關(guān)于每周工作計劃3篇

關(guān)于每周工作計劃3篇證券公司是特地從事有價證券買賣的法人企業(yè)。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司。以下是整理的證券公司每周工作規(guī)劃表格，盼望對大家有幫忙。

一、工作目標(biāo)

主要包括市場拓展組的工作職能、進(jìn)展方向：

客戶開發(fā)，市場拓展方案的制定與實施；

開發(fā)渠道的建立、溝通與創(chuàng)新；

社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣；

營業(yè)部形象推廣與品牌建立；

營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。

建立并連續(xù)完善理財溝通圈，各個行業(yè)的討論細(xì)化，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式討論

二、工作職責(zé)

市場拓展組工作人員詳細(xì)分工協(xié)作與工作職責(zé)的分類：主要包括督導(dǎo)崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責(zé)，更注意整體的協(xié)作，強(qiáng)化增加團(tuán)隊的分散力，集中力氣辦大事，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力。

A、督導(dǎo)崗位---王亞林

負(fù)責(zé)部署市場拓展組的工作方向、設(shè)定明確工作目標(biāo)；

負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場拓展組成員進(jìn)展各個新渠道的開發(fā)；

負(fù)責(zé)綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進(jìn)度治理；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組成員之間的溝通、溝通、學(xué)習(xí)、協(xié)作和提升開拓力量等；負(fù)責(zé)引導(dǎo)、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題；負(fù)責(zé)圍繞達(dá)成下半年工作規(guī)劃過程中準(zhǔn)時處理其它問題。

B、綜合崗位---

負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)約客戶的準(zhǔn)時開戶及效勞工作；

負(fù)責(zé)和渠道一組、渠道二組進(jìn)展協(xié)作，做好客戶開發(fā)工作；

負(fù)責(zé)市場拓展組客戶檔案的建立；工作會議紀(jì)要及工作日志的整理；負(fù)責(zé)市場拓展組各個營銷主題活動的籌劃和實施工作；

負(fù)責(zé)新客戶的準(zhǔn)時回訪、效勞需求調(diào)研工作；

負(fù)責(zé)月度小組績效考核總結(jié)及獎懲制度實施的記錄；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

C、渠道一組---

負(fù)責(zé)制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動的方案；

負(fù)責(zé)和綜合崗、渠道二組，客戶開發(fā)工作的協(xié)作；

負(fù)責(zé)市場拓展組每周進(jìn)展一次學(xué)習(xí)爭論，如何更好開展工作；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

D、渠道二組---

社區(qū)共建活動的籌劃、實施，做好營業(yè)部形象宣傳、市場營銷等工作；負(fù)責(zé)社區(qū)各種公益活動的參加、宣傳及客戶效勞；

負(fù)責(zé)協(xié)作渠道綜合組、渠道一組的工作，在階段營銷主題活動上協(xié)同開發(fā)；負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

三、工作考核

原則上做到目標(biāo)細(xì)分、責(zé)任到人。為了更好的發(fā)揮我們的團(tuán)隊協(xié)作精神，達(dá)成我們既定的工作目標(biāo)，履行我們的工作職責(zé)，下面把工作任務(wù)分解到每個小組；使大家都有明確的個人目標(biāo)，布滿激情、布滿動力的做好工作。

四、過程治理

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時規(guī)劃進(jìn)展完善的流程掌握，以親密關(guān)注整體目標(biāo)進(jìn)程為核心，通過總結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)問來持續(xù)增加我們的戰(zhàn)斗力。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實施目標(biāo)治理

依據(jù)目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)度合理安排好工作的時間，工作活動的區(qū)域、準(zhǔn)客戶的儲藏治理等一系列的流程掌握。

2.團(tuán)隊提升治理

A、每周一晨會后市場拓展部成員進(jìn)行例會總結(jié)上周工作進(jìn)度；

B、溝通工作中的心得體會，共享閱歷；

C、每人提出自己所遇到的問題，大家集思廣益供應(yīng)建議；

D、爭論下階段工作的重要之處，更有效率的開展工作。

2.每周進(jìn)展一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)問的深入溝通、探討。比方融資融券、創(chuàng)業(yè)板、馬上發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容，為更好的效勞客戶做好預(yù)備。

3.營業(yè)部組織的團(tuán)隊活動必需參與，特殊是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。照實際工作中有需要調(diào)整，最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。

每周工作規(guī)劃篇2

行政大事：

1.公辦教員上交新開展規(guī)劃，園部撰寫考核。

2.撰寫幼兒考語并發(fā)園部考核。

3.做勤學(xué)期完畢任務(wù)。(相干材料整理整頓)

4.組長整理整頓教研組相干材料，預(yù)備期末上交。

教育教授教養(yǎng)：

1.做好中間主干教員查核。

2.中間行家政樹模課。

3.參加藝術(shù)幼兒園講座及勾當(dāng)欣賞。(周一9：20抵達(dá)職員：xx)

4.教育學(xué)會呈現(xiàn)課。

5.以教研組為單元綻開折紙、彈唱等熬煉，為根本功競賽做預(yù)備(教研組長)

后勤保育：

1.召開期末炊事集會以及家委和開展委員會集會。

2.做好幼兒蛀牙防范的宣揚(yáng)任務(wù)。

3.全園幼兒體魄評估表下發(fā)到班級。

4.美滿本學(xué)期保健材料。

5.各班級上交給類總結(jié)。

6.停頓本學(xué)期期末平安練習(xí)訓(xùn)練。

每周工作規(guī)劃篇3

護(hù)士長周程表一周工作重點：

星期一查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。

星期二整理辦公室衛(wèi)生。

星期三整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。

星期四補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。

星期五液體總數(shù)總結(jié)。

星期一內(nèi)容)落實本周工作重點,總結(jié)上周工作,帶著全科護(hù)士查房(病房治理.根底護(hù)理.重患護(hù)理)

星期二:檢查辦公室護(hù)士.治療室工作.參與醫(yī)囑核對.催促根底護(hù)理（稱體重）