有關(guān)公司員工月度工作總結(jié)5篇

1/1有關(guān)公司員工月度工作總結(jié)5篇總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。以下我在這給大家整理了一些有關(guān)公司員工月度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助！

有關(guān)公司員工月度工作總結(jié)1

二月份是一個(gè)特殊的月份，正值新春佳節(jié)，節(jié)前思家的情緒更加濃重，而節(jié)后因?yàn)樵诜偶僦笄皫滋焐习鄾]有將心思放在工作上面來，所以在二月份工作做的并不是特別的好。在心理上沒有轉(zhuǎn)變過來，依然是一個(gè)比較放松的心態(tài)，導(dǎo)致二月份前期的工作有較多疏漏的地方，但是及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，調(diào)整了自己的心態(tài)，找到之前工作的狀態(tài)，讓二月份后面的工作漸漸步入正軌。

因?yàn)槎路菔谴汗?jié)之后的第一個(gè)月份，所以我對(duì)于工作上任務(wù)的完成較為松散，需要進(jìn)一步的調(diào)整。首先是在日常工作中，不能迅速的做好本職工作，前期還偶有出錯(cuò)的地方，雖然已經(jīng)改正了，但是我并不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤。所以在之后的工作我會(huì)嚴(yán)格要求自己，將本職工作做的更好。

其次是在整個(gè)二月份的工作任務(wù)只是勉強(qiáng)達(dá)成，沒有將之前做的計(jì)劃貫徹到底，因此在下個(gè)月的工作要嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃當(dāng)中的內(nèi)容，彌補(bǔ)之前我在二月份造成的過錯(cuò)。

然后對(duì)二月份整個(gè)月總結(jié)下來，我吸取一月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編寫了不少有用的信息，為公司的拓展業(yè)務(wù)做出了不小的貢獻(xiàn)。以及在這個(gè)月我個(gè)人學(xué)習(xí)到一些有關(guān)崗位的知識(shí)，對(duì)接下來的工作有了新的方式方法，對(duì)于三月份的工作也有了更好的打算。

最后在與同事進(jìn)行交流溝通的過程中，合力推進(jìn)了任務(wù)的進(jìn)度，對(duì)在工作出現(xiàn)的任務(wù)積極開動(dòng)自己的腦筋，給出自己的看法與建議，與此同時(shí)還按時(shí)的完成上級(jí)布置下來的臨時(shí)任務(wù)。

在這個(gè)月里我有得有失，在下個(gè)月里我會(huì)在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，再爭(zhēng)取更進(jìn)一步，而不是像這個(gè)月一樣“丟了西瓜，撿了芝麻。”在三月份即將到來之際，做好工作計(jì)劃，以一個(gè)全新的面貌來迎接在三月份的挑戰(zhàn)，抓住瞬間的機(jī)遇。同時(shí)反思在二月份中的整個(gè)工作經(jīng)歷，不再犯不應(yīng)該發(fā)生的錯(cuò)誤，為第一季度做一個(gè)完美的落幕。

有關(guān)公司員工月度工作總結(jié)2

在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，八月份的工作開展的很順利?，F(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、接管理部通知，依據(jù)設(shè)計(jì)室李國(guó)龍?zhí)峁┑暮?jiǎn)圖，分別計(jì)算、審核高壓注汽鍋爐一號(hào)本體車、二號(hào)輔助車、三號(hào)保障車三套報(bào)價(jià)單工作量及其資料。

2、編制西南長(zhǎng)嶺1號(hào)氣田2套1700kw撬裝全自動(dòng)真空加熱爐結(jié)算書。(2套加熱爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)、部件數(shù)量不同，所附帶的氣水分離器一臺(tái)是碳鋼的，另一臺(tái)是不銹鋼結(jié)構(gòu)的。)

3、編制西北開發(fā)部采一吳三聯(lián)3臺(tái)1600kw加熱爐結(jié)算書。

4、和三區(qū)黃江山去濱南采油廠五個(gè)采油隊(duì)，根據(jù)甲方的要求并同意，丈量拆除、更換、維修等各工作項(xiàng)目的工作量。

5、分明別類整理編制丈量的濱南采油廠的工作量資料，經(jīng)三區(qū)黃江山報(bào)經(jīng)甲方審閱同意后，編制預(yù)算書報(bào)價(jià)。①濱南稠油首站維修項(xiàng)目7786.15元②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目174415.91元③三礦6隊(duì)2噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目240997.93元④三礦7隊(duì)4噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目286878.96元⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐維修項(xiàng)目118909.81元報(bào)經(jīng)甲方后，甲方從工作量及維修內(nèi)容上又進(jìn)行了幾次調(diào)整，還因施工的地點(diǎn)方式問題，濱南三礦7隊(duì)現(xiàn)在還沒有定下來。

6、編制中原油田1000kw、1500kw分體式相變加熱爐預(yù)算書，①1000kw加熱爐484690.14元。②1500kw加熱爐524134.16元。

7、依據(jù)藍(lán)圖、監(jiān)理報(bào)告及甲方簽字文件等所掌握的材料，和董玉杰查對(duì)海開中心二號(hào)平臺(tái)所干工作量，再去現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，編制出詳細(xì)的工作量。

九月份工作計(jì)劃

1、積極配合海洋遺留問題協(xié)調(diào)小組的工作，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，編制出“海開中心二號(hào)平臺(tái)”拆除、新上設(shè)備以及所干了的工程工作量清單，有依有據(jù)的編制出一份在海洋平臺(tái)上施工的結(jié)算書出來，把這項(xiàng)工作徹底解決好。

2、配合勝利三區(qū)完成濱南采油廠幾個(gè)單項(xiàng)維修工程的預(yù)算書編制、報(bào)價(jià)、審核以及結(jié)算等工作。

3、樁西采油廠準(zhǔn)備大隊(duì)鍋爐房改造工程的驗(yàn)收、結(jié)算工作;現(xiàn)河采油廠郝現(xiàn)聯(lián)合站鍋爐安裝及其他零散工程的結(jié)算工作，應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)甲方，盡早完成結(jié)算工作。

4、油氣集輸公司孤島原油庫鍋爐房改建工程，建筑、安裝正在進(jìn)行，要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，查看工作進(jìn)度，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，督促落實(shí)圖紙外的工作量簽證問題，工程施工完畢，及時(shí)編制出結(jié)算書報(bào)經(jīng)甲方審計(jì)。

5、陸續(xù)完成集團(tuán)公司安排的編制20個(gè)不同型號(hào)設(shè)備制造的預(yù)算書價(jià)格。

6、完成好集團(tuán)公司其他應(yīng)急性的工作。

有關(guān)公司員工月度工作總結(jié)3

8月27日，公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了八月份工作總結(jié)小組會(huì)，會(huì)議由站長(zhǎng)__主持。潘站長(zhǎng)根據(jù)公司對(duì)8月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報(bào)告如下：

八月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識(shí)也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階。

一、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績(jī)作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。

二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查，站長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。

三、每天早班會(huì)加油員引車手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查，必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象，將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

四、班長(zhǎng)要起到帶頭作用，嚴(yán)格把關(guān)，做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標(biāo)兵和榜樣，協(xié)助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)的服務(wù)工作，哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查，絕不可放過。

最后，潘站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客，靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的，價(jià)格是最低的，那么，最重要的當(dāng)然是服務(wù)，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭(zhēng)將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

有關(guān)公司員工月度工作總結(jié)4

又是一個(gè)月過去，陽光依然是那么燦爛，暖暖的天氣，讓人精力充沛，動(dòng)力滿滿。這一個(gè)月又做了滿滿的筆記，總結(jié)如下：

10月底試水了2個(gè)技術(shù)中心的詢價(jià)項(xiàng)目，從技術(shù)文件的溝通到采購(gòu)文件的寫成，從公告的發(fā)布到催促供應(yīng)商注冊(cè)，上傳報(bào)價(jià)的忐忑。終于在11月的第一天開評(píng)了。詢價(jià)項(xiàng)目與招標(biāo)項(xiàng)目不同，是非依法采購(gòu)的項(xiàng)目。采購(gòu)項(xiàng)目金額小，流程快，設(shè)置簡(jiǎn)單。跟招標(biāo)一樣是分為兩種評(píng)標(biāo)辦法，最低評(píng)標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)分法。與招標(biāo)不同，招標(biāo)的沒響應(yīng)，視同不響應(yīng);詢價(jià)的沒響應(yīng)，視同為響應(yīng)。

10月底接到一個(gè)雷諾的卸貨安裝的項(xiàng)目，是一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備標(biāo)，相對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，但是對(duì)于我來說，猶如一座大山，需要一步一步攀爬。師傅抽了一個(gè)下午的時(shí)間，跟我們講解招標(biāo)平臺(tái)的使用，從建項(xiàng)開始到各個(gè)功能的使用，從平臺(tái)的操作到客戶端的使用，不論是招標(biāo)文件的客戶端，還是投標(biāo)文件的客戶端。從編寫招標(biāo)文件，替換模板，注意時(shí)間，關(guān)鍵項(xiàng)的標(biāo)注，到投標(biāo)商操作投標(biāo)客戶端時(shí)，操作不當(dāng)，文件未加密或者是新文件未覆蓋舊文件等，可能后期會(huì)影響開標(biāo)的注意點(diǎn)?，F(xiàn)在想想，真有點(diǎn)后悔沒有錄下來反復(fù)學(xué)習(xí)，滿滿的干貨啊。

11月，配合其他項(xiàng)目經(jīng)理開標(biāo)，從稍微有點(diǎn)磕巴的唱標(biāo)到幫忙辦CA，觀摩各個(gè)的評(píng)委對(duì)招標(biāo)文件的解讀，評(píng)標(biāo)文件的是否響應(yīng)，幫助業(yè)主評(píng)判，提出自己專業(yè)性的建議。從業(yè)主對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的介紹，到項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全局的把控，匯總各方評(píng)委及業(yè)主的疑問，精簡(jiǎn)語言，把風(fēng)向從有利于業(yè)主權(quán)益的方向吹。

11月7日，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，廣州的項(xiàng)目經(jīng)理是主講人，分享了幾個(gè)不常見的案例分析，以及提供了解決辦法。公司是工程咨詢服務(wù)公司，領(lǐng)導(dǎo)要求我們除了做好招標(biāo)的工作以外，還要完善自我，為業(yè)主提供咨詢服務(wù)，在業(yè)主簽合同或者是招標(biāo)時(shí)遇到困難，我們需要提供一定的專業(yè)解答或者是引導(dǎo)業(yè)主找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去解決問題。最后，夏部長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)際設(shè)備標(biāo)的重要性，以及在做國(guó)際項(xiàng)目時(shí)需要萬分的認(rèn)真，謹(jǐn)慎小心。比如，項(xiàng)目建項(xiàng)前，新弄的招標(biāo)人要在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)及我們公司招標(biāo)網(wǎng)站上注冊(cè);開標(biāo)當(dāng)天要查看中行當(dāng)天0時(shí)的現(xiàn)匯賣出價(jià);CIF、FOB、DDU等的含義;中標(biāo)公示前要把紙質(zhì)文件提供到機(jī)電辦等等。

11月底，我主導(dǎo)的第一個(gè)國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)了，早上7點(diǎn)50到標(biāo)室做準(zhǔn)備，收到郵寄的招標(biāo)文件，做好簽到表及密封表的登記，檢查和提醒投標(biāo)人的簽到，就像師傅教導(dǎo)的一樣，只有做好前期準(zhǔn)備，后期才不會(huì)慌亂手腳，記錄好每天的TODOLIST，記錄好未完成的事項(xiàng)，不漏掉自己的工作內(nèi)容。項(xiàng)目在我提著一顆忐忑不安的心的情況下結(jié)束了，結(jié)束后，我們的小師傅，總結(jié)了我的不足，還有注意的點(diǎn)，比如唱標(biāo)時(shí)要把金額大寫，小寫念兩邊，留足時(shí)間給配合我開標(biāo)的同事做招標(biāo)一覽表，寧可慢一點(diǎn)，也不能著急。在檢查完所有的簽字文件以后，才能讓評(píng)委離開，不要留下需要返工的文件，影響評(píng)委與自己的工作。

這一個(gè)月，非常感謝指導(dǎo)過我的師傅還有同事，雖然每個(gè)人的工作方式方法有所不同，但是對(duì)于我來說，讓我對(duì)招標(biāo)法有了進(jìn)一步的理解，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的工作有了更深更全面的了解。

有關(guān)公司員工月度工作總結(jié)5

一、10月份安全工作總結(jié)

金海洋公司在中煤集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，嚴(yán)格安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，現(xiàn)將10月份安全工作總結(jié)如下：

1、安全生產(chǎn)情況，在10月份中公司所屬各煤礦和各生產(chǎn)單位沒有發(fā)生輕、重傷及以上事故，也沒發(fā)生非傷亡列級(jí)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、制度建設(shè)情況，在10月份中，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤礦[20__]116號(hào))文件的要求，修訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25種，修訂和完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、考核評(píng)級(jí)辦法及考核細(xì)則;制定了“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)及處罰實(shí)施辦法和各級(jí)管理人員下井帶班和值班管理規(guī)定等規(guī)章制度。

3、不斷加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，在10月22日公司安監(jiān)局組織生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部等有關(guān)部室人員，對(duì)五家溝煤礦進(jìn)行了一次采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和地測(cè)防治水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。參加檢查人員做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)存在的隱患問題提出了整改處理意見。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)了中煤集團(tuán)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，堅(jiān)持不懈地開展隱患排查治理活動(dòng)。安監(jiān)局到煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全檢查6次，排查隱患問題65條，及時(shí)下達(dá)了隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行整改。隱患排查治理工作做到了排查要認(rèn)真、責(zé)任要落實(shí)。

5、為了提高煤礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高技術(shù)裝備現(xiàn)代化和綜合信息化建設(shè)。公司于10月27日組織由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各煤礦礦長(zhǎng)、總工程師和安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、工程管理部、信息管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等19人，到神華集團(tuán)神東公司的補(bǔ)連塔煤礦、上灣煤礦參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)參觀了神東公司教育培訓(xùn)中心和設(shè)備管理中心。

二、11月份安全工作計(jì)劃：

1、制定安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，繼續(xù)推動(dòng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及33號(hào)文件精神，按照要求改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、跟蹤落實(shí)集團(tuán)公司B級(jí)、公司A級(jí)安全隱患整改情況。

4、生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班代班情況抽查。

5、召開安全工作會(huì)，部署11