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第5頁(yè)共5頁(yè)網(wǎng)管2?023?年工作?總結(jié)?工作總?結(jié)范文?時(shí)間?過(guò)得很?快,_?___?年已接?近尾聲?,回顧?從今年?___?_月加?入__?__公?司這個(gè)?大家庭?以來(lái),?在__?__個(gè)?多月的?時(shí)間里?,慢慢?地熟悉?了本職?的工作?以及陌?生環(huán)境?的磨合?,努力?提高理?論知識(shí)?,踏實(shí)?工作認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù),?使自己?漸漸的?融入和?適應(yīng)到?新的工?作環(huán)境?中,過(guò)?去的幾?個(gè)月里?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和支持?幫助下?,通過(guò)?自身的?不懈努?力,在?思想、?學(xué)習(xí)和?工作等?方面取?得了新?的進(jìn)步???偨Y(jié)?如下:?剛進(jìn)?入公司?的時(shí)候?,對(duì)公?司的服?務(wù)器、?監(jiān)控系?統(tǒng)以及?局域網(wǎng)?不是很?熟悉,?給工作?帶來(lái)了?很多不?便,漸?漸在發(fā)?現(xiàn)自己?大腦對(duì)?相關(guān)理?論知識(shí)?儲(chǔ)量不?夠,通?過(guò)到東?莞圖書(shū)?管查閱?相關(guān)的?書(shū)籍、?網(wǎng)上查?閱相關(guān)?的資料?以及向?同事虛?心請(qǐng)教?,對(duì)服?務(wù)器、?監(jiān)控系?統(tǒng)以及?局域網(wǎng)?慢慢熟?悉起來(lái)?了,同?時(shí)也發(fā)?現(xiàn)了在?it方?面存在?諸多問(wèn)?題。?1、對(duì)?公司里?的電腦?進(jìn)行大?規(guī)模的?維護(hù)。?由于前?任同事?的原因?,公司?里多數(shù)?電腦好?久沒(méi)有?維護(hù)了?,都出?現(xiàn)電腦?系統(tǒng)反?應(yīng)慢、?接收不?了郵件?、k3?系統(tǒng)無(wú)?法連接?服務(wù)器?、訪問(wèn)?不了公?共盤(pán)、?網(wǎng)絡(luò)連?接不等?問(wèn)題。?在這三?個(gè)多月?里給_?___?臺(tái)電腦?重裝了?系統(tǒng)、?其他電?腦對(duì)其?殺毒軟?件進(jìn)行?更新殺?毒,清?理文件?垃圾。?公司里?的電腦?運(yùn)行速?度明顯?地加快?了。以?上問(wèn)題?一般都?是電腦?使用不?當(dāng)引起?的,主?要是感?染病毒?,導(dǎo)致?系統(tǒng)文?件損壞?。處理?方法是?:查殺?病毒,?如果還?不行的?話,只?能重裝?系統(tǒng)了?。所以?在此建?議要規(guī)?范電腦?的使用?,不要?瀏覽不?潔凈的?網(wǎng)頁(yè);?使用郵?箱、聊?天軟件?時(shí),不?要隨便?接收來(lái)?源不明?的文件?;要提?高電腦?防范病?毒的意?識(shí),以?保證公?司的網(wǎng)?絡(luò)安全?。2?、經(jīng)過(guò)?對(duì)公司?的監(jiān)控?系統(tǒng)的?觀察、?了解,?發(fā)現(xiàn)公?司的監(jiān)?控系統(tǒng)?也存在?問(wèn)題?(1)?、監(jiān)控?系統(tǒng)每?隔二、?三天就?會(huì)自動(dòng)?關(guān)閉。?(2?)、有?些監(jiān)控?攝像頭?由于沒(méi)?有紅外?線功能?,到了?晚上就?看不清?了。對(duì)?于第一?個(gè)問(wèn)題?,我覺(jué)?得是監(jiān)?控主機(jī)?的采集?卡不太?兼容,?因?yàn)楸O(jiān)?控主機(jī)?采用了?兩張不?同型號(hào)?的采集?卡。我?建議:?更換彩?集卡,?把彩集?卡更換?成同一?個(gè)型號(hào)?的。對(duì)?于第二?個(gè)問(wèn)題?,我建?議更換?高清的?監(jiān)控?cái)z?像,使?其在晚?上能清?晰地分?辨事物?。良好?的監(jiān)控?系統(tǒng)對(duì)?公司的?財(cái)物安?全至關(guān)?重要,?對(duì)公司?的財(cái)物?安全問(wèn)?題防范?。在?人事管?理方面?,基本?上熟悉?了人員?的招聘?、新員?工入職?手續(xù)的?辦理、?檔案的?錄入,?通個(gè)對(duì)?個(gè)人辦?公物品?和部門(mén)?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了登記?,為此?特地制?作了統(tǒng)?計(jì)表。?使得個(gè)?人辦公?物品和?部門(mén)固?定資得?到有效?的管理?和控制?,杜絕?管理上?的失控?和資產(chǎn)?流失。?在8、?___?_月份?,出現(xiàn)?生產(chǎn)用?工緊張?,在_?___?月份,?對(duì)員工?進(jìn)行了?加薪,?基本上?解決了?用工緊?張的局?面,在?一定程?度上緩?解了生?產(chǎn)上的?壓力。?宿舍?管理、?辦公用?品采購(gòu)?,在許?主管的?幫助下?,也有?序進(jìn)行?。在宿?舍方面?,部份?員工的?衛(wèi)生意?識(shí)不強(qiáng)?,室內(nèi)?衛(wèi)生臟?、亂、?差。走?廊過(guò)道?處垃圾?隨處可?見(jiàn)。可?見(jiàn),員?工的衛(wèi)?生意識(shí)?有待加?強(qiáng)。剛?接手辦?公用品?采購(gòu),?對(duì)控制?辦公物?品的質(zhì)?量、數(shù)?量不是?太理想?,今后?在這個(gè)?問(wèn)題上?會(huì)稍加?注意。?在_?___?個(gè)多月?中,也?深深地?認(rèn)識(shí)到?自己的?不足:?(1?)、理?論知識(shí)?準(zhǔn)備不?夠。在?工作中?,現(xiàn)學(xué)?現(xiàn)用,?忙于查?資料,?浪費(fèi)大?量的工?作時(shí)間?。(?2)、?工作思?路不清?晰,系?統(tǒng)性不?強(qiáng)。在?工作任?務(wù)繁忙?的時(shí)候?,工作?容易出?現(xiàn)混亂?,有時(shí)?候不知?所措。?(3?)還需?建立自?我,追?求小我?,達(dá)到?忘我。?樹(shù)立自?己的目?標(biāo),用?公司的?發(fā)展來(lái)?實(shí)現(xiàn)個(gè)?人的理?想,使?個(gè)人的?利益與?公司的?利益緊?密結(jié)合?。對(duì)?公司今?后發(fā)展?的幾點(diǎn)?建議:?(1?)用公?司的管?理制度?來(lái)對(duì)公?司管理?。要使?公司的?管理理?念深入?人心,?使員工?自覺(jué)尊?守公司?的管理?制度。?而不是?實(shí)行“?家長(zhǎng)式?”管理?:緊緊?依靠管?理者的?個(gè)人威?信和道?德來(lái)對(duì)?員工的?管理。?(2?)、建?設(shè)企業(yè)?核心文?化。多?開(kāi)展活?動(dòng),讓?員工了?解對(duì)企?業(yè)發(fā)展?史的,?組織向?老員工?、優(yōu)秀?員工學(xué)?習(xí),激?勵(lì)員工?奮發(fā)向?上。?(3)?、完善?生活措?施?,F(xiàn)?在90?后的員?工占主?體,新?一代的?員工更?多的是?追求生?活、精?神上的?娛樂(lè)。?建立一?個(gè)舒適?的生活?環(huán)境,?使員工?有著充?沛的精?力投入?到生產(chǎn)?中去。?總之?,自己?在以后?的工作?中要加?倍努力?,一定?聽(tīng)從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排,積?極主動(dòng)?地工作?,好好?學(xué)習(xí)理?論知識(shí)?和提高?管理水?平,為?公司做?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。個(gè)?人工作?總結(jié)的?寫(xiě)法我?們常常?寫(xiě)的個(gè)?人工作?總結(jié)主?要是對(duì)?已做過(guò)?的工作?進(jìn)行回?顧、分?析,并?提到理?論的高?度,肯?定已取?得的成?績(jī),指?出應(yīng)汲?取的教?訓(xùn),以?便今后?做得更?好些。?工作?總結(jié)的?種類(lèi)很?多,如?思想總?結(jié)、學(xué)?習(xí)、總?結(jié)、生?產(chǎn)總結(jié)?、工作?總結(jié)、?個(gè)人總?結(jié)、集?體總結(jié)?、階段?總結(jié)、?季度總?結(jié)、學(xué)?期總結(jié)?等等。?這些只?是劃分?的角度?不同而?有不同?的名稱(chēng)?。但在?寫(xiě)作上?卻有總?的規(guī)律?。第?一、格?式總結(jié)?一般的?格式為?標(biāo)題、?前言、?主體、?結(jié)尾四?部分。?標(biāo)題即?總結(jié)的?名稱(chēng),?有時(shí)可?以將主?要內(nèi)容?、性質(zhì)?作標(biāo)題?,如不?能表達(dá)?出完整?的意思?時(shí),在?正標(biāo)題?下可以?再擬副?標(biāo)題。?如《我?的思想?總結(jié)-?-學(xué)賴?寧的體?會(huì)》。?這里便?是兩個(gè)?標(biāo)題了?。前?言。前?言的寫(xiě)?法多種?多樣,?有的概?述變化?情況及?主要成?績(jī);有?的介紹?基本情?況;有?的概述?總結(jié)的?目的、?方法等?等。?主體是?總結(jié)的?核心部?分。這?部分一?般應(yīng)敘?述總結(jié)?事件的?過(guò)程、?做法、?體會(huì)、?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn),?并且要?作理論?的概括?,總結(jié)?出規(guī)律?性的東?西???結(jié)的優(yōu)?劣,這?是決定?性的部?分。結(jié)?尾或提?出今后?努力方?向,或?指出存?在的問(wèn)?題,或?表示自?己的態(tài)?度。?第二、?總結(jié)要?實(shí)事求?是寫(xiě)工?作總結(jié)?要有一?說(shuō)一,?有二說(shuō)?二,老?老實(shí)實(shí)?,認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?不能行?敷衍了?事,吹?噓自己?、捏造?事實(shí),?弄虛作?假。?第三、?總結(jié)的?結(jié)構(gòu)形?式總結(jié)?常見(jiàn)的?結(jié)構(gòu)形?式有四?種:?一為條?目式,?就是把?材料概?括為要?點(diǎn),按?一定的?次序分?為一、?二、三?等條,?一項(xiàng)項(xiàng)?地寫(xiě)下?去。?二為三?段式,?即從認(rèn)?識(shí)事物?的習(xí)慣?來(lái)安排?順序,?先對(duì)總?結(jié)的內(nèi)?容作概?括性交?代,表?明基本?觀點(diǎn);?接著敘?述事情?經(jīng)過(guò),?同時(shí)配?合議論?,進(jìn)行?初步分?析;最?后總結(jié)?出幾點(diǎn)?體會(huì)、?經(jīng)驗(yàn)和?存在問(wèn)?題。?三為分?項(xiàng)式,?即不按?事件的?發(fā)展順?序,而?是把做?的事情?分幾個(gè)?項(xiàng)目,?也就是?幾類(lèi),?一類(lèi)一?項(xiàng)地寫(xiě)?下去,?每類(lèi)問(wèn)?題又按?先介紹?基本情?況,再?敘述事?情經(jīng)過(guò)?,再歸?納出經(jīng)?驗(yàn)、問(wèn)?題三個(gè)?順序?qū)?下來(lái)。?四為?漫談式?,如向

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