知名國(guó)企建筑公司物資采購(gòu)及管理制度

管理制度匯編（物資管理分冊(cè)冊(cè)冊(cè)）中建一局集團(tuán)第第第二建筑筑有限限公司二零一八年九月月月編制說(shuō)明明科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)業(yè)業(yè)管理制制度是是人類文文明與與經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的的產(chǎn)物，是是市市經(jīng)濟(jì)必必不可可少的組組成部部分。成成功的的企業(yè)來(lái)來(lái)源于于卓越的的管理理，卓越越的管管理離不不開(kāi)完完善的制制度。企企業(yè)要想想在激激烈的市市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中脫脫穎而而出、獲獲得成成功，就就必須須根據(jù)市市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的變變化，不不斷完善善各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度使使企業(yè)具具有可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的的競(jìng)爭(zhēng)力力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化化化浪潮的的襲來(lái)來(lái)，激烈烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)已經(jīng)經(jīng)開(kāi)始，市市場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)制制就是是優(yōu)勝劣劣汰，適適者生存存。因因此我們們必須須行動(dòng)起起來(lái)，苦苦練內(nèi)功功，建建立健全全各種種規(guī)章制制度，構(gòu)構(gòu)筑良好好的運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制，合合理調(diào)整整企業(yè)業(yè)內(nèi)部結(jié)結(jié)構(gòu)，走走現(xiàn)代化化企業(yè)業(yè)管理與與運(yùn)營(yíng)營(yíng)之路。2003年公司司司編制的的《管管理制度度匯編編》（共共計(jì)八八個(gè)分冊(cè)冊(cè)）一一直作為為公司司工作的的行為為準(zhǔn)則。該該制制度的運(yùn)運(yùn)行有有效地規(guī)規(guī)范了了公司的的管理理行為，為為公公司的發(fā)發(fā)展壯壯大起到到了至至關(guān)重要要的作作用。五五年來(lái)來(lái)公司的的管理理體制發(fā)發(fā)生了了重大變變化，企企業(yè)也由由全民民所有制制企業(yè)業(yè)改制為為股份份制公司司。舊舊的管理理方式式已不能能適應(yīng)應(yīng)公司發(fā)發(fā)展的的需要，因因此此我們必必須更更新觀念念、從從實(shí)際出出發(fā)、適適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)變化化、逐步步從粗粗放型管管理向向集約型型管理理轉(zhuǎn)變，以以實(shí)實(shí)現(xiàn)公司“三步走”的戰(zhàn)略目目標(biāo)標(biāo)。此次修訂的200008版《管理理制制度匯編編》共共分為九九個(gè)管管理分冊(cè)冊(cè)，包包括《項(xiàng)項(xiàng)目管管理分冊(cè)冊(cè)》、《市市市場(chǎng)合約約報(bào)價(jià)價(jià)管理分分冊(cè)》、《技技術(shù)質(zhì)量管理理分冊(cè)》、《物物資管理分冊(cè)冊(cè)》、《安全全保衛(wèi)管理分分冊(cè)》、《財(cái)財(cái)務(wù)資金審計(jì)計(jì)資產(chǎn)管理分分冊(cè)》、《人人力資源管理理分冊(cè)》、《行行政黨務(wù)法律律信息技術(shù)管管理分冊(cè)》、《總總部及基層單單位崗位職責(zé)責(zé)管理分冊(cè)》，它它與公司的管管理體系文件件有機(jī)的結(jié)合合在一起，構(gòu)構(gòu)成公司各項(xiàng)項(xiàng)管理工作的的文件化體系系。在本次制度修訂訂訂的過(guò)程程中，力力求做到到適當(dāng)當(dāng)?shù)那罢罢靶院秃驼哐友永m(xù)性性，同時(shí)時(shí)也充充分考慮慮了實(shí)實(shí)際工作作中的的可操作作性，主主要是希希望能能在一定定的時(shí)時(shí)期內(nèi)穩(wěn)穩(wěn)定的的實(shí)施。在在內(nèi)內(nèi)容上，該該匯匯編較全全面地地描述了了公司司的工程程管理理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理、財(cái)務(wù)務(wù)資金金管理、質(zhì)質(zhì)量量技術(shù)管管理、人人力資源源管理理、行政政法律律事務(wù)管管理、信信息技術(shù)術(shù)管理理、資產(chǎn)產(chǎn)管理理、黨群群工作作管理等等工作作，是公公司各各級(jí)管理理人員員和操作作人員員的實(shí)務(wù)務(wù)大全全。編制公司管理制制制度的目目的，在在于使公公司各各項(xiàng)工作作有章章可循，每每個(gè)個(gè)員工辦辦每一一件事都都有充充分的依依據(jù)，使使管理制制度真真正起到到導(dǎo)向向、約束束和激激勵(lì)的作作用。本次制度編制工工工作得到到了公公司各部部門(mén)以以及相關(guān)關(guān)單位位和員工工的大大力支持持和配配合，同同時(shí)公公司各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)也為該該制度度的最終終審訂訂付出了了諸多多的辛苦苦，在在此一并并表示示感謝。鄭重聲明：該文文文件僅限限于公公司內(nèi)部部使用用，不得得外傳傳、外借借和自自行復(fù)制制，如如因工作作需要要，可復(fù)復(fù)制單單行本，但但必必需經(jīng)經(jīng)經(jīng)理辦辦公室審審批備備案。未未經(jīng)批批準(zhǔn)，任任何人人不得復(fù)復(fù)制。目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc225922225"第一章物資采采采購(gòu)管理理1HYPERLINK\l"_Toc225922226"第二章物資采采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)管理理13HYPERLINK\l"_Toc225922227"第三章顧客提提提供物資資管理理21HYPERLINK\l"_Toc225922228"第四章物資檢檢檢驗(yàn)與試試驗(yàn)管管理23HYPERLINK\l"_Toc225922229"第五章物資搬搬搬運(yùn)與貯貯存管管理29HYPERLINK\l"_Toc225922230"第六章工程非非非實(shí)體物物資管管理34HYPERLINK\l"_Toc225922231"第七章材料消消消耗與核核算管管理41第一章物資采購(gòu)管理PAGE111第一章物資采采采購(gòu)管理理1.總則1.1目的本章規(guī)定了物資資資供方的的選擇擇、評(píng)定定方法法和采購(gòu)購(gòu)方式式，以保保證采采購(gòu)的物物資能能夠滿足足工程程質(zhì)量、環(huán)環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康康安全目目標(biāo)及及工程合合同要要求。1.2適用范圍圍圍適用于本公司所所所有與工工程質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全全目標(biāo)有有關(guān)的的物資采采購(gòu)。1.3名詞定義義義1.3.1大批批批量物資資：指指總價(jià)款款在20萬(wàn)元以上上（含含20萬(wàn)元）的的物物資。1.3.2一般般般批量物物資：：指總價(jià)價(jià)款在在5—20萬(wàn)元的物物資資。1.3.3小批批批量物資資：指指總價(jià)款款在5萬(wàn)元以下下（不不含5萬(wàn)元）的的物物資。1.3.4采購(gòu)購(gòu)購(gòu)部門(mén)：：指公公司所有有進(jìn)行行工程物物資采采購(gòu)的實(shí)實(shí)施主主體。1.3.5指定定定物資：：指顧顧客指定定的物物資和設(shè)設(shè)備。1.4管理職責(zé)責(zé)責(zé)1.4.1物資資資部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本本章的實(shí)實(shí)施情情況進(jìn)行行監(jiān)督督檢查。1.4.2各采采采購(gòu)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行本本章的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，從從《合格格物資資供方名名冊(cè)》中中選定供供方、擬擬定相關(guān)關(guān)采購(gòu)購(gòu)文件及及合同同，報(bào)主主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及公公司相相關(guān)部門(mén)門(mén)審核核，并控控制有有采購(gòu)關(guān)關(guān)系的的合格供供方。1.4.3合約約約部負(fù)責(zé)責(zé)提供供工程預(yù)預(yù)算制制造成本本。1.4.4市場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)部負(fù)責(zé)責(zé)提供供顧客供供應(yīng)材材料設(shè)備備一覽覽表。2.物資合格供供方方的評(píng)定2.1物資分類類類為了對(duì)不同類別別別的物資資供方方實(shí)施不不同的的控制，按按照照物資對(duì)對(duì)工程程質(zhì)量、環(huán)環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康康安全等等方面面影響的的程度度，結(jié)合合上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)的的相關(guān)規(guī)規(guī)定，將將物資分分為A、B、C三類。A類物資：指用用用其構(gòu)成工工程程實(shí)體并并對(duì)工工程質(zhì)量量、環(huán)環(huán)境產(chǎn)生生很大大或較大大影響響；或雖雖不用用其構(gòu)成成工程程實(shí)體，但但對(duì)對(duì)工程產(chǎn)產(chǎn)生間間接影響響的物物資。如鋼材；水泥；；；商品混混凝土土；木材材；模模板；墻墻體材材料；砂砂石；；混凝土土摻和和料；外外加劑劑；防水水材料料；保溫溫材料料；預(yù)制制構(gòu)件件；門(mén)窗窗；吊吊頂隔墻墻材料料；焊接接材料料；石材材；墻墻地磚；；油漆漆涂料；；膠粘粘劑；玻玻璃等等。給排水系統(tǒng)的管管管材、管管件等等；散熱熱器；；衛(wèi)生器器具及及配件；；熱交交換器；；風(fēng)機(jī)機(jī)盤(pán)管、鍋鍋爐爐、水泵泵；制制冷系統(tǒng)統(tǒng)的管管材、防防腐保保溫材料料；各各種閥門(mén)門(mén)、儀儀表及各各系統(tǒng)統(tǒng)中的專專用設(shè)設(shè)備等。變壓器；高低壓壓壓配電柜柜、配配電箱；；高低低壓開(kāi)關(guān)關(guān)、插插座；電電機(jī)；；母線；；電線線；電纜纜；電電線導(dǎo)管管、線線槽；橋橋架；；燈具；；應(yīng)急急電源設(shè)設(shè)備等等。B類物資：指不不不用其構(gòu)成成工工程實(shí)體體，但但將對(duì)職職業(yè)健健康安全全產(chǎn)生生影響的的物資資。如各種安全網(wǎng)、安全帽、安安安全帶；；各類類漏電保保護(hù)器器、開(kāi)關(guān)關(guān)；電電焊機(jī)保保護(hù)器器；腳手手架扣扣件；臨臨電用用電纜以以及各各類臨電電配電電箱、柜柜；各各類機(jī)械械和設(shè)設(shè)備的重重要安安全防護(hù)護(hù)裝置置等重要要安全全防護(hù)用用品。C類物資：指不不不用其構(gòu)成成工工程實(shí)體體，或或?qū)こ坛藤|(zhì)量量影響較較小的的物資，如如各各種機(jī)械械配件件、油料料、小小五金、雜雜品品、工具具、臨臨時(shí)設(shè)施施用零零星輔料料等。2.2對(duì)供方的的的評(píng)定2.2.1供應(yīng)應(yīng)應(yīng)A、B類物資的的供供方，對(duì)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行資質(zhì)質(zhì)評(píng)定定，建立立評(píng)定定檔案。2.2.2顧客客客指定的的供方方對(duì)其進(jìn)進(jìn)行資資質(zhì)評(píng)定定；對(duì)對(duì)顧客提提供物物資和設(shè)設(shè)備的的供方不不做評(píng)評(píng)定，但但對(duì)其其所供物物資應(yīng)應(yīng)有《供供料質(zhì)質(zhì)量記錄錄》（JL/物資/01//001）。2.2.3每年年年對(duì)公司司合格格物資供供方名名冊(cè)內(nèi)的的供方方進(jìn)行一一次重重新評(píng)定定。2.3評(píng)定內(nèi)容容容2.3.1供方方方資質(zhì)評(píng)評(píng)定屬于生產(chǎn)廠家的的的供方，重重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)定其其經(jīng)營(yíng)營(yíng)生產(chǎn)資資質(zhì)，質(zhì)質(zhì)量保證證與供供貨能力力、產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)保保與安安全技術(shù)術(shù)指標(biāo)標(biāo)、企業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)、服務(wù)務(wù)質(zhì)量量等；屬于經(jīng)銷單位的的的供方，重重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)定其其經(jīng)營(yíng)營(yíng)的資質(zhì)質(zhì)、品品種、品品牌、供供貨能力力、產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)保保與安安全技術(shù)術(shù)指標(biāo)標(biāo)、供應(yīng)應(yīng)業(yè)績(jī)績(jī)及服務(wù)務(wù)質(zhì)量量等。2.3.2供方方方供料情情況評(píng)評(píng)定采用《供料質(zhì)量量量記錄》的的形形式，對(duì)對(duì)供方方進(jìn)貨質(zhì)質(zhì)量及及服務(wù)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評(píng)定定，每每季度評(píng)評(píng)價(jià)一一次。2.4評(píng)定程序序序2.4.1申請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)供應(yīng)公公司A、B類物資的的供供方，均均應(yīng)填填寫(xiě)《供供方資資質(zhì)預(yù)審審表》（JL/物資/01//02），提供供能證明該該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)關(guān)產(chǎn)品能力力及資質(zhì)的的資料（如如營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、檢測(cè)報(bào)報(bào)告、企業(yè)業(yè)資質(zhì)、管管理體系及及產(chǎn)品認(rèn)證證證書(shū)及業(yè)業(yè)績(jī)資料等等），經(jīng)采采購(gòu)部門(mén)核核對(duì)無(wú)誤預(yù)預(yù)審合格后后，報(bào)公司司物資部審審批。2.4.2申請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)供應(yīng)公公司B類物資的的供供方，除除執(zhí)行行2.4..1規(guī)定外，還還還要提供供《中中建一局局集團(tuán)團(tuán)重要防防護(hù)用用品認(rèn)定定資格格證書(shū)》。2.4.3若對(duì)對(duì)對(duì)供方存存在疑疑問(wèn)或認(rèn)認(rèn)為有有必要時(shí)時(shí)，采采購(gòu)單位位應(yīng)要要求供應(yīng)應(yīng)商提提供產(chǎn)品品樣品品或?qū)┕┓竭M(jìn)進(jìn)行考察察，驗(yàn)驗(yàn)證其所所提供供資料和和樣品品的真實(shí)實(shí)性，同同時(shí)將做做出的的考察報(bào)報(bào)告或或驗(yàn)證記記錄納納入預(yù)審審資料料。2.4.4A、B類物資供供方方經(jīng)過(guò)資資質(zhì)預(yù)預(yù)審并與與公司司簽訂《環(huán)環(huán)境境保護(hù)、健健康康安全協(xié)協(xié)議書(shū)書(shū)》后，由由公公司物資資部按按2.4規(guī)定對(duì)供供方方進(jìn)行評(píng)評(píng)定，經(jīng)經(jīng)物資部部經(jīng)理理批準(zhǔn)為為合格格物資供供方后后方可采采購(gòu)。2.4.5對(duì)指指指定物資資的供供方，采采購(gòu)部部門(mén)應(yīng)按按本程程序規(guī)定定進(jìn)行行評(píng)審，經(jīng)經(jīng)物物資部經(jīng)經(jīng)理批批準(zhǔn)，注注明“一次性采購(gòu)購(gòu)訂訂貨”，可不列列入入《合格格物資資供方名名冊(cè)》，用用用料單位位應(yīng)有有《供料料質(zhì)量量記錄》。2.4.6《合合合格物資資供方方名冊(cè)》內(nèi)內(nèi)AA、B類物資供供方方的預(yù)審審、評(píng)評(píng)定資料料由公公司物資資部存存檔。2.5重新評(píng)定定定2.5.1每年年年一季度度對(duì)公公司《合合格物物資供方方名冊(cè)冊(cè)》內(nèi)的的供方方進(jìn)行一一次重重新評(píng)價(jià)價(jià)，根根據(jù)評(píng)價(jià)價(jià)形成成的評(píng)定定意見(jiàn)見(jiàn)編制公公司新新的年度度《合合格物資資供方方名冊(cè)》。2.5.2重新新新評(píng)定的的程序序材料（保管）員員員對(duì)所進(jìn)A、B類物資須須填填寫(xiě)《供供料質(zhì)質(zhì)量記錄錄》，每每季末報(bào)報(bào)送采采購(gòu)部門(mén)門(mén)相應(yīng)應(yīng)的物資資主管管作為評(píng)評(píng)價(jià)合合格供方方的依依據(jù)，采采購(gòu)部部門(mén)必須須每年年對(duì)其進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)考核核。每年一季度，采采采購(gòu)部門(mén)門(mén)對(duì)《合合格物資資供方方名冊(cè)》內(nèi)內(nèi)與與本單位位有采采購(gòu)關(guān)系系的供供方進(jìn)行行一次次評(píng)估并并填寫(xiě)寫(xiě)《供方方年度度評(píng)估考考核表表》（JL/物資/01//003），公司司物物資部根根據(jù)評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果進(jìn)行行綜合評(píng)評(píng)定并并重新編編制、頒頒布和發(fā)發(fā)放《合合格物資資供方方名冊(cè)》。3.供方的選擇擇3.1A、B類類類物資的的供方方經(jīng)公司司物資資部經(jīng)理理審核核，公司司主管管領(lǐng)導(dǎo)審審定，由由公司物物資部部編制本本公司司的《合合格物物資供方方名冊(cè)冊(cè)》。3.2本公司的的的《合格格物資資供方名名冊(cè)》由由物資部部負(fù)責(zé)責(zé)分發(fā)至至公司司所有采采購(gòu)部部門(mén)，并并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行受控控管理。3.3公司所屬屬屬各分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及及工程分分承包包方A、B類物資采采購(gòu)購(gòu)必須從從公司司《合格格物資資供方名名冊(cè)》中中選擇供供方。3.4C類物資資資從采購(gòu)購(gòu)單位位經(jīng)理批批準(zhǔn)的的供方處處采購(gòu)購(gòu)。4.供方的除名名名4.1在考核中中中有下列列情況況之一的的供方方應(yīng)考慮慮從《合合格物資資供方方名冊(cè)》中中除除名：a.物資供應(yīng)因因違違約而嚴(yán)重重重影響工工期的的；b.一年內(nèi)兩次次供供應(yīng)物資達(dá)達(dá)達(dá)不到所所規(guī)定定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的；c.可能或已經(jīng)經(jīng)造造成重大環(huán)環(huán)環(huán)境污染染或存存在重大大安全全隱患并并拒不不整改的的；d.服務(wù)質(zhì)量低低下下的；f.供應(yīng)過(guò)程中中出出現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的；；4.2被除名的的的供方，不不得得再次進(jìn)進(jìn)入本本公司《合合格格物資供供方名名冊(cè)》。5.《合格物資資供供方名冊(cè)》的的更改5.1如發(fā)生下下下列情況況，《合合格物資資供方方名冊(cè)》則則應(yīng)應(yīng)予以更更改；；a.經(jīng)批準(zhǔn)后，新新新增加物資資合合格供方方；b.一年內(nèi)沒(méi)有有合合作以及重重重新評(píng)定定時(shí)沒(méi)沒(méi)有及時(shí)時(shí)提交交（更新新）企企業(yè)資料料的供供方；c.發(fā)生因評(píng)定定不不合格而被被被除名的的供方方；5.2《合格物物物資供方方名冊(cè)冊(cè)》的更更改，由由物資部部以書(shū)書(shū)面形式式按原原發(fā)放途途徑下下達(dá)正式式通知知。5.3日常合格格格供方的的增加加和除名名，物物資部將將每季季度發(fā)布布通知知，由各各單位位資料員員按規(guī)規(guī)定和通通知要要求對(duì)名名冊(cè)進(jìn)進(jìn)行增刪刪。6.物資計(jì)劃管管理理6.1主要物資資資需用總總計(jì)劃劃6.1.1《主主主要物資資需用用總計(jì)劃劃》（JL/物資/01//004）由項(xiàng)目目生生產(chǎn)經(jīng)理理負(fù)責(zé)責(zé)組織生生產(chǎn)、技技術(shù)、商商務(wù)等等部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人人編制，主主要要內(nèi)容包包括物物資名稱稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、計(jì)計(jì)量單位位、數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間等，它它是是物資采采購(gòu)供供應(yīng)前期期策劃劃、編制制資金金計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)行行總體控控制的的依據(jù)。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理要要審核核生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理編編制的《主主要要物資需需用總總計(jì)劃》，并并在計(jì)劃上簽簽名確認(rèn)。6.1.2本計(jì)計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)項(xiàng)目、分分包單位位對(duì)各各自負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)購(gòu)的物資資分別別編制。項(xiàng)項(xiàng)目目總包應(yīng)應(yīng)于合合同交底底后15日內(nèi)完成成，報(bào)報(bào)送公司司物資資部。項(xiàng)項(xiàng)目分分包于進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后后10日內(nèi)向總總包包經(jīng)理部部報(bào)送送。6.1.3凡有有有物資采采購(gòu)供供應(yīng)職責(zé)責(zé)的項(xiàng)項(xiàng)目總包包及分分包單位位涉及及以下物物資時(shí)時(shí)須編制制此計(jì)計(jì)劃：鋼鋼材、水水泥、木木材模模板、預(yù)預(yù)拌混混凝土、直直螺螺紋套筒筒、砂砂石、墻墻體材材料、預(yù)預(yù)制構(gòu)構(gòu)件、機(jī)機(jī)電安安裝主材材及設(shè)設(shè)備等。6.2物資需用用用計(jì)劃各用料單位責(zé)任任任工程師師根據(jù)據(jù)月度施施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃及各各種結(jié)構(gòu)構(gòu)件、門(mén)門(mén)窗制品品、工工程設(shè)備備加工工訂貨清清單等等資料，編編制制月度《物物資資需用計(jì)計(jì)劃》（JL/物資/01//05）。計(jì)劃劃須注明物物資名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、單單位、數(shù)量量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間、質(zhì)量量等級(jí)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等。本計(jì)劃劃的編制應(yīng)應(yīng)符合以下下規(guī)定：6.2.1對(duì)各各各類物資資進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間提提出明明確要求求。需需外委加加工的的物資，特特別別是非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的各類構(gòu)構(gòu)件、制制品及工工程設(shè)設(shè)備，其其需用用計(jì)劃均均應(yīng)提提前編報(bào)報(bào)。在在一般情情況下下，普通通門(mén)窗窗、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)砼構(gòu)構(gòu)件、水水磨石石制品應(yīng)應(yīng)提前前1個(gè)月，砼砼梁梁柱等大大型構(gòu)構(gòu)件及非非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)砼構(gòu)件件、工工程設(shè)備備等應(yīng)應(yīng)提前2個(gè)月。6.2.2需用用用計(jì)劃中中的物物資規(guī)格格型號(hào)號(hào)要明確確，并并注明顧顧客提提出的特特殊要要求，對(duì)對(duì)于特特殊的或或裝飾飾材料、工工程程設(shè)備等等，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)注明明其材質(zhì)質(zhì)、花花色、生生產(chǎn)廠廠家、商商標(biāo)及及產(chǎn)品對(duì)對(duì)環(huán)保保與安全全技術(shù)術(shù)性能指指標(biāo)等等要求。6.2.3對(duì)工工工程竣工工收尾尾階段及及特殊殊專用物物資的的需用計(jì)計(jì)劃，在在編制時(shí)時(shí)應(yīng)特特別慎重重，嚴(yán)嚴(yán)格控制制計(jì)劃劃數(shù)量，避避免免發(fā)生物物資積積壓損失失。6.2.4計(jì)劃劃劃要及時(shí)時(shí)報(bào)送送生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理審審核、匯匯總，經(jīng)經(jīng)本單位位經(jīng)理理審批簽簽字后后，下達(dá)達(dá)到本本單位物物資部部，并同同時(shí)報(bào)報(bào)送公司司物資資部。6.3計(jì)劃報(bào)報(bào)報(bào)送與公公司審審核6.3.1《主主要物資資需用用總計(jì)劃劃》：：由項(xiàng)目目于合合同交底底后15日內(nèi)報(bào)公公司司物資部部。本本計(jì)劃作作為項(xiàng)項(xiàng)目及公公司編編制物資資采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)計(jì)計(jì)劃的的依據(jù)。公公司司物資部部依據(jù)據(jù)項(xiàng)目報(bào)報(bào)送的的需用總總計(jì)劃劃確定公公司和和項(xiàng)目各各自負(fù)負(fù)責(zé)的招招標(biāo)物物資范圍圍，同同時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目下下達(dá)通知知，由由公司和和項(xiàng)目目分別組組織各各自負(fù)責(zé)責(zé)范圍圍內(nèi)的招招標(biāo)。6.3.2物物物資計(jì)劃劃報(bào)送送時(shí)間物資月度需用計(jì)計(jì)計(jì)劃報(bào)送時(shí)間鋼筋每月5、15、25日前商品混凝土合同交底后1555日內(nèi)水泥、木材、模模模板、安安全網(wǎng)網(wǎng)每月25日前其它物資每月25日前6.3.3各各各類物資資計(jì)劃劃由項(xiàng)目目經(jīng)理理部物資資部統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)存檔檔，要按時(shí)時(shí)間間先后順順序統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)，且且各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容完完整，簽簽字齊齊全。編編號(hào)規(guī)規(guī)定在計(jì)計(jì)劃的的右上角角，編編號(hào)統(tǒng)一一形式式為：（項(xiàng)項(xiàng)目目名稱）/年/月/（編號(hào)）。6.3.4公司司司物資部部依據(jù)據(jù)工程預(yù)預(yù)算制制造成本本、工工程施工工具體體情況對(duì)對(duì)項(xiàng)目目報(bào)送的的《物物資需用用計(jì)劃劃》進(jìn)行行審核核，如發(fā)發(fā)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃存在在問(wèn)題題要與項(xiàng)項(xiàng)目商商務(wù)、生生產(chǎn)等等相關(guān)部部門(mén)聯(lián)聯(lián)系，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)與與公司相相關(guān)部部門(mén)溝通通，辦辦理書(shū)面面的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格調(diào)調(diào)整文件件。6.4物資計(jì)劃劃劃的變更更6.4.1因顧顧顧客原因因或設(shè)設(shè)計(jì)變更更等因因素，影影響到到已編制制計(jì)劃劃中的物物資品品種、規(guī)規(guī)格型型號(hào)、數(shù)數(shù)量時(shí)時(shí)，計(jì)劃劃編制制單位/人員應(yīng)及及時(shí)時(shí)以書(shū)面面形式式通知物物資供供應(yīng)部門(mén)門(mén)。6.4.2由于于于特殊原原因不不能按期期供應(yīng)應(yīng)的物資資，物物資供應(yīng)應(yīng)部門(mén)門(mén)應(yīng)及時(shí)時(shí)向有有關(guān)用料料單位位反映具具體情情況。屬屬于用用料單位位自購(gòu)購(gòu)的，由由采購(gòu)購(gòu)經(jīng)辦人人向生生產(chǎn)經(jīng)理理及時(shí)時(shí)反映，以以便便根據(jù)具具體情情況提前前對(duì)施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃做相應(yīng)應(yīng)的調(diào)調(diào)整。6.5各工程分分分包單位A、B類物資的的計(jì)計(jì)劃管理理工作作參照本本規(guī)定定執(zhí)行，項(xiàng)項(xiàng)目目總包對(duì)對(duì)各分分包單位位編制制的以上上計(jì)劃劃進(jìn)行審審核及及存檔。6.6項(xiàng)目總包包包編制的的《物物資需用用總計(jì)計(jì)劃》和和月度度大批量量物資資《物資資需用用計(jì)劃》經(jīng)經(jīng)審審核后報(bào)報(bào)送公公司物資資部一一份。7.物資采購(gòu)價(jià)價(jià)格格管理7.1公司物資資資部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工工程常用用主要要材料市市場(chǎng)價(jià)價(jià)格信息息進(jìn)行行收集、分分析析或通過(guò)過(guò)招標(biāo)標(biāo)，將符符合物物資質(zhì)量量要求求的市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格格提供給給公司司合約部部作為為編制工工程預(yù)預(yù)算制造造成本本的依據(jù)據(jù)。7.2工程預(yù)算算算制造成成本中中鋼筋、商商砼砼、水泥泥、木木材、多多層板板、安全全網(wǎng)等等六類物物資由由公司物物資部部組織招招標(biāo)確確定價(jià)格格，中中標(biāo)價(jià)與與制造造成本價(jià)價(jià)的差差異按公公司合合約部相相關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。7.3“暫估價(jià)價(jià)價(jià)”材料在采采購(gòu)購(gòu)前，公公司物物資部通通過(guò)招招標(biāo)或比比價(jià)對(duì)對(duì)價(jià)格進(jìn)進(jìn)行重重新核定定和確確認(rèn)，合合約部部依據(jù)重重新核核定的確確認(rèn)價(jià)價(jià)對(duì)預(yù)算算制造造成本進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)整。7.4預(yù)算制造造造成本中中除公公司集中中采購(gòu)購(gòu)六類物物資或或“暫估價(jià)”材料以外外的的物資，由由物物資部通通過(guò)市市場(chǎng)詢價(jià)價(jià)給出出物資的的市場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)價(jià)（即即公司下下達(dá)不不可突破破的采采購(gòu)限價(jià)價(jià)），此此價(jià)格屬屬于不不再調(diào)整整的價(jià)價(jià)格。8.物資采購(gòu)方方式式8.1公司5萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)元（包包括5萬(wàn)元）以以上上的物資資、主主要材料料及設(shè)設(shè)備通過(guò)過(guò)招投投標(biāo)確定定供應(yīng)應(yīng)單位。8.2單項(xiàng)物資資資采購(gòu)金金額在在5萬(wàn)元以下下的的，通過(guò)“貨比三家”（比質(zhì)量量、比比價(jià)格、比比服服務(wù)）確確定供供應(yīng)單位位。零零星材料料（單單項(xiàng)物資資總金金額5000元以下）的的的采購(gòu)由由項(xiàng)目目物資部部編制制《價(jià)格格確認(rèn)認(rèn)單》（JL/物資/01//006）報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理審批批后確確定供應(yīng)應(yīng)單位位。月底底統(tǒng)一一匯總簽簽訂零零星材料料采購(gòu)購(gòu)合同（附附項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批批簽字的的價(jià)格格確認(rèn)單單和供供應(yīng)商的的供料料明細(xì)表表），合合同審批批按本本章相關(guān)關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。8.3招投與比比比價(jià)采購(gòu)購(gòu)具體體工作，按按第第二章“物資采購(gòu)購(gòu)招招標(biāo)管理”規(guī)定執(zhí)行行。8.4公司各單單單位對(duì)外外采購(gòu)購(gòu)一律簽簽訂采采購(gòu)合同同，各各單位主主管經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)合同同的簽訂訂、審審核工作作。9.物資采購(gòu)合合同同管理本條適用于公司司司各單位位物資資采購(gòu)合合同的的起草、評(píng)評(píng)審審、簽訂訂、履履約、修修訂、結(jié)結(jié)算等相相關(guān)管管理工作作。9.1物資采購(gòu)購(gòu)購(gòu)合同起起草9.1.1各專專專業(yè)分公公司由由商務(wù)經(jīng)經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)物資資采購(gòu)購(gòu)合同管管理工工作，與與供貨貨方協(xié)商商擬定定具體合合同條條款，合合同中中物資技技術(shù)要要求由分分公司司總工審審定。9.1.2各項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的的物資采采購(gòu)合合同，由由本單單位商務(wù)務(wù)經(jīng)理理負(fù)責(zé)與與供貨貨方協(xié)商商擬訂訂合同條條款，合合同中物物資技技術(shù)要求求由項(xiàng)項(xiàng)目總工工審定定。9.1.3物資資資采購(gòu)合合同起起草，應(yīng)應(yīng)以物物資需用用計(jì)劃劃、施工工生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、加加工訂貨貨清單單、物資資檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及及顧客客提供圖圖紙中中提出的的要求求等采購(gòu)購(gòu)文件件為依據(jù)據(jù)。擬擬定的合合同條條款應(yīng)滿滿足采采購(gòu)文件件要求求。9.1.4如顧顧顧客、監(jiān)監(jiān)理有有要求，應(yīng)應(yīng)在在合同簽簽訂之之前履行行工程程物資選選樣審審批手續(xù)續(xù)。9.1.5合同同同起草人人員應(yīng)應(yīng)遵守《中中華華人民共共和國(guó)國(guó)合同法法》，在在甲、乙乙雙方方協(xié)商一一致的的基礎(chǔ)上上，對(duì)對(duì)合同各各項(xiàng)條條款均應(yīng)應(yīng)明確確雙方責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)利，必必須維維護(hù)公司司的權(quán)權(quán)利和權(quán)權(quán)益。9.1.6除零零零星輔料料外，大大宗裝修修材料料、機(jī)電電物資資、設(shè)備備均應(yīng)應(yīng)在合同同中注注明物資資的質(zhì)質(zhì)量保證證期限限，預(yù)留留不低低于5%的質(zhì)量保保證證金在質(zhì)質(zhì)量保保證期滿滿后支支付。質(zhì)質(zhì)量保保證期限限最少少不少于于公司司對(duì)顧客客承諾諾的工程程質(zhì)量量保修期期限、并并至少再再增加加一個(gè)月月。9.1.7合同同同起草人人員要要與供貨貨方協(xié)協(xié)商，公公司有有標(biāo)準(zhǔn)合合同文文本的必必須使使用公司司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同文文本和和執(zhí)行公公司統(tǒng)統(tǒng)一的付付款條條件。9.2物資采購(gòu)購(gòu)購(gòu)合同評(píng)評(píng)審9.2.1項(xiàng)目目目經(jīng)理部部擬定定的采購(gòu)購(gòu)合同同a合同評(píng)審由合合合同擬定部部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)組組織，應(yīng)應(yīng)有項(xiàng)目目經(jīng)理理、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理理、商務(wù)務(wù)經(jīng)理理、物資資、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)、安安全等相相關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人參參加，填填寫(xiě)《物物資采購(gòu)購(gòu)合同同評(píng)審表表》（JL/物資/01//007），連同同合合同（含含合同同附件）報(bào)報(bào)公公司物資資部。b公司物資部負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)組織相相關(guān)關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)采購(gòu)購(gòu)單位報(bào)報(bào)送的的合同進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)審，填填寫(xiě)《物物資采購(gòu)購(gòu)合同同評(píng)審表表》，由由公司總總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師批準(zhǔn)準(zhǔn)。9.2.2專業(yè)業(yè)業(yè)分公司司擬定定的采購(gòu)購(gòu)合同同專業(yè)分公司合同同同評(píng)審由由商務(wù)務(wù)經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組組織，應(yīng)應(yīng)有分分公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)、生生產(chǎn)、物物資、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等等相關(guān)部部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人參參加，將將評(píng)審意意見(jiàn)填填入《物物資采采購(gòu)合同同評(píng)審審表》，連連同同合同報(bào)報(bào)本單單位經(jīng)理理審批批。9.2.3合同同同評(píng)審的的主要要內(nèi)容及及相關(guān)關(guān)責(zé)任部部門(mén)9.2.3.111分公司、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目各部部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)評(píng)審審的主主要內(nèi)容容：a.商務(wù)經(jīng)理——合同條款內(nèi)內(nèi)容容完整、明明明確，符符合《合合同法》及及政政府法律律法規(guī)規(guī)有關(guān)規(guī)規(guī)定；；——合同雙方責(zé)責(zé)任任、權(quán)利明明明確，無(wú)無(wú)對(duì)本本公司不不利及及可能承承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的條條款；；——合同中物資資價(jià)價(jià)格合理，數(shù)數(shù)量及合同總總價(jià)款準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤；——合同價(jià)款結(jié)結(jié)算算方式及付付付款方式式合理理可行。b.生產(chǎn)經(jīng)理——采購(gòu)物資的的規(guī)規(guī)格、數(shù)量量量是否滿滿足施施工要求求?！镔Y進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間間是否滿足足足施工要要求。c.物資部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)審合同同同中供貨貨方的的合格物物資供供方資格格。d.質(zhì)量部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)合同中物物物資質(zhì)量量要求求、等級(jí)級(jí)、供供貨方對(duì)對(duì)質(zhì)量量負(fù)責(zé)的的期限限等條款款。e.技術(shù)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)合同中中中物資的的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)等等條款款進(jìn)行評(píng)評(píng)審。f.涉及安全消消防防材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，需需安全全消防部部門(mén)評(píng)評(píng)審。9.2.3.222公司相關(guān)關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)審審的主要要內(nèi)容容a.技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)合合同中物資資資技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)以及及當(dāng)采購(gòu)購(gòu)的某某些非實(shí)實(shí)體物物資超預(yù)預(yù)算制制造成本本量、項(xiàng)項(xiàng)時(shí)，對(duì)對(duì)采購(gòu)購(gòu)物資的的規(guī)格格、數(shù)量量進(jìn)行行評(píng)審。b.物資部負(fù)責(zé)責(zé)合合同中物資資資價(jià)格、數(shù)數(shù)量量、供應(yīng)應(yīng)商資資質(zhì)等內(nèi)內(nèi)容。c.合約部負(fù)責(zé)責(zé)暫暫無(wú)工程預(yù)預(yù)預(yù)算制造造成本本或采購(gòu)購(gòu)的某某些物資資超預(yù)預(yù)算制造造成本本量、項(xiàng)項(xiàng)時(shí)，對(duì)對(duì)采購(gòu)物物資的的規(guī)格、數(shù)數(shù)量量進(jìn)行評(píng)評(píng)審。d.機(jī)電部負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)機(jī)電物資的的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量要求求、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、數(shù)數(shù)量、價(jià)價(jià)格等等方面的的評(píng)審審。e.資金部負(fù)責(zé)責(zé)合合同中付款款款條件合合理性性的評(píng)審審。f.安全監(jiān)督部部負(fù)負(fù)責(zé)安全防防防護(hù)用品品供應(yīng)應(yīng)單位、物物資資規(guī)格、數(shù)數(shù)量量的評(píng)審審。g.保衛(wèi)部負(fù)責(zé)責(zé)消消防器材供供供應(yīng)單位位、物物資規(guī)格格、數(shù)數(shù)量的評(píng)評(píng)審。項(xiàng)目物資采購(gòu)合合合同評(píng)審審工作作流程圖圖9.3合同報(bào)報(bào)報(bào)批稿組組卷與與內(nèi)容要要求報(bào)公司審批的合合合同首先先報(bào)到到公司物物資部部，由物物資部部審核后后送達(dá)達(dá)公司相相關(guān)部部門(mén)評(píng)審審，物物資部和和相關(guān)關(guān)部門(mén)在在評(píng)審審時(shí)需進(jìn)進(jìn)行審審核并簽簽署具具體意見(jiàn)見(jiàn)（同同意或不不同意意及原因因，寫(xiě)寫(xiě)明需補(bǔ)補(bǔ)辦的的內(nèi)容要要求），在在在整改符符合要要求后按按如下下順序進(jìn)進(jìn)行7項(xiàng)資料的的組組卷報(bào)批批。9.3.1“合合合同專用用章”用印審批批單單（公司司物資資部填制制、提提供）9.3.2《物物物資采購(gòu)購(gòu)合同同評(píng)審表表》物資部和相關(guān)部部部門(mén)要寫(xiě)寫(xiě)明具具體意見(jiàn)見(jiàn)，如如果不符符合公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定定，由物物資部部退回項(xiàng)項(xiàng)目修修訂符合合要求求后方可可報(bào)批批，在物物資部部評(píng)審中中，由由主管填填寫(xiě)意意見(jiàn)，物物資部部經(jīng)理填填寫(xiě)審審核意見(jiàn)見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)理外出出期間間可由副副經(jīng)理理代簽。屬屬公公司集中中采購(gòu)購(gòu)的鋼筋筋、商商品混凝凝土、水水泥、木木材、多多層板、安安全全網(wǎng)等合合同使使用公司司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文本，當(dāng)當(dāng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同同條款款無(wú)修改改時(shí)，只只需公司司資金金部與物物資部部評(píng)審；；如合合同條款款進(jìn)行行了修改改，需需要針對(duì)對(duì)修改改的條款款由物物資部送送達(dá)相相關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行行評(píng)審。9.3.3《物物物資采購(gòu)購(gòu)合同同評(píng)審表表》物資部和相關(guān)部部部門(mén)要寫(xiě)寫(xiě)明具具體意見(jiàn)見(jiàn)，如如果不符符合公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定定，由物物資部部退回項(xiàng)項(xiàng)目修修訂符合合要求求后方可可報(bào)批批，在物物資部部評(píng)審中中，由由主管本本項(xiàng)目目人員填填寫(xiě)意意見(jiàn)，物物資部部經(jīng)理填填寫(xiě)審審核意見(jiàn)見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)理外出出期間間可由副副經(jīng)理理代簽。屬屬公公司集中中采購(gòu)購(gòu)的鋼筋筋、商商品混凝凝土、水水泥、木木材、多多層板合合同使使用公司司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文本，當(dāng)當(dāng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同同條款款無(wú)修改改時(shí)，只只需公司司資金金部與物物資部部評(píng)審；；如合合同條款款進(jìn)行行了修改改，需需要針對(duì)對(duì)修改改的條款款由物物資部送送達(dá)相相關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行行評(píng)審。9.3.4審批批批制造成成本中中的量、價(jià)價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)調(diào)整由于設(shè)計(jì)變更、市市場(chǎng)價(jià)格變化化、施工時(shí)不不能及時(shí)下達(dá)達(dá)制造成本而而分次下達(dá)控控制量時(shí)，公公司合約部對(duì)對(duì)原制造成本本中的量、價(jià)價(jià)、項(xiàng)調(diào)增或或調(diào)減確認(rèn)。技技術(shù)部等相關(guān)關(guān)部門(mén)對(duì)簽發(fā)發(fā)的非實(shí)體種種類、規(guī)格、尺尺寸、數(shù)量、使使用時(shí)間等調(diào)調(diào)整（由于施施工條件的變變化、工期變變化、方案變變化）。如果果擬采購(gòu)物資資量或價(jià)超出出制造成本中中的量或價(jià)或或缺項(xiàng)，則必必須有公司合合約部或技術(shù)術(shù)部等相關(guān)控控制部門(mén)在合合同中審批。9.3.5《物物物資供應(yīng)應(yīng)單位位選擇報(bào)報(bào)審表表》（JL/物資/01//008）（或招招標(biāo)標(biāo)資料）內(nèi)容要清晰、齊齊齊全，寫(xiě)寫(xiě)明控控制量和和價(jià)，公公司控制制量為為制造成成本量量，物資資部主主管在表表中注注明已實(shí)實(shí)現(xiàn)采采購(gòu)量，核核定定是否超超公司司控制量量。公公司控制制價(jià)分分為三種種：投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)、制制造成本本價(jià)、公公司限價(jià)價(jià)。沒(méi)沒(méi)有投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)或制造造成本本價(jià)，則則按公公司限價(jià)價(jià)控制制，制造造成本本價(jià)為控控制上上限，根根據(jù)市市場(chǎng)行情情，下下達(dá)各種種物資資的公司司限價(jià)價(jià)，要以以公司司限價(jià)為為準(zhǔn)，公公司限價(jià)價(jià)由物物資結(jié)算算經(jīng)理理和物資資部經(jīng)經(jīng)理核定定后在在招標(biāo)前前下達(dá)達(dá)并在選選擇表表中簽名名確認(rèn)認(rèn)，公司司限價(jià)價(jià)不可以以突破破。暫估價(jià)材料必須須須符合公公司規(guī)規(guī)定，具具體收收益率由由公司司合約部部根據(jù)據(jù)項(xiàng)目情情況和和不同產(chǎn)產(chǎn)品在在工程預(yù)預(yù)算制制造成本本中下下達(dá)，供供應(yīng)商商的報(bào)價(jià)價(jià)與采采購(gòu)合同同價(jià)要要有原則則上的的讓利。9.3.6《物物物資供應(yīng)應(yīng)單位位選擇報(bào)報(bào)審表表》（JL/物資/01//008）（或招招標(biāo)標(biāo)資料）內(nèi)容要清晰、齊齊齊全，寫(xiě)寫(xiě)明控控制量和和價(jià)，公公司控制制量為為制造成成本量量，物資資部主主管在表表中注注明已實(shí)實(shí)現(xiàn)采采購(gòu)量，核核定定是否超超公司司控制量量。公公司控制制價(jià)分分為三種種：投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)、制制造成本本價(jià)、公公司限價(jià)價(jià)。沒(méi)沒(méi)有投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)或制造造成本本價(jià)，則則按公公司限價(jià)價(jià)控制制，制造造成本本價(jià)為控控制上上限，根根據(jù)市市場(chǎng)行情情，下下達(dá)各種種物資資的公司司限價(jià)價(jià)，要以以公司司限價(jià)為為準(zhǔn)，公公司限價(jià)價(jià)由物物資結(jié)算算經(jīng)理理和物資資部經(jīng)經(jīng)理核定定后在在招標(biāo)前前下達(dá)達(dá)并在選選擇表表中簽名名確認(rèn)認(rèn)，公司司限價(jià)價(jià)不可以以突破破。暫估價(jià)材料必須須須符合公公司規(guī)規(guī)定，具具體收收益率由由物資資部根據(jù)據(jù)項(xiàng)目目情況和和不同同產(chǎn)品在在物資資管理策策劃時(shí)時(shí)下達(dá)，供供應(yīng)應(yīng)商的報(bào)報(bào)價(jià)與與采購(gòu)合合同價(jià)價(jià)要有原原則上上的讓利利。9.3.7供應(yīng)應(yīng)應(yīng)商報(bào)價(jià)價(jià)單，資資質(zhì)和證證明材材料及法法人委委托書(shū)報(bào)單價(jià)要蓋章確確確認(rèn)。投投標(biāo)或或辦理合合同及及收款時(shí)時(shí)不是是對(duì)方單單位的的法人代代表本本人時(shí)，必必須須出據(jù)法法人代代表授權(quán)權(quán)委托托書(shū)。9.3.8擬簽簽簽合同文文本合同擬訂過(guò)程、條條款內(nèi)容必須須符合公司規(guī)規(guī)定，質(zhì)量保保證金的期限限至少與工程程主合同同步步，質(zhì)量保證證金額按不同同性質(zhì)材料收收取不同比例例，原則上不不低于5%。9.4物資采采采購(gòu)合同同的簽簽訂與履履行9.4.1專專專業(yè)分公公司的的物資采采購(gòu)合合同經(jīng)評(píng)評(píng)審后后，由分分公司司經(jīng)理在在委托托代理人人處簽簽字并加加蓋本本單位合合同章章后正式式生效效。9.4.2項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的的物資采采購(gòu)合合同經(jīng)評(píng)評(píng)審后后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在委委托代代理人處處簽字字，公司司按本本辦法規(guī)規(guī)定評(píng)評(píng)審，加加蓋公公司合同同章后后正式生生效。9.4.3合合合同委托托代理理人必須須具有有公司法法人代代表簽發(fā)發(fā)的《法法人代表表授權(quán)權(quán)委托書(shū)書(shū)》，其其它人員員無(wú)權(quán)權(quán)簽訂合合同。9.4.4合合合同簽訂訂后，各各單位的的合同同主管部部門(mén)按按規(guī)定登登記、存存檔，并并將合合同復(fù)印印件提提交本單單位的的物資部部門(mén)作作為物資資進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收、入入庫(kù)庫(kù)、結(jié)算算等工工作的依依據(jù)，物物資部門(mén)門(mén)也要要按規(guī)定定進(jìn)行行登記、存存檔檔。9.4.5特特特殊情況況下材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)但沒(méi)沒(méi)有簽訂訂合同同（包括括沒(méi)有有接到公公司的的送貨通通知），或或或進(jìn)場(chǎng)物物資超超合同量量、項(xiàng)項(xiàng)時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目材材料負(fù)責(zé)責(zé)人要要在三日日內(nèi)向向公司物物資部部報(bào)告物物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況況。9.4.6供供供貨方供供料（A、B類物資）質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量及及服務(wù)等等情況況，由用用料單單位材料料員填填報(bào)《供供料質(zhì)質(zhì)量記錄錄》，作作為對(duì)合合格物物資供方方評(píng)價(jià)價(jià)與重新新評(píng)定定的依據(jù)據(jù)。9.4.7對(duì)對(duì)對(duì)于合同同履行行中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，由由采購(gòu)購(gòu)單位與與供貨貨方按合合同約約定協(xié)商商解決決，對(duì)于于出現(xiàn)現(xiàn)的重大大問(wèn)題題應(yīng)及時(shí)時(shí)向本本單位經(jīng)經(jīng)理報(bào)報(bào)告或向向公司司法律事事務(wù)部部進(jìn)行法法律咨咨詢，任任何人人不得隨隨意處處置給公公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)的損損失。9.5物資采采采購(gòu)合同同的修修訂物資采購(gòu)合同簽簽簽訂后，由由于于工程設(shè)設(shè)計(jì)變變更或其其它因因素影響響，必必須對(duì)合合同進(jìn)進(jìn)行修訂訂時(shí)，視視變更合合同的的影響程程度分分別處理理：9.5.1一一一般變更更：在不影響響本本公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)利利益、對(duì)對(duì)用料料單位施施工生生產(chǎn)無(wú)影影響時(shí)時(shí)，采購(gòu)購(gòu)單位位應(yīng)及時(shí)時(shí)與供供貨商協(xié)協(xié)商，簽簽署合同同修訂訂文件，作作為為合同補(bǔ)補(bǔ)充附附件。9.5.2重重重大變更更：指合同變變更更將導(dǎo)致致本公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失或?qū)κ┦┕どa(chǎn)造成成重大大影響。對(duì)對(duì)此此類合同同修訂訂,采購(gòu)單位位首首先要盡盡快與與供貨商商協(xié)商商，測(cè)定定修訂訂合同后后本公公司的損損失額額度，屬屬顧客客原因的的應(yīng)向向顧客提提出索索賠。在在避免免或盡量量減少少本公司司經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的原則則下與供供貨商商協(xié)商簽簽訂修修訂協(xié)議議，并并將此協(xié)協(xié)議作作為主合合同附附件。9.5.3所所所有修訂訂所發(fā)發(fā)生的合合同補(bǔ)補(bǔ)充附件件，一一律注明明原合合同編號(hào)號(hào)，并并按規(guī)定定進(jìn)行行評(píng)審及及審批批。9.6物資采采采購(gòu)合同同結(jié)算算與付款款9.6.1項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目物資資部材材料核算算員負(fù)負(fù)責(zé)辦理理材料料入庫(kù)驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)，入入庫(kù)驗(yàn)收收單要要按要求求填寫(xiě)寫(xiě)合同編編號(hào)、供供貨單位位、入入庫(kù)時(shí)間間、材材料名稱稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、單單價(jià)、金金額。驗(yàn)驗(yàn)收員、材材料料核算員員、商商務(wù)經(jīng)理理、生產(chǎn)經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)簽字確確認(rèn)。入入庫(kù)單右右上角角應(yīng)按月月連續(xù)續(xù)編號(hào)如如：項(xiàng)項(xiàng)目名稱-月份-001，入庫(kù)日日期期應(yīng)填制制材料料實(shí)際進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日日期，月月度內(nèi)內(nèi)多次供供應(yīng)的的物資可可匯總總在一張張入庫(kù)庫(kù)單上，但但應(yīng)應(yīng)注明截截止日日期，入入庫(kù)時(shí)時(shí)間不允允許跨跨月填寫(xiě)寫(xiě)。每每月送交交項(xiàng)目目財(cái)務(wù)部部門(mén)的的同時(shí)向向公司司物資部部報(bào)送送一份。供供應(yīng)應(yīng)商送貨貨結(jié)算算單要采采用公公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的結(jié)結(jié)算單（商商砼砼除外），供供應(yīng)商應(yīng)在結(jié)結(jié)算單上簽字字、蓋章?？偪偘牧蠁T、責(zé)責(zé)任工程師、分分包驗(yàn)收員共共同驗(yàn)收并在在送貨結(jié)算單單上簽字認(rèn)可可。9.6.2公司司司集中采采購(gòu)的的物資，由由物物資部結(jié)結(jié)算經(jīng)經(jīng)理編制制預(yù)算算內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)資金使使用申申請(qǐng)單，財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)復(fù)復(fù)核；；物資部部經(jīng)理理審核；；負(fù)責(zé)責(zé)物資的的主管管領(lǐng)導(dǎo)、資資金金部經(jīng)理理、財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、董董事長(zhǎng)審審批并并簽署審審批意意見(jiàn)，由由公司司負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一付付款。9.6.3項(xiàng)目目目自行采采購(gòu)的的物資，由由項(xiàng)項(xiàng)目商務(wù)務(wù)經(jīng)理理提出申申請(qǐng)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審核核、公司司相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審批，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目財(cái)務(wù)務(wù)的會(huì)計(jì)計(jì)按合合同條款款約定定的時(shí)間間進(jìn)行行合同價(jià)價(jià)款支支付。（入庫(kù)驗(yàn)收單格格格式）料具具具入庫(kù)驗(yàn)收單供應(yīng)單位：年月日項(xiàng)目名稱-月份-0011編號(hào)材料名稱規(guī)格單位實(shí)收數(shù)量購(gòu)入價(jià)格單價(jià)金額12345合同編號(hào)：驗(yàn)收員：材料核算員：商務(wù)經(jīng)理：生產(chǎn)經(jīng)理：9.6.3支付付付合同價(jià)價(jià)款采采用轉(zhuǎn)賬賬支票票或銀行行承兌兌匯票，收收款款方應(yīng)與與合同同供應(yīng)商商名稱稱、開(kāi)戶戶行、銀銀行帳號(hào)號(hào)及發(fā)發(fā)票開(kāi)具具單位位一致，并并應(yīng)應(yīng)按合同同約定定扣除質(zhì)質(zhì)量保保證金。9.7合同文文文件的管管理合同文件由采購(gòu)購(gòu)購(gòu)單位商商務(wù)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)收集集、編號(hào)號(hào)、登登記、分分發(fā)、存存檔，合合同登登記采用用《物物資采購(gòu)購(gòu)合同同登記表表》（JL/物資/01//009）。10.采購(gòu)產(chǎn)品品品進(jìn)貨前前的驗(yàn)驗(yàn)證10.1對(duì)合合合同規(guī)定定須在在貨源單單位驗(yàn)驗(yàn)證的物物資，由由采購(gòu)部部門(mén)組組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、采采購(gòu)人人員到貨貨源處處進(jìn)行實(shí)實(shí)物驗(yàn)驗(yàn)證，并并填寫(xiě)寫(xiě)《物資資驗(yàn)證證表》（JL/物資/01//110）。常規(guī)規(guī)驗(yàn)驗(yàn)證的內(nèi)內(nèi)容有有：a.產(chǎn)品合格證證、說(shuō)說(shuō)明書(shū)、技技技術(shù)資料料；b.產(chǎn)品規(guī)格、型型型號(hào)、外觀觀；；c.當(dāng)對(duì)a、bb項(xiàng)有異議時(shí)時(shí)，可可對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)。10.2當(dāng)當(dāng)當(dāng)施工合合同有有規(guī)定，顧顧客客或其代代表要要求到供供方（生生產(chǎn)、銷銷售單單位）進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證時(shí)，采采購(gòu)購(gòu)部門(mén)應(yīng)應(yīng)積極極配合,提供方便便。采采購(gòu)部門(mén)門(mén)應(yīng)清清楚，對(duì)對(duì)所采采購(gòu)產(chǎn)品品負(fù)有有全部責(zé)責(zé)任，顧顧客或其其代表表的驗(yàn)證證不能能作為采采購(gòu)部部門(mén)免除除責(zé)任任的依據(jù)據(jù)。10.3貨貨貨源處包包括產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)廠家家、經(jīng)銷銷單位位或產(chǎn)品品存放放倉(cāng)庫(kù)等等。11.物資供應(yīng)應(yīng)應(yīng)管理11.1物資資資采購(gòu)單單位負(fù)負(fù)責(zé)物資資供應(yīng)應(yīng)及相關(guān)關(guān)的管管理工作作。11.2采購(gòu)購(gòu)購(gòu)單位負(fù)負(fù)責(zé)控控制與其其有采采購(gòu)關(guān)系系的供供方，以以物資資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃、物物資購(gòu)銷銷合同同具體要要求和和條款為為依據(jù)據(jù)，及時(shí)時(shí)將所所需物資資供到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。11.3采購(gòu)購(gòu)購(gòu)人員隨隨時(shí)了了解物資資供應(yīng)應(yīng)情況，處處理理物資供供應(yīng)中中存在的的問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)辦理理物資驗(yàn)驗(yàn)收、入入庫(kù)，配配合財(cái)財(cái)務(wù)辦理理物資資采購(gòu)結(jié)結(jié)算、付付款，報(bào)報(bào)銷等等工作。11.4采購(gòu)購(gòu)購(gòu)單位應(yīng)應(yīng)執(zhí)行行物資供供應(yīng)管管理“證隨料走”的規(guī)定，對(duì)對(duì)對(duì)各類物物資合合格材質(zhì)單單測(cè)報(bào)告告等等相關(guān)技技術(shù)資資料的真真實(shí)、有有效、完完整及及按時(shí)提提供負(fù)負(fù)責(zé)。11.5顧客客客指定產(chǎn)產(chǎn)品、高高于工程程中標(biāo)標(biāo)價(jià)的材材料，采采購(gòu)單位位在采采購(gòu)前應(yīng)應(yīng)書(shū)面面報(bào)請(qǐng)顧顧客簽簽認(rèn)，采采購(gòu)結(jié)結(jié)束后作作為同同顧客結(jié)結(jié)算的的依據(jù)。12.記錄表格格格——《供料質(zhì)量量記記錄》（JL/物資/01//001）——《供方資質(zhì)質(zhì)預(yù)預(yù)審表》（JL/物資/01//002）——《供方年度度評(píng)評(píng)估考核表表表》（JL/物資/01//003）——《主要物資資需需用總計(jì)劃劃劃》（JL/物資/01//004）——《物資需用用計(jì)計(jì)劃》（JL/物資/01//005）——《價(jià)格確認(rèn)認(rèn)單單》（JL/物資/01//006）——《物資采購(gòu)購(gòu)合合同評(píng)審表表表》（JL/物資/01//007）——《物資供應(yīng)應(yīng)單單位選擇報(bào)報(bào)報(bào)審表》（JL/物資/01//008）——《物資采購(gòu)購(gòu)合合同登記表表表》（JL/物資/01//009）——《物資驗(yàn)證證證表》（JL/物資/01//110）第二章物資采購(gòu)招標(biāo)管理第二章物資采采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)管理理1.目的為規(guī)范工程物資資資采購(gòu)行行為，實(shí)實(shí)現(xiàn)物資資采購(gòu)購(gòu)公開(kāi)、規(guī)規(guī)范范、程序序化和和物資供供應(yīng)商商的合理理競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，降低低采購(gòu)購(gòu)價(jià)格，為為項(xiàng)項(xiàng)目提供供質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)廉的的產(chǎn)品品，提高高公司司經(jīng)濟(jì)效效益。2.適用范圍適用于以本公司司司（或中中建一一局集團(tuán)團(tuán)公司司）名義義簽訂訂合同、單單項(xiàng)項(xiàng)在五萬(wàn)萬(wàn)元以以上的工工程物物資和設(shè)設(shè)備采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)?！肮こ涛镔Y資和和設(shè)備”包括用于于構(gòu)構(gòu)成工程程實(shí)體體、非實(shí)實(shí)體和和臨時(shí)設(shè)設(shè)施等等涉及工工程施施工的所所有物物資。3.編制依據(jù)據(jù)據(jù)3.1《中華人人人民共和和國(guó)招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》；；3.2《北京市市市建設(shè)工工程材材料設(shè)備備采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)投投標(biāo)管管理辦法法（試試行）》；；3.3局集團(tuán)公公公司《精精品工工程管理理實(shí)施施手冊(cè)》；；3.4政府有關(guān)關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)規(guī)和公司司其它它有關(guān)管管理制制度、規(guī)規(guī)定。4.組織機(jī)構(gòu)4.1公司成立立立由公司司總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下、物資資部經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)的的物資采采購(gòu)招招標(biāo)小組組，成成員由公公司物物資部主主管、合合約部經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目代表表（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或項(xiàng)項(xiàng)目總工工或商商務(wù)經(jīng)理理）組組成，負(fù)責(zé)責(zé)主主要和大大批量量物資的的招標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)、決決標(biāo)等工工作，招標(biāo)標(biāo)工作的組組織部門(mén)為為公司物資資部。4.2公司所有有有從事工工程物物資采購(gòu)購(gòu)的單單位，均均應(yīng)成成立由物物資、生生產(chǎn)、技技術(shù)、商商務(wù)、機(jī)機(jī)電等等部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人人為成員員，本本單位主主管經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)的的物資采采購(gòu)招招標(biāo)工作作小組組，負(fù)責(zé)責(zé)管理理職責(zé)范范圍內(nèi)內(nèi)的物資資采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)、決標(biāo)標(biāo)工作作，招標(biāo)工工作作的組織織部門(mén)門(mén)為采購(gòu)單單位位商務(wù)部部。5.管理職責(zé)5.1公司物資資資采購(gòu)招招標(biāo)工工作小組組負(fù)責(zé)責(zé)鋼筋、水水泥泥、商品品混凝凝土、木木材、木木（竹）模模板板、安全全網(wǎng)以以及單項(xiàng)項(xiàng)物資資設(shè)備總總金額額在20萬(wàn)元（含含）以以上的大大批量量物資采采購(gòu)招招標(biāo)；負(fù)責(zé)責(zé)供供應(yīng)商入入圍、招標(biāo)標(biāo)文件擬定定、確定投投標(biāo)單位以以及開(kāi)標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)標(biāo)和本辦法法實(shí)施過(guò)程程的監(jiān)督、審審核等工作作。5.2公司所屬屬屬各采購(gòu)單單位位招標(biāo)小小組負(fù)負(fù)責(zé)5.1款規(guī)定范范圍圍以外和和單項(xiàng)項(xiàng)物資總總金額額為5—20萬(wàn)元（不不含含）的采采購(gòu)招招標(biāo)；負(fù)負(fù)責(zé)與與中標(biāo)單單位擬擬定采購(gòu)購(gòu)合同同，并有有權(quán)利利和義務(wù)務(wù)向公公司招標(biāo)標(biāo)小組組推薦供供應(yīng)商商參加公公司集集中采購(gòu)購(gòu)物資資的投標(biāo)標(biāo)，開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)在在同等等條件下下可以以優(yōu)先選選用相相關(guān)單位位推薦薦的供應(yīng)應(yīng)商。5.3公司可根根根據(jù)具體體情況況將公司司負(fù)責(zé)責(zé)招標(biāo)范范圍內(nèi)內(nèi)的物資資委托托項(xiàng)目組組織招招標(biāo)。5.4公司及各各各招標(biāo)組組織部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)編制制采購(gòu)招招標(biāo)文文件和招招標(biāo)組組織等各各項(xiàng)具具體管理理工作作。6.招標(biāo)物資分分類類Ⅰ類：公司集中中中招標(biāo)。包包括括的材料料種類類有：鋼鋼筋、商商品混凝凝土、水水泥、木木材、模模板（多多層板板、竹膠膠板）、安安安全網(wǎng)。以以上上六類材材料由由公司物物資部部組織招招標(biāo)、簽簽訂合同同、辦辦理結(jié)算算和申申請(qǐng)付款款。Ⅱ類：公司招標(biāo)標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理理部部簽訂合合同。預(yù)預(yù)算制造造成本本中單項(xiàng)項(xiàng)物資資總金額額在20萬(wàn)元（含含）以以上的物物資，由由公司物物資部部組織招招標(biāo)，但但由項(xiàng)目目經(jīng)理理部簽訂訂合同同、辦理理結(jié)算算和申請(qǐng)請(qǐng)付款款。必要要時(shí)公公司也可可以委委托項(xiàng)目目經(jīng)理理部組織織招標(biāo)標(biāo)。Ⅲ類：項(xiàng)目經(jīng)理理理部組織招招標(biāo)標(biāo)。預(yù)算算制造造成本（或或投投標(biāo)成本本）中中單項(xiàng)物物資總總金額在20萬(wàn)元以下下的的物資，由由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組組織招標(biāo)標(biāo)，公公司參與與，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部簽簽訂合同同、辦辦理結(jié)算算和申申請(qǐng)付款款。單單項(xiàng)物資資總金金額在5萬(wàn)元以下下的的物資，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部可以以采用三三家以以上比價(jià)價(jià)的方方式選擇擇供應(yīng)應(yīng)商。單單項(xiàng)物物資金額額在5000元以下零零星星材料，可可不不用招標(biāo)標(biāo)和比比價(jià)，但但必須須有項(xiàng)目目經(jīng)理理簽字審審批的的《價(jià)格格確認(rèn)認(rèn)單》和和有供供應(yīng)商的的蓋章章的明細(xì)細(xì)表。6.4公司各單單單位招標(biāo)標(biāo)小組組可根據(jù)據(jù)實(shí)際際情況確確定本本單位必必須進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)的物物資范圍圍和單單項(xiàng)物資資金額額，但不不得縮縮小本辦辦法規(guī)規(guī)定的必必須招招標(biāo)的物物資范范圍。應(yīng)當(dāng)當(dāng)招招標(biāo)而未未招標(biāo)標(biāo)的，公公司對(duì)對(duì)相應(yīng)的的采購(gòu)購(gòu)合同將將不給給予評(píng)審審和蓋蓋公司合合同章章，如違違反本本辦法給給公司司造成損損失的的，公司司將追追究有關(guān)關(guān)人員員的責(zé)任任。7.招標(biāo)時(shí)間7.1Ⅰ類物資資資的招標(biāo)標(biāo)時(shí)間間7.1.1水泥泥泥、木材材：公公司物資資部于于每年的4月組織集集中中招標(biāo)，根根據(jù)據(jù)具體情情況選選擇1—2家中標(biāo)單單位位，對(duì)各各項(xiàng)目目進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一集集中供應(yīng)應(yīng)。如如果市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格格沒(méi)有變變化，且且上一年年度的的供應(yīng)商商各方方面服務(wù)務(wù)優(yōu)秀秀，可不不招標(biāo)標(biāo)，直接接與其其續(xù)簽合合同。7.1.2商品品品混凝土土與木木模板（多多層層板、竹竹膠板板）：針針對(duì)新新開(kāi)的項(xiàng)項(xiàng)目，在在工程基基礎(chǔ)施施工前單單獨(dú)組組織招標(biāo)標(biāo)，中中標(biāo)單位位負(fù)責(zé)責(zé)該項(xiàng)目目的供供應(yīng)工作作。7.1.3鋼筋筋筋：公司司定于于每月的8日、18日、28日為鋼筋筋招招標(biāo)時(shí)間間。根根據(jù)項(xiàng)目目上報(bào)報(bào)的物資資需用用計(jì)劃按按批量量組織招招標(biāo)，公公司物資資部主主管按招招標(biāo)小小組簽發(fā)發(fā)的《物物資送貨貨通知知單》安安排中中標(biāo)單位位供應(yīng)應(yīng)。7.2Ⅱ類物資資資的招標(biāo)標(biāo)時(shí)間間根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部部部上報(bào)的的物資資需用申申請(qǐng)計(jì)計(jì)劃中要要求的的進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間，由由公司物物資部部確定具具體的的招標(biāo)時(shí)時(shí)間，并并提前通通知項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。7.3Ⅲ類物資資資的招標(biāo)標(biāo)時(shí)間間根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部部部提出的的物資資需用計(jì)計(jì)劃中中規(guī)定的的時(shí)間間，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃自自行確定定，并并提前通通知公公司物資資部相相對(duì)應(yīng)的的主管管參與。8.物資采購(gòu)招招標(biāo)標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備備備下列條條件：：8.1編制完成成成物資需需用計(jì)計(jì)劃，并并通過(guò)過(guò)采購(gòu)單單位主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核核批準(zhǔn)；；8.2物資采購(gòu)購(gòu)購(gòu)資金或或采購(gòu)購(gòu)結(jié)算付付款方方式已經(jīng)經(jīng)落實(shí)實(shí)；8.3有滿足采采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)需要要的文件件與相相關(guān)技術(shù)術(shù)資料料。9.招標(biāo)方式一一般般采用邀請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)招標(biāo)，也也可可根據(jù)具具體情情況進(jìn)行行公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)。9.1當(dāng)采用邀邀邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)方式式時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)向向3個(gè)（含3個(gè)）以上上符符合資質(zhì)質(zhì)條件件的物資資供應(yīng)應(yīng)商發(fā)出出招標(biāo)標(biāo)邀請(qǐng)。9.2招標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)應(yīng)當(dāng)明明確招招標(biāo)人的的名稱稱、地址址、招招標(biāo)物資資的名名稱規(guī)格格型號(hào)號(hào)數(shù)量、交交貨貨時(shí)間地地點(diǎn)、付付款方式式以及及獲取招招標(biāo)文文件的辦辦法等等事項(xiàng)。9.3采用公開(kāi)開(kāi)開(kāi)招標(biāo)的的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在地地方政政府主管管部門(mén)門(mén)指定的的信息息媒介上上發(fā)布布招標(biāo)公公告。招招標(biāo)公告告應(yīng)當(dāng)當(dāng)載明9.2款規(guī)定的的事事項(xiàng)。9.4公司和項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目均可可以相相互推薦薦符合合資質(zhì)條條件的的物資供供應(yīng)商商參加同同等條條件下的的公平平競(jìng)爭(zhēng)。10.有下列情情情況之一一的，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師批準(zhǔn)準(zhǔn)，可可以不進(jìn)進(jìn)行采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)：10.1提供了了了工程業(yè)業(yè)主指指定供應(yīng)應(yīng)商并并確認(rèn)價(jià)價(jià)格的的書(shū)面文文件；；10.2該品牌牌牌、型號(hào)號(hào)的物物資（設(shè)設(shè)備）為為獨(dú)家生生產(chǎn)或或代理銷銷售的的。11.項(xiàng)目經(jīng)理理理部按規(guī)規(guī)定要要求編制制、并并向公司司報(bào)送送物資計(jì)計(jì)劃。見(jiàn)本制度度度第一章物資采購(gòu)購(gòu)管管理“6.物資計(jì)劃劃管管理相關(guān)關(guān)要求求。”12.招標(biāo)文件件件編制與與評(píng)審審12.1編制依依依據(jù)12.1.1公公公司合約約部提提供的項(xiàng)項(xiàng)目工工程預(yù)算算制造造成本中中的物物資數(shù)量量。12.1.2項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部編編制的主主要物物資需用用總計(jì)計(jì)劃、月月度物物資需用用計(jì)劃劃、加工工制品品訂貨清清單及及可行的的付款款方案等等。12.1.3公司規(guī)定定統(tǒng)統(tǒng)一的結(jié)結(jié)算付付款方式式。12.2招標(biāo)文文文件的主主要內(nèi)內(nèi)容：12.2.1招招招標(biāo)物資資范圍圍；資格格審查查條件；；交貨貨時(shí)間、地地點(diǎn)點(diǎn)；質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)要求；；開(kāi)標(biāo)標(biāo)時(shí)間、地地點(diǎn)點(diǎn)等。12.2.2物物物資（設(shè)設(shè)備）技技術(shù)要求求的有有關(guān)文件件、圖圖紙；12.2.3投投投標(biāo)函的的格式式及必要要的附附錄；12.2.4擬擬擬簽訂合合同的的主要條條款或或準(zhǔn)備采采用的的合同文文本；；12.2.5要要要求投標(biāo)標(biāo)人提提交的其其它資資料及樣樣品。12.3招標(biāo)文文文件由招招標(biāo)組組織部門(mén)門(mén)編制制并組織織招標(biāo)標(biāo)小組成成員進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，評(píng)評(píng)審后填填寫(xiě)《物物資采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)標(biāo)文件評(píng)評(píng)審會(huì)會(huì)簽表》（JL/物資/01//111）。12.4招標(biāo)組組組織部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)招招標(biāo)小小組成員員對(duì)招招標(biāo)文件件提出出的問(wèn)題題，對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件進(jìn)進(jìn)行修訂訂。12.5編制招招招標(biāo)文件件可參參照公司司制訂訂的文本本格式式，并可可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)化，但但必須須具有規(guī)規(guī)定的的主要內(nèi)內(nèi)容。13.投標(biāo)單位位位資格預(yù)預(yù)審13.1參加投投投標(biāo)的單單位必必須具備備公司司合格物物資供供方資格格。13.2參加投投投標(biāo)的物物資生生產(chǎn)（供供應(yīng)）單單位應(yīng)提提供下下列資料料：13.2.1工工工商營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照照和資質(zhì)質(zhì)證書(shū)書(shū)；13.2.2政政政府主管管部門(mén)門(mén)頒發(fā)的的產(chǎn)品品生產(chǎn)許許可證證、產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)廠家授授予的的銷售代代理證證書(shū)（指指物資資經(jīng)銷單單位）；；13.2.3對(duì)對(duì)對(duì)備案管管理的的產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)提提供市建建委在在網(wǎng)站上上公布布的企業(yè)業(yè)名稱稱與備案案編號(hào)號(hào)。13.2.4產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（包括括環(huán)保保與安全全技術(shù)術(shù)指標(biāo)）、經(jīng)經(jīng)法定監(jiān)督檢檢驗(yàn)部門(mén)檢測(cè)測(cè)合格的檢測(cè)測(cè)報(bào)告、技術(shù)術(shù)資料；13.2.5近近近年來(lái)產(chǎn)產(chǎn)品在在北京地地區(qū)建建筑工程程上的的應(yīng)用情情況、企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)能力及及榮譽(yù)譽(yù)證書(shū)等等。13.2.6必必必要時(shí)，招招標(biāo)標(biāo)小組應(yīng)應(yīng)到投投標(biāo)單位位進(jìn)行行考察和和產(chǎn)品品驗(yàn)證。13.3招標(biāo)小小小組負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)投投標(biāo)申請(qǐng)請(qǐng)人進(jìn)進(jìn)行資格格預(yù)審審，告知知投標(biāo)標(biāo)申請(qǐng)人人合格格與不合合格等等預(yù)審結(jié)結(jié)果。13.4如資格格格預(yù)審合合格的的投標(biāo)申申請(qǐng)人人過(guò)多，應(yīng)應(yīng)從從中選擇擇不少少于5家投標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)人參加加投標(biāo)標(biāo)，并同同時(shí)告告知投標(biāo)標(biāo)申請(qǐng)請(qǐng)人獲取取招標(biāo)標(biāo)文件的的方式式。14.物資采購(gòu)購(gòu)購(gòu)招標(biāo)的的投標(biāo)標(biāo)人是響響應(yīng)采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)、參參與投標(biāo)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的物資資生產(chǎn)產(chǎn)（經(jīng)銷銷）企企業(yè)，具具備相相應(yīng)的企企業(yè)資資質(zhì)，并并在企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)生產(chǎn)產(chǎn)能力、質(zhì)質(zhì)量量服務(wù)承承諾、結(jié)結(jié)算付款款方式式等方面面滿足足招標(biāo)文文件提提出的要要求。15.投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)應(yīng)按招標(biāo)標(biāo)文件件要求編編制投投標(biāo)文件件，對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件提提出的要要求和和條件做做出響響應(yīng)。投投標(biāo)書(shū)書(shū)的格式式可參參照“附件1”。16.投標(biāo)文件件件的編制制及送送標(biāo)16.1投標(biāo)文文文件的編編制依依據(jù)為招招標(biāo)文文件，按按規(guī)定定格式編編制。16.2投標(biāo)單單單位根據(jù)據(jù)自身身實(shí)力和和市場(chǎng)場(chǎng)情況確確定競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格格，明明確技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量等級(jí)級(jí)、付款款方式式和各項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品品與技術(shù)術(shù)服務(wù)務(wù)的承諾諾。16.3如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)投標(biāo)單單位相相互串通通、哄哄抬標(biāo)價(jià)價(jià)、弄弄虛作假假，在在開(kāi)標(biāo)前前取消消其投標(biāo)標(biāo)資格格。16.4投標(biāo)單單單位的投投標(biāo)文文件按招招標(biāo)文文件規(guī)定定的時(shí)時(shí)間和地地點(diǎn)送送標(biāo)。17.當(dāng)提交投投投標(biāo)文件件的投投標(biāo)人少少于3人時(shí)，招招標(biāo)標(biāo)小組應(yīng)應(yīng)當(dāng)按按本辦法法重新新組織招招標(biāo)。18.開(kāi)標(biāo)在招招招標(biāo)文件件確定定的時(shí)間間公開(kāi)開(kāi)進(jìn)行，由由招招標(biāo)小組組人員員參加，開(kāi)開(kāi)標(biāo)標(biāo)結(jié)果應(yīng)應(yīng)作記記錄并存存檔備備查。19.對(duì)投標(biāo)文文文件未加加蓋投投標(biāo)人企企業(yè)印印章及法法定代代表人印印章、委委托代理理人沒(méi)沒(méi)有合法法有效效的委托托書(shū)、投投標(biāo)文件件關(guān)鍵鍵內(nèi)容模模糊無(wú)無(wú)法辨認(rèn)認(rèn)等情情況的，作作為為無(wú)效投投標(biāo)文文件不進(jìn)進(jìn)入評(píng)評(píng)標(biāo)。20.評(píng)標(biāo)由招招招標(biāo)小組組負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)投投標(biāo)文文件進(jìn)行行評(píng)審審和比較較，并并對(duì)評(píng)標(biāo)標(biāo)結(jié)果果簽字確確認(rèn)。20.1評(píng)標(biāo)按按按物資價(jià)價(jià)格、質(zhì)質(zhì)量要求求、供供應(yīng)能力力及服服務(wù)、付付款方方式四部部分進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審。20.2物資價(jià)價(jià)價(jià)格按固定定單單價(jià)評(píng)審審，固固定單價(jià)價(jià)含出出廠價(jià)、包包裝裝費(fèi)、運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)、裝卸卸費(fèi)、國(guó)國(guó)家政策策性取取費(fèi)等；；20.3質(zhì)量要要要求：按按物資資質(zhì)量滿滿足招招標(biāo)人要要求程程度評(píng)審審，物物資質(zhì)量量不能能滿足招招標(biāo)人人要求的的為廢廢標(biāo)；20.4供應(yīng)能能能力、服服務(wù)：：供應(yīng)能能力、服服務(wù)不滿滿足招招標(biāo)人要要求的的為廢標(biāo)標(biāo)；20.5付款方方方式：不不能滿滿足招標(biāo)標(biāo)人要要求的為為廢標(biāo)標(biāo)。21.綜合評(píng)審審審21.1評(píng)標(biāo)活活活動(dòng)應(yīng)遵遵循公公開(kāi)、公公正、科科學(xué)、擇擇優(yōu)的的原則，可可以以采用綜綜合評(píng)評(píng)審法、最最低低投標(biāo)價(jià)價(jià)法和和國(guó)家法法規(guī)允允許的其其它評(píng)評(píng)標(biāo)方法法。21.1.1采采采用綜合合評(píng)審審法時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)標(biāo)文件件提出的的物資資質(zhì)量等等級(jí)、技技術(shù)性能能參數(shù)數(shù)、價(jià)格格、服服務(wù)保證證承諾諾、付款款方式式以及供供應(yīng)能能力、企企業(yè)業(yè)業(yè)績(jī)等能能否最最大限度度滿足足招標(biāo)文文件規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)要要求進(jìn)行行評(píng)審審。21.1.2采采采用最低低投標(biāo)標(biāo)價(jià)法時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在投投標(biāo)文文件能夠夠滿足足招標(biāo)文文件各各項(xiàng)要求求的投投標(biāo)人中中，評(píng)評(píng)審出投投標(biāo)價(jià)價(jià)格最低低的投投標(biāo)人，但但投投標(biāo)價(jià)格格明顯顯低于其其企業(yè)業(yè)成本的的除外外。21.2綜合評(píng)評(píng)評(píng)審由招招標(biāo)小小組全體體成員員參加，評(píng)評(píng)審審后填寫(xiě)寫(xiě)《物物資采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)標(biāo)情況記記錄表表》（JL/物資/01//112）。21.3經(jīng)過(guò)綜綜綜合評(píng)審審，由由招標(biāo)小小組確確定中標(biāo)標(biāo)人。中中標(biāo)人的的投標(biāo)標(biāo)應(yīng)符合合下列列條件之之一：：21.3.1能能能夠最大大限度度滿足招招標(biāo)文文件規(guī)定定的各各項(xiàng)要求求。21.3.2能能能夠滿足足招標(biāo)標(biāo)文件各各項(xiàng)要要求、經(jīng)經(jīng)評(píng)審審?fù)稑?biāo)價(jià)價(jià)格最最低，但但投標(biāo)標(biāo)價(jià)格明明顯低低于其企企業(yè)成成本的除除外。22.經(jīng)招標(biāo)小小小組評(píng)審審，所所有投標(biāo)標(biāo)都不不符合招招標(biāo)文文件要求求時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新組組織招招標(biāo)。23.中標(biāo)通知知知書(shū)（格格式見(jiàn)見(jiàn)“附件2”）由招標(biāo)標(biāo)工工作的組組織部部門(mén)向中中標(biāo)單單位及相相關(guān)采采購(gòu)單位位下達(dá)達(dá)。采購(gòu)購(gòu)單位位負(fù)責(zé)與與中標(biāo)標(biāo)單位協(xié)協(xié)商擬擬訂采購(gòu)購(gòu)合同同及履行行合同同。24.為統(tǒng)一合合合同文本本管理理，物資資采購(gòu)購(gòu)合同應(yīng)應(yīng)使用用公司制制訂的的標(biāo)準(zhǔn)合合同文文本。25.招標(biāo)物資資資以外的的物資資采購(gòu)，可可由由項(xiàng)目在在公司司的核定定價(jià)格格范圍內(nèi)內(nèi)比價(jià)價(jià)采購(gòu)，采采購(gòu)購(gòu)部門(mén)在在采購(gòu)購(gòu)前進(jìn)行行市場(chǎng)場(chǎng)詢價(jià)、比比價(jià)價(jià)并編制制《物物資供應(yīng)應(yīng)單位位選擇報(bào)報(bào)審表表》，按項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理審審批意意見(jiàn)執(zhí)行行。26.公司與項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目之間間推薦薦投標(biāo)人人26.1項(xiàng)目如如如準(zhǔn)備向向公司司推薦投投標(biāo)人人，應(yīng)在在報(bào)送送物資采采購(gòu)計(jì)計(jì)劃的同同時(shí)向向公司提提交申申請(qǐng)投標(biāo)標(biāo)人的的資料，由由公公司招標(biāo)標(biāo)小組組負(fù)責(zé)其其資質(zhì)質(zhì)預(yù)審以以及確確定是否否邀請(qǐng)請(qǐng)其投標(biāo)標(biāo)等工工作。26.2公司物物物資部將將根據(jù)據(jù)情況向向項(xiàng)目目推薦符符合資資質(zhì)的投投標(biāo)人人，項(xiàng)目目如對(duì)對(duì)其投標(biāo)標(biāo)資質(zhì)質(zhì)沒(méi)有異異議則則不應(yīng)拒拒絕其其投標(biāo)。27.屬項(xiàng)目負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)、比比價(jià)范圍圍內(nèi)的的物資采采購(gòu)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在在向公司司報(bào)送送合同的的同時(shí)時(shí)向公司司物資資部提交交下列列資料：：27.1屬招標(biāo)標(biāo)標(biāo)采購(gòu)的的：應(yīng)應(yīng)提交參參加投投標(biāo)單位位的投投標(biāo)書(shū)（報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)單）、招招標(biāo)標(biāo)簽到表表、物物資采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)標(biāo)情況記記錄表表和中標(biāo)標(biāo)單位位的資質(zhì)質(zhì)預(yù)審審資料、中中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)。27.2屬比價(jià)價(jià)價(jià)采購(gòu)的的：應(yīng)應(yīng)提交所所有參參與比價(jià)價(jià)的報(bào)報(bào)價(jià)單和和《物物資供應(yīng)應(yīng)單位位選擇報(bào)報(bào)審表表》。27.3報(bào)價(jià)單單單應(yīng)有以以下內(nèi)內(nèi)容：物物資名名稱、規(guī)規(guī)格型型號(hào)、質(zhì)質(zhì)量等等級(jí)、技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)計(jì)量單單位、單單價(jià)、付付款方式式、質(zhì)質(zhì)量保證證期限限、其他他承諾諾、報(bào)價(jià)價(jià)單位位蓋章、經(jīng)經(jīng)辦辦人簽名名、報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)間間。28.緊急招標(biāo)標(biāo)標(biāo)采購(gòu)28.1當(dāng)項(xiàng)目目目經(jīng)理部部有特特殊原因因，不不能按公公司規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間上上報(bào)物資資需用用計(jì)劃時(shí)時(shí)，實(shí)實(shí)施緊急急招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)，隨隨時(shí)時(shí)上報(bào)計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)招標(biāo)標(biāo)。28.2項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部按按照公公司集中中招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)管管理方方案中關(guān)關(guān)于物物資需用用計(jì)劃劃的規(guī)定定及時(shí)時(shí)向公司司物資資部上報(bào)Ⅰ類物資需需用用計(jì)劃。28.3公司物物物資部接接到物物資需用用計(jì)劃劃后，及及時(shí)聯(lián)聯(lián)系供應(yīng)應(yīng)商，進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)詢價(jià)價(jià)，通過(guò)過(guò)與其其它供應(yīng)應(yīng)商比比價(jià)或者者根據(jù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)價(jià)格信信息與正正在供供應(yīng)的供供應(yīng)商商談判的的形式式，確定定物資資合同價(jià)價(jià)格，報(bào)報(bào)物資部部經(jīng)理理審批。28.4審批完完完成后，合合約約主管根根據(jù)審審批后的的價(jià)格格與供應(yīng)應(yīng)商簽簽訂物資資采購(gòu)購(gòu)合同并并督促促相應(yīng)的的物資資主管簽簽發(fā)《送送貨通知知單》。28.5物資主主主管及時(shí)時(shí)督促促供應(yīng)商商完成成物資供供應(yīng)。29.各專業(yè)分分分公司的的物資資采購(gòu)招招標(biāo)工工作，參參照本本章規(guī)定定執(zhí)行行。30.記錄表格格格——《物資采購(gòu)購(gòu)招招標(biāo)文件評(píng)評(píng)評(píng)審會(huì)簽簽表》（JL/物資/01//11）——《物資采購(gòu)購(gòu)招招標(biāo)情況記記記錄表》（JL/物資/01//112）31.附件——附件1投標(biāo)標(biāo)書(shū)樣板——附件2中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)樣板板板附件1投標(biāo)書(shū)書(shū)編號(hào)：：中建一局集團(tuán)第第第二建筑筑有限限公司：：在充分分分研究招招標(biāo)物物資的技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量要要求及招招標(biāo)文文件中規(guī)規(guī)定的的其它要要求和和條件后后，我我單位將將以下下列各項(xiàng)項(xiàng)承諾諾，要求求承擔(dān)擔(dān)招標(biāo)物物資的的供應(yīng)。并并承承擔(dān)在質(zhì)質(zhì)量保保證期內(nèi)內(nèi)所供供物資的“三包”（包修、包包包換、包包退）責(zé)責(zé)任。物資名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家及商標(biāo)標(biāo)標(biāo)單位單價(jià)（元）數(shù)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條條條件與期期限：：結(jié)算方式與付款款款期限：：?jiǎn)蝺r(jià)組成方式及及及所含費(fèi)費(fèi)用：：其它承諾：我單單單位隨時(shí)時(shí)準(zhǔn)備備接受你你單位位的中標(biāo)標(biāo)通知知書(shū)，如果我單單位位中標(biāo)，我我單單位將按按招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定及及中標(biāo)通通知書(shū)書(shū)的要求求，同同你單位位簽署署合同協(xié)協(xié)議，并并保證在在合同同規(guī)定的的時(shí)間間內(nèi)供應(yīng)應(yīng)上述述物資。我單位理解你單單單位有權(quán)權(quán)拒絕絕包括投投標(biāo)價(jià)價(jià)格最低低的投投標(biāo)在內(nèi)內(nèi)的任任何投標(biāo)標(biāo)，且且不要求求你單單位解釋釋選擇擇或拒絕絕任何何投標(biāo)的的原因因。投標(biāo)人：法人代表表或或委托代代理人人：（蓋章）（簽字）日期：年月日注：后附頁(yè)，為為為本投標(biāo)標(biāo)書(shū)補(bǔ)補(bǔ)充附件件。附件2中標(biāo)通知書(shū)簽發(fā)人：：根據(jù)我公司物資資資采購(gòu)招招標(biāo)工工作小組組的綜綜合評(píng)審審意見(jiàn)見(jiàn)，同意意接受受你單位位遞交交的投標(biāo)標(biāo)書(shū)、報(bào)報(bào)價(jià)單及及雙方方在招標(biāo)標(biāo)過(guò)程程中達(dá)成成的協(xié)協(xié)議，選選定貴貴單位為為我公公司本次次招標(biāo)標(biāo)的中標(biāo)標(biāo)單位位。請(qǐng)你你單位位接到電電話通通知后二二天內(nèi)內(nèi)到我公公司簽簽訂合同同。中建一一一局集團(tuán)團(tuán)第二二建筑有有限公公司物資資部（蓋章）200年月日第三章顧客提供物資管理第三章顧客提提提供物資資管理理1.目的保證顧客提供的的的產(chǎn)品符符合規(guī)規(guī)定要求求。2.適用范圍適用于對(duì)顧客提提提供產(chǎn)品品的控控制工作作。3.職責(zé)——公司物資部部負(fù)負(fù)責(zé)本章的的的編制、修修改改和運(yùn)行行情況況的監(jiān)督督、檢檢查。——市場(chǎng)部負(fù)責(zé)責(zé)辦辦理顧客提提提供產(chǎn)品品明細(xì)細(xì)一覽表表及有有關(guān)承諾諾或協(xié)協(xié)議資料料；——分公司、項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)與顧顧客聯(lián)聯(lián)系及簽簽訂具具體供貨貨協(xié)議議；辦理理顧客客提供物物資或或設(shè)備的的結(jié)算算與核算算等工工作?！行脑囼?yàn)室室負(fù)負(fù)責(zé)提供顧顧顧客供料料檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告。4.顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品品的依據(jù)4.1市場(chǎng)部根根根據(jù)《北北京市市建設(shè)工工程施施工合同同》附附后的《______工程甲方方供供應(yīng)材料料設(shè)備備一覽表表》中中確定顧顧客供供應(yīng)的產(chǎn)產(chǎn)品。如如因其他他原因因不能按按要求求簽訂工工程合合同時(shí)，市市場(chǎng)場(chǎng)部應(yīng)提提供一一份雙方方初步步認(rèn)定的的顧客客提供產(chǎn)產(chǎn)品清清單。清清單內(nèi)內(nèi)容包括括：產(chǎn)產(chǎn)品的名名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、供供應(yīng)時(shí)間間和送送達(dá)地點(diǎn)點(diǎn)等。4.2分公司和和和/或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)《________工程甲方方供供應(yīng)材料料設(shè)備備一覽表表》與與顧客簽簽訂指指導(dǎo)實(shí)施施的具具體協(xié)議議，明明確雙方方的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)及及有關(guān)費(fèi)費(fèi)用的的結(jié)算方方法。5.顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品品的檢驗(yàn)和和和試驗(yàn)5.1分公司、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部接接到顧客客進(jìn)貨貨通知后后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)合合同規(guī)規(guī)定，按按照物物資檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)的相相應(yīng)規(guī)規(guī)定，組組織有有關(guān)人員員對(duì)顧顧客提供供的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，保保證未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或試驗(yàn)驗(yàn)的產(chǎn)產(chǎn)品不投投入使使用。5.2除一次性性性施工不不能追追回該產(chǎn)產(chǎn)品的的工程部部位，不不得使用用未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)試試驗(yàn)或或已經(jīng)檢檢驗(yàn)試試驗(yàn)但待待決定定的物資資，確確因施工工急需需緊急放放行的的產(chǎn)品，必必須須經(jīng)項(xiàng)目目（分分公司）經(jīng)經(jīng)理理或主任任工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)同意意，并通通知顧顧客（或或其代代表）簽簽字認(rèn)認(rèn)可，填填寫(xiě)《物物資緊急急放行行情況記記錄表表》（JL/物資/01//113），以保保證證一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)不不符合規(guī)規(guī)定要要求時(shí),能夠立即即追追回或更更換。5.3本公司的的的驗(yàn)證不不能減減輕顧客客提供供合格產(chǎn)產(chǎn)品的的責(zé)任。5.4對(duì)重要的的的進(jìn)口物物資，必必須有相相關(guān)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員員和顧客客代表表共同檢檢測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)證，必必要時(shí)時(shí)由專業(yè)業(yè)接收收單位或或項(xiàng)目目主任工工程師師負(fù)責(zé)，按按規(guī)規(guī)定報(bào)送送法定定檢驗(yàn)單單位（包包括國(guó)家家商檢檢局）進(jìn)進(jìn)行檢檢測(cè)和驗(yàn)驗(yàn)證。以以保證產(chǎn)產(chǎn)品的的質(zhì)量和和使用用功能。6.顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品品的標(biāo)識(shí)、貯貯存、維護(hù)和和發(fā)放6.1顧客提供供供產(chǎn)品的的標(biāo)識(shí)識(shí)由材料料員和和/或倉(cāng)庫(kù)保保管管員負(fù)責(zé)責(zé)，按按《標(biāo)識(shí)識(shí)與可可追溯性性控制制工作程程序》有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行行標(biāo)識(shí)，對(duì)對(duì)緊緊急放行行物資資應(yīng)明確確標(biāo)識(shí)識(shí)。6.2貯存、維維維護(hù)和發(fā)發(fā)放對(duì)顧客提供產(chǎn)品品品或工程程設(shè)備備，材料料員或或保管員員負(fù)責(zé)責(zé)按搬運(yùn)運(yùn)、貯貯存、維維護(hù)和和發(fā)放工工作的的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，單單獨(dú)建建立顧客客提供供產(chǎn)品或或設(shè)備備的驗(yàn)收收與發(fā)發(fā)放記錄錄；材料員和/或保保保管員應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)物資的的特性性妥善地地貯存存和維護(hù)護(hù)，定定期檢查查，防防止物資資變質(zhì)質(zhì)或損壞壞。c.對(duì)在貯存、維維維護(hù)、發(fā)放放過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生丟丟失、損損壞或或不適用用的物物資要填填寫(xiě)《顧顧客提供供物資資丟失、損損壞壞、不適適用情情況記錄錄表》（JL/物資/01//14）一式兩兩份報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)審批批后及時(shí)通通知顧客或或其代表。7.不合格品的的評(píng)評(píng)審7.1對(duì)顧客提提提供的不不合格格產(chǎn)品，材材料料員應(yīng)積積累、提提供詳細(xì)細(xì)的證證明資料料。7.2分公司、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)顧客客提供的的不合合格物資資或工工程設(shè)備備進(jìn)行行評(píng)審，并并請(qǐng)請(qǐng)顧客或或其代代表參加加。7.3經(jīng)評(píng)審，確確確認(rèn)顧客客提供供的產(chǎn)品品為不不合格品品時(shí),應(yīng)以書(shū)面面形形式通知知顧客客，并按按《不不合格（品品）控控制工作作程序序》的有有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。8.結(jié)算與核算算8.1材料員負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)將驗(yàn)驗(yàn)收、消消耗的甲甲供材材料設(shè)備備按協(xié)協(xié)議確定定的價(jià)價(jià)格編制制材料料核算報(bào)報(bào)表交交財(cái)務(wù)成成本員員。8.2結(jié)算/財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)按協(xié)議議規(guī)定定與顧客客辦理理結(jié)算手手續(xù)和和編制成成本核核算資料料。9.質(zhì)量記錄管管理理分公司、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部的的資料料員應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)收收集整理理有關(guān)關(guān)顧客提提供物物資的質(zhì)質(zhì)量記記錄，并并按《記記錄控制制工作作程序》辦辦理理。10.記錄表格格格——《物資緊急急放放行情況記記記錄表》（JL/物資/01//113）——《顧客提供供產(chǎn)產(chǎn)品丟失、損損壞、不適用用情況記錄表表》（JL/物資/01/114）第四章物資檢驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)管理第四章物資檢檢檢驗(yàn)與試試驗(yàn)管管理1.目的工程物資驗(yàn)收是是是根據(jù)合合同(計(jì)劃)及相關(guān)技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)運(yùn)達(dá)達(dá)的物資資進(jìn)行行檢驗(yàn)和和收貨貨，所有有物資資驗(yàn)收必必須按按本章規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，通通過(guò)物物資檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)工作作，確確保物資資質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)定要要求。2.適用范圍本章適用于公司司司工程物物資、設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)的相相關(guān)工工作。3.職責(zé)——公司物資部部負(fù)負(fù)責(zé)本章的的的編制和和修改改，并對(duì)對(duì)運(yùn)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查?！行膶?shí)驗(yàn)室室負(fù)負(fù)責(zé)物資理理理化試驗(yàn)驗(yàn)，提提供試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果果?！?xiàng)目經(jīng)理部部和和專業(yè)分公公公司負(fù)責(zé)責(zé)工程程物資、設(shè)設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)控制制?！?xiàng)目經(jīng)理部部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工程程程分承包包方執(zhí)執(zhí)行情況況的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查?！F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員員對(duì)對(duì)須檢驗(yàn)和和和試驗(yàn)的的物資資，負(fù)責(zé)責(zé)按規(guī)規(guī)定取樣樣并送送檢?！?xiàng)目責(zé)任工工程程師、材料料料員、保保管員員負(fù)責(zé)物物資的的檢驗(yàn)或或驗(yàn)收收。4.驗(yàn)收準(zhǔn)備各單位物資驗(yàn)收收收負(fù)責(zé)人人，接接到送貨貨通知知后根據(jù)據(jù)物資資和設(shè)備備的重重要程度度從以以下幾個(gè)個(gè)方面面落實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作：4.1確定驗(yàn)收收收人員：：即負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量驗(yàn)收收的技術(shù)術(shù)人員員、責(zé)任任工程程師、材材料員員、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管管員，配配合數(shù)數(shù)量驗(yàn)收收的裝裝卸、搬搬運(yùn)人人員，如如合同同規(guī)定還還應(yīng)包包括顧客客代表表；4.2熟悉有關(guān)關(guān)關(guān)的文件件資料料：包括括進(jìn)貨貨待驗(yàn)物物資的的采購(gòu)文文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；；4.3準(zhǔn)備檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)器具：：準(zhǔn)備備驗(yàn)收所所用的的儀表、儀儀器器、衡器器、量量具等，并并保保證其靈靈敏、準(zhǔn)準(zhǔn)確；4.4落實(shí)貨位位位：確定定到貨貨后卸車車位置置和驗(yàn)收收入庫(kù)庫(kù)的存放放位置置；根據(jù)據(jù)物資資的性能能、特特點(diǎn)和數(shù)數(shù)量，確確定物資資存放放地點(diǎn)、垛垛形形和保管管方法法；4.5準(zhǔn)備防護(hù)護(hù)護(hù)用具：：對(duì)有有毒品、腐腐蝕蝕品、放放射性性、易燃燃易爆爆物資的的驗(yàn)收收應(yīng)按即即定方方案準(zhǔn)備備好防防護(hù)用品品和應(yīng)應(yīng)急措施施，以以確保人人身安安全及實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和指指標(biāo)。4.6配合設(shè)備備備：對(duì)體體積較較大或批批量大大的物資資驗(yàn)收收,明確裝卸卸、搬搬運(yùn)機(jī)械械配備備；4.7準(zhǔn)備防護(hù)護(hù)護(hù)材料：：對(duì)于于露天存存放的的物資，要要準(zhǔn)準(zhǔn)備好苫苫墊、覆覆蓋材料料。5.進(jìn)貨檢驗(yàn)和和試試驗(yàn)5.1檢驗(yàn)：5.1.1驗(yàn)收收收人員在在驗(yàn)收收物資時(shí)時(shí)，分分以下幾幾個(gè)方方面對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物物資進(jìn)行行驗(yàn)證證：ａ.檢查物資名名稱稱、規(guī)格型型型號(hào)、及及標(biāo)識(shí)識(shí)銘牌所所列內(nèi)內(nèi)容等是是否與與采購(gòu)合合同要要求相符符；ｂ.計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)物物資數(shù)量，是是否與發(fā)貨單單據(jù)所注數(shù)量量相符；c及測(cè)量量尺是合應(yīng)標(biāo)及等要ｄ.物資質(zhì)量證證明明文件和技技技術(shù)資料料是否否齊全、真真實(shí)實(shí)、有效效；ｅ是否符合環(huán)保保保相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要要求；f是否滿足顧客客客或工程監(jiān)監(jiān)理理提出的的特殊殊要求。5.1.2責(zé)任任任工程師師、材材料員（倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員員）負(fù)負(fù)責(zé)物資資名稱稱、規(guī)格格型號(hào)號(hào)、物資資外觀觀、包裝裝及數(shù)數(shù)量的驗(yàn)驗(yàn)證，驗(yàn)驗(yàn)證物資資數(shù)量量應(yīng)同采采購(gòu)文文件規(guī)定定計(jì)量量單位一一致，可可采用點(diǎn)點(diǎn)數(shù)、過(guò)過(guò)磅、量量方、檢檢尺、理理論換換算等方方法并并以實(shí)際際驗(yàn)證證數(shù)量為為準(zhǔn)。5.1.3技術(shù)術(shù)術(shù)人員負(fù)負(fù)責(zé)物物資質(zhì)量量及質(zhì)質(zhì)量證明明文件件的驗(yàn)證證，凡凡物資技技術(shù)指指標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量證證明文件件不符符合規(guī)定定要求求的均應(yīng)應(yīng)判定定為不合合格物物資。對(duì)對(duì)于質(zhì)質(zhì)量證明明文件件不齊全全的物物資應(yīng)作作為待待驗(yàn)物資資，待待供方補(bǔ)補(bǔ)齊資資料后方方可驗(yàn)驗(yàn)收。5.1.4安全全全總監(jiān)（安安全全員）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)B類物資（重重重要安全全防護(hù)護(hù)用品）的的質(zhì)質(zhì)量與物物資資資料進(jìn)行行檢驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)證證。5.1.5經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)證合格格的物物資由責(zé)責(zé)任工工程師、材材料料員（倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保保管員）負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)辦理驗(yàn)驗(yàn)收手手續(xù)、簽簽認(rèn)物物資驗(yàn)收收單。根根據(jù)物資資特性性和規(guī)定定碼放放或入庫(kù)庫(kù)保管管、進(jìn)行行標(biāo)識(shí)識(shí)。由材材料員員填寫(xiě)《料料具具驗(yàn)收記記錄》（JL/物資/01//15）,并與資料料員辦理質(zhì)質(zhì)量證明文文件交接。5.1.6驗(yàn)證證證發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量證證明文件件內(nèi)容容有缺項(xiàng)項(xiàng)或不不合格項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)時(shí)，應(yīng)視視該材材料為不不合格格品，按按《不不合格（品品）控控制工作作程序序》處置置。5.2試驗(yàn)對(duì)規(guī)定須做理化化化試驗(yàn)的的物資資，材料料員應(yīng)應(yīng)根據(jù)物物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的數(shù)數(shù)量按按驗(yàn)收批批量的的規(guī)定，填填報(bào)報(bào)《檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)申報(bào)報(bào)單》（JL/物資/01//16）報(bào)項(xiàng)目目總工（技技術(shù)負(fù)責(zé)人人）審定并并簽署意見(jiàn)見(jiàn)。對(duì)審定定須試驗(yàn)的的物資由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員員負(fù)責(zé)按規(guī)規(guī)定取樣送送檢并取回回試驗(yàn)報(bào)告告反饋材料料員，材料料員根據(jù)試試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行物資試試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)。未經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)證明明其合格的的物資不得得使用。經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)證明明不合格的的物資按不不合格物資資的控制工工作相關(guān)規(guī)規(guī)定處理。5.2.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)員員負(fù)責(zé)責(zé)按規(guī)定定取樣樣并送中中心試試驗(yàn)室送送檢。試試驗(yàn)的數(shù)數(shù)量、內(nèi)內(nèi)容和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按按《建筑筑工程程資料管管理規(guī)規(guī)程》（DBJ0011-511-22003）中相關(guān)關(guān)規(guī)