企業(yè)工商管理的問題與應(yīng)對建議,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

企業(yè)工商管理的問題與應(yīng)對建議,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文摘要：工商管理一直是企業(yè)管理當(dāng)中的重要組成部分,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度提升以及內(nèi)部管理具有非常重要的促進(jìn)作用。工商管理主要受企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營制度和企業(yè)管理人員管理水平所影響。論文對現(xiàn)前階段企業(yè)工商管理的作用進(jìn)行介紹,探究并發(fā)現(xiàn)工商管理經(jīng)過中存在的問題和對應(yīng)的解決方式方法,以期促進(jìn)相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)工商管理效能的提升,推動我們國家企業(yè)工商管理工作的發(fā)展和進(jìn)步。本文關(guān)鍵詞語:工商管理;效能發(fā)揮;窘境;解決策略;Abstract：Businessadministrationhasalwaysbeenanimportantpartofenterprisemanagement,whichplaysaveryimportantroleinpromotingtheaccelerationoftheeconomicdevelopmentspeedandinternalmanagementoftheenterprise.Businessadministrationismainlyaffectedbyenterprisebusinessenvironment,enterprisebusinesssystemandmanagementlevelofenterprisemanagers.Thispaperintroducestheroleofbusinessadministrationofenterprisesatthisstage,exploresandfindstheproblemsexistingintheprocessofbusinessadministrationandcorrespondingsolutions,soastopromotetheimprovementofbusinessadministrationeffectivenessofrelevantenterprises,andpromotethedevelopmentandprogressofbusinessadministrationworkofenterprisesinChina.Keyword：businessadministration;exertionofeffectiveness;predicaments;solvingstrategies;1、引言我們國家社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開企業(yè)的建立和發(fā)展。并且，這些企業(yè)在國家的發(fā)展和進(jìn)步當(dāng)中都作出了非常重要的奉獻(xiàn)。而要想使當(dāng)下的企業(yè)管理效能進(jìn)一步提升，一定要加強對于企業(yè)工商管理的控制。當(dāng)下，我們國家的企業(yè)工商管理效能還處于比擬低的階段，并未完全對發(fā)揮其潛能，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有不利影響。在這種情況下，提升企業(yè)工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，還能夠使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加速。2、企業(yè)工商管理的重要性工商管理作為企業(yè)管理當(dāng)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向。只要高質(zhì)量的工商管理方案，才能夠促使企業(yè)在競爭劇烈的市場當(dāng)中得以生存。首先，企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理最重要的靈魂，幾乎牽涉企業(yè)管理當(dāng)中的各個方面，不僅能夠使企業(yè)在運行期間能夠提升企業(yè)競爭力，加強企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和抗風(fēng)險的能力，還能夠幫助企業(yè)在下一階段的發(fā)展中逐步深切進(jìn)入開展市場建設(shè)以及企業(yè)的規(guī)模拓展，使企業(yè)能夠通過工商管理了解本身的經(jīng)營狀況，發(fā)揮出管理工作的有效性，解決企業(yè)發(fā)展以及運行經(jīng)過中的問題。其次，通過對企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用，能夠為企業(yè)在下一階段的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，促使企業(yè)高效率運行，讓企業(yè)能夠根據(jù)工商管理的有效性創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，為人民群眾提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)[1]。3、企業(yè)工商管理當(dāng)中存在的問題固然企業(yè)工商管理能夠促使企業(yè)在發(fā)展以及建設(shè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，但是在實際的工商管理經(jīng)過中，仍然存在非常多的問題，通過對下面幾種不同的管理問題進(jìn)行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產(chǎn)生的次數(shù)，提高管理的有效性。3.1、管理人員的管理水平低最直觀具體表現(xiàn)出企業(yè)工商管理有效性缺乏的因素是企業(yè)本身的管理水平比擬低，很大程度上影響了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)前階段的企業(yè)管理工作人員的企業(yè)工商管理工作當(dāng)中，不注重各個部門的管理工作協(xié)調(diào)，沒有制定好良好的管理工作目的，致使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性差，互動性缺乏，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。同時，大部分企業(yè)管理工作人員都是年紀(jì)比擬大的領(lǐng)導(dǎo)，對于新的管理知識和管理理念接受能力缺乏，對自個的管理理念盲目自信，造成在管理經(jīng)過中使用陳舊且單一的管理方式，對企業(yè)進(jìn)行工商管理時難以具體表現(xiàn)出管理的有效性，降低管理的質(zhì)量[2]。3.2、管理機(jī)制的缺失在企業(yè)工商管理經(jīng)過中，由于各種突發(fā)情況的不斷出現(xiàn)，影響著企業(yè)管理的有效性，而管理工作人員在管理經(jīng)過中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業(yè)相應(yīng)的工商管理機(jī)制的缺失，導(dǎo)致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經(jīng)歷體驗將問題解決，使問題一直留在企業(yè)的工商管理經(jīng)過當(dāng)中，影響企業(yè)的發(fā)展，造成管理問題不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重的甚至?xí)蛊髽I(yè)管理當(dāng)中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以增長，對于企業(yè)內(nèi)部和諧也極為不利。3.3、市場開拓能力缺乏企業(yè)對市場的開拓是企業(yè)工商管理經(jīng)過中的重要發(fā)展方向，假如在管理經(jīng)過中沒有做好企業(yè)的開拓創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)開拓能力缺乏，將會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前，我們國家多數(shù)企業(yè)的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業(yè)在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業(yè)的管理體系的比擬，造成企業(yè)對本身運行以及管理認(rèn)知不清楚明晰的情況出現(xiàn)，使企業(yè)無法跟上社會的發(fā)展節(jié)拍，逐步被社會所淘汰[3]。除此之外，企業(yè)開拓能力缺乏還會造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭到限制，影響企業(yè)的整體運行，無法確定最佳的發(fā)展方案，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂、管理質(zhì)量不斷下降。4、應(yīng)對工商管理問題的策略對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應(yīng)的工商管理對策。本文提出下面幾種不同的工商管理對策，希望相關(guān)企業(yè)或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強企業(yè)的工商管理，讓企業(yè)在工商管理策略的有效引導(dǎo)下，加強企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)造出更高層次的經(jīng)濟(jì)效益。4.1、提升管理人員的工作水平對于企業(yè)來講，一個高質(zhì)量的企業(yè)工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)基礎(chǔ)，高素質(zhì)的人才所帶來的管理活力和管理建設(shè)支撐都是傳統(tǒng)管理方式方法所不能企及的。不僅能夠使企業(yè)工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還能夠提升管理的質(zhì)量。所以，怎樣提升企業(yè)工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業(yè)可聘請專業(yè)的工商管理人員對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行教育與指導(dǎo)，提升其管理水平，讓管理工作人員將自個所把握的管理技術(shù)和管理方式方法都應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中?；蛘吣軌蚺囵B(yǎng)年輕人作為企業(yè)工商管理的人才，在企業(yè)的工商管理建設(shè)中注入新的活力，使企業(yè)內(nèi)部員工通過高質(zhì)量的工商管理培訓(xùn)，把握正確的管理意識，面對工作經(jīng)過中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。4.2、建立健全管理機(jī)制對于企業(yè)內(nèi)部的工商管理來講，要想使管理的有效性和管理質(zhì)量進(jìn)一步提升，那么一定要建立企業(yè)工商管理機(jī)制，方便管理工作者在管理經(jīng)過中碰到突發(fā)問題時，能夠根據(jù)管理機(jī)制中所提出的對應(yīng)解決方式方法，將問題有效解決，減少問題對企業(yè)工商管理所帶來的影響。同時，機(jī)制也能夠起到很好的監(jiān)督作用，防止管理工作人員在管理經(jīng)過中出現(xiàn)管理紕漏，或者管理錯誤和工作態(tài)度不認(rèn)真的情況，提升企業(yè)工商管理的有效性。4.3、提升市場開拓能力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來自市場，所以在企業(yè)的工商管理中，企業(yè)提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業(yè)的工商管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)過中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業(yè)的市場開拓人才對市場進(jìn)行分析和布局，不僅開拓企業(yè)的產(chǎn)品市場，提升人們的關(guān)注度，還能夠培養(yǎng)固定的客戶，主要是采用當(dāng)代化管理手段以及管理技術(shù)，加強對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略財務(wù)的管理，并對企業(yè)的市場開拓部門進(jìn)行支持，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及介入市場競爭的能力，讓企業(yè)在工商管理的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更高層次的經(jīng)濟(jì)利益。4.4、統(tǒng)籌各部門工作在企業(yè)的工商管理經(jīng)過中，通過對企業(yè)部門之間工作的協(xié)調(diào)布置以及合理分配工作內(nèi)容，能夠減少企業(yè)部門之間所產(chǎn)生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中獲得愈加良好的運行狀態(tài)，使企業(yè)在和諧的工作氣氛當(dāng)中提升自個的市場競爭力，讓人們對企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)生好感，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中獲得更多的助力。同時，高質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作，能夠讓企業(yè)內(nèi)部部門之間認(rèn)真履行自個的工作職責(zé)和工作義務(wù)，避免產(chǎn)生工作部門之間責(zé)任劃分不清的問題，提高企業(yè)的工商管理能力。5、結(jié)束語綜上所述，在現(xiàn)前階段的企業(yè)發(fā)展經(jīng)過中，通過充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的效能，能夠有效挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α５菍崿F(xiàn)這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才，建立企業(yè)管理機(jī)制，拓展市場，