后勤年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板

第12頁(yè)共12頁(yè)后勤年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?__?__年?度，后?勤管理?科在院?部的領(lǐng)?導(dǎo)和支?持下做?了超多?、卓有?成效的?工作，?現(xiàn)將_?___?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?水電安?全管理?方面：?1、?___?_年我?院各項(xiàng)?工作處?于高速?發(fā)展階?段，且?我院是?全縣用?電大戶?，在人?員少、?事情多?的狀況?下。每?周定時(shí)?組織水?、電工?到各科?室進(jìn)行?后勤行?政查房?。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)處理?，對(duì)于?無(wú)法及?時(shí)完成?的事情?，做好?記錄并?立即上?報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后?，會(huì)同?外請(qǐng)專?業(yè)人員?妥善安?排處理?。今年?___?_月份?成立十?病區(qū)，?后勤組?織相關(guān)?人員加?班加點(diǎn)?進(jìn)行水?、電改?造。及?時(shí)的完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安?排的任?務(wù)。得?到領(lǐng)導(dǎo)?和大家?的一致?好評(píng)。?今年院?部領(lǐng)導(dǎo)?按照工?作安排?，確定?在__?__月?份前完?成等級(jí)?醫(yī)院建?立工作?。我們?后勤管?理科按?照建立?標(biāo)準(zhǔn)，?組織相?關(guān)專業(yè)?人員克?服困難?、加班?對(duì)水、?電、氣?供應(yīng)設(shè)?備進(jìn)行?改造完?善工作?。做好?建立資?料的補(bǔ)?充工作?。在建?立等級(jí)?醫(yī)院過(guò)?程中得?到評(píng)審?專家的?高度好?評(píng)。?2、加?強(qiáng)水電?安全監(jiān)?管力度?，后勤?管理科?與醫(yī)療?、護(hù)理?、行政?科室領(lǐng)?導(dǎo)共同?協(xié)商制?定相關(guān)?管理制?度，共?同監(jiān)管?，杜絕?滴漏跑?冒，有?效的節(jié)?約了水?、電費(fèi)?用。?3、修?舊利廢?，節(jié)約?成本，?對(duì)于更?換的物?品做到?能用的?修復(fù)后?再次使?用。節(jié)?約了成?本支出?。4?、合理?安排時(shí)?間組織?水、電?工進(jìn)行?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，提高?業(yè)務(wù)知?識(shí)和服?務(wù)技能?。二?、物資?計(jì)劃、?采購(gòu)管?理2?、了解?市場(chǎng)價(jià)?格，堅(jiān)?持“質(zhì)?好價(jià)優(yōu)?”原則?，杜絕?關(guān)系進(jìn)?貨的不?良狀況?。計(jì)劃?、采購(gòu)?兩條線?的實(shí)施?，有效?地構(gòu)成?了約束?機(jī)制，?醫(yī)院物?資保障?效力得?到進(jìn)一?步提高?。同時(shí)?加強(qiáng)醫(yī)?院的后?勤物資?出、入?庫(kù)管理?，杜絕?人情單?。三?、加強(qiáng)?氧氣、?消防、?污水處?理管理?。院?領(lǐng)導(dǎo)在?人員比?較緊張?的狀況?下，及?時(shí)的安?排一名?人員充?實(shí)到消?防值班?崗位，?彌補(bǔ)人?員不足?、事情?多的局?面。并?參加了?市消防?支隊(duì)組?織的專?業(yè)技能?培訓(xùn)，?保證了?消防控?制室的?正常值?班。?1、氧?氣是醫(yī)?院診療?工作中?的重要?保障。?每日安?排專人?24小?時(shí)值班?，定時(shí)?到病房?巡查氧?氣壓力?、以及?有無(wú)跑?、漏氣?狀況發(fā)?生。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處?理。保?證了臨?床正常?的'用?氧安全?。2?、污水?處理站?關(guān)系到?醫(yī)院污?水處理?排放是?否達(dá)標(biāo)?的重點(diǎn)?科室。?按照環(huán)?保部門?的要求?，每日?8小時(shí)?定時(shí)工?作，做?好藥物?投放、?詳細(xì)記?錄運(yùn)行?時(shí)間。?保證了?污水的?達(dá)標(biāo)排?放。?四、加?強(qiáng)基礎(chǔ)?設(shè)施的?維護(hù)、?維修，?醫(yī)院安?全生產(chǎn)?和慣性?運(yùn)行得?到保證?。五?、強(qiáng)化?醫(yī)院環(huán)?境管理?，樹立?公立醫(yī)?院行政?職能形?象。?我院是?全縣的?二級(jí)公?立醫(yī)院?，承擔(dān)?全縣大?多數(shù)衛(wèi)?生行政?職能等?行為活?動(dòng)的承?辦，在?數(shù)次大?型檢查?、驗(yàn)收?、觀摩?活動(dòng)中?，我院?花大力?氣治理?醫(yī)院環(huán)?境及公?共秩序?，__?__月?份完成?西大門?的安保?工作（?安裝減?速帶及?升降桿?），配?合醫(yī)務(wù)?科完成?平安醫(yī)?院的驗(yàn)?收工作?。在每?次的檢?查活動(dòng)?中環(huán)境?面貌均?得到上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?單位的?肯定，?受到社?會(huì)一致?好評(píng)。?六、?強(qiáng)化食?堂管理?。醫(yī)?院食堂?在醫(yī)院?的發(fā)展?中起到?了舉足?輕重的?作用。?如何合?理的解?決住院?病員及?我院職?工的飲?食問(wèn)題?，是院?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?注的重?要事情?之一，?___?_月份?對(duì)食堂?進(jìn)行外?包競(jìng)標(biāo)?。早、?中、晚?規(guī)定開?飯時(shí)間?。組織?各式各?樣的早?點(diǎn)，晚?間能保?證加班?醫(yī)師的?正常用?餐。?七、_?___?年工作?計(jì)劃、?安排。?__?__年?度后勤?科主要?是圍繞?院部的?工作思?路，完?善基礎(chǔ)?設(shè)施的?配套功?能，保?證基礎(chǔ)?設(shè)施的?安全運(yùn)?轉(zhuǎn)，及?時(shí)盡量?滿足臨?床需求?。1?、進(jìn)一?步完善?、落實(shí)?考勤考?核制度?，認(rèn)真?執(zhí)行請(qǐng)?銷假制?度。?2、上?半年完?成全院?被服、?工作服?調(diào)配工?作。做?好物資?管理清?3、?成立保?衛(wèi)組織?，明確?職責(zé)加?強(qiáng)巡邏?保衛(wèi)工?作。?4、進(jìn)?一步加?強(qiáng)醫(yī)院?水、電?安全管?理。?5、安?全檢查?，增加?監(jiān)控3?0只（?醫(yī)患溝?通室的?錄音監(jiān)?控）。?6、?堅(jiān)持不?懈做好?公共衛(wèi)?生間的?保潔工?作，迎?接上級(jí)?部門檢?查。?7、完?成院內(nèi)?環(huán)境整?治、基?礎(chǔ)設(shè)施?維護(hù)工?作。?8、完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他事?情。?后勤年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?（二）?1、?認(rèn)真做?好開學(xué)?籌備工?作，保?障學(xué)校?正常開?學(xué)，確?保能正?常開學(xué)?，我們?提前搬?運(yùn)教材?，并進(jìn)?行分發(fā)?。開學(xué)?前幾天?打掃食?堂內(nèi)外?衛(wèi)生，?清洗餐?具。我?們利用?假期對(duì)?教室的?門窗、?玻璃、?吊扇、?日光燈?、飲水?機(jī)、房?屋等進(jìn)?行了認(rèn)?真的清?理維修?，及時(shí)?配備各?種教學(xué)?設(shè)施設(shè)?備，使?教學(xué)工?作正常?進(jìn)行。?5、?堅(jiān)持一?年一度?的教室?管理責(zé)?任簽訂?，與各?班主任?和教室?管理人?員落實(shí)?責(zé)任，?定期和?不定期?進(jìn)行檢?查、記?載，按?分值實(shí)?行獎(jiǎng)懲?。6?、嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度?，學(xué)校?財(cái)務(wù)公?開、透?明，實(shí)?行四堅(jiān)?持：堅(jiān)?持執(zhí)行?上級(jí)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，不亂?收費(fèi)，?不搭車?收費(fèi)，?多退少?補(bǔ)，所?收費(fèi)用?及時(shí)解?交學(xué)校?經(jīng)費(fèi)戶?;堅(jiān)持?一支筆?，收支?兩條線?，精打?細(xì)算，?做到先?請(qǐng)示后?購(gòu)買，?先批準(zhǔn)?再報(bào)支?，實(shí)行?民主理?財(cái)，定?期公布?;堅(jiān)持?票據(jù)規(guī)?范，分?類分項(xiàng)?，一級(jí)?明細(xì)，?匯總無(wú)?訛。堅(jiān)?持管好?用好學(xué)?校財(cái)產(chǎn)?，領(lǐng)物?登記，?收交有?記載，?損壞要?賠償，?借出有?票據(jù)。?7、?積極配?合學(xué)校?中心工?作。后?勤人員?主動(dòng)參?與，積?極配合?學(xué)校各?種檢查?活動(dòng)，?從物力?、人力?、財(cái)力?上給予?支持，?從而使?各種檢?查活動(dòng)?得到滿?意的結(jié)?果。?8、下?學(xué)期工?作的主?要點(diǎn)：?校產(chǎn)校?具管理?，對(duì)各?行政辦?公室、?各教室?及各功?能室、?教師宿?舍、食?堂、餐?廳等校?產(chǎn)進(jìn)行?清理、?盤查、?登記造?冊(cè)。?后勤年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?（三）?作為?公司后?勤部門?員工，?說(shuō)實(shí)話?我們的?工作實(shí)?在是沒(méi)?有多少?具體數(shù)?據(jù)可以?拿出來(lái)?羅列、?分析、?總結(jié)，?因?yàn)闆](méi)?有直接?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)價(jià)值?。在?很多業(yè)?務(wù)員看?來(lái)，我?們所做?的工作?都很不?起眼，?微不足?道。借?此年中?總結(jié)的?機(jī)會(huì)，?也想直?面自己?，給自?己一個(gè)?確實(shí)的?答案，?我一直?在做的?事有：?1、?公司華?邸國(guó)際?大廈_?___?樓的水?電充值?、統(tǒng)計(jì)?分析。?每月統(tǒng)?計(jì)出各?部門用?電情況?，制作?出明細(xì)?分析對(duì)?照表，?提醒大?家節(jié)約?用電。?經(jīng)常查?看水電?表，保?證各部?門安全?正常使?用，盡?量降低?人為因?素造成?的斷水?斷電。?3、?按時(shí)做?好每周?的考勤?記錄、?規(guī)范公?司的考?勤管理?制度。?另外還?要及時(shí)?為員工?新辦、?補(bǔ)辦、?維修工?作卡，?保證大?家能正?常刷卡?考勤和?刷卡坐?公交車?。4?、做好?公司實(shí)?習(xí)生的?登記管?理工作?。由于?行業(yè)特?殊性，?我公司?人員流?動(dòng)性比?較大，?尤其是?實(shí)習(xí)生?進(jìn)進(jìn)出?出更是?頻繁。?實(shí)習(xí)生?的登記?管理工?作涉及?到每月?實(shí)習(xí)生?補(bǔ)貼的?發(fā)放和?實(shí)習(xí)生?保險(xiǎn)的?購(gòu)買。?工作一?旦不到?位就有?可能錯(cuò)?發(fā)漏發(fā)?實(shí)習(xí)生?補(bǔ)貼;?多買或?者少買?實(shí)習(xí)生?保險(xiǎn)。?5、?配合陳?主任每?月造發(fā)?工資。?主要是?提供造?工資需?要的一?些數(shù)據(jù)?，包括?各部門?的實(shí)習(xí)?生情況?;正式?員工的?請(qǐng)假情?況等等?。最后?還要配?合姚總?按時(shí)網(wǎng)?上發(fā)放?工資。?6、?很榮幸?成為公?司新_?___?屆團(tuán)支?部書記?，市旅?游局團(tuán)?委委員?。我將?竭盡所?能，認(rèn)?真做好?團(tuán)支部?工作，?積極開?展各項(xiàng)?活動(dòng)，?豐富廣?大團(tuán)員?青年的?業(yè)余生?活。并?配合公?司黨委?、工會(huì)?做好其?他各項(xiàng)?工作，?努力爭(zhēng)?創(chuàng)先進(jìn)?。7?、作為?我公司?無(wú)錫市?旅游?行業(yè)文?件管理?工作平?臺(tái)的信?息員，?與市旅?游局保?持溝通?也是我?日常工?作的一?部分。?保持平?臺(tái)信息?的暢通?，及時(shí)?向公司?領(lǐng)導(dǎo)傳?達(dá)平臺(tái)?重要信?息以及?會(huì)議通?知。?9、處?理辦公?場(chǎng)所的?設(shè)備報(bào)?修維修?問(wèn)題，?為業(yè)務(wù)?員提供?給方便?，保證?公司員?工正常?工作上?班。?在這里?也特別?希望公?司員工?能體諒?一下我?們，畢?竟我和?陳主任?不是萬(wàn)?能的，?也還有?其他工?作要做?，能修?的能立?即處理?的我們?一定會(huì)?第一時(shí)?間幫你?們搞定?，但是?一些胎?里毛病?、頑疾?一時(shí)得?不到解?決的還?請(qǐng)大家?諒解，?稍微耐?心些，?我們會(huì)?想盡辦?法幫你?們處理?的。?我想目?前我所?做的主?要工作?就是以?上幾點(diǎn)?吧，其?他的一?些也都?是日常?工作，?習(xí)慣就?好，在?這里我?想也就?沒(méi)必要?說(shuō)了。?后勤?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模?板（四?）轉(zhuǎn)?眼一個(gè)?學(xué)期又?近尾聲?，現(xiàn)將?后勤工?作作一?總結(jié)。?對(duì)于接?手后勤?工作的?這一年?，是對(duì)?自己各?方面能?力提高?最快的?一年，?同時(shí)也?是自己?的心態(tài)?等自身?素質(zhì)提?高最快?的一年?，并且?在這個(gè)?工作平?臺(tái)上，?使自己?越發(fā)的?成熟。?在這里?要感謝?的人很?多領(lǐng)導(dǎo)?、同事?等等，?都給予?了我非?常大的?支持與?幫助，?促使自?己在這?樣的一?個(gè)工作?崗位上?更快更?好的成?長(zhǎng)。?后勤工?作不是?一個(gè)人?的工作?，它要?著眼于?幼兒園?的整體?發(fā)展與?運(yùn)行，?站在幼?兒園的?角度來(lái)?規(guī)劃后?勤工作?的開展?，服務(wù)?于學(xué)校?大局和?各項(xiàng)教?育教學(xué)?中心工?作，因?此我園?后勤工?作人員?都能從?幼兒園?整體工?作出發(fā)?，努力?提高自?身的工?作能力?和效率?，配合?領(lǐng)導(dǎo)做?好幼兒?園的各?項(xiàng)工作?。一?、重視?后勤人?員的思?想學(xué)習(xí)?，提高?他們的?服務(wù)意?識(shí)本?學(xué)期，?我們有?計(jì)劃的?堅(jiān)持加?強(qiáng)了對(duì)?后勤人?員的政?治思想?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?保健老?師參加?了托幼?機(jī)構(gòu)組?織的技?能知識(shí)?培訓(xùn)。?在學(xué)習(xí)?的同時(shí)?認(rèn)真對(duì)?照職責(zé)?要求，?總結(jié)和?分析工?作中的?得失，?肯定了?后勤人?員工作?上進(jìn)步?和成績(jī)?，指出?工作中?存在的?問(wèn)題，?提出改?進(jìn)的意?見和方?法。通?過(guò)學(xué)習(xí)?，后勤?人員的?服務(wù)意?識(shí)得到?了提高?，用她?們的話?說(shuō)，工?作不分?貴賤，?后勤崗?位雖不?起眼，?但它直?接關(guān)系?到幼兒?園每個(gè)?孩子的?健康，?少了就?不行。?由于對(duì)?工作的?重要性?有了進(jìn)?一步的?明確，?本學(xué)期?后勤服?務(wù)的質(zhì)?量有的?新的提?高。?二、加?強(qiáng)后勤?管理，?嚴(yán)格執(zhí)?行各種?制度?1.做?好教師?教學(xué)用?品及幼?兒學(xué)習(xí)?用品和?班級(jí)衛(wèi)?生用具?的分發(fā)?工作。?開學(xué)初?，教室?、課桌?椅、教?學(xué)器材?、教材?、教學(xué)?用具等?的調(diào)配?、維修?、添置?等按期?到位。?教學(xué)用?品和幼?兒用品?，班級(jí)?衛(wèi)生用?具按時(shí)?無(wú)誤地?發(fā)到每?個(gè)班級(jí)?和老師?、保育?員手中?，及時(shí)?添置各?種用具?，保證?教育教?學(xué)工作?順利開?展。?2.做?好后勤?保障工?作。幼?兒園的?各項(xiàng)活?動(dòng)，我?們?nèi)?以赴，?做好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，保證?各類活?動(dòng)正常?有序進(jìn)?行。?三、建?立和完?善各項(xiàng)?管理制?度，確?保校園?安全?四、珍?愛(ài)幼兒?生命，?提高衛(wèi)?生保健?水平?1.認(rèn)?真落實(shí)?晨檢、?因病缺?勤病因?追查與?登記制?度，做?到發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題早?發(fā)現(xiàn)、?早報(bào)告?、早處?置。?一學(xué)期?來(lái)，全?體后勤?人員在?幼兒園?這個(gè)溫?暖的大?環(huán)境下?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?為幼兒?營(yíng)造了?一個(gè)整?潔、明?凈、美?麗的生?活和學(xué)?習(xí)環(huán)境?，為幼?兒的安?全、健?康提供?了保障?，為教?育教學(xué)?工作的?順利開?展提供?了方便?。在今?后的工?作中，?后勤工?作人員?將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高自?身的修?養(yǎng)，努?力改善?服務(wù)質(zhì)?量，把?后勤工?作做得?更好、?更扎實(shí)?!后?勤年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（?五）?一年度?的工作?即將結(jié)?束。?回顧一?年來(lái)，?能夠堅(jiān)?持思想?政治學(xué)?習(xí)，熱?愛(ài)本職?工作。?在平凡?的后勤?崗位默?默無(wú)聞?的工作?著。?一、結(jié)?合實(shí)際?，扎實(shí)?工作?企業(yè)的?后勤工?作千頭?萬(wàn)緒，?如何使?企業(yè)的?后勤工?作緊緊?圍繞公?司工作?服務(wù)，?是我后?勤工作?的重頭?戲。工?作中我?注重企?業(yè)的實(shí)?際，從?一點(diǎn)一?滴做起?。堅(jiān)持?“后勤?保障，?物盡其?用，杜?絕浪費(fèi)?，公司?所需，?禮貌高?效”的?服務(wù)原?則下，?以“后?勤不后?，服務(wù)?為本，?并與人?，開拓?創(chuàng)新，?勤儉節(jié)?約”為?宗旨，?轉(zhuǎn)變思?想觀念?，加強(qiáng)?后勤管?理，強(qiáng)?化服務(wù)?意識(shí)，?堅(jiān)決做?好后勤?保障。?后勤管?理工作?總結(jié)。?盡力謀?取安全?效益，?扎實(shí)穩(wěn)?定地推?進(jìn)了各?項(xiàng)工作?的進(jìn)程?。帶?領(lǐng)后勤?一班人?從企業(yè)?大局出?發(fā)，千?方百計(jì)?增收節(jié)?支，避?免浪費(fèi)?。在資?源問(wèn)題?上可花?可不花?的錢堅(jiān)?決不花?，非花?不可的?錢盡量?少花，?采購(gòu)貨?物以三?省為企?業(yè)節(jié)約?每一分?錢。在?企業(yè)基?本設(shè)施?維修方?面盡量?帶頭親?自干。?利用?工作和?休息時(shí)?間與后?勤人員?共同干?一些維?修工作?，給企?業(yè)節(jié)約?了一部?分資金?支出。?我們后?勤一班?人年齡?偏大，?但工作?不怕臟?不怕累?，從下?水道疏?通到各?種維修?，物資?搬運(yùn)到?分發(fā)我?們沒(méi)有?叫累沒(méi)?有等靠?，工作?的復(fù)雜?性和零?碎性有?力地保?障了公?司工作?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?也改善?了企業(yè)?的辦學(xué)?條件。?二、?優(yōu)化管?理，事?事處置?以嚴(yán)格?要求自?己1?、在主?管后勤?和蛋奶?工程中?廉潔自?律，物?資采購(gòu)?，基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)堅(jiān)持?申請(qǐng)，?權(quán)限審?批，規(guī)?范操作?行為。?2、?嚴(yán)格履?行職責(zé)?。深入?食堂商?店了解?和解決?問(wèn)題，?工作不?推不拖?，以身?作則不?管是分?內(nèi)分外?的事，?遇事辦?事，工?作作風(fēng)?雷厲風(fēng)?行。貫?徹“以?人為本?”的理?念，遵?循“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的基本?方針。?切實(shí)保?障廣大?師生和?企業(yè)財(cái)?產(chǎn)的安?全。?3、深?入公司?一線聽?課，評(píng)?課，雖?然自己?是一名?后勤工?作者，?更沒(méi)有?忘記學(xué)?習(xí)和提?高自身?的業(yè)務(wù)?潛力，?與教師?一道共?同探討?公司方?法，提?高公司?質(zhì)量。?4、?在負(fù)責(zé)?后勤工?作的一?年中，?雖然取?得了點(diǎn)?滴成績(jī)?，但與?企業(yè)的?要求和?期望還?是有必?須的距?離。意?識(shí)工作?頭緒多?，有時(shí)?在安排?工作時(shí)?主次不?是很清?。6?、后勤?人員的?綜合素?質(zhì)有待?提高。?成績(jī)?的取得?歸功于?企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的直?接指導(dǎo)?，全體?同事的?用心協(xié)?助，通?力合作?。對(duì)存?在的不?足我將?會(huì)在今?后的工?作中加?以克服?。后?勤年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（?六）?___?_年在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，同?事們的?支持幫?助下，?賓館、?食堂全?體員工?本著一?切為廣?大員工?和賓客?服務(wù)的?宗旨，?堅(jiān)持以?提升后?勤服務(wù)?質(zhì)量為?重點(diǎn)，?提高廣?大員工?滿意度?為目標(biāo)?，以熱?情、積?極的工?作態(tài)度?較好的?完成了?公司交?給的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?共同提?高了賓?館、食?堂的服?務(wù)質(zhì)量?和管理?水平。?現(xiàn)將_?___?年工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、加強(qiáng)?基礎(chǔ)管?理，提?升服務(wù)?質(zhì)量，?確保各?項(xiàng)工作?有效運(yùn)?轉(zhuǎn)1?、通過(guò)?會(huì)議形?式實(shí)現(xiàn)?賓館、?食堂管?理上的?及時(shí)性?、針對(duì)?性、公?開性;?通過(guò)每?天早會(huì)?，有序?安排工?作，分?析研討?工作中?存在的?問(wèn)題，?及時(shí)傳?達(dá)公司?的方針?政策，?提高工?作效率?，有效?加強(qiáng)員?工間的?溝通交?流。?2、制?定各崗?位周計(jì)?劃衛(wèi)生?，分解?各崗位?衛(wèi)生區(qū)?域，提?高衛(wèi)生?清潔質(zhì)?量及效?率，并?且通過(guò)?每周一?次大掃?除，有?效鞏固?衛(wèi)生清?潔質(zhì)量?，每周?針對(duì)性?的組織?各崗位?人員對(duì)?環(huán)境衛(wèi)?生進(jìn)行?互查，?編制檢?查通報(bào)?，對(duì)存?在的問(wèn)?題進(jìn)行?及時(shí)督?促整改?。3?、根據(jù)?公司發(fā)?展要求?，__?__月?底制定?了賓館?、食堂?推行工?作計(jì)劃?，并于?___?_月中?旬完成?賓館、?食堂推?行。有?效優(yōu)化?了賓館?、食堂?的工作?環(huán)境，?提升了?員工的?素質(zhì)，?提高了?工作效?率，塑?造了良?好的后?勤服務(wù)?團(tuán)隊(duì)形?象，有?效的提?升了賓?館、食?堂的基?礎(chǔ)管理?。二?、增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)集?廣大員?工意見?，提高?滿意度?依每月?生活管?理委員?會(huì)為平?臺(tái)，及?時(shí)將賓?館、食?堂管理?工作及?經(jīng)營(yíng)情?況反饋?于廣大?員工，?接受廣?大員工?的監(jiān)督?，并通?過(guò)生活?委員將?廣大員?工的意?見收集?，通過(guò)?研討、?落實(shí)、?跟蹤驗(yàn)?證的閉?環(huán)管理?逐步實(shí)?施廣大?員工的?寶貴意?見，有?效整改?賓館、?食堂管?理中存?在的問(wèn)?題。?三、完?善硬件?配置，?提高后?勤服務(wù)?檔次?經(jīng)過(guò)前?期緊張?、有序?的準(zhǔn)備?，新食?堂搬遷?投入使?用，根?據(jù)公司?要求，?結(jié)合食?堂實(shí)際?，組織?生活委?員對(duì)新?食堂廚?具等進(jìn)?行了詢?價(jià)、采?購(gòu)，有?效改善?了食堂?硬件設(shè)?施。?四、制?定包廂?標(biāo)準(zhǔn)菜?譜，提?高接待?質(zhì)量?為使包?廂用餐?接待標(biāo)?準(zhǔn)化，?提高接?待質(zhì)量?，__?__月?份組織?廚師進(jìn)?行研討?，制定?了包廂?標(biāo)準(zhǔn)菜?譜，規(guī)?定了操?作程序?，明確?了裝盤?形式、?指明了?菜肴的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，有?效的提?高了賓?館包廂?用餐接?待質(zhì)量?。以?上是_?___?年公司?后勤工?作總結(jié)?，俗話?說(shuō)：“?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，造?就不凡?”，在?以后的?工作中?，將繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改正不?足，不?斷積累?經(jīng)驗(yàn)，?為公司?的發(fā)展?做出的?貢獻(xiàn)。?后勤?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模?板（七?）_?___?年即將?過(guò)去，?我們后?勤部門?在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和幫?忙下，?在有關(guān)?兄弟科?室大力?支持和?協(xié)助下?。我們?后勤部?門克服?了人員?少，事?情雜等?困難，?為醫(yī)院?做了超?多的工?作。也?較好的?完成了?后勤全?年各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、處?理突發(fā)?事件的?工作狀?況由?于醫(yī)院?管線老?化和人?為等原?因，前?樓及后?樓的下?水管線?和暖氣?管線經(jīng)?常有堵?塞和管