危機后韓國經(jīng)濟存在的問題及應(yīng)對策略,經(jīng)濟危機論文

危機后韓國經(jīng)濟存在的問題及應(yīng)對策略,經(jīng)濟危機論文在60年代中期，韓國提出了出口型經(jīng)濟的發(fā)展口號，在這里后的時間里韓國經(jīng)濟發(fā)展所獲得的成就為世人矚目。當(dāng)前來講，韓國經(jīng)濟仍然保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，物價得到了有效的控制，人民的收入不斷增加等等。但是，韓國經(jīng)濟面臨著對外依存度高的現(xiàn)在狀況，而這對于韓國經(jīng)濟的發(fā)展是極為不利的。在危機過后的發(fā)展中，應(yīng)該怎樣進行有效的經(jīng)濟構(gòu)造的調(diào)整，進行積極的戰(zhàn)略部署，是擺在韓國經(jīng)濟面前的一個不得不面對的難題。一、韓國經(jīng)濟發(fā)展的特點〔一〕以大企業(yè)的發(fā)展為主韓國經(jīng)濟發(fā)展最為顯著的特點之一便是以大企業(yè)為主，在1993年這些大企業(yè)對于國民生產(chǎn)總值的奉獻率到達了百分之九十以上，而這也是韓國經(jīng)濟政策所導(dǎo)致的。韓國工業(yè)的發(fā)展更為注重的便是現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，而忽視了新興企業(yè)的發(fā)展。長此以往，必然導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟增長對于大企業(yè)依靠較大的現(xiàn)在狀況。國家政策的偏向造就了韓國經(jīng)濟中商業(yè)集團以及巨型企業(yè)的發(fā)展，對于市場的占有率具有絕對性的優(yōu)勢。在60年代，韓國修建了一大批的港口、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施，而此時一些家族財團在的支持下迅速發(fā)展。甚至能夠講，韓國的經(jīng)濟的增長是建立在少數(shù)大企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上的。像當(dāng)代、三星等大企業(yè)數(shù)量少，但他們創(chuàng)造的價值卻在國民經(jīng)濟中占有超過百分之六十的比重，這些大企業(yè)的實力是不容忽視的。2008年金融危機過后，這些大企業(yè)便逐步地進行產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整，比方三星集團在面對手機出口額下降的情況下，不斷進行企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整，在金融業(yè)占有一席之地，因而仍能獲得長遠的可持續(xù)發(fā)展?！捕骋酝庀蛐徒?jīng)濟為主對于韓國來講，由于本身條件的限制，土地多以山丘為主，耕地稀少，礦產(chǎn)資源缺乏等等不利條件，而這些也造就了韓國經(jīng)濟對傳統(tǒng)行業(yè)的依靠性較強。二十世紀(jì)六十年代，韓國充分認(rèn)識到本國經(jīng)濟發(fā)展中的不利因素，開場實行外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。到如今，韓國獲得了舉世矚目的成就，與香港、澳門以及新加坡并稱為亞洲四小龍,創(chuàng)造了屬于他們的江漢奇跡.而隨著多年外向型經(jīng)濟發(fā)展，對于國外的市場以及資源的依靠性加大，十分是中國、日本等周邊的幾個國家，而這也逐步成為韓國經(jīng)濟發(fā)展中的制約因素。二、危機后韓國經(jīng)濟面臨的窘境〔一〕對于國外市場的依靠性較大韓國本身就是以外向經(jīng)濟為主，對于國外市場依靠性大是必然的。但是，在金融經(jīng)濟過后，我們看到韓國的出口對象國主要是中國、美國、日本以及新加坡，十分是對于中國的依靠性更大，甚至占到了總出口貿(mào)易額的一半以上。而這對行業(yè)以及韓國整體經(jīng)濟的發(fā)展是極為不利的。一旦華而不實的某些國家對某一產(chǎn)品的政策出現(xiàn)變化，那么，對韓國這一產(chǎn)業(yè)將是毀壞滅亡性的打擊，對于韓國的經(jīng)濟更是會造成不可估量的損失。〔二〕對于特定的產(chǎn)業(yè)依靠性大對韓國經(jīng)濟來講，由于經(jīng)濟政策的導(dǎo)向，韓國經(jīng)濟出現(xiàn)了對于特定產(chǎn)業(yè)依靠性極大的局面。一般來講，發(fā)達國家擁有的產(chǎn)業(yè)群是相當(dāng)豐富的，并且存在強有力的競爭，而韓國恰恰相反，出現(xiàn)了對于重工業(yè)依靠性極大的局面，而這對于韓國經(jīng)濟構(gòu)造的調(diào)整是極為不利的。當(dāng)前看來，韓國經(jīng)濟的出口集中在汽車、船舶、半導(dǎo)體等行業(yè)，而金融、旅游業(yè)、教育等等服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了慢性赤字。〔三〕大企業(yè)發(fā)展受挫韓國大企業(yè)的發(fā)展對于韓國經(jīng)濟的奉獻率是有目共睹的，但是當(dāng)前來講，各國經(jīng)濟的發(fā)展普遍遭到金融危機的沖擊，而韓國這些大型企業(yè)的發(fā)展遭到金融危機的沖擊后，面臨的便是舉債過度，資金短缺。而當(dāng)前來講，全球化的經(jīng)濟趨勢不斷加快，各國所面臨的競爭也是愈加劇烈，而韓國這些大企業(yè)、大財團常用的家族式管理形式，權(quán)責(zé)不明確，管理體制不透明，已經(jīng)不合適當(dāng)代的企業(yè)競爭?！菜摹辰鹑隗w系的不完善在危機中，韓國經(jīng)濟金融產(chǎn)業(yè)逐步暴露出來問題，而危機的出現(xiàn)恰恰是具體表現(xiàn)出了對于金融行業(yè)管理的缺失。在這個開放的金融環(huán)境中，的監(jiān)管對于金融市場的穩(wěn)定，具有極為重要的作用。固然，在韓國外向型經(jīng)濟的引導(dǎo)下，韓國金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不斷提高，衍生產(chǎn)品市場發(fā)展是相當(dāng)快的，而的金融監(jiān)管能力明顯是跟不上金融行業(yè)的創(chuàng)新速度的。在這個全球資本流通速度相當(dāng)快的時代，金融的風(fēng)險投資、資金流動性過剩等等不確定因素的出現(xiàn)，都為韓國金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，而這也極容易造成債務(wù)進一步積累的局面，對于危機過后的經(jīng)濟的恢復(fù)更是一種威脅。〔五〕不利的外部環(huán)境在金融危機之前，世界經(jīng)濟獲得了飛速的發(fā)展，而這華而不實存在了由于流動性資金過剩等因素帶來的泡沫經(jīng)濟，造成了很多國家的債務(wù)國以及債權(quán)國之間的失衡。這也就意味著，在將來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，各國要對本國的經(jīng)濟構(gòu)造做出一定的調(diào)整，而這對于外向型經(jīng)濟為主的韓國經(jīng)濟來講，是一個不小的挑戰(zhàn)，十分是當(dāng)前韓國人均收入的下降、物價上漲，這將為韓國的經(jīng)濟恢復(fù)帶來內(nèi)憂外困的局面。三、探尋求索韓國經(jīng)濟發(fā)展的出路〔一〕為中小企業(yè)發(fā)展提供支持在當(dāng)前的韓國經(jīng)濟中，大企業(yè)占有絕對的優(yōu)勢，占國民經(jīng)濟總量的一半以上，而小企業(yè)缺乏發(fā)展。所以講，在今后的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，韓國將大力發(fā)展中小企業(yè)，補足大企業(yè)以及小企業(yè)之間的空白。首先便是為中小企業(yè)提供政策上的支持，打破現(xiàn)有的經(jīng)濟政策，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來政策上的支持，利用國家的宏觀調(diào)控，促使資金、技術(shù)、人力等方面向中小企業(yè)傾斜，為中小企業(yè)的發(fā)展提供強1讓中小企業(yè)能夠及時的獲得信息，把握市場動向，及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，在中小企業(yè)之間建立一定的組織機構(gòu)，維護中小企業(yè)的利益，為中小企業(yè)的技術(shù)進步以及改革的深化不斷提供強有力的幫助。其次，新建中小企業(yè)的技術(shù)園區(qū)，這不僅僅僅是對于韓國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的一種調(diào)整，同時也是為中小企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)上的保障。能夠利用較少的資金創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，加強在國際市場的競爭力?！捕辰鹑诎踩w系的調(diào)整金融危機的出現(xiàn)，不僅僅僅是對全球金融體系的一種警示，危急中韓國金融業(yè)的危機處理能力更是證明了韓國金融業(yè)安全體系的缺乏。對于金融業(yè)的管理，難以知足韓國金融市場產(chǎn)品不斷創(chuàng)新與資金活潑踴躍的局面。所以講，危機過后，韓國金融業(yè)要進行相應(yīng)的調(diào)整，加強整個金融體系的安全體系的構(gòu)建，建立切斷危機傳播的相關(guān)制度以及相應(yīng)的安全機制，而華而不實尤為注意的便是，對于外資銀行以及外國資金的監(jiān)控，針對于外國的資金以及證券建立相應(yīng)的安全機制，以便提高韓國整個金融業(yè)的安全系數(shù)，加強韓國應(yīng)對經(jīng)濟危機的危機處理能力。〔三〕進行立體化的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整當(dāng)前的韓國經(jīng)濟出現(xiàn)了明顯的特點，第一產(chǎn)業(yè)落后，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)達，第三產(chǎn)業(yè)比重下降，這對于經(jīng)濟構(gòu)造的調(diào)整是極為不利的。所以要進行立體化的經(jīng)濟構(gòu)造的調(diào)整，鼓勵第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其提供強有力的資金以及技術(shù)支持，確保實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本自給。而針對于第三產(chǎn)業(yè)，不斷的開拓新的產(chǎn)業(yè)群，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的多樣化，各種產(chǎn)業(yè)構(gòu)造都能為國民經(jīng)濟的發(fā)展奉獻一份氣力。與此同時，也要進行對外出口國的多樣化，加大和韓國經(jīng)濟有互補性國家的經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)。〔四〕穩(wěn)定內(nèi)需，擴大國內(nèi)市場韓國經(jīng)濟屬于外向型經(jīng)濟，對于外國市場的依存度較高，而金融危機的出現(xiàn)，國外經(jīng)濟環(huán)境在不斷的惡化，這對于韓國經(jīng)濟的發(fā)展是極為不利的，所以，韓國應(yīng)該將經(jīng)濟增長方式由依靠國外市場向依靠國內(nèi)市場轉(zhuǎn)變，控制物價，創(chuàng)造多種方式的就業(yè)，提高人民手中的積蓄，以便不斷提高國內(nèi)人民的購買力，加強國民經(jīng)濟的穩(wěn)定性。四、總結(jié)韓國經(jīng)濟的高速發(fā)展，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，而隨著金融危機對韓國經(jīng)濟的沖擊，我們不得不重新審視韓國經(jīng)濟的發(fā)展形式。危機過后的韓國經(jīng)濟的發(fā)展將會從這些問題中汲取教訓(xùn)，進行積極的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，借鑒三星等大型企業(yè)一系列成功的經(jīng)歷體驗形式，在今后的發(fā)展中必然是更是健康、穩(wěn)定的，必將會創(chuàng)造又一個屬于韓國的經(jīng)濟奇跡。以下為參考文獻：[1]宋平，朱美榮。兩次經(jīng)濟危機中的韓國經(jīng)濟及其對策[J].山東社會科學(xué)。2018〔07〕。[2]蔡浩。發(fā)展經(jīng)濟學(xué)視角下的韓國經(jīng)濟發(fā)展的歷史和經(jīng)