培訓(xùn)班籌劃方案

培訓(xùn)班籌劃方案“綠色驛站”固體廢棄物循環(huán)利用培訓(xùn)班籌建方案(初稿)培訓(xùn)班基本情況介紹等污染治理、實(shí)現(xiàn)固體廢物的循環(huán)利使我國(guó)的固體廢物污染防治工作歷史欠賬較多，基礎(chǔ)設(shè)施薄循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的品牌和資源優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)固體廢棄物的資源化綜合利市場(chǎng)行情分析年，土地資中處置能力低下，全國(guó)危險(xiǎn)廢物年益嚴(yán)重,條有別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)了固體廢物的循環(huán)利用，能夠就是一大批優(yōu)秀的人才。循環(huán)經(jīng)，就需要源源不斷的優(yōu)秀人才，而現(xiàn)在許單位還存在著閉門發(fā)展、自我人員的活動(dòng)空間，同時(shí)也限制了單位面的交流。為了讓我們的同系統(tǒng)的單位批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)創(chuàng)辦固廢循環(huán)利用培訓(xùn)班是一件具有長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局意義項(xiàng)目初步規(guī)劃陳述限責(zé)任公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系模式圖本階段培訓(xùn)班活動(dòng)基本描述制定的標(biāo)準(zhǔn)化，形成一1.對(duì)培訓(xùn)班將來運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化(如理念，形象，業(yè)務(wù))的標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)化排場(chǎng)的把控(客戶<＝>項(xiàng)目部)在市場(chǎng)宣傳和服務(wù)的過程的認(rèn)識(shí)程度和反應(yīng)嘗試(以調(diào)查問卷的形式)。程度如何，以及服務(wù)的價(jià)格定位(以調(diào)查問卷的形式)。模式和管理以及部門的分工系當(dāng)培訓(xùn)班有了一定的生源和穩(wěn)定的客戶(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大概預(yù)算是每個(gè)月的教學(xué)課程體系的建設(shè)一的教學(xué)課程體系以控(項(xiàng)目部<=>教師)環(huán)利用教育的認(rèn)可度和支持情體時(shí)間周期和整體程序步驟等。，總結(jié)課程體系開發(fā)成本一步的市場(chǎng)擴(kuò)張和財(cái)務(wù)計(jì)劃提供依財(cái)務(wù)計(jì)劃培訓(xùn)班投入資金財(cái)務(wù)初步計(jì)劃：明用學(xué)習(xí)資料100元/人后期可以看情況逐漸增加學(xué)生用教學(xué)軟硬件教學(xué)觀摩和游覽費(fèi)200元/人后期可以看情況逐漸增平臺(tái)加食宿費(fèi)1人：200元后期可以看情況逐漸增/天加投影機(jī)1套4000元教師用教學(xué)軟硬件教學(xué)中方便教師講課平臺(tái)音箱麥克風(fēng)1套300元辦公設(shè)備用品打印紙張100元長(zhǎng)期投入其他辦公用具2000元招生宣傳預(yù)算傳單和展架橫幅噴2500元根據(jù)市場(chǎng)情況投入畫推廣和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元其他費(fèi)用計(jì)管理費(fèi)、教師和其他人員的工資(教師：1000元/人，管理重點(diǎn)費(fèi)用把控對(duì)象：1.場(chǎng)地租金及學(xué)員食宿費(fèi)用2.教學(xué)軟硬件投資3.市場(chǎng)宣傳費(fèi)用4.教師工資和銷售人員工資教學(xué)用具一套500元服務(wù)收費(fèi)服務(wù)收費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)初步計(jì)劃表：課程名稱開課時(shí)間收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最多招生人數(shù)備注級(jí)班班學(xué)生入5個(gè)中級(jí)班學(xué)生用參觀游覽230元/人總收入額為：(240+300+360+240)*40+230*160*5+230*160=266400元20元/節(jié)40節(jié)課基礎(chǔ)班周一至周五高級(jí)研修班基礎(chǔ)班 一至周五周一至周五周一至周五周一至周五上午初級(jí)班也可插入5個(gè)中級(jí)班學(xué)生下午中級(jí)班可以插入5個(gè)高級(jí)研修晚上高級(jí)研修班可以插入5個(gè)中級(jí)班學(xué)生另：食宿費(fèi)用參觀游覽：總收入額為：(240+300+360+240)*30+210*120*5+210*120=185400元培訓(xùn)班利潤(rùn)平衡表以及銷售任務(wù)計(jì)劃表項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展第二階段基本規(guī)劃假假設(shè)12萬元第1算，1.每個(gè)月營(yíng)業(yè)額為月。2.每個(gè)月營(yíng)業(yè)額為3.每個(gè)月營(yíng)業(yè)額為4.每個(gè)月營(yíng)業(yè)額為月。5.每個(gè)月營(yíng)業(yè)額為個(gè)月的投資以后每個(gè)月銷支出為7萬元計(jì)10萬元?jiǎng)t盈利平衡點(diǎn)時(shí)間期為：約4個(gè)12萬元?jiǎng)t盈利平衡點(diǎn)時(shí)間期為：約2.5個(gè)合作加盟商軟硬件平臺(tái)商個(gè)等學(xué)校及組織團(tuán)體等規(guī)劃商業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系模式圖描述與解釋：務(wù)硬件廠商展開溝通將了解到的軟合作加盟商客戶軟硬件平臺(tái)商項(xiàng)目部加盟商在該地區(qū)的各種資源，無疑是培訓(xùn)可行的方案，這個(gè)階段的重點(diǎn)收服務(wù)的需求就越大。后期收入也期同樣為了品牌和形象宣傳、會(huì)建立一定數(shù)量品牌旗艦店作軟硬件平臺(tái)商學(xué)管理的要求也更高，教師隊(duì)伍展步伐。最有效的方法必然是直接處理教育相關(guān)專業(yè)背景的應(yīng)屆畢業(yè)生需要越來越多的大學(xué)院校參與教，可以看出教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理關(guān)乎培的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該地區(qū)市場(chǎng)先機(jī)。而的教師和人員的日常管理、市場(chǎng)推廣、地價(jià)比較昂貴，的地點(diǎn)加上設(shè)B、循環(huán)系統(tǒng)中的產(chǎn)品和服務(wù)流向合作院校軟硬件平臺(tái)商案，以及軟硬件設(shè)備平臺(tái)的方案生時(shí)間、招生對(duì)作或教學(xué)發(fā)和招生渠道方式、方法指導(dǎo)幫助師的固廢處理專業(yè)知識(shí)和技能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成和職能規(guī)劃和教學(xué)管理等培訓(xùn)人事安排、市場(chǎng)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目未來發(fā)展，市場(chǎng)戰(zhàn)略的部署培訓(xùn)項(xiàng)目各部門行政經(jīng)營(yíng)管理，以及整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理。統(tǒng)籌加盟商的招生咨詢工作戰(zhàn)略統(tǒng)籌指揮處行政辦公室員工交流中心招生咨詢處市場(chǎng)推廣處張全紅袁芳王濤劉瑾王濤部培訓(xùn)管理處場(chǎng)推廣部教學(xué)體系研究處日常教學(xué)管理處教師培訓(xùn)管理處財(cái)務(wù)處采購(gòu)處人事管理處后勤管理處教學(xué)體系，教學(xué)課程，教學(xué)方式等等探索研究自營(yíng)店和加盟商的教學(xué)質(zhì)量、教師工作等管理教師隊(duì)伍的招收，建設(shè)，培訓(xùn)等各部門的收入支出的核算、審計(jì)項(xiàng)目部、直營(yíng)店、加盟商等所需設(shè)備項(xiàng)目部，加盟商、教師隊(duì)伍等各部門人事處理項(xiàng)目各部門、加盟商的設(shè)備日常管理和維護(hù)任麗梅任麗梅鄭麗婷段占芬趙莎莎袁芳孔祥旭財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人事管理部部培訓(xùn)內(nèi)容及說明序號(hào)序號(hào)培訓(xùn)安排擬定主講人員培訓(xùn)目的或備注1專題講座周一上午2專題講座周一下午3專題講座周二上午4專題講座周二下午5觀看環(huán)保主題電影或紀(jì)錄片周三上午6分組討論經(jīng)驗(yàn)交流周三下午7實(shí)地教學(xué)觀摩周四一天8環(huán)保主題景點(diǎn)游覽周五一天9泥的資源化利用、工業(yè)固體廢物循環(huán)利用的對(duì)策、農(nóng)業(yè)固體廢物循環(huán)利用的對(duì)策、危險(xiǎn)廢物循環(huán)利用的對(duì)策1.