下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年財(cái)?務(wù)部門?年終工?作總結(jié)?__?__年?的工作?就在不?經(jīng)意間?走過(guò)去?了,在?我一年?的工作?中,像?之前二?十余年?一樣,?沒(méi)有什?么特別?大的貢?獻(xiàn),只?有平凡?的工作?,平凡?的生活?。不過(guò)?平凡的?生活才?是真諦?,刺激?的生活?誰(shuí)也過(guò)?不了幾?天,我?一直就?這樣平?平淡淡?的度過(guò)?了一年?。時(shí)?光荏苒?,__?__年?很快就?要過(guò)去?了,回?首過(guò)去?的一年?,內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?……時(shí)?間如梭?,轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過(guò)一?個(gè)年度?之坎,?回首望?,雖沒(méi)?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?作為_(kāi)?___?集團(tuán)子?公司的?___?_公司?,財(cái)務(wù)?部是_?___?公司的?關(guān)鍵部?門之一?,對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升,?對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審?計(jì)及財(cái)?政等機(jī)?關(guān)的各?項(xiàng)檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應(yīng)用?。在這?一年里?全體財(cái)?務(wù)部員?工任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項(xiàng)工作?都扛下?來(lái)了。?財(cái)務(wù)部?的綜合?工作能?力相比?___?_年又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?即將過(guò)?去的這?一年,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營(yíng)?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上,?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開(kāi)工?作,緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?。在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),?發(fā)揚(yáng)成?績(jī),克?服不足?,現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡(jiǎn)?要回顧?和總結(jié)?。今年?的工作?可以分?以下三?個(gè)方面?:一?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作1?、作為?基層管?理者,?我充分?認(rèn)識(shí)到?自己既?是一個(gè)?管理者?,更是?一個(gè)執(zhí)?行者。?要想帶?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì),?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外,還?需要負(fù)?責(zé)具體?的工作?及業(yè)務(wù)?,首先?要以身?作則,?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?,大家?都能夠?主動(dòng)承?擔(dān)工作?。2?、按公?司要求?對(duì)分公?司以及?營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入?、成本?進(jìn)行監(jiān)?督、審?核,制?定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?,日常?工作中?,及時(shí)?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對(duì)他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見(jiàn),與?各分公?司、營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的?核算部?門建立?了良好?的合作?關(guān)系。?3、?正確計(jì)?算營(yíng)業(yè)?稅款及?個(gè)人所?得稅,?及時(shí)、?足額地?繳納稅?款,積?極配合?稅務(wù)部?門使用?新的稅?收申報(bào)?軟件,?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)的問(wèn)?題并予?以改正?,保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系,?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。?4、在?緊張的?工作之?余,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面,?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者,?對(duì)下屬?充分做?到“察?人之長(zhǎng)?、用人?之長(zhǎng)、?聚人之?長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)?“,充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?,樹(shù)立?起開(kāi)拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門新形?象。?二、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1、在?原來(lái)的?基礎(chǔ)上?細(xì)劃了?成本費(fèi)?用的管?理,加?強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用?的項(xiàng)目?管理,?分門別?類的計(jì)?算每輛?車實(shí)際?消耗的?費(fèi)用項(xiàng)?目,真?實(shí)反映?每一輛?車當(dāng)期?的運(yùn)輸?成本。?為運(yùn)輸?車輛的?績(jī)效管?理提供?參考依?據(jù)。?2、規(guī)?范了庫(kù)?存材料?的核算?管理,?嚴(yán)格控?制材料?庫(kù)存的?合理儲(chǔ)?備,減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?,改變?了原來(lái)?不論是?否需要?、不論?那個(gè)部?門使用?、也不?論購(gòu)進(jìn)?的數(shù)量?多少,?都在購(gòu)?進(jìn)之日?起一次?攤銷到?某一個(gè)?部門來(lái)?核算的?模糊成?本。?三、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?1、按?規(guī)定時(shí)?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表,?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計(jì)、年?終預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?,積極?配合相?關(guān)人員?工作。?2、?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?,進(jìn)一?步對(duì)財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo),?規(guī)范記?賬憑證?的編制?,嚴(yán)格?對(duì)原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核,強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?檔案的?管理等?。對(duì)所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類,?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?3、國(guó)?家財(cái)政?部門對(duì)?柯萊公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?評(píng)定還?是第一?次。我?們?cè)跓o(wú)?任何前?期準(zhǔn)備?的前提?下,突?然接受?檢查,?但長(zhǎng)寧?區(qū)財(cái)政?局還是?對(duì)柯萊?公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給柯?萊公司?的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?數(shù)也是?評(píng)定組?有史以?來(lái),評(píng)?給最高?分的一?家公司?。財(cái)務(wù)?工作二?十余年?,也寫?了近二?十份的?年終總?結(jié),按?說(shuō),我?們每個(gè)?追求進(jìn)?步的人?,免不?了會(huì)在?年終歲?首對(duì)自?己進(jìn)行?一番盤?點(diǎn)。這?也是對(duì)?自己的?一種鞭?策吧。?新的一?年意味?著新的?起點(diǎn)、?新的機(jī)?遇、新?的挑戰(zhàn)?,我們?決心再?接再厲?,更上?一層樓?。__?__年?我們將?向財(cái)務(wù)?精細(xì)化?管理進(jìn)?軍,精?細(xì)化財(cái)?務(wù)管理?需要“?確保營(yíng)?運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順?暢”、?“確保?投資效?益”、?“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管?理手段?”等,?這樣,?就足以?對(duì)公司?的財(cái)務(wù)?管理做?精做細(xì)?。要以?“細(xì)”?為起點(diǎn)?,做到?細(xì)致入?微,對(duì)?每一崗?位、部?門的每?一項(xiàng)具?體的業(yè)?務(wù),都?建立起?一套相?應(yīng)的成?本歸集?。并將?財(cái)務(wù)管?理的觸?角延伸?到公司?的各個(gè)?經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域,通?過(guò)行使?財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能?,拓展?財(cái)務(wù)管?理與服?務(wù)職能?,實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管?理“零?”死角?,挖掘?財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛?在價(jià)值?。雖然?,精細(xì)?化財(cái)務(wù)?管理是?件極為?復(fù)雜的?事情,?其實(shí)正?所謂“?天下難?事始于?易,天?下大事?始于細(xì)?”。財(cái)?務(wù)工作?人員在?公司里?也算是?不錯(cuò)的?職位了?,因?yàn)?公司立?足的根?本還是?財(cái)務(wù),?我知道?了我自?己的事?情,我?也知道?了在以?后的工?作中,?我還是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商行業(yè)電商直播營(yíng)銷方案
- 摩托車生產(chǎn)銷售合作協(xié)議
- 參與式教師培訓(xùn)
- 了解你的好朋友(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- MCN培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課件
- 智能產(chǎn)品供應(yīng)鏈保險(xiǎn)合同
- Verilog HDL數(shù)字集成電路設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用(第三版)課件 第5章 仿真驗(yàn)證與Testbench編寫
- 全國(guó)中圖版高中信息技術(shù)選修2第一單元第二節(jié)多媒體技術(shù)1、《媒體信息的數(shù)字化表示與存儲(chǔ)》說(shuō)課稿
- 籃球交叉步突破 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期體育與健康人教版必修第一冊(cè)
- 2025年人教新課標(biāo)必修1物理下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年中小學(xué)春節(jié)安全教育主題班會(huì)課件
- 醫(yī)院消防安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 抽獎(jiǎng)券模板(可修改)
- 高壓蒸汽滅菌效果監(jiān)測(cè)記錄簿表(完整版)
- 人教版物理八年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 編織密度自動(dòng)計(jì)算
- 硝酸及液體硝酸銨生產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南
- 瑤醫(yī)目診圖-望面診病圖解-目診
- 染色體標(biāo)本的制作及組型觀察
- 導(dǎo)游實(shí)務(wù)課件
- 藝術(shù)類核心期刊目錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論