財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)人?員個(gè)人?年度工?作總結(jié)?在上?級(jí)財(cái)務(wù)?部門(mén)的?業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下，?以年初?支公司?提出的?工作思?路為指?導(dǎo)，以?提高企?業(yè)效益?為核心?，以增?強(qiáng)企業(yè)?綜合競(jìng)?爭(zhēng)力為?目標(biāo)，?以成本?治理和?資金治?理為重?點(diǎn)，全?面落實(shí)?預(yù)算治?理，強(qiáng)?基礎(chǔ)，?抓規(guī)范?，實(shí)現(xiàn)?了全年?業(yè)務(wù)制?度規(guī)范?化，經(jīng)?營(yíng)治理?科學(xué)化?，企業(yè)?效益最?大化，?有力地?推動(dòng)了?支公司?財(cái)務(wù)治?理水平?的進(jìn)一?步提高?，充分?發(fā)揮了?財(cái)務(wù)治?理在企?業(yè)治理?中的核?心作用??，F(xiàn)將?___?_年公?司財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)如下?：一?、主要?指標(biāo)完?成情況?。1?、固定?費(fèi)用—?___?_月份?累計(jì)完?成__?__.?5__?__，?完成進(jìn)?度計(jì)劃?的11?7.2?___?_，同?比增長(zhǎng)?27.?4__?__，?增加支?出23?126?27.?8__?__。?2、?三項(xiàng)費(fèi)?用—_?___?月份累?計(jì)完成?___?_.5?___?_，完?成進(jìn)度?計(jì)劃的?136?.3_?___?，同比?降低1?0.5?___?_，減?少支出?171?939?.2_?___?。3?、內(nèi)部?利潤(rùn)—?___?_月份?完成-?___?_.1?___?_元，?較計(jì)劃?進(jìn)度-?828?.4_?___?元增虧?252?.7_?___?元。?二、以?資金治?理為契?機(jī)，不?斷增強(qiáng)?全員的?預(yù)算治?理意識(shí)?。近?年來(lái)，?隨著企?業(yè)精細(xì)?化治理?水平的?不斷強(qiáng)?化，對(duì)?財(cái)務(wù)治?理也提?出了更?高的要?求。我?們以此?為契機(jī)?，根據(jù)?財(cái)務(wù)治?理的特?點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)治?理的需?要，及?時(shí)出臺(tái)?了支公?司《固?定費(fèi)用?治理辦?法》、?《資金?預(yù)算治?理辦法?》等一?系列相?關(guān)制度?，從而?使每項(xiàng)?工作有?計(jì)劃、?有落實(shí)?、有監(jiān)?督、有?考核。?在費(fèi)用?控制方?面，一?是采取?定額包?干的方?式，將?手機(jī)費(fèi)?、電話(huà)?費(fèi)、班?站所辦?公費(fèi)、?車(chē)輛油?料費(fèi)、?維修費(fèi)?、線路?巡視費(fèi)?等定額?控制，?節(jié)約歸?已、超?支自負(fù)?，培養(yǎng)?了職工?的節(jié)約?意識(shí)。?二是采?取預(yù)算?審批的?方式，?對(duì)定額?以外的?費(fèi)用，?必須先?層層審?批，沒(méi)?有審批?發(fā)生的?費(fèi)用，?一律不?予報(bào)銷(xiāo)?。在現(xiàn)?金預(yù)算?方面，?為提高?現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)?確性，?在實(shí)際?支付時(shí)?做到，?沒(méi)有現(xiàn)?金預(yù)算?項(xiàng)目的?不予支?付，超?預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)?的不予?支付，?中國(guó)電?力資料?網(wǎng)從而?提高了?現(xiàn)金預(yù)?算意識(shí)?。在職?工借款?還款方?面，規(guī)?定了借?款必須?于發(fā)生?當(dāng)月還?款，確?實(shí)起到?了降低?借款數(shù)?額，減?少資金?占用，?避免呆?帳發(fā)生?的積極?作用。?通過(guò)預(yù)?算治理?這一有?效的治?理手段?，職工?的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)?一步增?強(qiáng)，從?而有力?地帶動(dòng)?了財(cái)務(wù)?其他各?項(xiàng)工作?的開(kāi)展?。三?、以培?訓(xùn)為動(dòng)?力，不?斷提高?財(cái)會(huì)人?員的業(yè)?務(wù)水平?。隨?著我國(guó)?經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的不?斷發(fā)展?，財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工?作的側(cè)?重點(diǎn)和?基本點(diǎn)?也在改?變，因?此財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工?作不能?停留在?簡(jiǎn)單的?算賬、?報(bào)賬等?會(huì)計(jì)核?算上，?應(yīng)不斷?更新知?識(shí)，不?斷提高?理論水?平。結(jié)?合本行?業(yè)財(cái)務(wù)?工作的?特點(diǎn)，?認(rèn)真進(jìn)?行工作?總結(jié)，?吸取經(jīng)?驗(yàn)、查?找不足?，保證?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確?、及時(shí)?、完整?，為領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)?、準(zhǔn)確?、完整?的提供?財(cái)務(wù)信?息。?最近幾?年，分?公司一?直把人?員培訓(xùn)?視為企?業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力的?突破口?，財(cái)務(wù)?治理工?作同樣?迫切需?要素質(zhì)?較高的?會(huì)計(jì)從?業(yè)人員?，因此?我們根?據(jù)實(shí)際?工作的?要求，?結(jié)合支?公司學(xué)?分制考?核，年?初就制?定了培?訓(xùn)計(jì)劃?，有步?驟有目?的的進(jìn)?行培訓(xùn)?。并且?于__?__月?份開(kāi)始?每周三?全員定?時(shí)參加?分公司?財(cái)務(wù)處?舉辦的?新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則培?訓(xùn)，在?___?_月份?、__?__月?份還分?別參加?了省公?司和國(guó)?網(wǎng)公司?舉辦的?新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則培?訓(xùn)班，?通過(guò)學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步了?解了公?司的各?項(xiàng)治理?制度，?懂得了?企業(yè)財(cái)?會(huì)人員?的工作?要求，?如何中?國(guó)電力?資料網(wǎng)?更好地?做好基?層財(cái)務(wù)?工作等?，進(jìn)一?步激發(fā)?了干好?財(cái)務(wù)工?作的主?動(dòng)性與?積極性?，并且?也為明?年年初?即將實(shí)?施的新?準(zhǔn)則打?下了良?好的基?礎(chǔ)，?四、以?考核為?手段，?促進(jìn)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?治理水?平的提?高。?隨著企?業(yè)治理?的進(jìn)一?步深入?，財(cái)務(wù)?的治理?職能逐?漸增強(qiáng)?。今年?，支公?司為加?大責(zé)任?制考核?力度，?保證責(zé)?任制的?貫徹落?實(shí)，制?定了雙?文明考?核辦法?，細(xì)化?了各項(xiàng)?指標(biāo)和?日常工?作的考?核。在?此基礎(chǔ)?上，我?們也加?大了財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作建?設(shè)，從?粘貼票?據(jù)、裝?訂憑證?、簽字?齊全、?印章保?管等最?基礎(chǔ)的?工作抓?起，認(rèn)?真審核?原始票?據(jù)，細(xì)?化財(cái)務(wù)?報(bào)賬流?程。按?照分公?司有關(guān)?通知精?神，我?們又成?立了資?金風(fēng)險(xiǎn)?安全檢?查領(lǐng)導(dǎo)?組，具?體制定?了《資?金治理?辦法》?、《貨?幣資金?治理辦?法》、?《工資?資金治?理辦法?》、《?工程資?金治理?辦法》?等，將?內(nèi)控與?內(nèi)審相?結(jié)合，?每月都?進(jìn)行自?查、自?檢工作?，逐步?完善了?支公司?的財(cái)務(wù)?治理體?系。?在今年?的財(cái)務(wù)?治理工?作中，?最重要?的一點(diǎn)?就是借?助支公?司的考?核體系?，采取?了工作?質(zhì)量與?方針目?標(biāo)的考?核機(jī)制?，將治?理的要?求與重?點(diǎn)，納?入工作?質(zhì)量與?方針目?標(biāo)考核?。將費(fèi)?用預(yù)算?通過(guò)月?份考核?與工資?掛鉤，?全面提?高了財(cái)?務(wù)核算?質(zhì)量，?實(shí)事求?是的體?現(xiàn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)成?果，做?誠(chéng)信納?稅單位?。并順?利通過(guò)?每年一?次的所?得稅匯?算檢查?以及國(guó)?家稅務(wù)?總局今?年開(kāi)展?了電力?專(zhuān)項(xiàng)檢?查。?五、積?極參與?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)治理?，搞好?好公司?財(cái)產(chǎn)物?資的清?查與盤(pán)?點(diǎn)。?隨著財(cái)?務(wù)治理?職能的?日益顯?現(xiàn)，財(cái)?務(wù)治理?參與到?企業(yè)治?理的方?方面面?，這其?中包括?材料物?資的采?購(gòu)和廢?舊物資?的處理?等。為?加強(qiáng)對(duì)?基層站?所各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)物?資的治?理，通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?清查和?新領(lǐng)用?登記，?各班站?所建立?了固定?資產(chǎn)、?低值易?耗品以?及安全?工器具?登記臺(tái)?帳。今?年__?__月?份，財(cái)?務(wù)科材?料治理?人員加?班加點(diǎn)?對(duì)庫(kù)存?物資情?況進(jìn)行?了核查?，規(guī)范?了材料?治理基?礎(chǔ)工作?，確保?了庫(kù)存?物資的?帳帳、?帳實(shí)相?符，提?高了材?料物資?的利用?效能，?順利通?過(guò)了公?司供給?站的檢?查。下?一步，?隨著新?庫(kù)房的?整合投?運(yùn)，以?及對(duì)二?級(jí)庫(kù)房?的清理?，我們?還將進(jìn)?一步加?大對(duì)材?料物資?的監(jiān)督?治理，?以求全?面提升?財(cái)務(wù)治?理水平?。六?、加強(qiáng)?資金治?理，減?少資金?占用，?提高資?金利用?率。?近年來(lái)?，為加?強(qiáng)對(duì)資?金的統(tǒng)?一歸口?治理，?規(guī)范運(yùn)?作，強(qiáng)?化資金?使用的?計(jì)劃性?、預(yù)算?性、效?率性和?安全性?，盡可?能地規(guī)?避資金?風(fēng)險(xiǎn)，?通過(guò)銀?行賬戶(hù)?的清理?歸并，?建立了?與國(guó)網(wǎng)?公司相?適應(yīng)的?銀行帳?戶(hù)治理?體制。?今年為?進(jìn)一步?減少資?金占用?，提高?資金利?用率，?今年重?點(diǎn)對(duì)現(xiàn)?金流量?、未達(dá)?帳項(xiàng)、?應(yīng)收應(yīng)?付款項(xiàng)?、流動(dòng)?資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率等?一些項(xiàng)?目加大?了考核?力度，?并且通?過(guò)一年?的運(yùn)行?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金流量?明顯提?高，資?金周轉(zhuǎn)?率顯著?加快。?三是建?立了統(tǒng)?一的財(cái)?務(wù)預(yù)算?治理制?度。通?過(guò)建立?覆蓋支?公司所?有層次?以及業(yè)?務(wù)范圍?內(nèi)的資?金預(yù)算?，確保?了資金?的使用?合理、?規(guī)范、?安全、?有效。?四是嚴(yán)?格執(zhí)行?現(xiàn)金治?理制度?，實(shí)行?財(cái)務(wù)制?約制度?。以上?制度的?建立和?實(shí)施更?加有效?地減少?了資金?的占用?，降低?了財(cái)務(wù)?費(fèi)用，?提高了?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益?。七?、__?__年?財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃?。為?全面搞?好__?__年?全面預(yù)?算治理?與財(cái)務(wù)?治理工?作，我?們計(jì)劃?重點(diǎn)抓?好以下?幾個(gè)方?面的工?作：?（一）?根據(jù)上?級(jí)公司?下達(dá)的?預(yù)算指?導(dǎo)意見(jiàn)?，進(jìn)一?步搞好?預(yù)算治?理工作?。預(yù)算?治理作?為財(cái)務(wù)?治理中?的重要?一環(huán)，?與全面?做好財(cái)?務(wù)工作?息息相?關(guān)。在?明年的?工作當(dāng)?中，要?進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)?科室、?站所的?費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)?與預(yù)算?治理，?認(rèn)真做?好預(yù)算?的分析?、分解?與落實(shí)?工作，?使全面?預(yù)算治?理真正?成為全?員預(yù)算?治理，?讓預(yù)算?真正發(fā)?揮其應(yīng)?有的作?用。?（二）?結(jié)合新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的實(shí)?施，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?，確保?完成上?級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)?指標(biāo)。?隨著公?司逐步?走上良?性發(fā)展?軌道，?經(jīng)營(yíng)質(zhì)?量不斷?提高，?企業(yè)資?產(chǎn)得到?進(jìn)一步?凈化與?整合。?結(jié)合績(jī)?效考核?治理，?本著“?嚴(yán)、深?、細(xì)、?實(shí)”的?原則，?全面強(qiáng)?化責(zé)任?制的制?定與落?實(shí)，在?售電收?入增收?的基礎(chǔ)?上，千?方百計(jì)?研究節(jié)?支，力?爭(zhēng)完成?各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)?。同時(shí)?，圍繞?盤(pán)活資?產(chǎn)，對(duì)?現(xiàn)有閑?置的資?產(chǎn)進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn);?加大電?費(fèi)回收?力度，?保證每?月電費(fèi)?回收真?正結(jié)零?;減少?資金占?用率，?提高企?業(yè)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速?度。?根據(jù)上?級(jí)公司?物資采?購(gòu)的要?求，進(jìn)?一步健?全物資?比價(jià)采?購(gòu)制度?。（?三）繼?續(xù)開(kāi)展?會(huì)計(jì)從?業(yè)人員?的培訓(xùn)?活動(dòng)，?進(jìn)一步?搞好財(cái)?會(huì)基礎(chǔ)?工作，?提高治?理水平?。企業(yè)?越發(fā)展?進(jìn)步，?財(cái)務(wù)治?理的作?用就越?突出。?所著企?業(yè)的不?斷發(fā)展?壯大，?對(duì)財(cái)務(wù)?治理的?要求也?越來(lái)越?高。為?了適應(yīng)?這一要?求，就?必須繼?續(xù)開(kāi)展?會(huì)計(jì)從?業(yè)人員?的培訓(xùn)?，提高?中國(guó)電?力資料?網(wǎng)會(huì)計(jì)?從業(yè)人?員的水?平。在?提高會(huì)?計(jì)人員?水平的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?檢查督?促與指?導(dǎo)，搞?好會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)?治理工?作，為?更好的?參與企?業(yè)的經(jīng)?營(yíng)治理?工作打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)??？?之，今