供應(yīng)鏈管理綜合實訓(xùn)相關(guān)文件

供應(yīng)鏈管理綜合實訓(xùn)作業(yè)文件實訓(xùn)名稱供應(yīng)鏈管理綜合實訓(xùn)系/專業(yè)工商管理系/物流管理班級物流1011學(xué)號1005333134學(xué)生姓名劉嬌英日期2021年10月20號指導(dǎo)教師：談慧、周立軍、胡進

綜合實訓(xùn)項目學(xué)習(xí)活動1記錄表姓名：劉嬌英學(xué)號：1005333134日期：2021/10/20班級：物流1011組別：第四組題目1請你用所學(xué)知識表述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理（Supplychainmanagement，SCM）是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的方案和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點、以正確的時間、最佳的本錢進行生產(chǎn)和銷售。《物流術(shù)語》國家標準（GB/T18354-2021)對供應(yīng)鏈管理的定義：利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行方案、組織、協(xié)調(diào)與控制等。題目2請繪出供應(yīng)鏈管理的總流程圖。網(wǎng)絡(luò)化制造基地網(wǎng)絡(luò)化制造基地題目3請畫出生產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu)圖。題目4請制定企業(yè)中采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲部門的工作職責。采購部門：①采購組織與工作職責的制定。②商品結(jié)構(gòu)的制定（大組、小組、商品群、價格帶、品項數(shù)、陳列米數(shù)等）。③采購作業(yè)標準手冊的編制與更新。④全國品牌采購條件的年度采購與全國性促銷⑤統(tǒng)一訂貨與結(jié)算的商品的處理⑥促進地區(qū)公司之間的采購交流工作。⑦采購工作的培訓(xùn)與稽核。⑧輔導(dǎo)地區(qū)公司的采購工作。⑨分析各地區(qū)商品結(jié)構(gòu)，并給予地區(qū)公司建議或指導(dǎo)。⑩協(xié)調(diào)地區(qū)公司與供應(yīng)商之間的矛盾及交易條件。（2）生產(chǎn)部門：負責公司生產(chǎn)技術(shù)決策及生產(chǎn)管理，包含運行、檢修、可靠性、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能、生產(chǎn)費用、工程竣工圖等技術(shù)資料驗收的管理。制定機組設(shè)計運行說明書等標準和文件，提高設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠性，提升設(shè)備管理水平。組織風(fēng)險評估和科學(xué)技術(shù)研究。（3）銷售部門：主要是負責制定銷售方案，產(chǎn)品銷售，售后服務(wù)銷售結(jié)果的好壞的關(guān)鍵在于銷售方案的確定，包括1對于產(chǎn)品本身的特賣點的把握，產(chǎn)品的包裝，長線與短線產(chǎn)品，寬窄產(chǎn)品的搭配銷售。2確定目標市場，行業(yè)消費者與最終消費群的確定，隨后開始對于目標消費群的消費水平的調(diào)查。3采用不同的銷售渠道和方式對產(chǎn)品進行營銷，例如，進入超市或選擇分銷商。做廣告，人員促銷。其中，必須完全了解競爭對手的許多情況。還要做好預(yù)計本錢與產(chǎn)出的統(tǒng)計工作。（4）倉儲部門：①保障店鋪貨品的正常供給。②做好本部門的人員協(xié)調(diào)管理工作。③協(xié)助公司營業(yè)目標達成。④定期完本錢部門的工作方案，并負責收集其他部門的需求方案。⑤按要求準時完成營銷部門有關(guān)貨品需求的工作。題目5請制定生產(chǎn)企業(yè)委托物流公司進行物流配送的服務(wù)合同。本合同根據(jù)《中華人民共和國合同法》與《貨物道路運輸規(guī)定》，雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，就乙方向甲方提供運輸服務(wù)及相關(guān)費用結(jié)算事宜達成一致，特簽訂本合同共同遵守。第一條：服務(wù)期限本合同先試用1個月，從合同生效期日開始計算，包含于合同有效期內(nèi)。試用期間，雙方有權(quán)隨時書面提出解除合同，否則合同自試用期結(jié)束后自動延續(xù)。試用期內(nèi)，雙方權(quán)利義務(wù)仍然適用本合同的規(guī)定。本合同有效期為1年，自2021年2月20日至2021>2021年2月19日止。合同到期后乙方和甲方將重新簽訂合同，雙方權(quán)利和義務(wù)以新合同為準。第二條：費用與結(jié)算來自3722中國最大的資料庫下載1、乙方按照經(jīng)雙方確認的收費標準>標準及收費內(nèi)容進行收費，運價按照大田《物流>物流配送價格表》之規(guī)定執(zhí)行（詳見合同附件）。本合同有效期內(nèi)，如遇特殊情況（如公路收費、燃油價格調(diào)整等），雙方協(xié)商確定有關(guān)價格調(diào)整事宜。2、費用結(jié)算方式甲方按月與乙方進行結(jié)算。3、甲乙雙方以乙方提供的費用月結(jié)對賬單做為每月雙方對賬依據(jù)，由甲方進行審核。4、費用結(jié)算時間與付費乙方與甲方的費用結(jié)算期是對每月1日至31日的業(yè)務(wù)費用進行結(jié)算，甲方收到乙方所提供的《費用月結(jié)對賬單》明細后5個工作日內(nèi)要與乙方進行核對和確認。確認后，乙方應(yīng)在5個工作日內(nèi)向甲方提供有效的公路運輸?shù)挚勐?lián)發(fā)票，甲方將相關(guān)費用匯至乙方指定帳戶。來自3722中國最大的資料庫下載5、甲方與乙方之間結(jié)算周期為月結(jié)45天。6、甲方采用由收貨人或第三方付費時，應(yīng)當向乙方提供保函，并承當因收貨人或第三方拒絕付費時支付該運費及其他費用的責任。第三條：雙方的權(quán)利義務(wù)及責任1、甲方同意由乙方為其提供國內(nèi)運輸服務(wù)，和按本合同規(guī)定支付給乙方相關(guān)費用。甲方在使用乙方服務(wù)時，須使用乙方所提供的專屬客戶賬號，對其負保密責任。2、甲方在使用乙方陸運服務(wù)時，須正確、認真、如實填寫大田陸運運單，在必要時，應(yīng)向乙方提供與貨物運送有關(guān)的資料和文件。3、在未辦理提貨、發(fā)貨手續(xù)之前，甲方有權(quán)變更或取消委托內(nèi)容。4、乙方應(yīng)當按照運單的要求，在規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物運到甲方指定的地點，交給甲方指定的收貨人。運輸途中如發(fā)生意外事件，影響到貨時間，須提前通知甲方、收貨人及其他相關(guān)人員。否則將對由此帶來的損失做出賠償。5、貨物運抵前，承運人應(yīng)當及時通知收貨人做好接貨準備；并在到達指定地點后發(fā)生的相關(guān)交接問題及時通知甲方。否則將承當由此給甲方帶來的損失。乙方錯送或錯交貨物，應(yīng)將貨物無償運到指定地點，交給指定收貨人，并承當由此給甲方帶來的損失。6、乙方負責承運的貨物安全，保證貨物不發(fā)生短缺、損壞，否則，應(yīng)當承當賠償責任。7、乙方未遵守法定或約定的運輸資質(zhì)、條件和程序，由此發(fā)生的損失和責任，由乙方承當。8、甲方委托承運的貨物必須遵守國家對于禁運品的有關(guān)規(guī)定，并保證所交付的物品或物品中所夾帶的物件不屬于國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的禁止或限制運輸物及其他危害運輸安全的物品，如實申報貨物品名等。如因甲方違反本規(guī)定而造成的損失由甲方承當。9、甲乙雙方必須互為對方保守商業(yè)秘密。第四條：違約責任3、因以下過錯，造成人員傷亡和設(shè)備損壞的，甲方承當賠償責任：（1）在委托的貨物中夾帶危險物品和其它易腐蝕、易污染貨物以及禁、限運貨物等行為。（2）由于貨物包裝缺陷產(chǎn)生破損，致使其他貨物或運輸工具、機械設(shè)備被污染腐蝕、損壞、造成人員傷亡的，甲方應(yīng)承當賠償責任。（3）因甲方匿報貨物品名、重量等，造成鐵路、航空及國家安檢部門對乙方的罰款及費用。（4）甲方錯用包裝、儲運標志所造成的貨物損失。4、因乙方責任將貨物錯送或錯達收貨人，應(yīng)將貨物無償運到指定的收貨人，并賠償因此給甲方造成的損失。

題目6.2021年元月蘇寧電器集團準備代理聯(lián)想公司北京總部的電腦產(chǎn)品。因此需要與聯(lián)想公司北京總部進行供貨價格談判并簽署協(xié)議，協(xié)議有效期為期1年。請編制銷售代理協(xié)議如下：銷售代理協(xié)議

合同編號：____A101_____

甲方（被代理人）：____聯(lián)想公司北京總部_____

乙方（代理人）：____蘇寧電器集團_____供貨人（以下稱甲方）；銷售代理人（以下稱乙方）；

甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、老實信用的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，就乙銷售代理甲方聯(lián)想電腦產(chǎn)品的相關(guān)事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。

1.0合作范圍

1.1甲方授權(quán)乙方在指定區(qū)域內(nèi)作為甲方的代理商，銷售（品牌）商務(wù)通信產(chǎn)品如下；

i)授權(quán)代理產(chǎn)品：（以下簡稱“產(chǎn)品”）；

ii)授權(quán)區(qū)域包括：（以下簡稱“指定區(qū)域”)。

1.2以上指定區(qū)域非乙方專享的，甲方有權(quán)發(fā)展其他代理商。

1.3未經(jīng)甲方批準，乙方不能授權(quán)下級的代理商。

2.0銷售指標及合作期限

2.1乙方同意在簽署本協(xié)議后的首批定貨金額為人民幣五萬元正（RMB50,000），需全款付給甲方）。其后在每季度的定貨金額不低于人民幣五萬元正（RMB50,000）。

2.2本協(xié)議自簽字后生效，至200年月日終止，經(jīng)考核可轉(zhuǎn)為一級代理商。

3.0合作原則及規(guī)定

3.1乙方作為甲方的代理商，應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)積極銷售甲方的產(chǎn)品，發(fā)展?jié)撛诳蛻艉蛿U大市場占有率。在銷售代理產(chǎn)品的范圍內(nèi)，應(yīng)以甲方的產(chǎn)品為主。

3.2乙方在進行銷售工作時，不應(yīng)低價競爭，不可越區(qū)銷售，不可蓄意詆毀甲方和／或其他代理商的名聲。如有關(guān)不當行為最終導(dǎo)致用戶終止采購、取消合同或轉(zhuǎn)用其他品牌產(chǎn)品時，甲方有權(quán)立即取消本協(xié)議。

4.0甲方的權(quán)利和義務(wù)

4.1甲方應(yīng)以公平合理的統(tǒng)一價格向乙方供應(yīng)質(zhì)量合格的產(chǎn)品，提供產(chǎn)品銷售資料和市場信息，籌劃產(chǎn)品的宣傳廣告、產(chǎn)品演示和市場推廣等。

4.2甲方應(yīng)對乙方進行商務(wù)和工程技術(shù)培訓(xùn)和支持，并與代理商一起組建全國性的銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。甲方作為華北，西北區(qū)總代，在所管區(qū)域內(nèi)不對最終用戶銷售。

4.3甲方有權(quán)要求乙方提供庫存量、產(chǎn)品流向、銷售定單和其下級代理商的明細／銷售網(wǎng)點等，以供甲方審查備案，同時甲方向乙方銷售情況和庫存。

4.4甲方應(yīng)對乙方提供的商務(wù)信息嚴格保密，未經(jīng)乙方同意，不可將其泄露給第三方。

4.5甲乙雙方將按約定的銷售指標，在每季度考核進度和表現(xiàn)。如不能達標時，甲方可提前1個月以書面通知乙方取銷個別或全部指定區(qū)域的代理權(quán)直至終止本協(xié)議。

5.0乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1乙方應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)須按照甲方擬訂的價格規(guī)定銷售產(chǎn)品，不可以跨區(qū)竄貨和／或低價傾銷，如有跨區(qū)銷售，須與所管區(qū)域總代協(xié)商聯(lián)系進貨。

5.2乙方不可在指定區(qū)域外與其他代理商競爭客戶。對于（品牌）內(nèi)部客戶和其關(guān)聯(lián)企業(yè)和甲方的主要客戶，乙方不可以使用本協(xié)議的產(chǎn)品與甲方或（品牌）的系列交換機競爭業(yè)務(wù)。

5.3乙方可要求甲方給予市場銷售和技術(shù)服務(wù)支持，以及要求甲方共同參于在指定區(qū)域內(nèi)開展的產(chǎn)品宣傳和召開演示會。

5.4為了保障用戶的利益和（品牌）的品牌形象，乙方應(yīng)從甲方直接采購所有產(chǎn)品和相關(guān)配套設(shè)備／軟件，以保證產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量和正常使用。未經(jīng)甲方批準，不可從第三方進行采購。

5.5乙方應(yīng)配合甲方建立全國市場信息網(wǎng)，及時提供準確的市場和競爭對手的信息給甲方，在商務(wù)活動中積極配合甲方推廣和銷售飛利浦通信產(chǎn)品及服務(wù)。

6.0銷售行為規(guī)定

6.1產(chǎn)品價格

乙方必須遵守甲方的價格規(guī)定，詳細價格請參見附件一。

6.1.2（品牌）將在每年初復(fù)議價格規(guī)定，甲方將按照（品牌）的最新價格規(guī)定以書面通知乙方。對于在價格調(diào)整前已確認的銷售定單，其單價將不于調(diào)整。

6.2定貨流程

6.2.1在每月度或季度初，乙方必以格式采購單的形式發(fā)給甲方。每個采購單必須列明數(shù)量、產(chǎn)品類型和交貨時間。采購單可能還會附有關(guān)于采購、運輸?shù)钠渌麠l款以及其他事先書面約定的條件。

6.3付款條件

6.3.1乙方應(yīng)在采購單確認后的三（3）天內(nèi)把總價百分之三十（30%）的定金匯到甲方指定帳戶，并將匯款單給甲方，余下百分之七十（70%）的余款應(yīng)在發(fā)貨前一次付請，甲方在收到全額貨款后安排發(fā)貨。如乙方不按本付款條件支付定金和余款，甲方有權(quán)把約定的發(fā)貨期順延。6.4交貨期

甲方應(yīng)在收到合同定金后的三十（30）天內(nèi)安排發(fā)貨，如對交貨安排有特殊要求，甲乙雙方可以協(xié)商解決。在運輸途中如發(fā)生貨物丟失和損壞的情況，將由甲方負責。

6.5保質(zhì)和售后服務(wù)

6.5.1甲方對售出產(chǎn)品提供十二個月（12）的保質(zhì)期，從貨物發(fā)出當天始算。在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品在正常工作下發(fā)生故障，甲方將免費對產(chǎn)品提供維修服務(wù)，乙方須負責送修一程的運輸費用。如由于人為或者是操作不當或自然損耗／災(zāi)害而產(chǎn)生的故障，乙方須負責全部的維修費用，并支付由此而產(chǎn)生的一切運輸費用。

6.5.2如由于產(chǎn)品的設(shè)計和／或制造缺陷和／或軟件瑕疵而發(fā)生的產(chǎn)品故障，甲方將負責免費維修，乙方須負責送修一程的運輸費用。

6.5.3在保質(zhì)外，甲方將收取不高于產(chǎn)品代理價格百分之二十（20%）的維修費用和相關(guān)的運輸費用等，維修后的硬件將享有六（6）個月的保質(zhì)期。

6.5.4乙方須把需要維修的板子集中并按保質(zhì)期分類，在每月初批量送往甲方。甲方將在收到板子后檢查損壞情況，在三十天（30）天內(nèi)完成維修并通知乙方，乙方須在收到通知后的七（7）天內(nèi)支付相關(guān)的維修費用。在維修費用尚未清付前，甲方有權(quán)不于退還有關(guān)板子。如乙方在收到通知后的三十（30）天內(nèi)尚不能支付相關(guān)的維修費用，甲方有權(quán)自行對送修的板子作出處理，以補償甲方的維修費用和相關(guān)支出等。

6.5.5對于不能修復(fù)的板子，甲方將通知乙方征求處理意見，如乙方未能在通知發(fā)出后的三十天（30）內(nèi)作出回復(fù)，甲方有權(quán)自行處理不能修復(fù)的板子，乙方無權(quán)追究。

6.5.6乙方需為用戶提供良好的銷售和技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)足夠的合格工程人員提供現(xiàn)場的產(chǎn)品安裝和維修服務(wù)，并貯備足量的備品備件以滿足客戶的維修和更換需要。

6.6反竄貨、反低價管理

6.6.1乙方將甲方的產(chǎn)品發(fā)往指定區(qū)域以外的地區(qū)和接受外地定單的行為稱之為竄貨。

6.6.2甲乙雙方應(yīng)詳細記錄產(chǎn)品的序列號及收貨單位／代理商，以便跟蹤產(chǎn)品的流向和監(jiān)督竄貨行為。

6.6.3甲方有權(quán)監(jiān)督乙方并審查銷售定單和發(fā)貨記錄，如發(fā)現(xiàn)任何竄貨行為，甲方可以處罰乙方以補償受到侵害的代理商。

6.6.4竄貨賠償金將以竄貨價款的100%作為罰金，以代理價計算，其中罰金的50%將直接支付給被竄貨方，作為對被竄貨方的補償。如乙方在受到外地貨源沖擊時，有權(quán)根據(jù)甲方的規(guī)定從竄貨方獲得同等的賠償。

6.6.5乙方在舉證他人竄貨行為時，應(yīng)提供產(chǎn)品購物發(fā)票、序列號和其他有效證明，并以客觀老實的態(tài)度進行舉證。

6.6.6乙方應(yīng)按照甲方的價格體系在指定區(qū)域內(nèi)進行銷售，防范和制止任何低價傾銷行為。

6.6.7如遇嚴重的竄貨行為和低價傾銷，甲方有權(quán)立即取消乙方的代理商資格，并追究其經(jīng)濟責任。

7.0商標使用

未經(jīng)飛利浦的書面批準，乙方無權(quán)使用飛利浦的商標和／或文字標志。

8.0保密責任

8.1出于本協(xié)議的目的，乙方僅擁有為實施合作而參閱甲方提供的保密資料的權(quán)利。

8.2乙方承諾不會將該等保密資料用于非本協(xié)議之目的，不會使用、披露或允許任何第三方使用，并且不會向其乙方員工泄露任何屬于甲方的保密資料，除非該等員工有必要為工作的緣故而掌握該等保密資料。

8.3乙方將對由于前述原因而掌握及了解甲方的保密資料的員工簽署與此相同或相似的保密協(xié)議書，并將采取一切合理措施保護該等保密資料，以免使之為非雙方確定的合作內(nèi)容下允許了解及掌握保密資料的員工所使用或為公眾掌握及了解。

8.4本協(xié)議下甲方將保密資料交由乙方，并非意味著甲方授予乙方任何專利或版權(quán)的權(quán)利，或意味著乙方對該等保密資料擁有任何其它權(quán)利。

8.5上述保密期限自本協(xié)議生效之日起至雙方代理關(guān)系結(jié)束之日起三（3）年內(nèi)持續(xù)有效。

8.6如果本協(xié)議終止，乙方應(yīng)在終止之日起十（10）天內(nèi)歸還除了為銷售現(xiàn)存甲方產(chǎn)品所需材料以外的全部商務(wù)文件、目錄、廣告材料、技術(shù)資料及樣品等所有材料。乙方并應(yīng)向甲方提供與甲方有關(guān)的客戶詳細名單及相應(yīng)報告，以便保證向客戶提供持續(xù)性的服務(wù)，且乙方不得再以任何方式以甲方的品牌或名義進行商務(wù)活動。8.7如乙方違反上述約定，乙方將無條件保證賠償由此給甲方造成的一切直接和間接損失。

9.0生效及協(xié)議的解除9.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。自本合同生效之日起將取代以前所有的口頭或文字協(xié)議。

9.2任何一方如不履行本協(xié)議中規(guī)定的義務(wù)或違反本協(xié)議中的有關(guān)規(guī)定，另一方應(yīng)及時以書面形式通知違約方停止該行為。如違約方在接到要求改正的通知后十五（15）天內(nèi)仍未改正，發(fā)出通知的一方有權(quán)立即終止本合同，并要求違約方對因此造成的損失進行賠償。

9.3任何一方可在本合同的有效期內(nèi)提前三（3）個月以書面形式通知另一方終止本合同。如發(fā)生以下情況，甲方有權(quán)隨時以書面形式通知乙方終止本合同：

9.4乙方破產(chǎn)或已收到破產(chǎn)令，或進行整頓；

9.5乙方的股東方或控制方發(fā)生變更或乙方的業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)讓給其他方。

9.6如果發(fā)生了不可抗力事件，致使本協(xié)議延遲履行或不能完全履行時，任何一方應(yīng)在事件發(fā)生之日起十（10）天內(nèi)以書面形式通知對方并說明理由，同時應(yīng)采取措施防止損失的擴大。因未及時通知對方或未采取相應(yīng)措施而導(dǎo)致對方損失擴大的，對擴大的損失部分違約方應(yīng)負責賠償。在事件發(fā)生后九十（90）天內(nèi)事件仍未消除的，雙方可書面協(xié)商解除本合同。上述不可抗力是指包括但不限于天災(zāi)、政府行動、戰(zhàn)爭等無法預(yù)料和控制的突發(fā)事件。

10.0爭議解決

如雙方對本協(xié)議有爭議或在履行過程中產(chǎn)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

11.0通知地址

本協(xié)議首部所注明的地址，，如有變更，任何一方應(yīng)及時以書面通知對方，否則由此引起的相關(guān)通知無法送達所導(dǎo)致的后果由責任方承當。

12.0部分失效

本合同任何部分的失效不影響合同剩余部分條款的效力。

13.0協(xié)議的標題

本協(xié)議的標題僅起標識作用，不應(yīng)影響本協(xié)議或任何部分的解釋。

14.0協(xié)議復(fù)本和附件

本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份為憑。下述附件乃本協(xié)議不可分割的組成部份，與本協(xié)議具有同等效力。

附件一、價格規(guī)定

附件二、乙方營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、法人身份證、企業(yè)名片的復(fù)印件（加蓋公章）甲方：聯(lián)想公司北京總部乙方：蘇寧電器集團

日期：2021/01/01日期：2021/01/01綜合實訓(xùn)項目學(xué)習(xí)活動2記錄表姓名：劉嬌英學(xué)號：1005333134日期：2021/10/24班級：物流1011組別：第四組題目1．在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中增加供應(yīng)鏈不同角色的企業(yè)各3個。供應(yīng)鏈角色企業(yè)名稱企業(yè)代碼企業(yè)法人所屬國家地址聯(lián)系人聯(lián)系原材料供應(yīng)商寶利通電子實業(yè)100李小姐中國廣東深圳李小姐07552648226原材料供應(yīng)商明基電通股份131張小姐中國廣東珠海張小姐原材料供應(yīng)商康貝新材料123劉小姐中國福建廈門劉小姐生產(chǎn)商中國惠普集團230黃先生中國北京黃先生生產(chǎn)商中國聯(lián)想集團432徐先生中國北京徐先生生產(chǎn)商中國華碩集團548陶小姐中國廣東深圳陶小姐銷售商蘇寧電器103朱先生中國江蘇南京朱先生銷售商國美電器201趙先生中國江蘇無錫趙先生銷售商五星電器211周小姐中國江蘇蘇州周小姐物流公司南工院配送中心109王小姐中國江蘇南京王小姐物流公司王家灣配送中心143郭先生中國江蘇南京郭先生02534655687物流公司德邦物流244黃小姐中國江蘇南京黃小姐題目2.請列出聯(lián)想電腦的BOM清單（假設(shè)1臺臺式電腦是由1臺顯示器，1臺電腦主機和1副鍵盤和1個鼠標組成，電腦主機則是由1個主板，1個CPU，1個內(nèi)存，1個電源，1個顯卡，1個光驅(qū)，1個硬盤和1個機箱組成）產(chǎn)品編碼器件名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量生產(chǎn)類型11顯示器WXGA臺1摘取式12電腦主機1000MHz2*512K臺1摘取式13鍵盤外接入式副1摘取式14鼠標127*61*37個1摘取式15主板305mm*147mm個1摘取式16CPUPentium個1摘取式17內(nèi)存4G個1摘取式18電源100-240V50/60Hz200mA個1摘取式19顯卡I3個1摘取式20光驅(qū)個1摘取式21硬盤250G個1摘取式22機箱40*58*65個1摘取式綜合實訓(xùn)項目學(xué)習(xí)活動3記錄表姓名：劉嬌英學(xué)號：1005333134日期：2021/10/24班級：物流1011組別：第四組題目1.2010年12月10日聯(lián)想公司北京總部因需要生產(chǎn)1000臺電腦，采購了一批電腦零部件存入倉庫，請根據(jù)電腦產(chǎn)品配置，為題目2.2021年12月12日聯(lián)想公司北京總部生產(chǎn)車間

題目3.聯(lián)想電腦1000臺生產(chǎn)完成后，計算出原材料本錢價格，確認完工，請給出產(chǎn)品生產(chǎn)完工信息。題目4.物流公司需將1000臺電腦配送到銷售公司，請根據(jù)路線優(yōu)化原則，選擇好配送路線對車輛進行合理配載，請給出產(chǎn)品的配送配載生效單。題目5.銷售公司和運輸公司簽訂1000臺電腦的運輸合約，請顯示該系統(tǒng)中運輸合同內(nèi)容。題目6.運輸公司執(zhí)行該1000臺電腦的運輸任務(wù)，請顯示該運輸單信息。

綜合實訓(xùn)項目學(xué)習(xí)活動4記錄表姓名：劉嬌英學(xué)號：1005333134日期：2021/10/24班級：物流1011組別：第四組題目1請分別畫出供應(yīng)商、制造商、銷售商及第三方物流公司的業(yè)務(wù)流程圖。供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程圖制造商的業(yè)務(wù)流程圖銷售商的業(yè)務(wù)流程圖第三方物流公司的業(yè)務(wù)流程圖題目2請寫出實訓(xùn)中遇到的困難及解決方法實訓(xùn)中遇到的困難解決方法實訓(xùn)軟件操作的時候，一不小心就會出現(xiàn)錯誤，要從頭再來;有的時候，步驟很繁瑣，一步錯，步步錯做的時候要細心、耐心，按照指導(dǎo)書一步一步做太麻煩，要按照指導(dǎo)書一步一步地做，稍微不看，就有可能出現(xiàn)錯誤不要太急躁，仔細細致一點，把指導(dǎo)書認真細致地看一遍指導(dǎo)書上有的寫的與截圖上的不一致，比方說文字上的是立體倉庫，但截圖上的是揀貨倉庫這個只能根據(jù)下面出現(xiàn)過的來選擇到底是哪個，或者根據(jù)截圖

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部