天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)安全隱患排查管理制度

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天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)平安隱患排查管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，一、目的為貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范熱電產(chǎn)業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作,將平安生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,建立熱電產(chǎn)業(yè)隱患排查治理長效機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)消...

一、目的

為貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范熱電產(chǎn)業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作,將平安生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,建立熱電產(chǎn)業(yè)隱患排查治理長效機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患,防止事故發(fā)生,確保熱電產(chǎn)業(yè)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本規(guī)定。

二、主要依據(jù)

(一)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》

(二)國家安監(jiān)總局16號令《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

(三)國投公司《關(guān)于建立平安隱患排查治理體系的指導(dǎo)意見》(國投安委8號文件)。

(四)國網(wǎng)公司《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理管理方法》

三、適用范圍

本規(guī)定適用天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)所屬各分廠,主要用于為保證平安生產(chǎn)而開展的平安生產(chǎn)隱患排查治理,包括日常隱患排查治理和各種時(shí)節(jié)性平安檢查、節(jié)日平安檢查及專項(xiàng)平安檢查等的隱患排查治理工作。

四、定義與分級分類

(一)平安生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱“事故隱患”)是指違背平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,平安風(fēng)險(xiǎn)程度較高,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)、十分態(tài)的運(yùn)行工況、人的擔(dān)心全行為和平安管理方面的缺失。

(二)按照可能造成的事故后果,事故隱患分為重事件故隱患和普通事故隱患兩個(gè)等級。重事件故隱患是指可能造成人身傷亡、重大設(shè)備事故,且整改難度較大,須所有或部分停機(jī)、切除系統(tǒng),并經(jīng)過肯定時(shí)光整改治理方能排解的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排解的隱患。普通事故隱患是指可能造成人身輕傷、設(shè)備損壞,且整改難度較小,發(fā)覺后能夠立刻整改排解的隱患

(三)設(shè)備缺陷和事故隱患的關(guān)系,超出設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定的消缺周期仍未消退的設(shè)備危險(xiǎn)缺陷和嚴(yán)峻缺陷,即為事故隱患。按照其可能導(dǎo)致事故后果的評估,分離按重大或普通事故隱患治理。

(四)判定為事故隱患的設(shè)備缺陷,應(yīng)繼續(xù)根據(jù)天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定處理,同時(shí)納入本規(guī)定的事故隱患管理流程舉行閉環(huán)督辦。

(五)事故隱患分類:人身行為類、設(shè)備設(shè)施類、平安管理類、作業(yè)環(huán)境類。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)熱電產(chǎn)業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:總經(jīng)理

副組長:副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、安監(jiān)部主任

成員:各職能科室主任、科員

下設(shè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在產(chǎn)業(yè)安監(jiān)部,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常監(jiān)督管理工作

辦公室主任:安監(jiān)部主任

(二)二級工作小組

1、天業(yè)熱電廠平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:天業(yè)熱電廠廠長(副廠長)

成員:各部門主任、專工

2、天辰熱電廠平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:天辰熱電廠廠長(副廠長)

成員:各部門主任、專工

3、天能熱電廠平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:天能熱電廠廠長(副廠長)

成員:各部門主任、專工

4、天業(yè)供電供熱公司平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:天業(yè)供電供熱公司經(jīng)理(副經(jīng)理)

成員:各部門主任、專工

5、平安隱患排查治理監(jiān)督考核工作組

組長:安培科主任

成員:綜合科主任、科員、安監(jiān)專工

六、職責(zé)分工

(一)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級分類管理、全員參加的要求”建立由產(chǎn)業(yè)、分廠、部門(專業(yè))及外委部門組成的三級隱患排查治理工作機(jī)制;

(二)天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對本企業(yè)隱患排查治理工作面面負(fù)責(zé)。各分廠、部門負(fù)責(zé)人對本分廠、本部門隱患排查治理工作面面負(fù)責(zé),事故隱患所在的部門專業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,并由專業(yè)所在的部門歸口管理。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)分廠各部門隱患排查治理閉環(huán)管理責(zé)任,指導(dǎo)、檢查、催促各部門專業(yè)的隱患排查治理工作。安培科是各分廠隱患排查治理的監(jiān)督部門,督辦、檢查事故隱患排查治理工作,歸口負(fù)責(zé)隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)熱電產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)詳細(xì)職責(zé)

根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,產(chǎn)業(yè)、各分廠、部門、班組分管平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)覺事故隱患,均有權(quán)向平安生產(chǎn)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)隱患排查的方針、政策、規(guī)矩和上級有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和解決各分廠、部門在貫徹落實(shí)中浮現(xiàn)的問題。

2、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)組織產(chǎn)業(yè)平安生產(chǎn)檢查及隱患排查工作的組織開展,制定并監(jiān)督《平安隱患排查治理管理規(guī)定》的有效執(zhí)行。組織春、秋季平安大檢查、節(jié)日平安檢查。按規(guī)定對產(chǎn)業(yè)隱患排查治理工作做出評價(jià)、總結(jié)并上報(bào)。

3、各分廠安培科職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織本廠平安生產(chǎn)檢查及隱患排查工作的組織開展,制定并監(jiān)督《平安隱患排查治理管理規(guī)定》的有效執(zhí)行。按規(guī)定對本廠隱患排查治理工作做出評價(jià)、總結(jié)并上報(bào)。

(2)負(fù)責(zé)每月匯總編制下發(fā)《平安生產(chǎn)隱患排查問題整改方案表》,并監(jiān)督各項(xiàng)目的按時(shí)完成。

(3)對各類人員查出的事故隱患舉行登記,根據(jù)事故隱患的等級舉行分類,建立事故隱患信息檔案,根據(jù)熱電產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求組織春、秋季平安大檢查、節(jié)日平安檢查、專項(xiàng)平安檢查、每周平安文明生產(chǎn)檢查。(含各種時(shí)節(jié)性及包括迎峰度夏、防洪防汛、防寒防凍平安檢查等)。

(4)統(tǒng)籌支配平安隱患排查治理方面的培訓(xùn)(每年不少于一次),提高全員平安意識(shí)和技能水平,負(fù)責(zé)對各類隱患排查治理舉行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報(bào)告嘉獎(jiǎng)資金確實(shí)認(rèn)、匯總和上報(bào)等。

4、各分廠生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制定重大隱患及各生產(chǎn)部門不能自行完成的隱患項(xiàng)目治理方案,負(fù)責(zé)落實(shí)治理責(zé)任人、資金、期限和有效的防范措施或應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。

(2)負(fù)責(zé)制定本分廠隱患排查治理工作中的隱患分級、分類管理標(biāo)準(zhǔn)及界定工作。對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

(3)將平安隱患排查治理工作放在卓越的位置加以考慮,在支配機(jī)組大修、技術(shù)改造項(xiàng)目時(shí),要優(yōu)先支配平安隱患的治理。

5、各生產(chǎn)及相關(guān)部門職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制定本部門《平安隱患排查治理方法》,建立健所有門、專業(yè)、班組、崗位平安隱患排查治理責(zé)任制,根據(jù)職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患舉行排查并監(jiān)控治理。形成平安隱患排查治理長效機(jī)制。

(2)負(fù)責(zé)本部門平安隱患的自查、治理工作,對不能自行完成的項(xiàng)目報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科支配治理。

(3)組織完成安培科下發(fā)的《平安隱患排查發(fā)覺問題整改方案》中涉及本部門的整改工作,平安隱患的整改過程中要實(shí)行嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施,確保整改項(xiàng)目的平安并高質(zhì)量完成,對暫不能處理的要制定、實(shí)施有針對性的防范措施或應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。按規(guī)定對隱患排查治理工作做出評價(jià)、總結(jié)。

6、財(cái)務(wù)部職責(zé)

負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告嘉獎(jiǎng)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。

七、管理內(nèi)容和程序

(一)對事故隱患的排查治理工作采取日常排查治理與定期排查治理相結(jié)合的工作機(jī)制。

1日常隱患排查治理工作結(jié)合設(shè)備的巡回檢查、定期實(shí)驗(yàn)和設(shè)備缺陷管理舉行,由生產(chǎn)部門各級人員負(fù)責(zé)排查、識(shí)別事故隱患,相關(guān)生產(chǎn)部門組織治理,并將排查治理狀況準(zhǔn)時(shí)向生技、安培部門匯報(bào)。

2定期排查治理工作結(jié)合時(shí)節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查、春檢、秋檢、每周檢查等專項(xiàng)平安檢查舉行,將隱患排查治理作為專項(xiàng)活動(dòng)的一部分內(nèi)容統(tǒng)籌策劃、組織舉行排查治理。定期排查治理工作應(yīng)組織平安生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員參與。

3定期平安生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理時(shí)光支配

按照國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)電生產(chǎn)時(shí)節(jié)性特點(diǎn),平安生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理分為六個(gè)階段性的“專項(xiàng)平安檢查”和四個(gè)國家法定節(jié)假日前檢查及每周平安檢查組織舉行,即春季平安檢查、秋季平安檢查、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、迎峰度夏平安檢查、防洪防汛檢查、防寒防凍平安檢查和每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶長假節(jié)前檢查。

時(shí)光支配如下:

每周平安檢查:每周一次(周一至周五,確定一天后長久固定);

春季平安檢查:3月至5月;

迎峰度夏平安檢查:5月至6月;

防洪防汛檢查:3月至6月;

平安生產(chǎn)月活動(dòng):6月;

秋季平安檢查:9月至10月;

防寒防凍平安檢查:10月至11月;

節(jié)前平安檢查:節(jié)前一周;

(二)平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理主要內(nèi)容

平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理的內(nèi)容包括兩部分,即“通用檢查內(nèi)容”和“專項(xiàng)平安檢查重點(diǎn)內(nèi)容”。

1、通用檢查內(nèi)容

(1)檢查平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況

1)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況,各級平安控制指標(biāo)的落實(shí)及業(yè)績考核狀況;

2)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和實(shí)施狀況;

3)平安生產(chǎn)規(guī)劃的制定實(shí)施狀況及平安投入狀況;

4)平安管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備狀況及應(yīng)急救援體系的建立狀況;

5)平安隱患排查治理制度的制定實(shí)施狀況,對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查狀況,重大隱患的管理治理狀況;

6)重大危急源的監(jiān)控狀況,對重大危急源的普查建檔、申報(bào)登記、辨識(shí)分級、檢測評估狀況和防范應(yīng)急措施的制定落實(shí)狀況。

(2)平安技術(shù)培訓(xùn)狀況

1)部門負(fù)責(zé)人和平安管理人員的培訓(xùn)考核狀況,特種作業(yè)人員的考核培訓(xùn)和持證上崗狀況;

2)平安技術(shù)培訓(xùn)教導(dǎo)制度的制定實(shí)施和平安培訓(xùn)教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)的投入狀況;

3)對新員工(包括新工人、合同工、暫時(shí)工、外包工、實(shí)習(xí)生等)的崗位培訓(xùn)和班組、部門、公司三級平安教導(dǎo)狀況。

(3)平安投入狀況和平安“三同時(shí)”制度執(zhí)行狀況

1)在成本中專項(xiàng)列支平安費(fèi)用狀況;

2)依法參與工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)的狀況;

3)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和對承包隊(duì)伍平安監(jiān)督管理狀況。

4)對工程項(xiàng)目平安管理和對承包隊(duì)伍平安監(jiān)督管理狀況,

5)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的市場運(yùn)作機(jī)制,建立招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制,明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方平安職責(zé)的狀況;

6)建立嚴(yán)格的現(xiàn)場組織管理、作業(yè)管理和執(zhí)行相關(guān)平安工作規(guī)程的狀況;

7)建立和執(zhí)行對工程項(xiàng)目平安檢查制度的狀況。

(4)應(yīng)急管理狀況

1)建立健全應(yīng)急救援預(yù)案體系,結(jié)合實(shí)際開展培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練狀況;

2)建立兼職救援隊(duì)伍狀況;

3)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和常常性的維護(hù)保養(yǎng)狀況;

4)發(fā)生事故時(shí)或緊張狀況下應(yīng)急救援的實(shí)施狀況等。

(5)事故管理和責(zé)任追究狀況

1)事故報(bào)告制度的建立和執(zhí)行狀況,有無漏報(bào)和謊報(bào)瞞報(bào)行為及查處狀況;

2)根據(jù)“四不放過”原則對調(diào)查權(quán)限范圍內(nèi)的事故開展調(diào)查處理,對有關(guān)責(zé)任人舉行責(zé)任追究的狀況;

3)吸取教訓(xùn)、舉一反三、仔細(xì)整改的狀況。

(6)平安管理和平安思想方面檢查的內(nèi)容

1)查領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)自查和群眾查,上下結(jié)合的辦法舉行。包括領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作是否有正確的熟悉,是否真正關(guān)懷職工的平安、健康,是否仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針以及各項(xiàng)勞動(dòng)庇護(hù)政策法令;檢查職工平安第一的思想是否到位。

2)查管理、查制度。組織職工根據(jù)工種、崗位對比有關(guān)規(guī)程制度及執(zhí)行狀況檢查。檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí);危急工種、崗位的規(guī)章制度是否健全和落實(shí);平安組織機(jī)構(gòu)和平安網(wǎng)是否建立和發(fā)揮應(yīng)有的作用,“三同時(shí)”、“管生產(chǎn)務(wù)必管平安”的原則是否得以執(zhí)行等。

3)查現(xiàn)場、查隱患。深化現(xiàn)場,檢查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、操作狀況等是否吻合有關(guān)平安要求即操作規(guī)程;檢查生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)工藝是否存在事故隱患等。

4)查紀(jì)律。用自查和領(lǐng)導(dǎo)查相結(jié)合的辦法。檢查有無違背調(diào)度紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、值班紀(jì)律的現(xiàn)象。重點(diǎn)放在:執(zhí)行工作票、操作票、監(jiān)護(hù)制;登高作業(yè)系平安帶、戴平安帽;停電作業(yè)驗(yàn)電和掛接地線等方面。

5)查措施。檢查各項(xiàng)工作平安措施是否嚴(yán)格落實(shí)。

6)查思想、查教導(dǎo)。檢查各級人員的平安思想是否到位,平安教導(dǎo)是否達(dá)到要求;檢查職工的平安技能培訓(xùn)是否滿足生產(chǎn)實(shí)際的需要。

(7)防止人身損害方面檢查的重點(diǎn)

1)檢查、實(shí)驗(yàn)承壓設(shè)備、部件的平安閥和庇護(hù)裝置;

2)檢查電氣設(shè)備的遮攔及標(biāo)記;

3)檢查常用電氣平安用具、起重機(jī)及起重器具、電焊用具、登高梯具等是否完好和根據(jù)規(guī)定舉行實(shí)驗(yàn);

4)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的防護(hù)裝置是否完美;

5)檢查樓梯、欄桿、平臺(tái)、步道及地溝孔洞蓋板是否結(jié)實(shí)完整,廠房照明是否齊全充沛;

6)檢查防塵、防毒、防爆及環(huán)保設(shè)施是否吻合要求;

2、專項(xiàng)平安檢查重點(diǎn)內(nèi)容

(1)春季平安檢查

1依照有關(guān)規(guī)程規(guī)定和實(shí)際需求,編制春檢項(xiàng)目方案,合理支配停電檢查、檢修狀況;

2春季電氣預(yù)防性實(shí)驗(yàn)狀況;

3預(yù)防雷害事故、接地網(wǎng)事故、防污閃事故措施落實(shí)狀況;

4各類分電箱、端子箱、控制箱、機(jī)構(gòu)箱防雨、防潮措施落實(shí)狀況;

5有關(guān)繼電庇護(hù)和平安自動(dòng)裝置投用狀況,各項(xiàng)反事故措施的落實(shí)狀況;

6重點(diǎn)防火區(qū)城消防設(shè)施(含電纜)是否齊全,能否正常工作,器材是否在用法期內(nèi)。

7鍋爐、壓力容器及爐外管的檢查和監(jiān)督狀況;“四管”缺陷的檢查狀況;防磨和防止大面攢腐蝕措施的實(shí)施狀況。

8汽輪發(fā)電機(jī)組振動(dòng)、汽溫、汽壓、脹差等運(yùn)行參數(shù)正常;檢修方案和項(xiàng)目的落實(shí)狀況;定期實(shí)驗(yàn)狀況;抽汽逆止門是否關(guān)閉正常;主汽門和調(diào)速器門嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)、潤滑油泵聯(lián)動(dòng)狀況。

9防止發(fā)電機(jī)非全相運(yùn)行和非同期并網(wǎng)事故的反措落實(shí)狀況;勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行狀況;調(diào)速系統(tǒng)運(yùn)行狀況。

10機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、一次調(diào)頻的投運(yùn)狀況,設(shè)備維護(hù)、消缺記錄等。裝置投入率及實(shí)驗(yàn)狀況(記錄報(bào)告)。裝置與五防接口狀況。

(2)迎峰度夏平安檢查

1)各發(fā)電主設(shè)備的檢修質(zhì)量及設(shè)備缺陷消退狀況;

2)電氣一次設(shè)備測溫設(shè)施配置,主要設(shè)備溫度實(shí)測記錄;

3)發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)、廠房通風(fēng)設(shè)施、空調(diào)完好狀況;

4)各換熱器是否按方案清理,效果如何;

5)迎峰度夏應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場應(yīng)急處置計(jì)劃是否制定,并按方案開展演練;

6)執(zhí)行調(diào)度指令、運(yùn)行管理及值班紀(jì)律狀況。

(3)防洪防汛檢查

1)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)排水、排污設(shè)施狀況;

2)防洪防汛規(guī)章制度、防洪防汛措施的制訂與落實(shí)狀況;

3)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場應(yīng)急處置計(jì)劃是否制定,并按方案開展演練;

4)防汛物資與后勤保障狀況。

(4)平安生產(chǎn)月活動(dòng)檢查

1)活動(dòng)方案、實(shí)施計(jì)劃編制狀況能否結(jié)合當(dāng)前平安工作形勢做到達(dá)到提升全員平安意識(shí)的目的,是否有操作性;

2)活動(dòng)的組織、宣揚(yáng)、實(shí)施狀況;

3)平安生產(chǎn)月活動(dòng)能否取得預(yù)期的效果,是否做出仔細(xì)總結(jié);

(5)秋季平安檢查

1)春季平安檢查遺留問題的整改完成狀況;設(shè)備在迎峰度夏后檢查、維護(hù)及其缺陷消退狀況;

2)針對“四管”泄漏狀況,對金屬監(jiān)督及壓力容器舉行面面檢查和分析,提出防止泄漏措施的執(zhí)行狀況;

3)對室外變電設(shè)施的面面檢查,設(shè)備度冬各項(xiàng)措施的落實(shí)狀況。對升壓站的開關(guān)、刀閘、瓷瓶、設(shè)備外絕緣和接地網(wǎng)檢查狀況。熱工庇護(hù)、繼電庇護(hù)及平安自動(dòng)裝置和二次系統(tǒng)的檢驗(yàn)和檢查狀況;

4)汽輪發(fā)電機(jī)組振動(dòng)、汽溫、汽壓、脹差是否吻合標(biāo)準(zhǔn)等運(yùn)行記錄;

5)防止發(fā)電機(jī)非全相運(yùn)行和非同期并網(wǎng)事故的反措落實(shí)狀況;勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行狀況;調(diào)速系統(tǒng)運(yùn)行狀況;

6)機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、一次調(diào)頻的投運(yùn)狀況,設(shè)備維護(hù)、消缺記錄等;

7)防火災(zāi)、防小動(dòng)物、防交通事故、人身事故等方面的檢查及措施落實(shí)狀況;

8)對采暖供熱與防寒防凍設(shè)施的消缺狀況及各項(xiàng)措施的落實(shí)狀況;

9)冬儲(chǔ)煤工作以及相關(guān)措施的完美檢查;

(6)防寒防凍平安檢查

1)生產(chǎn)場所門窗封閉狀況,屋外各種汽、水、油管道閥門及水塔防凍措施落實(shí)狀況;

2)對易凍熱工儀表管要實(shí)行牢靠的防凍措施;生產(chǎn)場所供熱設(shè)備檢查、實(shí)驗(yàn)狀況;

3)升壓站屋外開關(guān)設(shè)備操作機(jī)構(gòu)防凍措施落實(shí)狀況;

4)對灰管線、輸煤系統(tǒng)及污水處理等處防寒防凍措施的巡檢狀況。對在建室外工程施工時(shí),防凍措施執(zhí)行是否到位。

5)冬儲(chǔ)煤及凍煤接卸工作支配與落實(shí)狀況。

(三)平安生產(chǎn)隱患排查治理程序

1、事故隱患排查治理程序根據(jù)排查、登記、評估、監(jiān)控、整治、驗(yàn)收、銷號的流程形成閉環(huán)管理(詳見工作流程圖);

2、對于普通事故隱患,基層各部室需在24小時(shí)內(nèi)做出書面整改意見,能夠自行整改的要立刻組織人員舉行治理,對不能自行完成的或重大平安隱患,立刻以書面形式報(bào)安培科。安培科可按照隱患類型聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)科或其它科室評估處理,若再無法處理匯總后,報(bào)分廠平安生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分廠負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理計(jì)劃,如仍無法治理可向產(chǎn)業(yè)平安隱患排查治理小組提交報(bào)告。重事件故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該包括:

(1)事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生緣由;

(2)事故隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(3)事故隱患的治理計(jì)劃;

重事件故隱患治理計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

¨1治理的目標(biāo)和任務(wù);

¨2實(shí)行的辦法和措施;

¨3經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

¨4負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

¨5治理的時(shí)限和要求;

¨6平安措施和應(yīng)急預(yù)案;

(六)各部門在每次檢查工作結(jié)束后,以書面形式將檢查結(jié)果報(bào)安培科,再由安培科收拾登記后報(bào)分廠隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(七)上述排查中發(fā)覺的問題由安培科組織會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)科匯總、編制,報(bào)分廠平安隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、下發(fā)《平安隱患排查發(fā)覺問題整改方案表》,并監(jiān)督執(zhí)行。

(八)隱患整改務(wù)必嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定暫時(shí)防范措施,定整改時(shí)光,定整改計(jì)劃,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

(九)各部門要建立平安隱患排查治理臺(tái)賬,照實(shí)記錄隱患發(fā)覺、整改、防范等狀況。

(十)對新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項(xiàng)目,要從源頭抓起,從可研、設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、建設(shè)施工、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)著手,將平安隱患?xì)缬谖慈弧?/p>

(四)事故隱患排查治理信息報(bào)送

1、各生產(chǎn)部門按周、月、季、年對本部門事故隱患排查治理狀況舉行統(tǒng)計(jì)分析,并分離于每周二、每月和每季度1日前及每年1月5日前將上一周、月、季、年排查治理統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)送本廠生技科、安培科。

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