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關(guān)于客服的工作總結(jié)范文5篇
在經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和對(duì)接警員工作的逐步了解后,這份工作對(duì)我多了一份責(zé)任感和使命感。
晚上有警的時(shí)候,不知道怎么推斷這個(gè)警該不該出遇到用戶打電話來(lái)不知道怎么說(shuō)細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來(lái)的工作過(guò)程及目前的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家都共同努力下有了不小的變化,但是仍有很多的缺點(diǎn)和缺乏等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在效勞質(zhì)量和效勞意識(shí)方面離合格的客服人員要求還存在較大差距,不管勝利與否,我都將不斷地摸索和嘗試。
首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地詢問(wèn)和幫忙,這是開(kāi)心工作的前提之一。然后,在為用戶供應(yīng)詢問(wèn)時(shí)要仔細(xì)傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因效勞態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴,對(duì)本公司的名譽(yù)產(chǎn)生不良影響。
在今后的日子里:
1、嫻熟業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和提高效勞技巧。
2、不斷地完善作為一個(gè)客服專員的職業(yè)心理素養(yǎng)。
3、“顧客至上,效勞第一”的工作思路。
4、通過(guò)多方面的實(shí)踐,開(kāi)闊了自己的視野,豐富了求實(shí)的閱歷,使自己更好地為客戶效勞。
關(guān)于客服的工作總結(jié)篇2
__年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了肯定的成績(jī)。下面就本人一年來(lái)的工作做一個(gè)工作總結(jié):
公司經(jīng)理室連續(xù)以抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內(nèi)務(wù)治理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的治理模式,帶著客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服治理工作取得了肯定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動(dòng),進(jìn)一步整合效勞資源,促進(jìn)以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型,不斷提升效勞水平,制造客戶價(jià)值,積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根底??蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體進(jìn)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好效勞創(chuàng)新,表達(dá)在以下幾個(gè)方面。
一、在制度建立方面,連續(xù)加強(qiáng)客戶效勞根底治理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)治理制度。
主要從“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象”著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹(shù)立公司良好的對(duì)形狀象。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素養(yǎng)、技術(shù)過(guò)硬的效勞隊(duì)伍,我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大效勞考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。
針對(duì)我司局部柜員在柜面效勞禮儀方面尚存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的問(wèn)題,我司客戶效勞部著力抓好全體客戶效勞人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)性,并從加強(qiáng)效勞意識(shí)、強(qiáng)化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶效勞人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性,效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高效勞水平奠定了很好的根底作用。
__年6月,總公司進(jìn)行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參與,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),也提升了客戶效勞部的效勞質(zhì)量。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹(shù)立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)治理制度執(zhí)行力建立,從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)頑強(qiáng)保障,客戶效勞部對(duì)于分公司篩選出局部需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)展了仔細(xì)梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)治理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)規(guī)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)治理進(jìn)展了學(xué)習(xí),要求全部參與人員仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)展測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測(cè)試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。從自身動(dòng)身,樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
三、以效勞為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作相結(jié)合。
我司根據(jù)上級(jí)公司文件精神,面對(duì)全部客戶推出國(guó)壽“1+n”效勞規(guī)劃。旨在通過(guò)舉辦客戶效勞活動(dòng),不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹(shù)立公司良好的對(duì)形狀象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,根據(jù)活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了效勞品質(zhì)、增加了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司效勞水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)效勞,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的根底,也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。
四、從效勞的本身動(dòng)身,“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容。
為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶效勞體系,為vip客戶供應(yīng)附加值效勞工作,分公司開(kāi)展了面對(duì)全區(qū)vip客戶供應(yīng)特約商家優(yōu)待效勞的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。
關(guān)于客服的工作總結(jié)篇3
通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一主要完成的工作:
(1)狠抓安全治理,削減事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然力量有限,但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量掌握方面,始終不敢松懈,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中消失的問(wèn)題從不輕易放過(guò),會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的熟悉,要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問(wèn)題消失。
(3)提高班組治理力度:在我的積極帶著下并很好的完成了部門(mén)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時(shí)在治理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團(tuán)結(jié),工作仔細(xì),提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了本錢(qián),改良技術(shù)多項(xiàng),為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如:邊角料以廢變寶。
二,工作消失的問(wèn)題及解決方法:
公司創(chuàng)立到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和缺乏,以下幾點(diǎn)比擬突出:
(1)班組治理方面:如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改良和提高,沒(méi)有高素養(yǎng)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工治理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),因此在以后的工作中,要提高員工綜合素養(yǎng)問(wèn)題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。
(2)質(zhì)量掌握方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的,肯定要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開(kāi)頭重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供給商原材料abs板有質(zhì)量問(wèn)題,給我公司帶來(lái)不必要的損失,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必需把握‘嚴(yán),細(xì),實(shí)“的原則,垃圾材料是做不出精品的,以后要嚴(yán)格治理,仔細(xì)細(xì)致,狠抓落實(shí)。
(3)安全生產(chǎn)方面:安全治理沒(méi)有做到位,力度不夠,安全培訓(xùn)不到位,勞保用品不全。還有質(zhì)量問(wèn)題,如:今年安全事故累累發(fā)生,都沒(méi)有在發(fā)生一次事故后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn),避開(kāi)類似的大事再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止。在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn),使每位員工都熟悉到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成”人人重視安全生產(chǎn),人人參加安全生產(chǎn)“的良好性。
三、新年工作規(guī)劃:
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在這一根底上我必需擁有新的高度,在原有的根底上再接再厲,仔細(xì)提高工作水平,為我公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣,我規(guī)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改良。最終再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫忙,在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛(ài)。
看完了客服經(jīng)理年底總結(jié),盼望你自己的可以做得更好。
關(guān)于客服的工作總結(jié)篇4
客服工作總結(jié)這兩天寫(xiě)到總結(jié),才開(kāi)頭感慨時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)來(lái)紅星工作已經(jīng)半年了。還記得剛來(lái)的時(shí)候還是初夏,想就快要進(jìn)入隆冬季節(jié)了。這半年可以說(shuō)是在汗水加淚水中度過(guò)的,雖然以前從事客服工作也已經(jīng)有4個(gè)年頭了,但是自我感覺(jué)全方位的客服工作只有在紅星才體驗(yàn)的如此全面和深刻。
這半年的前5個(gè)月中我擔(dān)當(dāng)?shù)氖强头T的工作,在這個(gè)崗位上在經(jīng)理和同事們的幫忙下,我更深層次地學(xué)到了許多。
(1)學(xué)會(huì)了忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對(duì)無(wú)理客戶的法寶,是一種美德,需要包涵和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價(jià)值觀也不同,因此我理解為客戶效勞是依據(jù)客戶本人的喜好使他滿足。
(2)學(xué)會(huì)了換位思索,紅星是中間人,是老娘舅,我們?cè)诳紤]自已利益的同時(shí)也要為客戶著想,為廠家著想。這樣是維護(hù)客戶、留住商家,提升紅星最好且最有力的方法,在遇到客戶投訴時(shí)如能換位思索還可以平衡工作心情,提升自身素養(yǎng)。
(3)學(xué)會(huì)了不輕易承諾,說(shuō)到就要做到??蛻粜谌藛T不要輕易地承諾,任憑同意客戶做什么,這樣會(huì)給工作造成被動(dòng)。但是客戶效勞人員必需要注意自己的諾言,一旦同意客戶,就要盡心盡力去做到。尤其在我們紅星,信譽(yù)是根本,公司規(guī)定在接到客戶投訴問(wèn)題后,要在24小時(shí)之內(nèi)回復(fù)顧客,72小時(shí)給出顧客滿足的處理方案。這是一種信譽(yù)的表達(dá),也是對(duì)作為客服的根本要求。
(4)學(xué)會(huì)了勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任??蛻粜谌藛T需要常常擔(dān)當(dāng)各種各樣的責(zé)任和失誤。消失問(wèn)題的時(shí)候,同事之間往往會(huì)相互推卸責(zé)任??蛻粜谑且粋€(gè)企業(yè)的效勞窗口,應(yīng)當(dāng)去包涵整個(gè)企業(yè)對(duì)客戶帶來(lái)的全部損失。因此,在客戶效勞部門(mén),不能說(shuō)這是那個(gè)部門(mén)的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過(guò)客服人員化解,需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
但與此同時(shí),也存在很多缺乏:
(1)還需要訓(xùn)練全方位的語(yǔ)言表達(dá)力量。我這里說(shuō)的語(yǔ)言表達(dá)力量不是與客戶溝通過(guò)程中,一般話流利,語(yǔ)速適中等這些根本攻,而是要用詞恰當(dāng),謙恭自信,積極許多時(shí)候我們無(wú)法為顧客爭(zhēng)取到她想要的,但是依舊可以從言語(yǔ)中表達(dá)我們的誠(chéng)意。
(2)還需要豐富行業(yè)學(xué)問(wèn)及閱歷。豐富的行業(yè)學(xué)問(wèn)及閱歷是解決客戶問(wèn)題的必備武器。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和閱歷。不僅能跟客戶溝通,而且要成為此項(xiàng)效勞的專家,能夠解釋客戶提出的問(wèn)題。假如客戶效勞人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問(wèn)題可能就解決不了。作為客戶,最盼望得到的就是效勞人員的幫忙。因此,客戶效勞人員要有很豐富的行業(yè)學(xué)問(wèn)和閱歷。我還需要向商家,向右閱歷的前輩,向書(shū)本不斷學(xué)習(xí)。
而后的一個(gè)月?lián)?dāng)了回訪專員的工作,這個(gè)工作讓我體會(huì)到,假如說(shuō)客服專員擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘酆笮谙?wèn)題后緊急救火的角色等話,那回訪擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧褪欠阑加谖慈?。在這個(gè)崗位上的1個(gè)月里更系統(tǒng)地了解了客戶銷售信息,尤其是“百團(tuán)大站”活動(dòng)過(guò)后,面對(duì)一天2990個(gè)需要回訪的電話,讓我這個(gè)剛接手回訪工作的新人來(lái)說(shuō),的確倍感壓力。幸而有同事的幫忙與支持,最終在一周時(shí)間內(nèi)完成了所以電話的回訪及信息統(tǒng)計(jì),最終11月匯總回訪電話總數(shù)5605,有效電話5308,回訪率94.7%,滿足率99.55%,到達(dá)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),也讓我對(duì)回訪工作有了更深層次的理解。
轉(zhuǎn)瞬2022年就要過(guò)去了,展望來(lái)年,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們的壓力肯定成倍增加,但是作為紅星人,就是要做別人做不到,要求比別人更嚴(yán)格的,我會(huì)對(duì)增加提出更高的要求,努力追逐紅星這趟“高鐵”,配得上做一個(gè)真正的紅星人。
關(guān)于客服的工作總結(jié)篇5
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2022年已悄然降臨,回首2022年,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多,“忙并收獲著,累并歡樂(lè)著”,在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最誠(chéng)心的感謝,感謝公司供應(yīng)一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能,使我學(xué)到了許多,懂得了許多,也領(lǐng)悟到了許多,我們每個(gè)人都是在總結(jié)中不斷成長(zhǎng),在端詳中不斷完善自己,2022年自己也在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地的完本錢(qián)職工作,現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的做好制單工作
制單工作是一份簡(jiǎn)潔、繁瑣的工作,責(zé)任重大,關(guān)系著公司的進(jìn)展,每天的工作是將業(yè)務(wù)員發(fā)回來(lái)的單,全部妥當(dāng)安排發(fā)貨,在這個(gè)過(guò)程中,不能消失漏單、開(kāi)錯(cuò)單、發(fā)錯(cuò)貨,從接單到開(kāi)單再到審單,包括發(fā)物流,代收,打款,不能有任何的過(guò)失,記得開(kāi)頭的時(shí)候,由于自己的馬虎大意,有幾單貨發(fā)錯(cuò)了,直接造成了公司的損失,后來(lái),公司制定了獎(jiǎng)罰制度,罰了幾百之后,就沒(méi)有犯錯(cuò)了,我特別感謝這個(gè)制度,使我學(xué)會(huì)了認(rèn)真仔細(xì)的做好工作,從這件事上我吸取了教訓(xùn),在后來(lái)的工作中,幾乎很少出錯(cuò),認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作。只有仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,信任苛刻的制度,會(huì)使人成長(zhǎng)得更快!
二、盡心盡責(zé)做好客服跟單工作。
客服跟單工作首先嚴(yán)格要求自己仔細(xì)對(duì)待份內(nèi)工作,對(duì)于公司所訂的年銷售任務(wù)高度重視,努力完成公司每月規(guī)劃的任務(wù)額。之前始終沒(méi)有給自己確定目標(biāo),直至12月份起制定的目標(biāo)是6萬(wàn)元,實(shí)則只完成了3千左右的業(yè)績(jī),相差甚遠(yuǎn),在以后的工作中還需學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),提升溝通力量,努力提高業(yè)績(jī)!
客服跟單的主要工作:
1.負(fù)責(zé)每個(gè)月定期電話回訪客戶,維護(hù)好公司與客戶之間的關(guān)系;
2.負(fù)責(zé)客戶訂貨、補(bǔ)貨、回款跟進(jìn),與客戶做好貨品出貨信息方面的溝通;
3.負(fù)責(zé)整理客戶資料,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),客戶資料的保管及_;
4.解決銷售部門(mén)及客服部門(mén)反應(yīng)的工作問(wèn)題及投訴問(wèn)題
客戶跟單工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為簡(jiǎn)單的綜合性工作,是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)性的工作,它需要具有劇烈的責(zé)任心,要有過(guò)硬的專業(yè)學(xué)問(wèn),要有自信念,要有處理事情的推斷力和執(zhí)行力,要擅長(zhǎng)應(yīng)變,是一份全面提升個(gè)人綜合力量的工作。記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說(shuō)過(guò),“簡(jiǎn)潔的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情專心做,你就是羸家”。所以在今后的工作中,我們會(huì)不斷提高效勞意識(shí),將簡(jiǎn)潔的工作做成不簡(jiǎn)潔的事,到達(dá)客戶、公司、自我的三嬴,盡量讓更多的客戶承受我們的效勞,更多的客戶承受我們的產(chǎn)品!
三、帶新人,以身作則,毫無(wú)保存,盡量做到最好。
在接手帶劉璐跟周巧梅的這段時(shí)間,自己也成長(zhǎng)了不少,使我明白,做為師傅,就要做好典范。在開(kāi)單工作上我嚴(yán)格要求她們?cè)诠ぷ髦锌隙ㄒJ(rèn)真,仔細(xì),多檢查,要不懂就問(wèn),開(kāi)單不能出任何過(guò)失,在客服跟單工作中,要求她們敢于開(kāi)口打電話跟客戶溝通及幫客戶解決問(wèn)題,要自信的去介紹我們公司,熟識(shí)我們公司的產(chǎn)品及報(bào)價(jià),經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右時(shí)間的培訓(xùn),她們現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成接單,制單,審單,客戶跟單、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等一系列工作!
在培訓(xùn)劉璐跟周巧梅的時(shí)間里,我自認(rèn)為是毫無(wú)保存的,對(duì)她們逐一逐一的講解,一而再的叮囑,一次次的更正她們的錯(cuò)誤,而現(xiàn)在她們已經(jīng)成長(zhǎng),不再需要我的嘮叨,但是時(shí)而的提示還是不行缺的。對(duì)于
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