生產組長崗位職責及工作指引(11篇)

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生產組長崗位職責及工作指引篇一

2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。

3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導。

4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。

5.負責計劃完成停機后取生產的最終一模產品末件報檢。

6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。

7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。

8.負責車間當班5s培訓實施和管理。

9.工作認真、細心、有責任心。

生產組長崗位職責及工作指引篇二

在確保安全的工作環(huán)境中保質保量完成生產任務

首末檢的巡查確認

作業(yè)前準備驗證

團隊凝結力提升

員工培訓

標準化作業(yè)

生產計劃執(zhí)行確認

現(xiàn)場安全及質量隱患排查并協(xié)調解決

上傳下達公司與員工間的政策及需求

員工出勤確認

生產計劃優(yōu)化和異常協(xié)調

生產組長崗位職責及工作指引篇三

1、依照生產計劃，確認生產內容，并根據(jù)生產計劃細化各員工的作業(yè)內容;

2、保證并提高生產質量品質，不斷提高生產效率;

3、傳達各種指示，發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調理好員工的心態(tài);

4、完成各種報表，控制記錄，維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律;

5、提高機器與物料的工作效率，降低成本;

6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作，保證設備正常運轉，做好車間6s管理工作。

生產組長崗位職責及工作指引篇四

1.人員出缺勤掌控(加班,離職,請假,排休);

2.生產重要事項宣導與sop落實;

3.生產紀律安全管控;

4.生產材料準備及有效期管控;

5.儲存、作業(yè)員ojt落實;

6.生產異常處理及highlight;

7.協(xié)助達成產出目標。

生產組長崗位職責及工作指引篇五

1、根據(jù)銷售下單狀況制定安排生產計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產計劃;

2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導書;

3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;

4、實施車間6s，且能有效監(jiān)控生產設備(定期保養(yǎng))、生產環(huán)境(無塵)、安全生產(無事故)等狀況;

5、負責對生產部員工的管理，人員考核及培訓、調動等;負責加強調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業(yè)知識，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間;

6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協(xié)調工作;

生產組長崗位職責及工作指引篇六

1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產任務;

2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分派生產任務，檢查本小組生產工人任務完成狀況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和儉約各種物資消耗;

3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

4、生產過程中的產品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決方法。?

5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。?

6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)視，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產組長崗位職責及工作指引篇七

1、負責本組人員管理和現(xiàn)場6s管理;

2、根據(jù)生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度和品質;

3、負責申購所需生產工治具配件和輔料;

4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產組長崗位職責及工作指引篇八

1、根據(jù)上級編制的日生產計劃，做好產能準備;

2、負責對員工操作技能培訓和指導;

3、負責新產品試制承接，對每道工程進行過程控制。

4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出改正和調整，并執(zhí)行和有效管理;

5、負責異常狀況的處理與及時呈報;

6、協(xié)助上級實施“5s〞管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

7、負責匯總每日的產量報表，上交生產主管;

生產組長崗位職責及工作指引篇九

在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理;

接到生產排程及訂單后，了解產品型號及考前須知，跟進所需所有物料，根據(jù)生產任務狀況，提前計劃人力;

生產實施及進度協(xié)調跟進，及時確認生產進度，如有異常需及時與主管及相關部門協(xié)調解決進度異常;

生產車間物料的擺放，生產現(xiàn)場的5s管理，嚴格監(jiān)視執(zhí)行生產現(xiàn)場管理要求;

產線與部門之間的協(xié)調溝通，確保生產任務的完成;

生產線的設備維護保養(yǎng)監(jiān)視;

領導交代的其他事宜。

生產組長崗位職責及工作指引篇十

1、領導建立完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)視、檢查生產質量體系的運行;

2、隨時把握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

3、組織落實、監(jiān)視調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài);

5、指導、監(jiān)視、檢查所屬下級的各項工作，把握工作狀況和有關數(shù)據(jù);

6、嚴格依照pmc下發(fā)的生產任務單及時保質保量完成生產任務。

生產組長崗位職責及工作指引篇十一

1、負責產品質量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產;

2、生產管理：

負責監(jiān)視員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;

新訂單下達生產任務后，及時安排生產任務，組織生產;

負責生產過程中的安全問題，對生產過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必需及時上報車間主管處理