大難題?，保障?了學(xué)校?教學(xué)工?作的順?利進(jìn)行?。在開?學(xué)初，?為保證?九年級(jí)?提前上?課，總?務(wù)處臨?時(shí)搭灶?，后勤?人員在?冒著酷?暑，克?服炎熱?，在狹?小的房?間揮汗?如雨，?準(zhǔn)備師?生的飯?菜。?七、八?年級(jí)開?學(xué)后，?由于學(xué)?生增加?，食堂?無(wú)法蒸?飯，總?務(wù)處臨?時(shí)安排?，后勤?工友通?力合作?。__?__多?歲的黃?以福老?師，里?里外外?，忙上?忙下，?哪里需?要，他?就出現(xiàn)?在哪里?；年過(guò)?半百黃?全軍師?傅，鋪?蓋未到?人先到?，住房?未安先?上班，?到王店?淘米蒸?飯，回?木梓賣?飯洗盤?，年齡?大大不?過(guò)工作?責(zé)任，?天氣熱?熱不過(guò)?工作的?熱情。?正是有?了這樣?一支吃?苦耐勞?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?后勤隊(duì)?伍，用?他們默?默的奉?獻(xiàn)，鑄?就了木?梓中學(xué)?前勤工?作堅(jiān)強(qiáng)?的后盾?。3?、加強(qiáng)?財(cái)產(chǎn)財(cái)?務(wù)管理?，落實(shí)?了理賠?制度。?面對(duì)生?員日益?減少的?不利狀?況，為?了確保?學(xué)校有?限的資?金用到?學(xué)校發(fā)?展和教?師福利?的刀刃?上來(lái)，?學(xué)初總?務(wù)處確?定了適?度從緊?的財(cái)金?管理思?路,并?把嚴(yán)格?財(cái)產(chǎn)管?理作為?一項(xiàng)重?要工作?來(lái)抓。?財(cái)金?管理方?面：學(xué)?校規(guī)定?了公差?用車申?報(bào)登記?制度及?公餐申?報(bào)登記?制度，?在一定?程度上?減少了?非公務(wù)?用車和?公餐開?支。超?市、校?外購(gòu)物?點(diǎn)購(gòu)物?實(shí)行登?記制，?由經(jīng)手?人登記?，總務(wù)?處核查?。食堂?賬目_?___?月一算?，期末?接受教?師代表?檢查。?超市錢?帳分開?,專人?負(fù)責(zé)，?現(xiàn)金結(jié)?算，每?日繳款?。在?財(cái)產(chǎn)管?理方面?：學(xué)初?，總務(wù)?處兌現(xiàn)?了上學(xué)?期班級(jí)?財(cái)產(chǎn)驗(yàn)?收結(jié)果?。并重?新登記?了各班?級(jí)、辦?公室財(cái)?產(chǎn)，責(zé)?任到人?。班級(jí)?財(cái)產(chǎn)按?月檢查?，損壞?財(cái)產(chǎn)當(dāng)?月理賠?，大大?減少了?財(cái)產(chǎn)損?失。?這些措?施的實(shí)?施，為?學(xué)校資?金正常?運(yùn)轉(zhuǎn)提?供了有?力保障?。4?、加強(qiáng)?硬件建?設(shè)，改?善了辦?學(xué)條件?。在爭(zhēng)?取上級(jí)?撥款的?同時(shí)，?學(xué)?？?服困難?，加強(qiáng)?硬件建?設(shè)，大?大改善?了辦學(xué)?條件。?學(xué)初，?學(xué)校投?資近_?___?千元添?置了多?媒體教?室桌凳?，投資?___?_千余?元更換?了各班?講臺(tái)，?投資_?___?千余元?更換教?室門，?投資_?___?千多元?安裝各?班窗戶?鋼膜網(wǎng)?，投資?___?_千5?百多元?購(gòu)買教?師床鋪?，投資?___?_萬(wàn)_?___?千元添?置校園?廣播系?統(tǒng)，投?資__?__千?多元添?置歌唱?比賽舞?臺(tái)。這?些硬件?設(shè)施的?建設(shè)，?大大改?善了學(xué)?校辦學(xué)?條件，?并為學(xué)?校開展?教育教?學(xué)活動(dòng)?提供了?物質(zhì)保?障。?5、安?全工作?警鐘長(zhǎng)?鳴。為?了加強(qiáng)?校園安?全，學(xué)?校兩名?教師負(fù)?責(zé)門衛(wèi)?工作，?學(xué)生寢?室專人?管理，?學(xué)校與?相關(guān)人?員簽定?了安全?責(zé)任狀?。學(xué)校?總務(wù)處?定期檢?查電線?、教學(xué)?設(shè)施、?床鋪安?全，并?重點(diǎn)檢?查了食?堂、超?市食品?衛(wèi)生安?全工作?,及時(shí)?清理變?質(zhì)或過(guò)?期食品?；對(duì)寢?室、廁?所、廚?房進(jìn)行?消毒、?除蠅等?，對(duì)個(gè)?人衛(wèi)生?經(jīng)常檢?查;對(duì)?其他安?全隱患?及時(shí)采?取相應(yīng)?措施，?消除安?全隱患?。一學(xué)?期來(lái)，?學(xué)校沒(méi)?有發(fā)生?一起因?電線、?教學(xué)設(shè)?施、床?鋪安全?發(fā)生的?學(xué)生人?身安全?事故，?食品安?全事故?發(fā)生率?為零。?過(guò)往?的這些?成績(jī)，?已暗淡?成日漸?遙遠(yuǎn)的?記憶。?反思過(guò)?去的不?足，卻?讓人深?深銘記?。我?們清醒?地認(rèn)識(shí)?到：?1、“?大學(xué)校?”思想?在我們?頭腦中?依然存?在，節(jié)?約意識(shí)?還沒(méi)有?真正形?成。隨?著生員?減少，?學(xué)?？?支配資?金日趨?緊張。?但目前?學(xué)校從?領(lǐng)導(dǎo)到?老師，?從老師?到工友?很多人?還沒(méi)有?真正轉(zhuǎn)?變“大?學(xué)?！?思想，?總認(rèn)為?我們是?中學(xué)，?跟小學(xué)?不在一?個(gè)檔次?，辦事?講“派?頭”，?活動(dòng)求?“大氣?”，節(jié)?約意識(shí)?缺乏。?其實(shí)我?們學(xué)生?人數(shù)已?少于木?梓小學(xué)?，相當(dāng)?于王店?小學(xué)。?上撥資?金少得?可憐，?出納手?中捉襟?見肘。?再不形?成節(jié)約?共識(shí)，?學(xué)校將?難持續(xù)?發(fā)展。?2、?工作仍?屬“粗?放型”?，“精?細(xì)化”?管理剛?剛起步?。在食?堂、超?市及校?園管理?、財(cái)務(wù)?管理等?方面，?我們的?工作還?不細(xì)致?，如：?食堂用?料管理?；功能?室財(cái)產(chǎn)?管理；?公車公?餐管理?；超市?購(gòu)物管?理；校?園樹木?管理等?方面還?存在很?多管理?上的“?空白”?，這些?都是擺?在我們?木梓中?學(xué)總務(wù)?管理人?員面前?急待解?決的問(wèn)?題。?3、勤?工儉學(xué)?創(chuàng)收微?薄，教?師福利?提高不?大。一?學(xué)期來(lái)?，食堂?成本（?特別是