項目安全管理目標

PAGE98第二本安2目標管理目錄一、項目安全生生生產(chǎn)文明明施工工管理目目標第87頁二、目標分解第88頁三、項目安全責責責任制考考核辦辦法第93頁四、安全責任分分分解考核核表第94頁一、項目安全生生生產(chǎn)文明明施工工管理目目標為貫徹落實“安安安全第一一，預預防為主”的方針，明明明確各自自在安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理中的責責任，真真正做到到安全全管理橫橫向到到邊、縱縱向到到底確保保安全全生產(chǎn)責責任到到人，制制度到到位，牢牢固樹樹立安全全是職職工的生生命和和安全責責任重重于泰山山的思思想，強強化工工程項目目安全全管理，采采取取切實有有效措措施，防防止工工傷事故故發(fā)生生，提高高企業(yè)業(yè)的信譽譽和經(jīng)經(jīng)濟效益益，實實現(xiàn)該工工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理目標，特特制制訂本目目標。（一）、安全生生生產(chǎn)管理理目標標：切實按照《中華華華人民共共和國國建筑施施工安安全檢查查》JJGJ559--99標準準，檢檢查、考考核、驗驗收施工工現(xiàn)場場。確保保本工工程項目目達到到合格標標準化化施工現(xiàn)現(xiàn)場。加大安全管理力力力度，有有計劃劃、有安安排、有有步驟地地逐步步改善作作業(yè)環(huán)環(huán)境和作作業(yè)條條件，杜杜絕和和減少職職業(yè)病病，職業(yè)業(yè)中毒毒事故的的發(fā)生生。（二）、安全目目目標：“三無一杜絕、一一一創(chuàng)建”，“三無”即：無死死亡亡重傷事事故；；無重大大機械械事故；；無倒倒塌事故故；年年輕傷率率在1.5‰以下?！耙欢沤^”即：杜絕絕重重傷事故故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建文文明明工地。（三）、環(huán)境管管管理目標標：1、噪聲達標排排排放：土石石方方施工，晝晝間間小于755dB，夜間小小于于55dB。打樁施工工，晝晝間小于85dB，夜間小小于于55dB。結(jié)構施工，晝間間間小于70dB，夜間小小于于55dB。裝修施工，晝間間間小于62dB，夜間小小于于55dB。2、污水達標排排排放：污水水必必須經(jīng)過過處理理方可排排放。3、減少現(xiàn)場楊楊楊塵：施工工現(xiàn)現(xiàn)場目測測楊塵塵高度不不超過過1.5m，現(xiàn)場主主要運輸?shù)赖缆仿酚不事适┕すみ_100％。二、目標分解根據(jù)JGJ599--99《標準》安安安全考核核，結(jié)結(jié)合我項項目部部實際情情況進進行目標標分解解。1、項目經(jīng)理安安安全目標管管理理職責項目經(jīng)理是項目目目施工安安全生生產(chǎn)第一一責任任人，應應遵循循認定的的目標標，認真真貫徹徹執(zhí)行國國家和和政府部部門的的安全生生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)和上上級指指示，結(jié)結(jié)合企企業(yè)實情情制訂訂各項制制度，貫貫徹各項項措施施，并檢檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。根據(jù)新的標準和和和規(guī)范，建建立立和不斷斷完善善安全生生產(chǎn)管管理制度度。對項目部的安全全全生產(chǎn)和和目標標管理負負總責責，把安安全目目標管理理列入入議事日日程，定定期召開開安全全生產(chǎn)會會議，掌掌握動態(tài)態(tài)，解解決安全全隱患患問題，加加強強對專職職安全全管理人人員的的教育、指指導導。對各安全管理職職職能部門門進行行督促，主主持持重大傷傷亡事事故的調(diào)調(diào)查處處理，認認真執(zhí)執(zhí)行“管生產(chǎn)必必須須管安全”的原則。貫徹傳達公司下下下達的各各項對對安全生生產(chǎn)有有關的文文件，具具體落實實實施施措施。在簽訂項目分包包包合同時時，必必須同時時簽訂訂確保安安全生生產(chǎn)的協(xié)協(xié)議書書。2、技術員安全全全目標管理理職職責對所負責的施工工工項目，負負有有安全生生產(chǎn)直直接責任任，不不違章指指揮冒冒險作業(yè)業(yè)。認真執(zhí)行國家安安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、法法令及公公司的的各項規(guī)規(guī)章制制度和施施工組組織設計計中制制定的安安全技技術措施施。根據(jù)新的標準規(guī)規(guī)規(guī)范和安安全管管理目標標，建建立建全全各項項施工生生產(chǎn)的的安全措措施，遇遇到生產(chǎn)產(chǎn)與安安全發(fā)生生矛盾盾時，堅堅持生生產(chǎn)服從從安全全的原則則。如發(fā)生重大傷亡亡亡事故時時，要要及時組組織搶搶救，立立即上上報，并并保護護好現(xiàn)場場，有有權拒絕絕違反反安全規(guī)規(guī)定的的生產(chǎn)指指令。3、安全員安全全全目標管理理職職責安全員是國家安安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、勞勞動保護護法規(guī)規(guī)及新標標準、新新規(guī)范的的具體體執(zhí)行者者，對對項目部部認定定的目標標管理理負有直直接責責任。做好安全生產(chǎn)和和和目標管管理的的宣傳教教育和和管理工工作，深深入現(xiàn)場場掌握握安全生生產(chǎn)情情況，調(diào)調(diào)查研研究生產(chǎn)產(chǎn)中的的不安全全因素素，提出出改進進意見，及及時時發(fā)現(xiàn)處處理各各種事故故隱患患。負責工地安全生生生產(chǎn)目標標管理理工作的的資料料檢查記記錄和和存檔保保管。會同有關部門做做做好三級級教育育及特殊殊工種種培訓、考考核核發(fā)證工工作，同同時做好好上級級下達的的安全全技術交交底工工作。有權制止違章指指指揮、違違章作作業(yè)，遇遇有險險情，有有權制制止停工工整改改，并速速報上上級領導導處理理。對違規(guī)者經(jīng)勸說說說無效，有有權權對其處處以罰罰款等其其他處處理方案案。4、施工員目標標標管理職責責協(xié)助安全員做好好好目標管管理及及安全生生產(chǎn)、文文明施工工和生生活衛(wèi)生生綜合合治理工工作。認真執(zhí)行目標管管管理的方方針、政政策和文文明施施工的規(guī)規(guī)章制制度，并并對整整個施工工現(xiàn)場場全部生生產(chǎn)班班組的目目標管管理實施施情況況和文明明施工工情況，進進行行檢查和和督促促。根據(jù)目標管理的的的需要，及及時時調(diào)整文文明施施工、生生活衛(wèi)衛(wèi)生及綜綜合治治理工作作的力力度，加加強管管理。協(xié)助項目部各職職職能部門門及安安全員，做做好好目標管管理情情況的調(diào)調(diào)查上上報工作作。對違反文明施工工工制度的的班組組或人員員有權權處以罰罰款等等其他處處理方方案。5、材料員、保保保管員安全全目目標管理理職責責材料員、保管員員員對安全全目標標管理負負有間間接責任任，應應嚴格遵遵循國國家和政政府部部門的有有關材材料、產(chǎn)產(chǎn)品安安全性能能的規(guī)規(guī)范，標標準和和法規(guī)。了解施工情況，按按計劃及時提提供質(zhì)保資料料，避免發(fā)生生因原材料質(zhì)質(zhì)量不合格而而引發(fā)的安全全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場，了了解工工程用料料情況況，并督督促供供應商，分分期期分批保保質(zhì)保保量送貨貨，并并按指定定地點點堆放整整齊。6、生產(chǎn)班組長長長安全目標標管管理職責責認真遵守項目部部部規(guī)定的的目標標管理準準則、安安全操作作規(guī)程程、安全全生產(chǎn)產(chǎn)和消防防制度度。根據(jù)據(jù)本班班人員的的技術術、體力力、思思想狀況況合理理安排工工作，做做好安全全技術術交底。支持安全員和文文文明施工工員的的工作，接接受受他們的的督促促、指導導，做做好本組組工人人的安全全教育育工作，并并指指定專人人專管管。組織本組工人學學學習上級級下達達的安全全目標標管理制制度及及安全操操作規(guī)規(guī)程和各各種勞勞動規(guī)章章制度度，在任任何情情況下不不得蠻蠻干和違違章操操作。上班前應對所使使使用的機機具及及所處的的工作作環(huán)境予予以檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理理或上報報，有有權拒絕絕違章章指令。接受檢查指導，對對整改工作必必須定時、定定人，認真落落實執(zhí)行做好好安全自檢和和交接班工作作。如發(fā)生傷亡事故故故，及時時組織織搶救并并上報報，分析析原因因，吸取取教訓訓，提出出防范范措施。7、工人的安全全全目標管理理職職責牢記“安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人人有責責”的方針，樹樹樹立安全全第一一的思想想，參參加各項項安全全活動，接接受受安全教教育與與指揮。認真學習和執(zhí)行行行目標管管理制制度和安安全操操作規(guī)程程，努努力提高高自我我防護意意識、知知識和技技術。遵守各項規(guī)章制制制度，不不違章章冒險作作業(yè)。正確使用個人勞勞勞防用品品，保保護施工工現(xiàn)場場安全設設施，保保養(yǎng)好工工具，服服從分配配、堅堅守崗位位、不不亂動各各種機機電設備備。發(fā)揚團結(jié)互助精精精神，對對新工工人要積積極傳傳授安全全知識識和技術術。安全目標分解圖圖圖安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對工人進行班組前安全技術交底安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對工人進行班組前安全技術交底責任人：技術負責：安全設施技術鑒定、負責安全、技術科研項目及合理化責任人：項目經(jīng)理：安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)責任人：現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術操作規(guī)程和制度責任人：安全文明現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術操作規(guī)程和制度責任人：安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責任人：材料采購確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給責任人：現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時用電責任人：現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進行交底責任人：安全生產(chǎn)管理目標項目經(jīng)理技術負責人施工負責人安全消防負責人機電負責人材料負責人勞動力負責人生產(chǎn)經(jīng)營目標：重大事故為零，輕傷頻率小于1.5‰，設備事故為零附件二安全生產(chǎn)管理目標項目經(jīng)理技術負責人施工負責人安全消防負責人機電負責人材料負責人勞動力負責人生產(chǎn)經(jīng)營目標：重大事故為零，輕傷頻率小于1.5‰，設備事故為零安全生產(chǎn)崗位責責責任制分分解圖圖行政安全、現(xiàn)場安全第一責任人制定現(xiàn)場施工安全技術方案和臨時用電施工技術方案分部分項安全技術交底，安全設施整改落實，現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工單位進場安全教育交底，腳手架、施工設備驗收，定期安全檢查現(xiàn)場機械設備驗收、施工用電控制對勞務單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器到合格供應商處采購和質(zhì)量控制行政安全、現(xiàn)場安全第一責任人制定現(xiàn)場施工安全技術方案和臨時用電施工技術方案分部分項安全技術交底，安全設施整改落實，現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工單位進場安全教育交底，腳手架、施工設備驗收，定期安全檢查現(xiàn)場機械設備驗收、施工用電控制對勞務單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器到合格供應商處采購和質(zhì)量控制項目安全責任制制制考核辦辦法1、目的：為了落實責任，職職責明確，實實現(xiàn)項目安全全管理目標，特特制定本制度度。2、適用范圍：：：本制度適用于項項項目部生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理組織織的安安全領導導小組組對目標標責任任人進行行的績績效考評評。3、參考文件：：：《中華人民共和和和國建筑筑法》國務院《關于加加加強企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)中安全全工作作的幾項項規(guī)定定》4、責任：項目經(jīng)理與所屬屬屬項目部部各分分管人員員簽訂訂安全生生產(chǎn)責責任書。本本制制度以考考核表表的形式式制定定，項目目部每每月進行行一次次審核。記記錄錄由安全全員保保存。安全責任分解考考考核表序號責任人扣分標準準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1項目經(jīng)理末組織編制職業(yè)業(yè)業(yè)健康安安全管管理方案案，制制定安全全管理理目標扣10分；職業(yè)健康安全管管管理體系系沒有有在本項項目建建立、實實施的的扣10分安全目標未分解解解到人的的扣10分末制定各級安全全全生產(chǎn)責責任制制扣10分；安全組織機構不不不健全的的扣10分；沒有專職安全員員員并不能能保證證其正確確行使使管理職職能而而受干預預的扣扣8分末定期組織安全全全會議扣10分；1002生產(chǎn)經(jīng)理末定期組織安全全全檢查扣10分；末組織安全設施施施驗收扣5分；末組織工作會議議議，末組組織對對外包隊隊進行行教育扣10分；對安全管理中出出出現(xiàn)的問問題未未及時進進行協(xié)協(xié)調(diào)的扣5分；沒有組織安全技技技術交底底的扣扣3分/次。1003項目總工程師1、末組織編制制制施工組織織設設計、安安全施施工用電電方案案各扣5分。2、末組織專項項項施工技術術方方案編制制、審審批程序序不符符合要求求扣5分。對本工程未有組組組織對危危險因因素的辨辨識和和制訂控控制措措施的扣10分。1004安全員末檢查記錄扣1110分；對事故隱患不及及及時制止止扣10分；未參加安全技術術術交底扣3分/次；、未參加安全設施施施驗收的的扣3分/次；對違章、冒險作作作業(yè)不制制止的的扣10分；隱瞞事故不報扣扣扣10分；安全內(nèi)業(yè)資料不不不及時建建立的的扣5分。1005技術員1、未進行安全全全技術交底底扣扣3分/次；2、未制止違章章章作業(yè)扣10分；1006施工員1、沒有組織進進進行安全技技術術交底扣10分；2、沒有組織對對對所負責的的機機械設備備、架架子等組組織驗驗收扣10分；3、違章指揮扣扣扣10分；4、對事故隱患患患不按要求求積積極整改改扣5分；5、發(fā)生事故不不不及時組織織或或隱瞞不不報扣扣10分；100安全責任分解考考考核表序號責任人扣分標準準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7材設員1、所購安全防防防護用品不不符符合要求求扣10分；2、現(xiàn)場堆放物物物不整齊、沒沒有標識的扣扣5分；3、設備不按期期期檢查、保保修修，無記記錄扣扣5分；4、不參加設備備備驗收扣5分；1008質(zhì)安股1、未協(xié)助上級級級部門安全全檢檢查或阻阻撓檢檢查扣10分；2、隱瞞事故不不不報扣10分；3、對違章作業(yè)業(yè)業(yè)、違章指指揮揮不制止止或措措施不力力扣10分；1009施工技術股1、未認真執(zhí)行行行分部分項項安安全技術術交底底、或針針對性性不強扣5分；2、沒有編制安安安全防護技技術術措施、方方案案扣10分；3、對違章指揮揮揮、違章作作業(yè)業(yè)不制止止扣10分；10010材設股1、沒有按要求求求提供合格格防防護用品品扣10分；2、對進場材料料料沒有按場場容容標化要要求堆堆放、標標識扣扣10分；3、對易燃易爆爆爆物保管不不善善扣5分；4、對中小型機機機械使用前前不不驗收、日日常常保養(yǎng)及及維修修不合格格扣5分