現(xiàn)金流量表分析基礎(chǔ)上企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的預(yù)防對策

2/2現(xiàn)金流量表分析基礎(chǔ)上企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的預(yù)防對策摘要：每個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中都不行避開的會遇到一些財(cái)務(wù)風(fēng)險問題，而消失這個問題的因素有許多，最主要的就是由于外部市場經(jīng)濟(jì)制度、價格變動和人們對產(chǎn)品需求量的不斷變化。同時，還與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的工作力量有肯定的關(guān)系?，F(xiàn)金流量表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的基本報(bào)表形式，其對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定進(jìn)展有著重要的影響作用。但是，目前仍舊有很多會計(jì)人員沒有意識到該項(xiàng)報(bào)表工作的重要性，在報(bào)表內(nèi)容和形式設(shè)置上存在問題，制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性進(jìn)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流量表；企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險；預(yù)防對策

大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營進(jìn)展過程中，都以盈利為主要目的，而如何合理掌握并消退企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險問題，就是企業(yè)在日常工作中需要解決的主要問題。目前，比較常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險處理方法主要是應(yīng)用現(xiàn)金流量表綻開財(cái)務(wù)分析與管理工作，這是目前比較常見的財(cái)務(wù)管理方法，具有著良好的應(yīng)用前景。

一、現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展過程中常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險問題

想要解決現(xiàn)存的財(cái)務(wù)風(fēng)險問題，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康進(jìn)展，首先就必需要保證工作人員能夠在實(shí)際的經(jīng)營活動當(dāng)中精確?????的識別出財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。

1.項(xiàng)目運(yùn)行過程中的風(fēng)險

目前，市場競爭環(huán)境日益激烈，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營工作時，存在的項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險問題主要是由于市場價格變動因素、用戶對產(chǎn)品的需求變化等外部因素引起的。這與企業(yè)沒有實(shí)時關(guān)注市場變動信息有肯定的關(guān)系，簡單導(dǎo)致供大于求的狀況，進(jìn)而造成產(chǎn)品的大量積累。而從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營閱歷來看，有些產(chǎn)品的實(shí)際價值將會隨著時間的推移而減小，這就給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了肯定的風(fēng)險問題，如何解決這方面的問題就是新時期各個企業(yè)的基本工作內(nèi)容之一。

2.企業(yè)投資時的風(fēng)險問題

企業(yè)在經(jīng)營過程中，為了合理獵取更大的經(jīng)濟(jì)利益，通常會選擇將一部分資金用來進(jìn)行投資理財(cái)活動，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流將會反映出企業(yè)投資的獲現(xiàn)力量。假如投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為正，說明企業(yè)收回投資、獵取投資收益以及處置相應(yīng)資產(chǎn)帶來的現(xiàn)金流入大于所付出的代價，表示投資工作相對較為平安穩(wěn)定。相反，假如現(xiàn)金流量為負(fù)，說明企業(yè)支付的代價大于獲得的投資回報(bào)。消失這種狀況的主要緣由可能是企業(yè)遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險，也可能是企業(yè)近期內(nèi)進(jìn)行了新的投資項(xiàng)目，所以企業(yè)在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作時，必需要詳細(xì)分析流消失金的流向及用途，提前做好防范。

二、現(xiàn)金流量表分析工作在財(cái)務(wù)風(fēng)險防范中的應(yīng)用優(yōu)勢

現(xiàn)階段，仍舊有很多會計(jì)工作人員沒有意識到設(shè)置現(xiàn)金流量表的重要性，還在使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念及方式開展管理工作，非常簡單引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險問題?；诖耍疚木徒Y(jié)合現(xiàn)金流量表的基本內(nèi)容及其在財(cái)務(wù)風(fēng)險防范工作中的應(yīng)用優(yōu)勢綻開分析和討論。

1.基本內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時，通常為了便于資金核對，便利領(lǐng)導(dǎo)人員決策，都會制作相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。這是會計(jì)人員的基本工作內(nèi)容之一，而現(xiàn)金流量表就是財(cái)務(wù)報(bào)表的基本報(bào)告類型。一般會計(jì)人員會在每個月或者每一季度對企業(yè)現(xiàn)金資產(chǎn)的流通狀況進(jìn)行整理，繪制成流量表。通過這種方法觀看一段時間內(nèi)經(jīng)濟(jì)的收益和虧損狀況，從而調(diào)整目前的項(xiàng)目運(yùn)行及管理方案，避開造成經(jīng)濟(jì)損失問題。

2.應(yīng)用優(yōu)勢

在企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)展過程中，想要有效消退財(cái)務(wù)風(fēng)險，首先就需要分析出引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險問題的因素有哪些，然后才能在源頭上解決問題。而現(xiàn)金流量表的主要功能就是對每一筆現(xiàn)金收支狀況的精確?????記錄，管理人員通過核對流量表可以明確每一筆資金的用途，保證資金的合理利用，避開工作人員消失報(bào)假賬，貪污企業(yè)資金的行為，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險問題發(fā)生的幾率。因此，落實(shí)現(xiàn)金流量表的分析工作能夠推動企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到，只有解決了財(cái)務(wù)風(fēng)險問題，才能將更多的精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，從而全面提升企業(yè)的市場競爭力量。

三、現(xiàn)金流量表分析基礎(chǔ)上消退企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險問題的方法

針對于現(xiàn)存的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險問題，詳細(xì)的預(yù)防解決方法可以從以下幾個方面來綻開爭論。

1.工作意識及力量的提升

財(cái)務(wù)管理工作歸根究竟還是需要人才的力氣，因此，想要提高工作效率，消退財(cái)務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必需要結(jié)合現(xiàn)階段市場財(cái)務(wù)管理機(jī)制在內(nèi)容和形式方面的變化，對內(nèi)部會計(jì)工作人員綻開培訓(xùn)教育工作。并應(yīng)當(dāng)面對社會聘請高技術(shù)、高素養(yǎng)的工作人員，提高會計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的水平和質(zhì)量。同時，基于現(xiàn)金流量表分析工作在財(cái)務(wù)風(fēng)險防范方面能夠發(fā)揮的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行思想教育工作，可以通過開展座談會、溝通會等會議，與員工進(jìn)行溝通溝通。讓員工意識到自身工作的重要性，自覺規(guī)范工作行為，從根源上解決人為因素引起的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。

2.完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

任何工作的穩(wěn)步開展都需要有健全的監(jiān)督管理機(jī)制作為基礎(chǔ)保障，財(cái)務(wù)管理也不例外。企業(yè)想要在現(xiàn)金流量表分析工作的基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行有效的預(yù)防和掌握，就必需要結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行的詳細(xì)流程構(gòu)建健全的監(jiān)督管理機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際遇到的問題來分析，設(shè)置相應(yīng)的管理?xiàng)l例。通過這種方法約束員工的工作行為，同時，為了保證管理工作的有效性，還需要不斷對管理工作的內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新討論工作。從現(xiàn)金管理的角度來講，最常見的風(fēng)險問題就是由于項(xiàng)目資金投入比重過大，導(dǎo)致企業(yè)日常工作過程中消失了資金周轉(zhuǎn)不暢通的狀況，這就是由于傳統(tǒng)的管理機(jī)制不適應(yīng)新時期的企業(yè)進(jìn)展需求引起的。此外，在人員管理方面，企業(yè)可以借鑒管理睬計(jì)工具當(dāng)中的績效管理方式，結(jié)合部門分工狀況設(shè)置詳細(xì)的工作任務(wù)，并以獎懲結(jié)合的方式對員工進(jìn)行管理，提高員工的工作熱忱。

3.信息技術(shù)的應(yīng)用

基于我國科技信息技術(shù)的進(jìn)展進(jìn)步，新時期財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)防工作也開頭朝著智能化、自動化的方向進(jìn)展起來。尤其是信息時代背景下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息成倍增長，這就給現(xiàn)金流量表的分析工作以及其他財(cái)務(wù)管理工作帶來了肯定的難度?；诖?，企業(yè)必需要加大資金技術(shù)投入，樂觀引進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備，應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件開展風(fēng)險預(yù)防工作，建立信息化工作平臺，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作流程構(gòu)建管理結(jié)構(gòu)體系，對工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的分類，尤其是要將現(xiàn)金收支與網(wǎng)絡(luò)虛擬交易的賬單進(jìn)行分開管理，這種新型管理方式能夠有效減輕員工的工作壓力，但是對員工的計(jì)算機(jī)操作力量要求比較高，需要企業(yè)引起高度重視。此外，計(jì)算機(jī)設(shè)備還需要定期升級，這是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.其他方面的解決方法

從企業(yè)的投資工作方面來看，企業(yè)的投資可以分為對外投資和對內(nèi)投資兩個部分，因此，企業(yè)在進(jìn)行投資的時候，應(yīng)當(dāng)處理好對外投資和對內(nèi)投資的比例，確保企業(yè)收益的最大化。企業(yè)在開展對外投資活動的時候，應(yīng)當(dāng)提前收集各個項(xiàng)目的投資風(fēng)險、投資收益等方面的資料，收集完整的數(shù)據(jù)后制定出相應(yīng)的風(fēng)險收益方案，選擇最佳的投資方案對某一領(lǐng)域進(jìn)行投資。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)際狀況分析詳細(xì)可以投入的資金總額度，提前預(yù)留一部分資金用以進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，這也是為日常其他工作的穩(wěn)定運(yùn)行供應(yīng)基礎(chǔ)保障的一種方法。是目前各個企業(yè)在開展投資理財(cái)時，常用的風(fēng)險預(yù)防方法之一。這項(xiàng)工作就需要有現(xiàn)金流量表的相關(guān)信息來供應(yīng)數(shù)據(jù)支持，而這就突出體現(xiàn)了現(xiàn)金流量表分析工作的重要作用。企業(yè)會計(jì)工作人員還需要不斷總結(jié)工作閱歷，自覺提升自身的創(chuàng)新意識及力量，對現(xiàn)金流量表制作方式及分析方法進(jìn)行優(yōu)化討論工作，以此來達(dá)到預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的目的。

四、結(jié)語

實(shí)際上，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)都簡單消失財(cái)務(wù)風(fēng)險問題，尤其是項(xiàng)目運(yùn)行以及企業(yè)投資過程這兩個方面。在實(shí)際應(yīng)用現(xiàn)金流量表分析工作開展財(cái)務(wù)風(fēng)險的預(yù)防管理時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)提升會計(jì)工作人員的專業(yè)工作力量，并讓其意識到現(xiàn)金流量表分析工作的重要性，結(jié)合企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際狀況和市場管理機(jī)制設(shè)置內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，并應(yīng)當(dāng)加大資金技術(shù)投入，學(xué)會應(yīng)用信息技術(shù)手段構(gòu)建管理平臺。此外，也要加強(qiáng)對其他環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理與投資，合理提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]柯立立.現(xiàn)金流量表綜合分析預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建與應(yīng)用探究[j].時