工程數(shù)量管理規(guī)定

工程數(shù)量管理規(guī)定工程數(shù)量管理制度工程數(shù)量管理是項目成本管理的重要基礎工作，其目的為項目施工組織、進度管理、資源計劃、收方計價、成本管理等提供要的基礎依據(jù)。工程數(shù)量管理包括施工圖設計工程數(shù)量管理、臨時工程數(shù)量管理、措施工程數(shù)量管理等。工程總控數(shù)量管理：工程開工，收到設計文件后，應立即對施工設計文件的工程數(shù)量分工號進行計算、統(tǒng)計、匯總，形成工程數(shù)量總表。對臨時工程及措施工程，根據(jù)審批通過的施工組織設計、臨時工程標準及工程數(shù)量，計算措施工程和臨時工程數(shù)量，納入總控臺賬進行管理。施工過程中工程數(shù)量管理：包括兩個方面內容。一是施工過程中，根據(jù)工程進度，對每月完成工程數(shù)量進行收方確認；二是對施工過程中發(fā)生的變更設計、補充設計及其它特殊情況增加的工程量進行清理計算統(tǒng)計，形成分工號調整工程數(shù)量計算表、分期調整工程數(shù)量匯總表。完工工程數(shù)量管理：在分項、分部、單位工程完工后，按照變更后的施工圖計算竣工工程量，形成竣工工程數(shù)量表。主要材料需用總量管理：分工號工程數(shù)量確定后，計算分工號。主要設備需用數(shù)量管理：分工號工程數(shù)量確定后，計算分工號、工經(jīng)部計算和復成數(shù)量，變更設計工程數(shù)、設備需用數(shù)量；安質部全質量狀況；物機部負責備總控臺賬基礎資料；工編制分工號工程細目清，按工程部提供的工程數(shù)工程數(shù)量計算。審核施工圖，對照技術規(guī)范、計量規(guī)則、施工組織設計和專項施工方案，計算分部分項工程、單位工程數(shù)量并按專業(yè)(章節(jié))匯總。對于路基土石方等工程，除按圖紙計算外，還要根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)進行復核計算匯總。此外，要對照合同工程量清單格式，分章節(jié)進行匯總。要求正式設計工程數(shù)量按工號及分部分項工程進行列式計算，與設計存在差異的地方注明，另外注明復核計算人和復核時間。形成分工號工程對專業(yè)工程師計算數(shù)量的復核，并建立分工號設計工程數(shù)量臺審核：工程部長完成復核后，將分工號工程量計算清單及工程數(shù)量匯總表交項目總工審核，主要審核計算方式的正確性，是否有漏項，對設計文件的理解是否準確。審核無誤后簽字。審項目經(jīng)理審核：分工號工程量計算清單及工程數(shù)量匯總表項目總工審核完成后，交由項目經(jīng)理審核簽字后報公司審批。完善工程設計總數(shù)量臺賬：項目部工程部長收到公司工程部審程數(shù)量收依據(jù)，隨工程進度進行動計及其它特殊情況，需對工程調整數(shù)量匯總表，按參加，作業(yè)現(xiàn)場收方(不合格或需返工項目，不得收方)，各參與收方人員簽字確認。根據(jù)現(xiàn)場收方簽認數(shù)據(jù)，由工程部計算填寫合格工程數(shù)量收方單，報項目總工審核簽認。項目總工對提報的技工程數(shù)量計算：根據(jù)現(xiàn)場收方記錄，由工程部長組織計算已完合格工程數(shù)量(當月和開累)，出具收方單據(jù)等相關資料，并復核：每月28日前，由相關部門負責人對現(xiàn)場收方臺帳及月實工程數(shù)量表進行復核。工經(jīng)部長復核工程量計算表及臺經(jīng)部長將經(jīng)公司審批修訂的結算單反饋給工程部，并裝訂成量管理程數(shù)量進行清理，將需用計劃。形成《分工細表形成后匯總：物機部收到分工號材料(設備)需用數(shù)量明細表后，匯總形成《主要物資需用限(定)額數(shù)量總計劃表》、《主要設劃表》，提量時，材料考材料、設備需用總附件：見以下表格及公司《工程項目精細化管理實施細則(試行)》中的相關表格附表8(附表15)《主要物資需用限(定)額數(shù)量總計劃表》(0402)序號工程名稱單位設計工程量計算式備注序號工程名稱單位清單工程量匯總工程量計算式備注頁共頁序號工程名稱單位設計工程量計算式備注序號工程名稱單位清單工程量匯總工程量計算式備注頁共頁月份序工程名單位工程本月開累開累本月開累開累備注號稱量收方收方剩余收方收方剩余量管理臺帳協(xié)作隊伍名稱序號里程部位(合同號)(合同號)施工項目單位×××年×××月份際本月開本月開累剩余數(shù)量表格編號0550×××年×××月份備注開累備注開累開累剩余填表說明：1.實際數(shù)量為設計圖紙或其變更文件復核后的工程數(shù)量。2.此表用于對內收方結算管理，可根據(jù)合同確定的結算周期整理，每期應至少反應上期和本期收方情況。每期臺帳應存留備查注：本表為工程技術部門按施工圖及施工組織設計填列設計數(shù)量，提交物資部門后，用于統(tǒng)計分勞務分包隊限額供應數(shù)量；工程部位按以下示例進行填列：①橋梁：樁基(墩號+樁號)、承臺(分墩號)、墩身(分墩號)、梁(編號)、橋面系(里程)；②隧道：里程；③涵洞：墊層、底板、涵身、頂板、八字墻④路基：里程；⑤水工構筑物：墊層、底板(分區(qū))、隔墻、池壁。主要物資需用限(定)額數(shù)量總計劃表表格編號0402序號物資名稱規(guī)格質量標準技術要求計量單位合計工號1主要物資需用數(shù)量號4工號5……日注：本表根據(jù)《主要物資需用數(shù)量明細表》及