建筑單位上半年工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)建筑單?位上半?年工作?總結(jié)?二OO?九年上?半年，?我公司?在董事?會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各個(gè)職?能部門(mén)?的支持?下，解?放思想?，與時(shí)?俱進(jìn)，?不斷調(diào)?整戰(zhàn)略?目標(biāo)，?改善運(yùn)?行質(zhì)態(tài)?，圍繞?“全面?提升經(jīng)?營(yíng)、施?工能力?；切實(shí)?解理念?、人才?、資金?、裝配?等發(fā)展?難題；?強(qiáng)勢(shì)打?造執(zhí)行?力文化?；加速?加速公?司又好?又快發(fā)?展進(jìn)程?”的工?作思路?，進(jìn)一?步創(chuàng)新?工作思?路和工?作舉措?，積極?開(kāi)展工?作，并?取得了?一定的?成績(jī)。?現(xiàn)將_?___?年上半?年工作?總結(jié)如?下：?一、做?好個(gè)人?工作計(jì)?劃，加?強(qiáng)經(jīng)營(yíng)?工作力?度。?經(jīng)營(yíng)是?龍頭，?只有全?員的經(jīng)?營(yíng)龍頭?意識(shí)的?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?千方百?計(jì)地多?承接施?工任務(wù)?，加之?有效的?管理，?企業(yè)才?能有效?益。半?年來(lái)，?我們加?大了經(jīng)?營(yíng)工作?的力度?，取得?了一定?的成效?。一是?分析經(jīng)?營(yíng)形勢(shì)?，層層?分解公?司下達(dá)?的經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)；?二是前?移業(yè)務(wù)?跟蹤接?洽的切?入點(diǎn)，?搶占市?場(chǎng)先機(jī)?。利用?一切關(guān)?系網(wǎng)絡(luò)?，在項(xiàng)?目的前?期籌劃?階段就?與建設(shè)?方取得?聯(lián)系，?密切注?意著工?程發(fā)展?動(dòng)向，?力爭(zhēng)在?前期就?取得主?動(dòng)，在?___?_年，?除了已?經(jīng)中標(biāo)?工程項(xiàng)?目外，?我們先?后跟蹤?了__?__等?諸多項(xiàng)?目，為?下半年?的經(jīng)營(yíng)?業(yè)務(wù)的?完成打?下了前?期基礎(chǔ)?；三是?轉(zhuǎn)變觀?念，加?強(qiáng)與_?___?項(xiàng)目報(bào)?價(jià)的合?作。在?短短的?半年中?，協(xié)作?投標(biāo)了?總額數(shù)?十億的?工程項(xiàng)?目。四?是引進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)豐?富的預(yù)?算人員?，壯大?了經(jīng)營(yíng)?隊(duì)伍。?經(jīng)過(guò)半?年的工?作，現(xiàn)?在已經(jīng)?完全融?入我公?司，充?實(shí)經(jīng)營(yíng)?管理部?力量。?上半?年經(jīng)營(yíng)?管理部?共參加?投標(biāo)項(xiàng)?目項(xiàng)，?中標(biāo)項(xiàng)?，中標(biāo)?總造價(jià)?萬(wàn)元，?建筑面?積平方?米，有?效跟蹤?項(xiàng)目項(xiàng)?。全?公司上?半年經(jīng)?營(yíng)狀況?是：截?至目前?共完成?經(jīng)營(yíng)產(chǎn)?值__?__億?元，占?全年目?標(biāo)（_?___?億元）?的__?__%?，同比?增長(zhǎng)_?___?%。除?內(nèi)蒙古?外，僅?完成_?___?萬(wàn)元，?比去年?同期增?長(zhǎng)__?__%?。其中?土建_?___?萬(wàn)元、?市政_?___?萬(wàn)元，?鋼結(jié)構(gòu)?___?_萬(wàn)元?，裝飾?___?_萬(wàn)；?分析截?至目前?的經(jīng)營(yíng)?狀況，?除內(nèi)蒙?古分公?司外，?完成情?況良好?的是高?港項(xiàng)目?部和西?安分公?司。?二、完?善工程?管理體?系，提?高施工?能力?施工能?力的公?司加快?發(fā)展需?要提升?的重要?能力之?一，_?___?年上半?年我們?根據(jù)公?司工作?報(bào)告要?求，重?點(diǎn)抓好?以下幾?方面工?作。?1、克?服困難?堅(jiān)持創(chuàng)?優(yōu)走品?牌戰(zhàn)略?之路。?部分部?室在基?礎(chǔ)資料?十分匱?乏的情?況下，?緊緊咬?定主要?考核指?標(biāo)開(kāi)展?工作，?符合條?件的泰?州梅蘭?東路已?申報(bào)市?外瓊花?杯工程?。第?一批優(yōu)?質(zhì)結(jié)構(gòu)?已申報(bào)?四項(xiàng)，?有兩項(xiàng)?式法已?通過(guò)省?級(jí)專家?組的鑒?定，目?前正委?托有權(quán)?單位進(jìn)?行“查?新”，?QC活?動(dòng)成果?已經(jīng)發(fā)?布。?2、豐?富內(nèi)容?加大基?礎(chǔ)管理?深度。?上半年?我們以?提高施?工能力?作為工?程序列?管理的?總要求?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理力度?。我們?強(qiáng)化了?網(wǎng)絡(luò)申?報(bào)、月?度檢查?、項(xiàng)目?評(píng)估、?隊(duì)伍建?設(shè)、重?點(diǎn)項(xiàng)目?巡查；?另外，?安全方?面，采?取了網(wǎng)?上監(jiān)控?管理，?對(duì)腳手?架搭設(shè)?質(zhì)量進(jìn)?行了驗(yàn)?收，召?開(kāi)了安?全知識(shí)?競(jìng)賽和?演講比?賽。工?程管理?方面，?拉開(kāi)了?成本管?理的序?幕。已?分別對(duì)?市政分?公司直?營(yíng)項(xiàng)目?及中鐵?寶橋試?點(diǎn)項(xiàng)目?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)輔導(dǎo)?，并制?訂了成?本核算?辦法，?正在指?導(dǎo)并參?與內(nèi)蒙?古分公?司的核?算。?經(jīng)過(guò)大?家的努?力，Q?C活動(dòng)?中，我?公司榮?獲市一?等獎(jiǎng)兩?項(xiàng)，二?等獎(jiǎng)一?項(xiàng)，三?等獎(jiǎng)三?項(xiàng)，省?級(jí)優(yōu)秀?獎(jiǎng)兩項(xiàng)?。獲省?文明工?地兩項(xiàng)?，市文?明工地?四項(xiàng)。?貫標(biāo)工?作內(nèi)審?結(jié)束，?順利完?成安全?許可證?復(fù)檢。?三、?內(nèi)抓管?理提素?質(zhì)提?高管理?水平是?公司不?斷發(fā)展?壯大的?必然要?求，今?年上半?年公司?推出了?一系列?新的管?理措施?。職責(zé)?清晰、?權(quán)責(zé)明?確是管?理工作?的基本?準(zhǔn)則，?我們?yōu)?明確各?自崗位?職責(zé)、?有效地?對(duì)員工?進(jìn)行目?標(biāo)管理?，向細(xì)?節(jié)管理?要效益?，在人?力資源?部的組?織下，?各部室?對(duì)所有?員工的?日常工?作和崗?位職責(zé)?進(jìn)行分?析，形?成了一?整套我?公司工?作現(xiàn)狀?的工作?清單。?其次實(shí)?行了工?作計(jì)劃?管理。?填寫(xiě)工?作計(jì)劃?能夠讓?我們自?覺(jué)地對(duì)?工作進(jìn)?行整體?的統(tǒng)籌?安排，?經(jīng)常對(duì)?工作進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)?，能夠?把我們?的工作?“化無(wú)?形為有?形”，?不但在?無(wú)形中?提高工?作效率?，還能?增加工?作的透?明度，?成為上?下級(jí)溝?通的一?種重要?手段。?我們從?___?_月份?開(kāi)始實(shí)?施計(jì)劃?填報(bào)以?來(lái)，已?經(jīng)形成?相對(duì)完?整的計(jì)?劃填寫(xiě)?制度，?各部室?基本養(yǎng)?成了計(jì)?劃習(xí)慣?。第?三是嘗?試與薪?酬掛鉤?的績(jī)效?考核。?經(jīng)過(guò)一?個(gè)多月?的討論?，各部?室確定?了各項(xiàng)?考核指?標(biāo)。通?過(guò)__?__月?份的第?一次考?核，一?方面督?促了各?部室自?主開(kāi)展?工作，?也查找?到公司?管理中?的不少?漏洞。?第四?，完善?各項(xiàng)工?作流程?，繼續(xù)?推進(jìn)工?作的表?格化和?流程化?。第?五、完?成了新?舊會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則轉(zhuǎn)?換，全?面實(shí)施?NC財(cái)?務(wù)管理?。網(wǎng)銀?和財(cái)務(wù)?NC的?同步管?理，初?步構(gòu)建?集團(tuán)資?金管理?平臺(tái)。?第六?、人力?資源工?作面持?續(xù)拓寬?。上半?年不僅?引進(jìn)一?級(jí)建筑?師__?__人?，二級(jí)?建筑師?___?_人，?已申報(bào)?國(guó)家級(jí)?高工_?___?人，還?舉辦了?兩兩次?執(zhí)行力?培訓(xùn)，?組織了?績(jī)效考?核，調(diào)?整了薪?酬結(jié)構(gòu)?。另?外，在?原有的?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?行基礎(chǔ)?上加以?改進(jìn)，?根據(jù)N?C軟件?運(yùn)行的?要求，?將鐵通?光纖上?網(wǎng)更改?為電信?光纖上?網(wǎng)，大?大提高?了網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行速?度，且?有效保?證了外?部地區(qū)?對(duì)公司?NC服?務(wù)器的?訪問(wèn)成?功率；?并對(duì)機(jī)?房作了?合理的?改造，?新增加?了不間?斷電源?，避免?了網(wǎng)絡(luò)?數(shù)據(jù)丟?失的風(fēng)?險(xiǎn)。企?業(yè)文化?方面加?大了對(duì)?工程現(xiàn)?場(chǎng)企業(yè)?文化部?分的監(jiān)?督檢查?力度，?時(shí)時(shí)跟?蹤，