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文檔簡介

電池車間6S培訓(xùn)

編制:王徐

目的及意義保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行在接觸酸堿溶液時(shí)能做到正確的使用和的防護(hù)保證生產(chǎn)過程中的人身安全車間6S培訓(xùn)

內(nèi)容提綱

安全管理的范疇各工序所用化學(xué)品介紹各種化學(xué)品的安全防護(hù)知識車間內(nèi)常用安全防護(hù)標(biāo)識化學(xué)藥品間安全操作規(guī)程車間6S培訓(xùn)

車間6S管理的內(nèi)容整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SECURITY)因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“6S”。車間6S培訓(xùn)

車間6S管理定義和目的整理(SEIRI)

定義:是對現(xiàn)場滯留物的管理,重要是區(qū)分要與不要。不用的東西堅(jiān)決清理出現(xiàn)場;不常用的東西放遠(yuǎn)點(diǎn);偶爾使用的東西集中放在儲備區(qū);經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)。整頓(SEITON)

定義:對需要物品的整頓。重點(diǎn)合理布置,方便使用。車間6S培訓(xùn)

車間6S管理定義和目的清掃(SEISO)

定義:制定出具體清掃值日表,責(zé)任到人,把現(xiàn)場打掃干凈,創(chuàng)造一個(gè)明快舒暢的工作現(xiàn)場,以創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效地工作環(huán)境。清潔(SEIKETSU)

定義:整理、整頓、清掃的結(jié)果就是清潔車間6S培訓(xùn)6S的要點(diǎn)6S”活動貴在堅(jiān)持:養(yǎng)成習(xí)慣?!?S”活動要時(shí)刻銘記PDCA的工作程序,在現(xiàn)場實(shí)際實(shí)施,并明確“5W1H”(即干什么、為什么、誰來干、什么時(shí)候干、在哪兒干、怎么干)。車間6S培訓(xùn)6S的管理自始至終堅(jiān)持“6S”活動,使人、物、環(huán)境三者處于良好狀態(tài)。

定置管理的原則:有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率;有利于現(xiàn)場信息目視化和規(guī)范化。車間6S培訓(xùn)6S定置管理的原則有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率;有利于現(xiàn)場信息目視化和規(guī)范化。車間6S培訓(xùn)6S定置管理的實(shí)施a.繪制平面布置圖,平面布置圖由本部門自行繪制,管理者代表批準(zhǔn)。

b.定置管理由辦公室綜合管理,各部門實(shí)施。其中包括定置標(biāo)牌的制作,無用物品的清理,標(biāo)志線的繪制,以及必要的工位器具的制作等。車間6S培訓(xùn)目視管理標(biāo)志線:主要用于各類通道,作業(yè)區(qū)域的劃分、定置劃分。

主要用于現(xiàn)場存放區(qū)域的標(biāo)示。

安全建立正常的安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境,所有員工應(yīng)在工作前做好一切準(zhǔn)備工作,戴好手套等防護(hù)用品,工作結(jié)束后迅速清理現(xiàn)場,在整個(gè)公司倡導(dǎo)“一分鐘清理”理念,并使全員養(yǎng)成良好習(xí)慣。

有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動場所,必須有明顯的安全標(biāo)志、并采取相應(yīng)的有效防范措施。車間6S培訓(xùn)

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