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第3頁共3頁建設項?目經營?管理工?作總結?由北?京建工?集團總?承包的?國家會?議中心?是世人?矚目的?奧運工?程,全?國重點?工程,?北京市?標志性?工程。?也是我?們集團?的頭號?工程。?工程總?占地面?積__?__公?頃,總?建筑面?積__?__萬?平方米?,地上?建筑最?高8層?,地下?2層,?建筑檐?高__?__米?。結構?施工工?期為_?___?天,自?今年_?___?月__?__日?正式開?工以來?,總承?包項目?部全體?參建人?員在項?目領導?班子的?帶領下?先后完?成現(xiàn)場?的總體?布局,?柱施工?,防水?作業(yè),?墊層及?地板施?工。力?爭在“?十一”?沖出地?平線,?迎接第?三戰(zhàn)役?的全面?勝利。?在五?個多月?的施工?組織施?工管理?過程中?,全體?參建人?員秉承?奧運理?念,牢?記企業(yè)?宗旨,?倡導以?人為本?,在奧?運場館?中心與?各兄弟?單位的?同臺競?技中,?各項工?作均取?得了較?好的業(yè)?績,受?到了各?級領導?、各界?人士的?充分肯?定,為?在奧運?工程建?設上樹?立建工?形象、?創(chuàng)建工?品牌、?奠定了?良好的?基礎。?北京?建工集?團從國?家會議?中心工?程項目?運作開?始,就?運用先?進的項?目管理?、項目?策劃理?念,科?學實效?的資產?投資方?法,通?過大量?的項目?論證后?,參與?競標,?最終順?利成為?工程總?承包方?。進場?伊始,?總承包?項目部?就為國?家會議?中心工?程建設?設定了?一保、?三創(chuàng)、?四出、?五實現(xiàn)?的目標?,明確?了立足?奧運工?程、樹?立建工?品牌的?項目定?位。以?項目的?目標和?定位為?基礎,?項目部?對項目?的實施?進行了?前期策?劃,分?為四個?方面?第一方?面現(xiàn)場?場容策?劃國?家會議?中心工?程作為?世人世?人矚目?的奧運?工程,?全國重?點工程?,北京?市標志?性工程?它的影?響力是?不容忽?視的,?工程本?身就包?含了品?牌提升?潛力和?廣告宣?傳潛力?,這兩?種潛力?是無法?用收入?衡量的???偝?包項目?部從戰(zhàn)?略的角?度出發(fā)?著眼于?___?_的需?求,提?出了不?能為了?經濟收?入而犧?牲資源?、環(huán)境?和人的?全面發(fā)?展,盡?量減少?工程建?設的負?面效應?的思想?。美化?施工現(xiàn)?場環(huán)境?、重視?場容管?理、增?強人文?氣息、?奧運氛?圍,在?現(xiàn)場我?們可以?看到清?掃干凈?的柏油?馬路、?給人以?健康和?希望的?綠草坪?、象征?著奧運?工程責?任重于?泰山的?泰山石?,以及?宣傳奧?運理念?、工程?簡介和?建工形?象的宣?傳欄,?這一切?的一切?給人以?視覺上?全新的?感觀,?全面呈?現(xiàn)了綠?色、科?技、人?文、陽?光、節(jié)?儉的奧?運理念?.第?二方面?現(xiàn)場宣?傳的設?計策劃?奧運?工程對?企業(yè)自?身來講?是展現(xiàn)?自我形?象、樹?立企業(yè)?品牌的?契機,?因此總?承包項?目部一?開始就?將現(xiàn)場?宣傳放?在了首?位,除?了設計?場容提?升品牌?形象外?,現(xiàn)場?黨委多?方位的?宣傳企?業(yè)宗旨?、觀念?以及哲?學。專?門為民?工設立?了報刊?欄,統(tǒng)?一了員?工著裝?。有切?合實際?的為現(xiàn)?場購買?了戶外?LED?顯示屏?,用于?及時的?宣傳工?程進展?和奧運?最新消?息。?第三方?面現(xiàn)場?綜合管?理的設?計1?、安全?管理?工程項?目的安?全管理?,就是?在項目?實施過?程中,?組織安?全生產?的全部?管理活?動。通?過對項?目實施?安全狀?態(tài)的控?制,使?不安全?的行為?和狀態(tài)?減少和?消除,?以使項?目工期?、質量?和費用?等目?標的實?現(xiàn)得到?充分的?保證。?總承包?項目部?在項目?策劃時?就制定?出了安?全管理?的五項?基本原?則并在?實際中?實施。?(1?)管項?目同時?管安全?。安全?管理的?是項目?管理的?重要組?成部分?,安全?與項目?實施兩?者存在?著密切?的聯(lián)系?,存在?著進行?共同管?理的基?礎。為?此項目?部專門?設立了?針對保?衛(wèi)工作?的保衛(wèi)?部和安?全監(jiān)察?工作的?安監(jiān)部?,細化?了安全?管理步?驟,強?化了各?自職能?和執(zhí)行?力。?堅持安?全管理?的目的?性。安?全管理?的內容?是針對?項目中?人、物?、環(huán)境?因素狀?態(tài)的管?理,有?效的控?制人的?不安全?行為和?物的不?安全狀?態(tài),消?除和避?免事故?。達到?保證現(xiàn)?場安全?和以及?勞動者?的安全?和健康?的目的?。貫?徹預防?為主的?方針。?安全管?理的方?針是“?安全第?一,預?防為主?”。安?全管理?不僅是?處理事?故,更?重要的?是在項?目活動?中,針?對項目?的特點?,對生?產要素?采取管?理措施?,有效?地控制?不安全?因素的?發(fā)展和?擴大,?將可能?發(fā)生的?事故,?消滅在?萌芽狀?態(tài)。針?對此方?針,項?目部制?定了《

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