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文檔簡介

關于月銷售工作計劃4篇

月銷售工作規(guī)劃篇1

一、銷量指標:

上級下達的銷售任務全年銷售目標38萬元,三月份銷售目標4萬元

二、規(guī)劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售規(guī)劃》;

2、每月初擬定《月銷售規(guī)劃表》;

三、客戶分類:

依據(jù)接待的每一位客戶進展細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進展全面分析。做到不同客戶,實行不同的效勞。做到乘興而來,滿足而歸。

四、實施措施:

1、熟識企業(yè)新的規(guī)章制度和銷售業(yè)務開展工作。企業(yè)在不斷改革,訂立了新的制度,特殊在銷售業(yè)務方面。作為企業(yè)一名部門經理,必需以身作責,在遵守企業(yè)規(guī)定的同時全力開展銷售業(yè)務工作。

2、制訂學習規(guī)劃。學習,對于銷售業(yè)務人員來說至關重要,由于它直接關系到一個銷售業(yè)務人員與時俱進的步伐和銷售業(yè)務方面的生命力。適時的依據(jù)需要調整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)學問、治理力量、都是我要把握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息溝通,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及公布,客源的開發(fā)狀況。做好銷售業(yè)務工作

月銷售工作規(guī)劃篇2

依據(jù)三月的工作,總結出一些心得,盼望四月份借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應當具備的最根本的素養(yǎng),良好的心態(tài)也包括許多方面。掌握心情我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會掌握好自己的心情,不能將生活中的心情帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應當與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。上進心和企圖心:上進心,也是進取心,就是主動去做應當做的事情,要成為一個具備進取心的人,必需克制拖延的習慣,把它從你的共性中除掉。企圖心,當_產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必需好好的學習。

2、不做作,以誠相待,客戶辨別的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

3、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

4、推舉房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的全部問題都有合理解釋。

5、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對工程的寵愛,他們就會將寵愛傳遞。

6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是參謀,以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)學問,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

7、在銷售經理的帶著下,與同事團結協(xié)作,完成公司四月份的銷售目標。

月銷售工作規(guī)劃篇3

從事銷售工作以來,日子就變得擁擠起來了。每一天接著一天的往前走,自己在時間的摩擦中也變得更加的沉穩(wěn)起來,對待這份保險銷售的工作也越來越嫻熟了。其實總結下來,每一個月制定的規(guī)劃都完成了一大半,所以接下來這一個月,我照舊會好好表現(xiàn)好自己,在這份銷售工作上連續(xù)奮斗,連續(xù)前行。在此我為5月份的工作制定了一個規(guī)劃,如若沒有意外的話,五月份我會跟隨這個規(guī)劃一路往前,制造新績!

一、擺正心態(tài),提高銷售額

做銷售我們看的就是每個月的銷售額了,前幾個月的成績始終都算比擬穩(wěn)定的,但多少也有一點點的”波動,和我自己也有點關系。從事銷售工作這么久,我始終都算是比擬自信的人,不管遇到什么問題,我都會冷靜的面對,也多虧這一份自信和冷靜,讓我成長的更快起來。漸漸的我也能夠在每一個月都穩(wěn)定好自己的狀態(tài),也穩(wěn)定好自己的業(yè)績。但是我也發(fā)覺假如我的心態(tài)沒有擺好,那么我的業(yè)績也會受到一些影響。有時候比擬累的時候,就想著放松一下,沒想到這一松懈,銷售業(yè)績就唰唰唰往下掉了。所以五月份我還是不能放松,要嚴格的要求自己,才能得到更好的結果。

二、注意方式,做好效勞

做銷售這么久,其實保險銷售是比擬難做的。由于保險行業(yè)競爭力也是很大的,所以這個時候客戶看的就是我們的效勞態(tài)度和品質。而想要提升我們自己的效勞,首先就要從每個人的態(tài)度動身,讓客戶一接觸我們就能夠感受到我們的專業(yè)和熱忱,這會給我們加分,給客戶更多的安全感,也會讓這次合作更加的順當。所以五月份無論如何,我都會保持一個好的學習態(tài)度,做好自己的效勞,在這次戰(zhàn)斗中發(fā)揮前線作用,為取得成功立下根底。

三、樹立好口碑,做好售后

口碑是一個公司最重要的東西,保險公司也不例外。有時候我們的口碑是從我們自己身上發(fā)散出去,有時候也是從我們的售后上看出來的。不管是哪一種,我們都應當掌握好自己的行為和尺度,去為公司樹立一個更好的形象,也讓我們的口碑更加的吸引人。這是我們個人需要留意的,同時也是提升我們個人業(yè)務力量的一個要素。因此今后五月份的工作,我會保持好一個完善的狀態(tài),連續(xù)往前,也連續(xù)制造!

月銷售工作規(guī)劃篇4

十月一日黃金周正處于夏季貨品與秋季貨品交替的階段,大局部夏季產品處于打折階段而局部秋季商品將會全部上市。陳設部在九月下旬階段已經了解到了十一黃金周銷售規(guī)劃,并做出了相對的黃金周前的賣場整調工作并已實施。陳設部在十月份依據(jù)《秋冬季新品陳設手冊》以及九月下旬的銷售狀況,制定以下工作規(guī)劃:1黃金周銷售跟進調整。2秋季新品櫥窗設計及賣場顏色規(guī)劃。3陳設部員工培訓與各個店鋪員工秋季賣場培訓。4制定《冬季新品陳設手冊》。

十月一

日至三日工作規(guī)劃:制作《秋季新品櫥窗設計方案》《秋季新品陳設手冊》并與銷售部等相對應部門進展商討最終確定《秋季新品賣場實施方案》,并依據(jù)櫥窗及賣場所需要的材料。道具等做好經費預算后,向財務部申請經費,后交予上級審核,審核通過后依據(jù)陳設手冊對陳設部員工進展相對應的培訓工作。

三日至七日工作規(guī)劃:依據(jù)銷售黃金周三天的銷售狀況與往年相比擬,進展相對應的巡店工作,主要以a類店鋪為主進展相對應的賣場貨品陳設調整,櫥窗模特服裝更換,店長及店員陳設細節(jié)維護培訓,并以ppt的形式與上級匯報黃金周期間的陳設調整工作,后依據(jù)銷售狀況確定秋季貨品形象展現(xiàn)店。

七日至九日工作規(guī)劃:依據(jù)確定的形象店,進展秋季新品的第一次櫥窗主題制作以及賣場顏色更換及新道具更換,形象店陳設設計完畢后向上級匯報工作并制作《秋季賣場陳設指引》下發(fā)到各個店鋪實施。

九日至十五日工作規(guī)劃:審核通過后,依據(jù)本月上旬的各店銷售狀況,分為a類b類與概念店面,分主次進展相對應的秋季新品的櫥窗與賣場陳設更換,并進展各店店員的陳設培訓指導,在十月十五日之前做好全部賣場的秋季新品更換工作后,制作《秋季新品賣場陳設工作匯報》交予上級審核。

十六日至十七日工作規(guī)劃:第一天進展《陳設手法培訓》主要是培訓陳設部員工的陳設技巧以及陳設道具的合理使用。其次天進展《賣場陳設及細節(jié)維護》主要是培訓各店店長根本陳設手法與技巧的運用,還有賣場陳設細節(jié)維護。

十八日至十九日工作規(guī)劃:自我休息調整,并收集冬季流行趨勢為《冬季新品陳設手冊》作相應的預備工作。

二十日至二十一日工作規(guī)劃:通過收集流行趨勢所制作的《冬季新品陳設手冊》交予上級審核,通過后綻開陳設部員工培訓爭論,用相互溝通的方式進展,發(fā)言爭論分析后,得出今年流行趨勢后,細化《冬季新品陳設手冊》并以實施。

二十一日至二十八日工作規(guī)劃:進展各店鋪秋季新款銷售跟進工作,依據(jù)十月二十天的銷售狀況進展分析選擇

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