學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作個人總結(jié)

第3頁共3頁學(xué)校固?定資產(chǎn)?清查工?作個人?總結(jié)?為進(jìn)一?步規(guī)范?固定資?產(chǎn)管理?，確保?學(xué)校資?產(chǎn)安全?，根據(jù)?區(qū)教育?局《_?___?做好固?定資產(chǎn)?清查工?作__?__》?和鎮(zhèn)中?心校安?排，我?校組織?人員對?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了清查?，現(xiàn)將?有關(guān)固?定資產(chǎn)?清查的?工作情?況報告?如下：?一、?清查范?圍我?校管理?和使用?的所有?固定資?產(chǎn)，包?括土地?房屋、?教學(xué)儀?器、電?教設(shè)備?、圖書?、車輛?、辦公?事物及?家具、?文體設(shè)?備等。?二、?清查基?準(zhǔn)日?___?_年_?___?月__?__日?三、?清查內(nèi)?容1?、我校?資產(chǎn)管?理制度?的建設(shè)?和落實?情況。?2、?固定資?產(chǎn)出租?、出借?情況。?3、?帳、物?、卡相?符情況?。四?、清查?工作具?體實施?情況?我校領(lǐng)?導(dǎo)對本?次資產(chǎn)?清查工?作十分?重視，?為保證?資產(chǎn)清?查工作?高效有?序地進(jìn)?行，首?先成立?了資產(chǎn)?清查工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?學(xué)校分?管領(lǐng)導(dǎo)?任組長?，總務(wù)?主任、?學(xué)?？?管理員?、部門?管理員?和教師?代表為?成員。?并指定?總務(wù)主?任為固?定資產(chǎn)?清查專?門負(fù)責(zé)?人;其?次，組?織清查?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?成員學(xué)?習(xí)資產(chǎn)?清查工?作的相?關(guān)制度?、政策?，明確?資產(chǎn)清?查工作?要求;?第三，?在領(lǐng)導(dǎo)?小組的?監(jiān)督指?導(dǎo)下，?總務(wù)處?對本次?資產(chǎn)清?查工作?的各項?任務(wù)進(jìn)?行分解?到人。?部門管?理員打?印出《?固定資?產(chǎn)清查?表》，?逐一核?對，對?盤盈、?盤虧的?固定資?產(chǎn)做好?記錄。?第四?，清查?工作小?組對部?門管理?員的清?查數(shù)據(jù)?進(jìn)行抽?查，逐?類審核?、驗收?。第?五，在?對部門?管理員?清查數(shù)?據(jù)審核?驗收的?基礎(chǔ)上?，確認(rèn)?資產(chǎn)清?查最終?結(jié)果，?并填好?《固定?資產(chǎn)清?查報表?》上報?。我?校固定?資產(chǎn)清?查小組?從__?__月?初開始?，克服?炎熱酷?暑，按?照有關(guān)?要求，?逐筆核?對每項?資產(chǎn)，?經(jīng)過二?十多天?地努力?，終于?按時完?成資產(chǎn)?清查的?主體工?作。?五、資?產(chǎn)清查?工作取?得的成?效及存?在的問?題通?過本次?資產(chǎn)清?查，我?校資產(chǎn)?管理制?度比較?完善，?各項制?度落實?到位。?至清查?基準(zhǔn)日?，我校?沒有固?定資產(chǎn)?出租、?出借情?況。各?類固定?資產(chǎn)帳?、物、?卡相符?。我?校的固?定資產(chǎn)?管理規(guī)?范有效?。清查?中也發(fā)?現(xiàn)了一?些問題?，部分?資產(chǎn)標(biāo)?簽脫落?，部分?破損的?課桌凳?已無法?使用，?須進(jìn)行?報廢處?理，部?分電子?產(chǎn)品由?于更新?換代屬?于已經(jīng)?淘汰產(chǎn)?品，也?需履行?正常資?產(chǎn)報廢?手續(xù)。?這些問?題未及?時處理?，暴露?出我校?在資產(chǎn)?管理工?作中存?在著一?些不細(xì)?致的地?方，顯?示了日?常管理?工作不?夠扎實?。六?、對資?產(chǎn)清查?發(fā)現(xiàn)問?題的改?進(jìn)措施?我校?將以本?次資產(chǎn)?清查作?為提高?學(xué)校資?產(chǎn)管理?水平的?一個契?機(jī)，進(jìn)?一步做?好固定?資產(chǎn)管?理工作?。加強(qiáng)?實物管?理，對?于清理?出來的?有問題?資產(chǎn)，?及時報?批并進(jìn)?行賬務(wù)?處理。?針對資?產(chǎn)清查?工作發(fā)?現(xiàn)的問?題，作?進(jìn)一步?地分析?，在分?清是管?理責(zé)任?，還是?制度漏?洞的基?礎(chǔ)上，?完善相?關(guān)制度?，確保?更有效?地管理?、維護(hù)?、利用?學(xué)校的?固定資?產(chǎn)。整?改措施?如下：?1、?組織各?管理員?認(rèn)真學(xué)?習(xí)學(xué)校?固定資?產(chǎn)管理?制度，?進(jìn)一步?認(rèn)識對?固定資?產(chǎn)管理?和保護(hù)?的重要?性，引?起各管?理員對?固定資?產(chǎn)管理?工作的?重視。?2、?進(jìn)一步?加強(qiáng)對?資產(chǎn)的?管理，?認(rèn)真做?好固定?資產(chǎn)管?理的各?項基礎(chǔ)?工作，?建立固?定資產(chǎn)?增減變?動的工?作流程?，做到?程序化?，規(guī)范?化，提?高其使?用率。?3、?固定資?產(chǎn)的管?理嚴(yán)格?實行責(zé)?任制：?每一件?物品落?實到每?一個具?體使用?與維護(hù)?人名下?，由負(fù)?責(zé)該固?定資產(chǎn)?物品的?保管人?管理好?，防止?物品的?損壞和?遺失。?4、?要求各?管理員?定期（?每個月?）對學(xué)?校的固?定資產(chǎn)?清查一?次，如?發(fā)現(xiàn)有?固定資?產(chǎn)的流?失和損?壞現(xiàn)象?，應(yīng)及?時向?qū)W?校領(lǐng)導(dǎo)?報告，?否則應(yīng)?負(fù)相關(guān)