2023年管理員個人述職報告

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根據(jù)館里年度工作的支配，我今年主管辦公室和閱覽室管理工作，幫助采編室ellas系統(tǒng)工程工作。歷時一年多來，總的來說，各項工作都在穩(wěn)中有進(jìn)，朝著好的方向邁進(jìn)，現(xiàn)就自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)作個簡短的匯報。

辦公室工作

除了仔細(xì)做好書信報刊收發(fā)、通知上傳下達(dá)及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和幫助各部門完成各項臨時任務(wù)。圓滿完成了全市公共圖書館業(yè)務(wù)研討會和常寧圖書館來館參觀學(xué)習(xí)期間的接待工作，從資料的預(yù)備、會場的布置及住宿餐飲食各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了細(xì)心的預(yù)備，做到了各項工作萬無一失，并就整個工作進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時編寫了信息材料，上報給上級圖書業(yè)務(wù)部門;幫助周戰(zhàn)寶、傅中意兩位館長勝利組織了07年紅讀活動我心中的社會主義新農(nóng)村競賽征文，多次深化縣城各單位、學(xué)校聯(lián)系活動事宜，制定活動方案、活動的指導(dǎo)和征文的收取、評比每一項工作都盡心盡力，細(xì)心組織，通過一系列的努力，共評比出優(yōu)秀征文40余篇，送市參評20篇，展現(xiàn)了我縣學(xué)子的嶄新風(fēng)貌;主動編寫各種圖書業(yè)務(wù)信息材料，全年累計完成各類信息材料20余篇，其中不少〔文章〕先后被省市報刊圖書館內(nèi)部通訊和地方新聞網(wǎng)采納，下半年，還圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級人大換屆和縣綜合治理兩項重點工作，通過調(diào)查走訪，填寫各種表冊十余份，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了各項工作，沒有消失任何紕漏。今年圖書宣揚(yáng)周期間，除了和同志們一起上街舉辦圖書宣揚(yáng)活動外，我和李康同志還利用業(yè)余時間攜帶電腦、投影儀等數(shù)字放映設(shè)備深化各學(xué)校社區(qū)為廣闊師生學(xué)子、居民放映愛國主義電影、〔文化〕共享工程、圖書專題宣揚(yáng)片達(dá)十余場，觀看人數(shù)達(dá)千余人。

閱覽室是一個對外服務(wù)窗口，為了能給讀者供應(yīng)一個舒適的閱覽環(huán)境，做到當(dāng)天的報刊雜志準(zhǔn)時收發(fā)整理當(dāng)日上架，對全部雜志進(jìn)行重新分類排架，為讀者供應(yīng)信息服務(wù)供應(yīng)便利。勤掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持干凈潔凈。做到一天一小掃，三天一大掃，確保室內(nèi)無垃圾、灰塵，由于讀者多為中老年人，從關(guān)懷老年人的角度動身，在閱覽室顯要位置掛上了禁煙標(biāo)志。在做好內(nèi)務(wù)工作的同時，還主動做好讀者的參考裝詢問服務(wù)工作，全年完成各類詢問百余條，并就讀者反映的各類問題準(zhǔn)時進(jìn)行回復(fù)，對讀者比較關(guān)懷的問題，綜合各類書籍雜志，編寫有用文摘二十余條，全年累計完成借閱書籍達(dá)上千人次，達(dá)2000余冊。

電子閱覽室工作

這是今年來我館重點建設(shè)的工作，也是一個全新的對外服務(wù)窗口。從2月份以來，這項工作就始終由我和李康同志負(fù)責(zé)，從場地選擇，室內(nèi)的線路安裝、電腦的搬遷、調(diào)試，都做了大量的工作，在最短的時間內(nèi)完成了全部工作，電子閱覽室正式對外向讀者開放后，針對部分上機(jī)用戶不懂電腦操作或操作不嫻熟的狀況，準(zhǔn)時為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幾個月來共辦理電子閱覽卡十余張，為數(shù)十人供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，準(zhǔn)時排查、檢收機(jī)器故障6起，確保各項工作的正常運(yùn)作。

另外，幫助elias系統(tǒng)工程工作也是我的工作范圍，由于在此之前，我館并沒有采有此項業(yè)務(wù)，大家都是剛剛接觸，再加上人員緊缺的緣由，工兒進(jìn)展相對緩慢。初步紡計，目前已采編新書200余冊。接下來的日子，我將全力以赴，爭取早日完成此項工作。

回顧一年來的工作，總感覺有很多不盡如人意的地方，當(dāng)然，這與自己業(yè)務(wù)不精有著很大的關(guān)系。在以后的日子，我將靜下心來，努力學(xué)習(xí)圖書館業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取把各項工作做得更好。

2023年管理員個人述職報告范文2

時間荏苒，20__年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)受了這一年考驗和磨礪，物資管理員述職報告范文。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于思索，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：

一、物資管理工作。

我單位的工作性質(zhì)比較特別，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我準(zhǔn)時登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳，準(zhǔn)時收發(fā)，做到賬實相符，沒有消失過失。一年來大約領(lǐng)料200多項，并準(zhǔn)時發(fā)放到每個施工部門，準(zhǔn)時滿意了施工需求。

二、固定資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平常要準(zhǔn)時逐項清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候，為了弄清資產(chǎn)的精確價值，需要加班加點，細(xì)心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比方〔筆記本〕電腦都是安排在工作人員手中，分布在全國各地，有時一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個人，清查起來特殊不便利，述職報告《物資管理員述職報告范文》。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清晰，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順當(dāng)進(jìn)行。

三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平常還是節(jié)假日，只要工作急需資金，我都準(zhǔn)時到銀行打款，有時一天要兩三次，保證了施工的順當(dāng)進(jìn)行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特殊是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平常他們家人有病住院都要前去探望慰問，解決了施工隊伍的后顧之憂。

另外，做好有償解除勞動關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照看，政策改變比較多，有時為了通知一件事情，要反復(fù)的打電話處處找人，有的還?？捶ú粎f(xié)作。為了把油田的政策落到實處，把好事做子，這時自己就耐煩細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對方滿足為止。在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

2023年管理員個人述職報告范文3

剛剛過去的年，是難忘的一年，值得回味的一年，也是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年。一年來在公司徐總的帶著下，我們勝利的收購了童話二店并使其走向成熟，漸漸的被全市市民接受和喜愛，離不開全體員工的努力和付出，誠心的向他們表示感謝!

記得剛來二店時，從一樓到四樓冷冷清清，連個人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。被調(diào)到二店的個個都是磨拳擦掌，預(yù)備大干一翻，可要想做好談何簡單啊。這種狀況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗，新春舞曲系列之陽光年月、陽光特價房、炫卡積分，等等活動。從一開頭的一天二三十包、到四五十包，漸漸的往上增加的帶客量，廣闊市民開頭知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可，之前那些努力終于沒有白費(fèi)。難忘我們年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣揚(yáng)頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。這一切都只有一個信念把我們的家建設(shè)得更好!

這一天最終來了7月7號我們盛大起航，又一系列的活動開頭了，童話123想唱就唱，火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌，8、29店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值，11月說好天亮再分手，12月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺北，人氣童話做到了、業(yè)績也做到了，每一步雖然都走的很困難，但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得欣賞，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

很慶幸自己選擇了童話，來到這個布滿活力的團(tuán)隊，感謝金店長給的機(jī)會，感謝徐總的支持與指教，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長，也感謝一手帶我起來的邢店長，沒有你們就沒有此刻的張廣，除了感謝還是感謝。

我深知自己有許多的缺乏，需要更努力的去做好每一件事。之前忽視的我會改良，多站在對方的角度來考慮問題。年做好以下幾點：

1、人員調(diào)整，依據(jù)狀況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力，做到工作起來如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司本錢降低。

2、緊抓現(xiàn)場管理，多催促多走動，讓員工削減犯錯的幾率，杜絕黑單。

3、多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的支配客源，收銀做到帳面不出錯，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷，把客訴削減置零，

5、營銷穩(wěn)固老會員，開發(fā)新的客源，增加會員的回頭率，做好信息反饋，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，

6、節(jié)省用水用電，從自我做起，養(yǎng)成順手關(guān)燈、第一時間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣，保證消防通道的平安暢通，親自檢查做好記錄。

7、各類表格正確使用，循序漸進(jìn)。爭做三家店標(biāo)兵。

8、本著“來賓至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的宗旨，主管到助理，現(xiàn)場各部門人員，除了能做到禮貌待客、熱忱服務(wù)外，還能化解沖突，妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。

9、全力落實〔規(guī)章制度〕，完善機(jī)制，貴在堅持。全力協(xié)作店長工作，做好店長的左右手、

10、協(xié)作工程部人員，做好現(xiàn)場的修理保養(yǎng)工作，把事后的修理變成事前的預(yù)防和維護(hù)。

以上10條在過去的一年中做得不到位，將來自己要更加有責(zé)任心，把事情做完與否做為標(biāo)尺，不以時間來計算。為了推開工作的往前進(jìn)展，針對干部要實施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，根據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作，我將通過不段的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的進(jìn)展多出一份心多盡一份力!

2023年管理員個人述職報告范文4

剛剛過去的年，是難忘的一年，值得回味的一年，也是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年。一年來在公司徐總的帶著下，我們勝利的收購了童話二店并使其走向成熟，漸漸的被全市市民接受和喜愛，離不開全體員工的努力和付出，誠心的向他們表示感謝!

記得剛來二店時，從一樓到四樓冷冷清清，連個人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。被調(diào)到二店的個個都是磨拳擦掌，預(yù)備大干一翻，可要想做好談何簡單啊。這種狀況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗，新春舞曲系列之陽光年月、陽光特價房、炫卡積分，等等活動。從一開頭的一天二三十包、到四五十包，漸漸的往上增加的帶客量，廣闊市民開頭知道并接受了童話二店。能得到顧客的認(rèn)可，之前那些努力終于沒有白費(fèi)。難忘我們年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣揚(yáng)頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。這一切都只有一個信念把我們的家建設(shè)得更好!

這一天最終來了7月7號我們盛大起航，又一系列的活動開頭了，童話123想唱就唱，火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌，8、29店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值，11月說好天亮再分手，12月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節(jié)vs新臺北，人氣童話做到了、業(yè)績也做到了，每一步雖然都走的很困難，但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得欣賞，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

很慶幸自己選擇了童話，來到這個布滿活力的團(tuán)隊，感謝金店長給的機(jī)會，感謝徐總的支持與指教，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長，也感謝一手帶我起來的邢店長，沒有你們就沒有此刻的張廣，除了感謝還是感謝。

我深知自己有許多的缺乏，需要更努力的去做好每一件事。之前忽視的我會改良，多站在對方的角度來考慮問題。年做好以下幾點：

1、人員調(diào)整，依據(jù)狀況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力，做到工作起來如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司本錢降低。

2、緊抓現(xiàn)場管理，多催促多走動，讓員工削減犯錯的幾率，杜絕黑單。

3、多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的支配客源，收銀做到帳面不出錯，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樓面主抓微笑服務(wù)、衛(wèi)生和促銷，把客訴削減置零，

5、營銷穩(wěn)固老會員，開發(fā)新的客源，增加會員的回頭率，做好信息反饋，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，

6、節(jié)省用水用電，從自我做起，養(yǎng)成順手關(guān)燈、第一時間關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣，保證消防通道的平安暢通，親自檢查做好記錄。

7、各類表格正確使用，循序漸進(jìn)。爭做三家店標(biāo)兵。

8、本著“來賓至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的宗旨，主管到助理，現(xiàn)場各部門人員，除了能做到禮貌待客、熱忱服務(wù)外，還能化解沖突，妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。

9、全力落實規(guī)章制度，完善機(jī)制，貴在堅持。全力協(xié)作店長工作，做好店長的左右手、

10、協(xié)作工程部人員，做好現(xiàn)場的修理保養(yǎng)工作，把事后的修理變成事前的預(yù)防和維護(hù)。

以上10條在過去的一年中做得不到位，將來自己要更加有責(zé)任心，把事情做完與否做為標(biāo)尺，不以時間來計算。為了推開工作的往前進(jìn)展，針對干部要實施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，根據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作，我將通過不段的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的進(jìn)展多出一份心多盡一份力!

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