生產(chǎn)車間工作程序

佛山市高明科奕衛(wèi)浴有限公司文件編號文件名稱：生產(chǎn)車間工作程序版本號/頁號1/第1頁共2頁發(fā)行日期修訂號修改日期目 的：為規(guī)范車間管理，特制定本程序。適用范圍：適用于本公司生產(chǎn)車間。程 序：3.1生產(chǎn)主管接受銷售訂單（生產(chǎn)任務(wù)單）后，召集各組長確定其訂單的客戶要求，著重明確工藝標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本部門實(shí)際情況對其生產(chǎn)條件核查，即物料入庫、生產(chǎn)負(fù)荷、設(shè)備、工模具的狀況，對工藝、結(jié)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)條件不許可的情況下，須即時(shí)向上級反映核實(shí)。3.2在生產(chǎn)各項(xiàng)條件具備下，依照物料需求時(shí)間表；生產(chǎn)主管制定生產(chǎn)計(jì)劃（即生產(chǎn)排程表）向上級提交確認(rèn)生產(chǎn)。3.3在生產(chǎn)計(jì)劃得到認(rèn)可后，立即向各組長下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)（即工作指令單）。3.4各工序根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn)，按物料清單向倉庫領(lǐng)取物料，如有久料情況立即向生產(chǎn)管主反映，由生產(chǎn)主管向物料控制部門確定回料時(shí)間，對各工序生產(chǎn)作相應(yīng)調(diào)整。3.5領(lǐng)料時(shí)，如發(fā)現(xiàn)物料不符合要求時(shí)，立即把情況反映到生產(chǎn)主管與相關(guān)部門核實(shí)后方可使用，如來料原因，須填寫“不良物料交換單”，從新領(lǐng)取物料。3.6生產(chǎn)期間各組長在每天早會(huì)安排具體的工作任務(wù)，提醒員工安全操作事項(xiàng)產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程的講解，填寫前1天的生產(chǎn)日報(bào)表并對前1天的工作在會(huì)做總結(jié)，每天跟進(jìn)各工序生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量及物料使用情況，跟蹤到具體工位個(gè)人并及時(shí)解決或向生產(chǎn)主管反映共同商討處理問題，務(wù)必按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。3.7在生產(chǎn)中如出現(xiàn)突發(fā)性事故或批量性質(zhì)量問題，組長立即停止生產(chǎn)線并報(bào)告，由相關(guān)技術(shù)人員或品質(zhì)人員確定后方可生產(chǎn)。3.8制程中，如質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)不合格返工事項(xiàng)立即通知該組長，由組長通知其返工，返工工時(shí)不計(jì)入報(bào)表，如材料有損壞，由當(dāng)事人賠償。3.9在產(chǎn)品前段、中段工序完成后本已合格，但在包裝或安裝過程中將物品損壞，須返工修補(bǔ)，所返工的工資及損壞的材料由損壞人賠償。3.10產(chǎn)品包裝前須有質(zhì)檢部門確認(rèn)合格后方可包裝，包好的產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品的型號、數(shù)量、填寫“成品入庫單”再由品質(zhì)部主管及生產(chǎn)主管簽名確認(rèn)后方可與倉庫辦理入庫手續(xù)。3.11在每批產(chǎn)品型號相同的產(chǎn)品完成生產(chǎn)后，將剩余的物品分類，清點(diǎn)數(shù)量，經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后填寫“退庫單，”如所領(lǐng)合格材料，退庫時(shí)有損壞現(xiàn)象將追其工序所有人的責(zé)任。3.12統(tǒng)計(jì)要協(xié)助各組長做好各方面工作，如日報(bào)表核對、返工事項(xiàng)、物品損耗記錄、領(lǐng)料單、成品入