關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)

關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)【四篇】

第一篇:企業(yè)年度工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)中心、省、成都市、簡陽市委關(guān)于開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的重大部署，根據(jù)簡陽市委宣傳部關(guān)于加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭社會宣傳氣氛營造的工作要求，望水鄉(xiāng)黨委高度重視掃黑除惡社會宣傳工作，現(xiàn)將望水鄉(xiāng)掃黑除惡社會宣傳工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織，壓實(shí)責(zé)任

為確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作取得實(shí)效，我鄉(xiāng)成立了望水鄉(xiāng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長、班子成員任副組長、相關(guān)干部為成員的“掃黑除惡”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào)。各村成立以支部書記為第一責(zé)任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。

二、傳達(dá)學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟精神

一是在鄉(xiāng)兩委班子中組織學(xué)習(xí)，將掃黑除惡有關(guān)文件精神納入望水鄉(xiāng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)范圍，定期組織學(xué)習(xí)，深刻熟悉掃黑除惡工作重要性和緊迫性;二是在全鄉(xiāng)黨員干部中組織學(xué)習(xí)，利用黨員活動(dòng)日、支部主題黨日，在黨員干部中開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部與黑惡勢力作斗爭的決心與士氣。

三、廣泛宣傳，營造氣氛

為增加群眾對掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作的了解和參加積極性，望水鄉(xiāng)充分利用宣傳標(biāo)語、橫幅、村喇叭、微信群等深入廣泛宣傳，全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，營造良好的社會治安氣氛。一是向全鄉(xiāng)每戶群眾發(fā)放了《人民法院、人民檢察院、公安部司法部關(guān)于依法嚴(yán)峻打擊黑惡勢力違法犯罪的通告》和《群眾參加平安建立、供應(yīng)舉報(bào)信息線索》的宣傳資料5000余份。二是設(shè)計(jì)制作專欄1個(gè)，戶外廣告牌2個(gè)，在主要道路和各行政村顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅8幅，設(shè)置LED宣傳屏5站，張貼公告40張。三是召開壩壩會宣傳8次，對掃黑除惡專項(xiàng)行開工作的意義、打擊重點(diǎn)進(jìn)展宣傳。四是利用宣傳車在轄區(qū)內(nèi)播送宣傳。五是設(shè)置了舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，暢通了信息渠道。

四、下一步工作規(guī)劃

進(jìn)一步加大宣傳力度，讓掃黑除惡深入人心，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氣氛，設(shè)立舉報(bào)信箱，加大群眾監(jiān)視和舉報(bào)力度。

其次篇:企業(yè)年度工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大部署和習(xí)近平總書記重要指示精神，保持教育大局穩(wěn)定，營造掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳氣氛，_第一小學(xué)嚴(yán)格根據(jù)上級文件相關(guān)要求，積極開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作。該校主要關(guān)注兩方面的工作：一是教育學(xué)生如何應(yīng)對、避開校園凌辱、恫嚇等不良暴力行為以及問題學(xué)生的引導(dǎo)和教育;二是借助學(xué)生、教師等的影響力進(jìn)展掃黑除惡精神的積極宣傳，輻射社會各個(gè)角落。

(一)加強(qiáng)安全治理，避開校園凌辱。

在學(xué)期開學(xué)之初，該校通過微信公眾號向家長、學(xué)生發(fā)出《安全第一課》，并在期初的班會課上，各班開展了《安全第一課》的主題班會課。教師向?qū)W生們強(qiáng)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)安全留意事項(xiàng)，并宣傳介紹了什么是黑惡勢力、黑惡勢力的種類、違法犯罪給社會帶來的危害，通過社會涉黑案件、校園凌辱大事等深入淺出地講解宣傳打擊黑惡勢力和違法犯罪的重要性。

同時(shí)，組織學(xué)生采納多種途徑查閱收集有關(guān)掃黑除惡的資料，細(xì)心選材并設(shè)計(jì)方案，高質(zhì)量，按期完成了掃黑除惡教育的班級墻報(bào)。圖文并茂，內(nèi)容豐富，讓同學(xué)們業(yè)余加以學(xué)習(xí)，以增加青少年學(xué)生的法律意識和自我愛護(hù)意識。

(二)宣傳掃黑除惡，共創(chuàng)和諧家園

自專項(xiàng)斗爭工作開展以來，該校不斷加大宣傳力度，大力營造深厚氣氛。該校利用公告欄、微信公眾號、led屏幕、宣傳海報(bào)、告家長書等多種形式向家長宣傳掃黑除惡的學(xué)問，提高家長的自我防范力量，發(fā)動(dòng)全體教師與家長參加掃黑除惡的專項(xiàng)行動(dòng)中來。

全員參加，宣傳科學(xué)預(yù)防和處理“黑惡勢力”的方法及對策，讓全體師生深刻熟悉到開展專項(xiàng)斗爭的重大意義，堅(jiān)決參加到掃黑除惡行動(dòng)中去，為全校師生營造安全、幸福、和諧的校園氣氛。今后,該校還將根據(jù)上級的安排和部署，進(jìn)一步加強(qiáng)“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭的宣傳力度和掩蓋面，為學(xué)生、為社會創(chuàng)立和諧平安校園。

第三篇:企業(yè)年度工作總結(jié)

2022年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建立的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)治理體系，著力提升物業(yè)效勞品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，著重工程部標(biāo)準(zhǔn)化治理體系的全程推動(dòng)實(shí)施，不斷修正、提高、完善，追求治理效勞的持續(xù)改良。現(xiàn)將本年度我公司工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)治理體系建立，打造成熟高效物業(yè)治理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)治理效勞品質(zhì)。

(一)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程治理保障掩蓋全部治理過程。

以“業(yè)主無埋怨、效勞無缺憾、治理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)治理效勞流程、治理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)視治理組織，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套掩蓋各個(gè)治理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的治理體系。

(二)針對工程實(shí)際狀況全程穿插培訓(xùn)考核。

結(jié)合工程部的治理實(shí)際，針對新員工多、年輕員工多的特點(diǎn)，為保障治理效勞品質(zhì)，力爭做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了具體的培訓(xùn)考核方案，通過工程、客服、安全、環(huán)境學(xué)問的穿插培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)學(xué)問專業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套有用的培訓(xùn)課件，編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會》。

(三)重視宣傳引導(dǎo)工作贏得業(yè)主理解支持。

成立了工程部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作狀況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的效勞理念;保障暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的治理指導(dǎo)信息;并準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主供應(yīng)安全學(xué)問、安康常識、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)治理工作的理解和支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參加園區(qū)建立。

(四)推行貼心管家效勞建立嵌入式管家模式。

成立了“貼心管家小組”，形象成了工程經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推動(dòng)的治理模式。更好的為業(yè)主供應(yīng)貼心效勞，每周針對收費(fèi)狀況，分析總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使效勞品質(zhì)有所提升，而且勝利化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，根本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。

(五)提倡綠色環(huán)保理念推動(dòng)垃圾分類工作。

本年初，根據(jù)街道辦事處的要求，物業(yè)部特地成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了垃圾分類治理制度及流程，完善了垃圾分類設(shè)施，安排專人負(fù)責(zé)，細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)展宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)視、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的治理目標(biāo)。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的到達(dá)了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的精彩，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。

(六)完善檔案治理體系保持原始完整數(shù)據(jù)。

檔案治理是物業(yè)治理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和治理過程的真實(shí)面貌。設(shè)置專人跟進(jìn)收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案治理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及牢靠性。滿意了安全、便捷、快速、具體、真實(shí)、完整的檔案治理要求。

(七)標(biāo)準(zhǔn)保潔效勞過程滿意清潔舒適要求。

監(jiān)視指導(dǎo)園區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

(八)關(guān)注消防、安全工作保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

火災(zāi)是物業(yè)安全治理的“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)仆人身和財(cái)物都會受到嚴(yán)峻威逼。為此，我們以安保部為中心以工程經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)視治理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其普及消防學(xué)問。

二、完善配套設(shè)備設(shè)施，保障安全穩(wěn)定運(yùn)行，營造放心舒適辦公環(huán)境。

(一)由于ibm公司共性化需求，在停頓正常制冷的狀況下還需要延時(shí)制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終順當(dāng)為ibm公司完成延時(shí)制冷效勞。

(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了肯定的困難，為了避開影響園區(qū)正常供暖，在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的狀況下，組織工程人員加班加點(diǎn)，犧牲周六日休息時(shí)間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順當(dāng)?shù)貫閳@區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生。

(三)自接收工程中水站并投入使用以來，因設(shè)備缺陷，常常消失故障。尤其是在2022年10月份中水設(shè)備消失嚴(yán)峻故障，使業(yè)主投訴沖突加大，影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)展，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)屢次協(xié)調(diào)，為中水站更換凹凸區(qū)水泵4臺、電機(jī)2臺、修理水泵4臺，根本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。

(四)機(jī)房環(huán)境改善，機(jī)房進(jìn)展了整體設(shè)計(jì)、刷漆，使機(jī)房分區(qū)更清楚，環(huán)境更干凈，治理更標(biāo)準(zhǔn)。

(五)針對園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問題，工程部以園區(qū)為家，討論制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場實(shí)行多項(xiàng)改良節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關(guān)時(shí)間，由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟，工程員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案，有效的掌握能源鋪張。

2022年物業(yè)部在以工程經(jīng)理為核心的治理團(tuán)隊(duì)帶著下，效勞品質(zhì)有提升，治理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的根底上，根本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在工程團(tuán)隊(duì)面前仍舊存在諸如中水問題、標(biāo)識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部賜予關(guān)注支援，以便使工程治理更加完善，制造企業(yè)品牌。

以上就是我物業(yè)公司本年度工作狀況總結(jié)匯報(bào)，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

第四篇:企業(yè)年度工作總結(jié)

在剛剛過去的20xx年里，在總公司董事會、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)心下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱忱支持下，xx公司在工作中取得了一些閱歷、彌補(bǔ)了一些缺乏、得到了一些認(rèn)可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)：

一、治理分區(qū)責(zé)任

進(jìn)入20xx年，經(jīng)過長時(shí)間規(guī)劃的全場分兩區(qū)治理的設(shè)想最終具備了根本條件。并在公司班子會上確定了詳細(xì)的治理人員和治理模式。我們通過分區(qū)治理既分清了責(zé)任，又增加了閱歷、熬煉了隊(duì)伍。

二、汲取引進(jìn)促成熟

20xx年來，通過雙方的仔細(xì)合作，根本上到達(dá)了當(dāng)時(shí)預(yù)定的目標(biāo)：提高水平、生產(chǎn)程序進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年的合作方向現(xiàn)已根本談妥。我們關(guān)注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了學(xué)問、拓寬了學(xué)習(xí)溝通的渠道。

三、專項(xiàng)工作不放松

再簡單的的工作也可以分成各個(gè)單項(xiàng)。比擬重要的我們就把它當(dāng)成專項(xiàng)。既然重要，我們就必需定時(shí)間定任務(wù)堅(jiān)決完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保障。有再大的目標(biāo)，有再完善的規(guī)劃，有再完善的環(huán)境，有再先進(jìn)