監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化方案

.衡井線前磨頭至辛集界大修工程監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)化方案編寫：審核：衡井線S392前磨頭至辛集界2012-L3監(jiān)組謝謝閱讀20125月.為確保衡井線S392前磨頭至辛集界2012-L3監(jiān)組監(jiān)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范精品文檔放心下載化的要求，增強(qiáng)監(jiān)人員的質(zhì)意識、安全意識，提高監(jiān)工作的質(zhì)和服務(wù)水平，感謝閱讀保證本項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，根據(jù)監(jiān)規(guī)范、監(jiān)合同以及交通主管部門的有關(guān)規(guī)感謝閱讀定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本方案。一、組織保障、活動范圍為保障“標(biāo)準(zhǔn)化S392前磨頭至辛集界2012-L3精品文檔放心下載監(jiān)組從建設(shè)開始至交工驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，必須按“標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施，監(jiān)工精品文檔放心下載作的全過程逐條實(shí)。二、監(jiān)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容2.1監(jiān)機(jī)構(gòu)駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、監(jiān)單位應(yīng)依據(jù)投標(biāo)文件承諾，通過現(xiàn)場踏勘，按照以下要求，結(jié)合工程具精品文檔放心下載體情況合選定監(jiān)組位置。（1）要有的交通條件，并盡可能靠近施工現(xiàn)場，處于所施工標(biāo)段的中間地精品文檔放心下載段。（2）通電、通水、通電話和網(wǎng)絡(luò)。2、監(jiān)組的辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛停放區(qū)等應(yīng)按同使用功能合設(shè)置。謝謝閱讀3、監(jiān)組用房可租用沿線合適的單位或民用房屋，或采用活動板房等自建用房，精品文檔放心下載并滿足以下要求：（1）具備獨(dú)辦公條件，得與其他單位混租；（2）房屋必須堅固、安全，房屋面積滿足監(jiān)工作需要和監(jiān)合同要求；感謝閱讀（3）擁有獨(dú)院子或條件允許的，可進(jìn)必要的裝修及綠化。感謝閱讀14、辦公用房各室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。5、辦公區(qū)和生活區(qū)均應(yīng)建安全、衛(wèi)生管制，配置消防安全器具、簡污感謝閱讀水處裝置和衛(wèi)生設(shè)施，實(shí)人員維護(hù)和保潔。辦公和生活垃圾的堆放、處置要符合感謝閱讀環(huán)保要求。6、各辦公室墻上應(yīng)當(dāng)布置必要的工程監(jiān)圖表。2.2監(jiān)人員設(shè)備約變管標(biāo)準(zhǔn)1、監(jiān)人員（1）監(jiān)人員的配備，應(yīng)專業(yè)配套，數(shù)能滿足監(jiān)合同文件及項(xiàng)目監(jiān)工作謝謝閱讀的要求。（2）高速公、一級公工程每每5000萬建安費(fèi)宜配備交通部核準(zhǔn)資格的監(jiān)謝謝閱讀工程師1名；根據(jù)工程特點(diǎn)，參照上述標(biāo)準(zhǔn)在0.8-1.2之間調(diào)整，根據(jù)實(shí)際需要配感謝閱讀備監(jiān)人員。。（3）獨(dú)工程以及工程簡單的項(xiàng)目根據(jù)監(jiān)合同要求，根據(jù)實(shí)際需要配備監(jiān)感謝閱讀人員。（4）監(jiān)公司在委托監(jiān)合同簽訂后7天內(nèi)，由公司法定代表人書面向總監(jiān)謝謝閱讀主持監(jiān)站的全面監(jiān)工作，精品文檔放心下載同時將總監(jiān)的任命書和專業(yè)監(jiān)工程師名單書面通知項(xiàng)目管機(jī)構(gòu)。感謝閱讀（5）總監(jiān)工程師一般得換。因特殊原因需要換時，應(yīng)在換21天前書感謝閱讀面通知項(xiàng)目管機(jī)構(gòu)并取得同意。駐地監(jiān)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)現(xiàn)場工作的需要，及時對現(xiàn)精品文檔放心下載場專業(yè)監(jiān)工程師、監(jiān)員進(jìn)調(diào)整。換專業(yè)監(jiān)工程師，應(yīng)按監(jiān)合同規(guī)定上報謝謝閱讀項(xiàng)目管機(jī)構(gòu)審批。（6）總監(jiān)工程師、監(jiān)工程師應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格；謝謝閱讀2專業(yè)監(jiān)工程師的專業(yè)和數(shù)應(yīng)與監(jiān)工作匹配，監(jiān)人員數(shù)應(yīng)符合合同要求并滿謝謝閱讀足現(xiàn)場工作需要；（7）如遇重大變等情況，上述人員配備應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)調(diào)整，并就工程內(nèi)容謝謝閱讀的變化，人員調(diào)整等事宜簽訂補(bǔ)充合同。2、監(jiān)機(jī)構(gòu)（1）接到中標(biāo)通知書后，監(jiān)公司須及時確定總監(jiān)工師，并授權(quán)總監(jiān)工程謝謝閱讀師及時組建現(xiàn)場監(jiān)機(jī)構(gòu)、配備各類檢測及試驗(yàn)、辦公、交通和通訊設(shè)備，形成上下感謝閱讀協(xié)調(diào)一致、管簡捷的直線式管網(wǎng)絡(luò)，于各項(xiàng)工作的開展和實(shí)。精品文檔放心下載（2）總監(jiān)辦實(shí)總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)組建總監(jiān)感謝閱讀辦。一般情況下，大中型工程項(xiàng)目監(jiān)任務(wù)大的設(shè)置總監(jiān)辦和現(xiàn)場總監(jiān)辦，簡單工程感謝閱讀和獨(dú)工程項(xiàng)目設(shè)總監(jiān)辦。這樣既能保證對施工現(xiàn)場進(jìn)有效的監(jiān)巡視，也能保謝謝閱讀證對“旁站項(xiàng)目的重點(diǎn)跟蹤監(jiān)。3、設(shè)備約監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)場后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)合同的規(guī)定和現(xiàn)場監(jiān)工作的實(shí)際需要，配備足夠精品文檔放心下載數(shù)、性能滿足要求的生活、辦公和交通通訊等設(shè)施，經(jīng)建設(shè)單位審查合格后投入使謝謝閱讀用，所有設(shè)施的退場必須經(jīng)建設(shè)單位的批準(zhǔn)。設(shè)備應(yīng)建完善的管制，加強(qiáng)養(yǎng)謝謝閱讀護(hù)工作，以滿足使用需要。2.4監(jiān)各階段工作程序執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)3簽訂監(jiān)理合同組建成立監(jiān)理組人員、設(shè)施、設(shè)備組織進(jìn)場施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審查施工組織設(shè)計、檢查開工準(zhǔn)備情況總體開工報告審批承包人質(zhì)保體系、試驗(yàn)室、機(jī)械設(shè)備、施工定線等檢查測量控制、試驗(yàn)控制、現(xiàn)場控

制及質(zhì)量缺陷事故處理，分項(xiàng)、分部、單元工程驗(yàn)收。感謝閱讀質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)審批計劃、落實(shí)檢查計劃、調(diào)整計劃。工程量清單、計量支付。設(shè)計變更、索賠、分包、違約處理。工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。監(jiān)理記錄、報表報告、檔案。交工驗(yàn)收計量支付、資料整理歸檔、監(jiān)理總結(jié)報告、簽發(fā)交工證書。缺陷責(zé)任期監(jiān)理簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)最終支付證書1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)工作程序和要點(diǎn)（1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)工作程序4方精品文檔放心下載···施工準(zhǔn)備階段是工程正式施工前的準(zhǔn)備階段。做好本階段的監(jiān)工作有助于合同精品文檔放心下載三方好地合同的職責(zé)和義務(wù)，有于承包人適應(yīng)監(jiān)程序，也為監(jiān)人員迅速精品文檔放心下載5掌握工程情況，按照合同賦予的權(quán)、獨(dú)、公正地對工程項(xiàng)目進(jìn)監(jiān)創(chuàng)造好的感謝閱讀條件。①監(jiān)工作準(zhǔn)備在施工合同規(guī)定開工日期以前的適當(dāng)時間，派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)謝謝閱讀人員進(jìn)駐工地開展監(jiān)工作。正式開工后，應(yīng)按監(jiān)合同規(guī)定的人數(shù)及名單全部到謝謝閱讀位。中途如有人員換，必須征得業(yè)主的同意。②配備試驗(yàn)室設(shè)備總監(jiān)辦應(yīng)按監(jiān)合同要求建工地試驗(yàn)室，精品文檔放心下載③熟悉合同文件總監(jiān)辦應(yīng)組織監(jiān)人員熟悉有關(guān)法、法規(guī)、文件，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有關(guān)文件一致或有精品文檔放心下載錯誤時，應(yīng)及時書面報告發(fā)包人，由發(fā)包人與有關(guān)單位協(xié)調(diào)、處。感謝閱讀④調(diào)查施工環(huán)境條件監(jiān)工程師應(yīng)對施工合同約定的施工條件進(jìn)調(diào)查，掌握有關(guān)情況。調(diào)查內(nèi)容包謝謝閱讀括：征地、拆遷情況。調(diào)查發(fā)包人是否能夠按照總體施工進(jìn)計劃，按時向承包人提謝謝閱讀交工程用地。如發(fā)生影響按時開工的情況，應(yīng)及時向發(fā)包人反映，盡快解決。感謝閱讀沿線環(huán)境敏感點(diǎn)的分布情況。通過實(shí)地踏勘，核實(shí)環(huán)境影響評價報告中相關(guān)內(nèi)容感謝閱讀與現(xiàn)場實(shí)際情況的符合性，取、棄土場布置及環(huán)保工程設(shè)計的合性。如有變化，應(yīng)感謝閱讀及時向發(fā)包人反映，予以調(diào)整。沿線地方道、可供租用的臨時用地、用房及水電供應(yīng)等有關(guān)施工環(huán)境條件，并精品文檔放心下載做好記錄，為審批承包人的施工組織設(shè)計和施工方案等提供依據(jù)。謝謝閱讀⑤編制監(jiān)計劃6總監(jiān)工程師應(yīng)在監(jiān)合同簽定之日起一個月內(nèi)及第一次工地會議和合同工程精品文檔放心下載開工下達(dá)之前，或合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)計劃，經(jīng)監(jiān)人審核并報發(fā)包人謝謝閱讀批準(zhǔn)或按合同規(guī)定報批后執(zhí)。⑥編制監(jiān)細(xì)則專業(yè)監(jiān)工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)計劃在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)細(xì)則，感謝閱讀明確監(jiān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、具體措施及方法步驟，依據(jù)本規(guī)范附錄A《公工程監(jiān)旁精品文檔放心下載站工序/部位一覽表》確定各施工合同旁站的工序、部位及旁站人員安排，經(jīng)總監(jiān)謝謝閱讀工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)工作要點(diǎn)1）參加設(shè)計交底監(jiān)工程師應(yīng)參加設(shè)計交底，掌握本工程的設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)；熟悉對謝謝閱讀材與工藝的要求，精品文檔放心下載澄清有關(guān)問題，收集資并記錄。2）審批施工組織設(shè)計承包人提交的施工組織設(shè)計及總體進(jìn)計劃首先由各專業(yè)監(jiān)工程師審查并提謝謝閱讀出審查意見，然后由總監(jiān)工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批，重點(diǎn)包括：謝謝閱讀①施工組織設(shè)計的審批手續(xù)是否齊全有效。②施工質(zhì)、安全、環(huán)保、進(jìn)、費(fèi)用目標(biāo)是否與合同一致。③質(zhì)、安全和環(huán)保等保證體系是否健全有效。質(zhì)保證體系審查中，重點(diǎn)是施精品文檔放心下載工自檢體系是否完善，包括自檢人員是否有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，自檢負(fù)責(zé)人是否專職，職責(zé)感謝閱讀及要求是否明確等。④安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案及工程項(xiàng)目應(yīng)急救援搶險方案是否符合感謝閱讀7要求。⑤施工總體部署與施工方案和安全、環(huán)保等應(yīng)急預(yù)案是否合可。精品文檔放心下載技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項(xiàng)、分部工程和危險性較謝謝閱讀大的分部工程，應(yīng)要求承包人編制專項(xiàng)施工方案，并由相關(guān)專業(yè)監(jiān)工程師審查，總謝謝閱讀監(jiān)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3）檢查保證體系監(jiān)工程師應(yīng)檢查承包人質(zhì)、安全和環(huán)保等保證體系是否實(shí)，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目感謝閱讀經(jīng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的資格及質(zhì)、安全、環(huán)保人員的約情況，感謝閱讀是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的安排，并要求人員到位、設(shè)施到位、資到位、感謝閱讀規(guī)章制到位和職責(zé)分工到位。對未按合同承諾實(shí)保證體系的承包人，總監(jiān)辦應(yīng)發(fā)謝謝閱讀出書面通知，要求承包人予以整改，并可視具體情況報告發(fā)包人。感謝閱讀保證體系檢查工作應(yīng)由總監(jiān)工程師牽頭，由合同專業(yè)監(jiān)工程師及各有關(guān)專業(yè)精品文檔放心下載監(jiān)工程師參加。4）審核工地試驗(yàn)室監(jiān)工程師應(yīng)審核承包人工地試驗(yàn)室的人員、設(shè)備和試驗(yàn)檢測能是否滿足合同謝謝閱讀要求，管制是否健全，承包人中心試驗(yàn)室授權(quán)是否有效，是否按規(guī)定向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)謝謝閱讀報備并取得其認(rèn)可。5）審批復(fù)測結(jié)果監(jiān)工程師應(yīng)對承包人提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)審感謝閱讀核和平復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時，監(jiān)工程師應(yīng)在合同規(guī)定的精品文檔放心下載期限內(nèi)批復(fù)。6）驗(yàn)收地面線8監(jiān)工程師應(yīng)督促承包人在原始地面線未被擾動前測定地面線，并對測定結(jié)果進(jìn)感謝閱讀抽檢，其抽檢頻應(yīng)能判定承包人測定結(jié)果是否真實(shí)可靠。對于二級及以下公精品文檔放心下載的地面線，地形平坦段的抽檢頻低于50％。監(jiān)工程師應(yīng)對承包人提交的土石方工程數(shù)計算進(jìn)認(rèn)真審核，依據(jù)監(jiān)工程謝謝閱讀師獨(dú)測資，提出具體、明確的審核意見。7）審批工程劃分監(jiān)工程師應(yīng)于總體工程開工前對承包人提交的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分予以精品文檔放心下載批復(fù)并報發(fā)包人備案。經(jīng)批準(zhǔn)的工程劃分應(yīng)作為參建各方在分項(xiàng)、分部工程開工的申請和批準(zhǔn)、分項(xiàng)工感謝閱讀程的質(zhì)控制、驗(yàn)收、評定和中間交工以及分部、單位工程的質(zhì)評定和工程的計精品文檔放心下載支付等施工全過程管的依據(jù)。8）確認(rèn)場地占用計劃監(jiān)工程師應(yīng)對承包人提交的場地占用計劃及臨時增減的用地計劃經(jīng)審核后予謝謝閱讀以確認(rèn)，并及時提交發(fā)包人。9）核算工程清單監(jiān)工程師應(yīng)依據(jù)合同條件、合同圖紙和技術(shù)規(guī)范，按照合同規(guī)定的計原則和精品文檔放心下載方法進(jìn)工程清單核算。經(jīng)核算無誤后，及時對承包人提交的工程清單復(fù)核結(jié)果謝謝閱讀予以簽認(rèn)。10）簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書總監(jiān)工程師應(yīng)在承包人提交開工預(yù)付款擔(dān)保后，按合同規(guī)定的額簽發(fā)開工感謝閱讀預(yù)付款支付證書，報發(fā)包人審批。11）召開監(jiān)交底會9總監(jiān)工程師應(yīng)在合同工程開工前主持召開由承包人項(xiàng)目經(jīng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相精品文檔放心下載關(guān)人員參加的監(jiān)交底會，介紹監(jiān)計劃的相關(guān)內(nèi)容，印發(fā)并介紹基、橋下部等精品文檔放心下載先期開工工程的監(jiān)細(xì)則。監(jiān)交底會可以在開工前單獨(dú)舉，也可以與第一次工地會議一起舉。謝謝閱讀12）召開第一次工地會議總監(jiān)工程師應(yīng)主持召開第一次工地會議。會議的組織和要求應(yīng)符合本規(guī)范第精品文檔放心下載7.2節(jié)規(guī)定。13）簽發(fā)合同工程開工監(jiān)工程師收到承包人提交的合同工程開工申請后，應(yīng)對合同工程的開工條件謝謝閱讀（包括人員、材、設(shè)備、資等到場情況）進(jìn)核查。具備開工條件的，由總監(jiān)感謝閱讀工程師簽發(fā)合同工程開工，并報發(fā)包人備案。精品文檔放心下載2、工程質(zhì)控制的監(jiān)工作程序和要點(diǎn)10（1）質(zhì)控制監(jiān)工作程序11否是否否是是12（2）質(zhì)控制監(jiān)要點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)應(yīng)對一項(xiàng)工程實(shí)施全過程、全方位、全天候的質(zhì)管，強(qiáng)調(diào)事前謝謝閱讀監(jiān)與主動監(jiān)，以及早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，謝謝閱讀把質(zhì)問題消滅在萌芽，以盡減少和防止應(yīng)有的事故、損失的發(fā)生。實(shí)質(zhì)否精品文檔放心下載決權(quán)。質(zhì)監(jiān)與工程支付掛鉤，只有經(jīng)監(jiān)工程師檢查驗(yàn)收并簽字認(rèn)可的質(zhì)合格感謝閱讀工程才可支付。最后按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)工程質(zhì)分級驗(yàn)收機(jī)質(zhì)等級逐級評感謝閱讀定。質(zhì)監(jiān)貫穿工程施工的全過程，根據(jù)同的時間段和施工內(nèi)容，質(zhì)監(jiān)劃分謝謝閱讀為三個階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段和完工驗(yàn)收階段。對工程質(zhì)的控制必須采感謝閱讀用科學(xué)的方法和手段，其方法主要是：檢查、旁站、測、試驗(yàn)和監(jiān)程序的控制。謝謝閱讀總監(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項(xiàng)工程開工前，據(jù)此提精品文檔放心下載出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站人員及施工人員共同遵循。質(zhì)控制一般應(yīng)按以精品文檔放心下載下程序進(jìn)：1）開工報告各單位工程，分部工程或分項(xiàng)工程開工之前承包人必須向監(jiān)工程師提交開工報謝謝閱讀告（應(yīng)包含經(jīng)監(jiān)批復(fù)的試驗(yàn)段、首件的總結(jié)報告），總監(jiān)辦按照權(quán)限分工進(jìn)審批，精品文檔放心下載開工報告由總監(jiān)工程師（代表）審批。開工審批制是為使承包人的人、機(jī)、法感謝閱讀(方法)環(huán)(環(huán)境)感謝閱讀開工權(quán)是監(jiān)控制工程質(zhì)的首要環(huán)節(jié)和手段。2）工序自檢和監(jiān)工程師檢查承包人的質(zhì)檢人員必須按照標(biāo)書、規(guī)范的要求及頻對工程進(jìn)自檢，自檢（包精品文檔放心下載括自檢資填寫）合格后方能報驗(yàn)，監(jiān)檢查合格后才能進(jìn)下道工序，合格工序謝謝閱讀13應(yīng)由承包人進(jìn)修復(fù)或返工。要加強(qiáng)過程控制。上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，后道工序精品文檔放心下載得進(jìn)，這是消除質(zhì)隱患的法寶、保證工程質(zhì)的關(guān)鍵。3）中間交工申請和交工證書當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工，經(jīng)監(jiān)工序檢查合格后，承包人匯總各道精品文檔放心下載工序的檢查記錄及測和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提交中間交工申請，駐地監(jiān)工程師對此要精品文檔放心下載進(jìn)一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時要做測和抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)《中間交工精品文檔放心下載精品文檔放心下載4）中間計對于簽發(fā)《中間交工證書》的合格工程方能進(jìn)下一步的中間計支付程序。謝謝閱讀3、安全、文明施工的監(jiān)工作程序和要點(diǎn)（1）安全施工監(jiān)工作要點(diǎn)1）安全施工監(jiān)保證體系①監(jiān)工程師參加工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，這是安全管的高層機(jī)構(gòu)，由參建各謝謝閱讀方的主要領(lǐng)導(dǎo)組成；②在監(jiān)內(nèi)部建以總監(jiān)工程師為第一責(zé)任人、專業(yè)工程師分管、專職安全員謝謝閱讀參加的三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管體系，實(shí)全方位、全過程的安全監(jiān)機(jī)制，在征得業(yè)謝謝閱讀主同意，可將文明施工、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組合并。2）安全施工監(jiān)工作要點(diǎn)在工程施工階段，安全生產(chǎn)監(jiān)督工作可分為兩個階段，即施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)謝謝閱讀和施工階段的安全監(jiān)，各階段的工作內(nèi)容如下所述：①施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)14本階段的主要任務(wù)是安全的事前控制，制定安全監(jiān)的程序，對安全因素進(jìn)謝謝閱讀預(yù)控。1.制定安全監(jiān)程序。根據(jù)工程施工的工藝程制定出一套相應(yīng)的、科學(xué)的安全謝謝閱讀監(jiān)程序，對同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的檢測驗(yàn)收方法，只有這樣才能達(dá)到對感謝閱讀安全監(jiān)人員對監(jiān)項(xiàng)目做詳盡的記錄和填寫表格。精品文檔放心下載2.調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其他原因。在施工開始之前，解現(xiàn)場的環(huán)境，謝謝閱讀人為障礙等因素以掌握障礙所在和環(huán)境的有關(guān)資，及時提出防范措施。謝謝閱讀3.掌握新技術(shù)、新材的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用的新技術(shù)、新材，應(yīng)有相應(yīng)謝謝閱讀的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范。安全記錄人員根據(jù)工作需要與可能，可以對新材、新技術(shù)精品文檔放心下載的應(yīng)用進(jìn)必要的解與調(diào)查，以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的謝謝閱讀指。4.審批分包單位安全資質(zhì)和證明文件。監(jiān)工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確謝謝閱讀承包人與分包人各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。5.審查安全技術(shù)措施。對施工單位編制的安全技術(shù)措施進(jìn)審查。謝謝閱讀6.檢查施工單位開工時所必須的施工機(jī)械、材和主要人員是否到達(dá)現(xiàn)場，是否感謝閱讀處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位。7.審查施工單位的安全保證體系。在工程正式開工之前，督促建完善的施工安精品文檔放心下載全保證體系，對進(jìn)場人員進(jìn)安全教育。8.對施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場時進(jìn)檢查，避免符合要求的安全感謝閱讀設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，造成人身傷亡事故。②施工階段的安全監(jiān)1.核查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件的執(zhí)情況；152.檢查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的實(shí)情況；謝謝閱讀3.檢查工地的安全組織體系和安全人員的配備；4.檢查新工藝、新技術(shù)、新材的使用安全技術(shù)方案及安全措施的實(shí)情況；謝謝閱讀5.審核施工單位提交的各階段工程安全檢查報告；6.審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；7.日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)人員對各工序安全情況進(jìn)精品文檔放心下載跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；謝謝閱讀8.對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)日常跟蹤檢查外，視施工情況，必精品文檔放心下載要時可做抽檢和檢測工作；9.建施工安全監(jiān)臺賬?？偙O(jiān)辦應(yīng)建施工安全監(jiān)臺賬，并由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)精品文檔放心下載人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中，發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問題、監(jiān)精品文檔放心下載的指及承包人處的措施和結(jié)果及時記入臺賬?？偙O(jiān)工程師和專業(yè)監(jiān)工程師謝謝閱讀應(yīng)定期檢查施工安全監(jiān)臺賬記錄情況。10.分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時，如安全事故的現(xiàn)場處未完成，得簽發(fā)《中感謝閱讀（2）文明施工監(jiān)工作要點(diǎn)①貫徹國家現(xiàn)的文明生產(chǎn)的法、法規(guī)，建設(shè)政主管部門的文明生產(chǎn)的規(guī)章謝謝閱讀和標(biāo)準(zhǔn)；②督促施工單位實(shí)文明生產(chǎn)的組織保證體系，建健全文明生產(chǎn)責(zé)任制；謝謝閱讀③督促施工單位對工人進(jìn)文明生產(chǎn)教育，并須持證上崗；④審查施工方案及文明生產(chǎn)技術(shù)措施；⑤檢查并督促施工單位，建《文明施工管細(xì)則》和《職工文明守則》，健全謝謝閱讀16各項(xiàng)規(guī)章制、規(guī)定、條，制定各職能部門和職員的崗位責(zé)任制，堅持照章事，精品文檔放心下載實(shí)工作程序化；⑥督促檢查施工單位現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防謝謝閱讀疫等項(xiàng)工作；⑦定期組織文明生產(chǎn)綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的文明現(xiàn)象，提出處意見并限期整感謝閱讀改。4、環(huán)境保護(hù)監(jiān)工作程序和要點(diǎn)（1）環(huán)境保護(hù)監(jiān)工作程序感謝閱讀（2）環(huán)境保護(hù)監(jiān)工作要點(diǎn)監(jiān)工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要謝謝閱讀求制訂施工環(huán)境保護(hù)措施，審查合格后方可同意工程開工。感謝閱讀17監(jiān)工程師在巡視、謝謝閱讀檢查的主要內(nèi)容有：1.是否實(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人。2.是否對施工人員進(jìn)環(huán)保教育。3.施工場地的布設(shè)是否符合相關(guān)環(huán)保要求。4.職業(yè)危害的防護(hù)措施是否健全。5.施工現(xiàn)場(含臨時道、拌和站、預(yù)制場等)和場等是否灑水防塵。精品文檔放心下載6.是否按有關(guān)要求采取噪措施。7.材堆場設(shè)置環(huán)境的合性及采取措施減少運(yùn)輸灑情況。8.施工廢水、渣土、生活污水、垃圾的處置是否合。9.是否按照批準(zhǔn)在擬定的取棄土場取棄土，取土結(jié)束后是否采取有效的排水防謝謝閱讀護(hù)和植被恢復(fù)措施。如發(fā)現(xiàn)施工中存在違反有關(guān)環(huán)保規(guī)定、未按合同要求實(shí)環(huán)保措施的情況，監(jiān)精品文檔放心下載工程師應(yīng)書面指承包人整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫?！芬蟪邪藭簳r停謝謝閱讀工，并及時報告發(fā)包人。施工中發(fā)現(xiàn)文物時，監(jiān)工程師應(yīng)要求承包人依法保護(hù)現(xiàn)場，并報告發(fā)包人和有精品文檔放心下載關(guān)部門。5、工程費(fèi)用控制的監(jiān)工作程序和要點(diǎn)（1）費(fèi)用控制監(jiān)工作程序18············（2）費(fèi)用控制監(jiān)工作要點(diǎn)監(jiān)工程師必須以質(zhì)合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保要求，作為計與支謝謝閱讀付的先決條件。未經(jīng)總監(jiān)工程師批準(zhǔn)得支付。監(jiān)工程師在計與支付時應(yīng)符合合同規(guī)定，并做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時。感謝閱讀計與支付的項(xiàng)目與數(shù)應(yīng)、重、超。監(jiān)工程師應(yīng)建計與支付臺賬，根據(jù)承包人申請和有關(guān)規(guī)定及時登賬記錄，感謝閱讀實(shí)動態(tài)管。當(dāng)有較大差異時應(yīng)報發(fā)包人。監(jiān)工程師收到承包人計申請后應(yīng)及時計，對基基底處、結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)的感謝閱讀19基底處及其他復(fù)雜、有爭議需要現(xiàn)場確認(rèn)的項(xiàng)目，應(yīng)會同發(fā)包人、承包人、設(shè)計等精品文檔放心下載單位現(xiàn)場計，準(zhǔn)確記錄并由各方及時簽認(rèn)。對基基底換填土處、池塘（或河底）清淤回填等完工后難以進(jìn)實(shí)地測的謝謝閱讀工程數(shù)，精品文檔放心下載承包人三方共同進(jìn)必要的現(xiàn)場測，現(xiàn)場測記錄一式三份，分別由三方保存，作精品文檔放心下載為計依據(jù)。監(jiān)工程師須依據(jù)規(guī)定和經(jīng)監(jiān)工程師簽發(fā)的《中間交工證書》及核定的工程謝謝閱讀清單等資進(jìn)計。監(jiān)工程師應(yīng)對承包人提交的工程支付申請進(jìn)審核，確認(rèn)無誤后簽發(fā)支付證書精品文檔放心下載并報發(fā)包人。監(jiān)工程師應(yīng)在合同專用條件2.3.4條的時限內(nèi)簽發(fā)支付證書。感謝閱讀監(jiān)工程師應(yīng)按照經(jīng)審核的土石方工程合控制基土石方的計。因設(shè)計謝謝閱讀變，則應(yīng)及時予以相應(yīng)調(diào)整。1）工程計計通知或申請：工程需要計時，監(jiān)工程師應(yīng)審核承包人提出的計申請或精品文檔放心下載向承包人發(fā)出計通知。審核有關(guān)文件資，監(jiān)工程師必須檢查承包人為計準(zhǔn)備的有關(guān)資，發(fā)現(xiàn)問謝謝閱讀題或資全，應(yīng)退還承包人，暫進(jìn)計。2）工程支付承包人按合同規(guī)定申請支付，監(jiān)工程師提出審核意見隨承包人的申請一道報總精品文檔放心下載監(jiān)審批、支付，具體工程款、動員預(yù)付款、計日工、賠等的支付，動員預(yù)付款、材精品文檔放心下載預(yù)付款、保等的扣回按合同規(guī)定。合同中止后支付、承包人違約、業(yè)主違約等謝謝閱讀同樣按照合同規(guī)定執(zhí)。2021①工程交工支付監(jiān)工程師收到承包人交工財務(wù)報告后，應(yīng)完成對其報告中下內(nèi)容的審核，確精品文檔放心下載認(rèn)后向總監(jiān)報告。合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價值；還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng)；按照合同應(yīng)付給予承包人的估算總額。②最終支付監(jiān)工程師必須在授權(quán)范圍內(nèi)處有關(guān)工程和合同方面的一遺事宜，包括確感謝閱讀認(rèn)承包人的遺工程及缺陷工作已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)已對符合合同文件規(guī)定精品文檔放心下載的工程額、時間與費(fèi)用賠、價格調(diào)整等事宜，進(jìn)清與審查報批，并簽發(fā)完畢謝謝閱讀與之有關(guān)的支付證明。監(jiān)工程師必須澄清整個工程各個階段的計與支付，并對所有支付的細(xì)目進(jìn)精品文檔放心下載檢查，防止項(xiàng)和重復(fù)；對所有的工程數(shù)與費(fèi)用計算進(jìn)復(fù)核；對所有有爭議的細(xì)精品文檔放心下載目與計算進(jìn)核定，并報告總監(jiān)。監(jiān)工程師根據(jù)合同、批準(zhǔn)的變設(shè)計、修訂的工程清單等，逐項(xiàng)核定最終計感謝閱讀數(shù)。對承包人的申請進(jìn)審核、上報。6、工程進(jìn)控制的監(jiān)工作程序和要點(diǎn)（1）進(jìn)控制監(jiān)工作程序22業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同內(nèi)容應(yīng)附有：1.主要勞動力計劃；2.主要材料（鋼管樁、砼原材料等）使用計劃；承包人編制施工總進(jìn)度計劃3.主要船機(jī)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃；4.施工準(zhǔn)備工作計劃；5.臨時設(shè)施、臨時占地計劃;No承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度計劃6.預(yù)制場平面布置及建造計劃;7.現(xiàn)金流量計劃。監(jiān)理工程師審查Yes批準(zhǔn)、實(shí)施總進(jìn)度計劃1、當(dāng)月（周）計劃完成工程量、工作量；2、當(dāng)月（周）實(shí)際完成工程量、工作量；承包人編制具體分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃、并3、累計計劃完成數(shù)和實(shí)際完感謝閱讀按期上報實(shí)際工程進(jìn)展情況成數(shù)；4、計劃提前或拖后的原因分析；5、月（周）現(xiàn)場人工、材料、船舶、機(jī)械數(shù)量規(guī)格匯總表監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中的進(jìn)度檢查進(jìn)行計劃與實(shí)際完成值的檢查謝謝閱讀No

要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施

實(shí)際與計劃進(jìn)度對比精品文檔放心下載工進(jìn)度計劃進(jìn)行計劃與實(shí)際完成值的檢查Yes繼續(xù)執(zhí)行計劃監(jiān)理工程師批準(zhǔn)總進(jìn)度計劃完成23（2）進(jìn)控制監(jiān)工作要點(diǎn)1）督促承包人提交進(jìn)計劃感謝閱讀由總監(jiān)辦督促承包人根據(jù)下達(dá)的總體計劃編制提交工程實(shí)施性施工總體進(jìn)計劃及精品文檔放心下載、季、月階段性進(jìn)計劃，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，對于某些起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目，還感謝閱讀應(yīng)單獨(dú)編制工程進(jìn)計劃。①在合同規(guī)定時間內(nèi)提供總體進(jìn)計劃：一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)計劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)計謝謝閱讀劃；一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)動估算；一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（通謝謝閱讀②階段性進(jìn)計劃：即將開工前或開工后合時間內(nèi)，承包人應(yīng)提交如下文件：進(jìn)計劃及現(xiàn)謝謝閱讀動估算；月（季）進(jìn)計劃及現(xiàn)動估算；分項(xiàng)（或分部）工程的進(jìn)計劃；感謝閱讀必要時還需提交周或旬計劃。2）進(jìn)計劃審批上述文件上報總監(jiān)辦后，應(yīng)本著計劃是否合可，是否符合合同文件要求的原感謝閱讀則，組織有關(guān)人員，在合同規(guī)定或滿足施工需要的合時間內(nèi)完成審核并提出意見。感謝閱讀①審核程序：閱讀文件、出問題、進(jìn)調(diào)查解；提出問題與承包人進(jìn)討論或澄清；對有精品文檔放心下載問題的部分進(jìn)分析，向承包人提出修改意見；審查承包人修改后的進(jìn)計劃。感謝閱讀②審查中主要控制要點(diǎn)：1.審查工期和時間安排的合性：施工工期應(yīng)符合指揮部的總體計劃要求；各施工階段或單位工程（包括分部、分精品文檔放心下載項(xiàng)工程）的施工順序和時間安排與材和設(shè)備的進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào)；謝謝閱讀受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間，并應(yīng)采取感謝閱讀有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應(yīng)有充分的考慮并有余地。精品文檔放心下載①進(jìn)符合計劃在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)（尤其是關(guān)鍵線）與計劃進(jìn)基本相符時，監(jiān)謝謝閱讀24工程師應(yīng)干預(yù)承包人對進(jìn)計劃的執(zhí)，但應(yīng)及時掌握影響和防礙工程進(jìn)展的謝謝閱讀因素，促進(jìn)工程按計劃進(jìn)。②進(jìn)計劃的調(diào)整監(jiān)工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人和設(shè)備與進(jìn)計劃上的方謝謝閱讀案有較大一致時，應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)計劃及現(xiàn)動計劃予以調(diào)整，調(diào)整精品文檔放心下載后的工程進(jìn)計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并應(yīng)保證和滿足指揮部的總體要求，并將情感謝閱讀況上報總監(jiān)。③加快工程進(jìn)監(jiān)工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)過慢，將能按照進(jìn)計劃預(yù)定的竣工期完成工程感謝閱讀時，應(yīng)要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)計劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。謝謝閱讀承包人提出和采取的加快工程進(jìn)的措施必須經(jīng)過監(jiān)工程師審核，報總監(jiān)批準(zhǔn)。謝謝閱讀④進(jìn)計劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)工程師的原因，或承包人在實(shí)施工程中遇到可預(yù)見或者可抗感謝閱讀的因素，因而使工程進(jìn)延誤并經(jīng)批準(zhǔn)延期后，監(jiān)工程師應(yīng)要求承包人對原來的精品文檔放心下載工程進(jìn)計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)計劃實(shí)施工程。⑤進(jìn)計劃的延誤由于承包人的原因造成工程進(jìn)的延誤，監(jiān)工程師應(yīng)及時向總監(jiān)報告。總監(jiān)辦精品文檔放心下載須要求承包人采取有效措施加快施工進(jìn)。如：增加勞動、增加施工機(jī)械、改進(jìn)工謝謝閱讀序等措施。當(dāng)工期延誤影響工程按期竣工時，監(jiān)工程師應(yīng)對承包人發(fā)出書面指，感謝閱讀同時向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對部分工程分割或換承包人。精品文檔放心下載7、合同管的監(jiān)工作程序、方法和要點(diǎn)（1）合同管的程序25合同風(fēng)險分析條款合同條款的更換說明合同條款的延期說明合同投資變化分析合同網(wǎng)絡(luò)不正常正常（2）合同管的監(jiān)工作要點(diǎn)1）設(shè)計變設(shè)計變監(jiān)必須依據(jù)并符合業(yè)主工程設(shè)計變管辦法進(jìn)控制。符合設(shè)計變原則、條件，由業(yè)主依據(jù)規(guī)定程序發(fā)出變通知，或承包人提出變精品文檔放心下載申請，總監(jiān)辦在控制過程中主要做到以下要點(diǎn)：①對任何設(shè)計變申報及批復(fù)均以書面為準(zhǔn)，對未經(jīng)項(xiàng)的設(shè)計變，一得精品文檔放心下載實(shí)施，得支付；②對承包人申報的設(shè)計變，總監(jiān)辦依據(jù)設(shè)計變原則及規(guī)定條件及時提出初審精品文檔放心下載26意見并上報總監(jiān)；③對總監(jiān)提出或下發(fā)設(shè)計變督促、組織承包人遵照執(zhí)，施工中與主體工程同謝謝閱讀樣注意其三大控制及資完善等工作。④原則上應(yīng)有設(shè)計單位或設(shè)計代表參加研究及簽署意見。2）工程延期監(jiān)工程師應(yīng)對符合合同規(guī)定的延期意向或事件做好現(xiàn)場調(diào)查和記錄，在承包人精品文檔放心下載謝謝閱讀3）工程賠監(jiān)工程師對承包人提出的費(fèi)用賠申請，將依據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)審查，確精品文檔放心下載認(rèn)承包人所提出的申請是否符合規(guī)定，證據(jù)是否充足，計算方法和依據(jù)是否正確，有感謝閱讀關(guān)監(jiān)人員做好資收集、記錄工作。在審批工程賠過程中、公正事，嚴(yán)格審查賠的申請，對賠的依據(jù)是否正感謝閱讀確，有關(guān)監(jiān)人員做好資收集、記錄工作。在審批工程賠過程中、公正事，嚴(yán)格審查賠的申請，以賠的依據(jù)、事實(shí)謝謝閱讀情況進(jìn)仔細(xì)的分析，事件發(fā)生時，發(fā)揮監(jiān)工程師的控制作用，采取必要措施，減精品文檔放心下載輕損失，保護(hù)業(yè)主的。4）價格調(diào)整和計日工價格調(diào)整和計日工應(yīng)由監(jiān)工程師按合同規(guī)定予以核定。5）工程暫停監(jiān)工程師簽發(fā)的工程暫停，應(yīng)明確工程暫停范圍、期限及工程暫停期間承包感謝閱讀人應(yīng)做的工作，并報發(fā)包人。6）工程復(fù)工27承包人原因引起的工程暫停需復(fù)工時，監(jiān)工程師應(yīng)要求承包人提出復(fù)工申請并感謝閱讀簽發(fā)復(fù)工指。非承包人原因引起的工程暫停，在暫停原因消失后具備復(fù)工條件時，監(jiān)工程師精品文檔放心下載應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工指。7）工程分包、轉(zhuǎn)讓和指定分包對分包管的目的是防止出現(xiàn)合同糾紛和帶來質(zhì)、進(jìn)上的混亂，致于發(fā)揮謝謝閱讀專業(yè)化分包隊(duì)伍的優(yōu)勢，有效地促進(jìn)工程質(zhì)。對分包的管，監(jiān)工程師要做到感謝閱讀批準(zhǔn)和開工申請手續(xù)，用檢查和工地會議解情況；杜絕分包過多；核實(shí)分包人感謝閱讀的隊(duì)伍組成和技術(shù)管人員情況；感謝閱讀跨越時間較長的分包合同，應(yīng)對其進(jìn)中期審查；經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處。謝謝閱讀①分包除業(yè)主指定分包外，承包人得將規(guī)定的全體工程分包出去，對非主體工程的分感謝閱讀包，必須先按規(guī)定辦相應(yīng)的手續(xù)并征得總監(jiān)代表的批準(zhǔn)和認(rèn)可。總監(jiān)辦應(yīng)對承包人謝謝閱讀提出的分包申請進(jìn)嚴(yán)格審查，審查的主要內(nèi)容包括：分包人的資質(zhì)證明（包括企業(yè)謝謝閱讀精品文檔放心下載容，分包工程數(shù)及額、分包工程項(xiàng)目所使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分包工程的謝謝閱讀工期、承包人與分包人的合同責(zé)任及分包協(xié)議等，監(jiān)工程師在完成上述內(nèi)容的審查精品文檔放心下載后報總監(jiān)及業(yè)主，待批準(zhǔn)后簽收分包申請報告單。任何上述批準(zhǔn)和認(rèn)可均解除承包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)感謝閱讀工程師應(yīng)通過承包人對分包工程進(jìn)管；駐地監(jiān)人員也可以直接到分包工程去精品文檔放心下載檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處。精品文檔放心下載②轉(zhuǎn)讓只有業(yè)主同意，承包人才能進(jìn)合同轉(zhuǎn)讓。③指定分包對于指定分包，監(jiān)工程師宜設(shè)專人對指定分包工程進(jìn)管。監(jiān)工程師應(yīng)要感謝閱讀求指定分包人提交一份證明其資格情況的資。并要求指定分包人保護(hù)和保障承包人謝謝閱讀28免于承擔(dān)由于指定分包人的疏忽、違約造成的一損失。監(jiān)工程師應(yīng)審查承包人反謝謝閱讀對指定分包人的由。確認(rèn)反對合時，建議業(yè)主對承包人的反對予以考慮，反之則謝謝閱讀應(yīng)幫助業(yè)主說服承包人接受指定分包人。業(yè)主對指定分包人的支付，要根據(jù)承包合同精品文檔放心下載的有關(guān)規(guī)定辦。8）工程保險監(jiān)工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，對工程保險辦情況進(jìn)檢查。9）違約處總監(jiān)辦對承包人違約，將依據(jù)下事實(shí)進(jìn)確認(rèn)，并根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)處：謝謝閱讀①書面通知承包人在盡可能短的時間內(nèi)，予以彌補(bǔ)與糾正。謝謝閱讀②提醒承包人一般違約任其發(fā)展可能會導(dǎo)致嚴(yán)重違約。③在上述措施無效時，應(yīng)即書面報告總監(jiān)并通知業(yè)主。④協(xié)助總監(jiān)進(jìn)調(diào)查，并按指示確定因承包人違約對業(yè)主造成的費(fèi)用影響，辦精品文檔放心下載扣除相應(yīng)費(fèi)用的證明。監(jiān)工程師認(rèn)為違約事件可能發(fā)生時，應(yīng)及時提示承包人和發(fā)包人。謝謝閱讀違約事件已發(fā)生，監(jiān)工程師應(yīng)調(diào)查分析，掌握情況，依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)精品文檔放心下載評估損失，提出處意見。10）爭端協(xié)調(diào)①監(jiān)工程師應(yīng)受爭端一方或雙方提出的協(xié)調(diào)申請，并及時調(diào)查和收集相關(guān)資精品文檔放心下載，提出解決建議，對雙方進(jìn)調(diào)解。②向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。精品文檔放心下載29總監(jiān)辦進(jìn)行變更費(fèi)用評估，確定單價，編寫工程變更令業(yè)主30延期事件是否連續(xù)是否以間報延期意向并天31工程延期的監(jiān)理工作流程圖32索賠事件是否338、組織協(xié)調(diào)的工作要點(diǎn)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)工作的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何合地組織好施工是實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)精品文檔放心下載34控制的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)和項(xiàng)目系統(tǒng)外相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。與建精品文檔放心下載設(shè)項(xiàng)目進(jìn)有關(guān)的單位較多，包括項(xiàng)目發(fā)包人，設(shè)計單位、承包人、材供應(yīng)單位、謝謝閱讀設(shè)備供應(yīng)廠、資供應(yīng)單位、工程毗鄰單位，監(jiān)督管工程建設(shè)的政府部門等等，如感謝閱讀果能有效地與這些單位做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)的進(jìn)控制將是十分困難的，所以監(jiān)精品文檔放心下載部織內(nèi)部的協(xié)調(diào)，特別是監(jiān)部織外部的協(xié)調(diào)是監(jiān)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們監(jiān)的職精品文檔放心下載責(zé)就是去建協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)，投入去做聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和工作，爭取工程建設(shè)總精品文檔放心下載目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）協(xié)調(diào)工作的原則、方法、手段1）協(xié)調(diào)工作原則始終注意維護(hù)發(fā)包人的合法，維護(hù)國家，感謝閱讀以及建設(shè)各方的合法。堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)事求是相結(jié)合。在協(xié)調(diào)處施工中的技謝謝閱讀術(shù)問題時，既要堅持按照規(guī)范辦事，又要事實(shí)求是。在違背規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下，允許精品文檔放心下載承包人根據(jù)實(shí)際情況采取一些實(shí)可的措施進(jìn)工作，但要得到總監(jiān)批準(zhǔn)。謝謝閱讀2）組織協(xié)調(diào)方法①施工中一旦發(fā)生矛盾或者質(zhì)技術(shù)、合同管等方面問題和糾紛，監(jiān)處應(yīng)感謝閱讀即進(jìn)協(xié)調(diào)處，使工程順進(jìn)，扯皮、推諉、搪責(zé)任。②為使監(jiān)工程師能有效地協(xié)調(diào)處施工中的問題，與發(fā)包人和承包人保持暢通感謝閱讀和好的工作關(guān)系，每月定期召開工地會議，或根據(jù)情況臨時召開協(xié)調(diào)會。精品文檔放心下載③經(jīng)常及時地把工程情況及工程師決定向發(fā)包人通報，重大問題決策前充分征求感謝閱讀發(fā)包人意見，以爭取發(fā)包人支持。④監(jiān)尊重承包人，干預(yù)承包人的內(nèi)部事務(wù)和安排，直接指揮施工人員施工，謝謝閱讀如認(rèn)為承包人安排妥，與承包人項(xiàng)目經(jīng)進(jìn)建議性討論。35⑤監(jiān)要秉公辦事，為公正，如作出決定、指當(dāng)時，要及時向發(fā)包人和承感謝閱讀包人說明情況，并加以改正。3）協(xié)調(diào)各方關(guān)系的手段①協(xié)助發(fā)包人定期或定期召開協(xié)調(diào)會。②組織召開設(shè)計交底會、設(shè)計變、質(zhì)事故及賠等重大事情的專題研究會。謝謝閱讀③協(xié)助發(fā)包人做好日常建設(shè)過程中的建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。謝謝閱讀（2）項(xiàng)目參建各方之間的協(xié)調(diào)監(jiān)單位在工程監(jiān)工作中的一個重要職能是組織協(xié)調(diào)、溝通工程建設(shè)有關(guān)各方謝謝閱讀的關(guān)系，使建設(shè)各方與建設(shè)活動協(xié)調(diào)一致，以充分調(diào)動各方的積極性，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的各謝謝閱讀項(xiàng)目標(biāo)。監(jiān)在組織協(xié)調(diào)中的主要工作包括各合同項(xiàng)目間的總體組織協(xié)調(diào)、承包人與承包謝謝閱讀人之間的協(xié)調(diào)、承包人與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)、承包人與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)。精品文檔放心下載1）在各合同項(xiàng)目間的總體組織協(xié)調(diào)①以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)計劃和合同工期為目標(biāo)，做好各合同項(xiàng)目間的進(jìn)協(xié)調(diào)，注意并精品文檔放心下載保證兩個施工標(biāo)的進(jìn)銜接，控制必要的進(jìn)提前，并盡避免關(guān)鍵線上關(guān)鍵項(xiàng)謝謝閱讀目的拖延；②以工程的施工總布置為依據(jù)，控制協(xié)調(diào)好各合同項(xiàng)目的施工布置，控制協(xié)調(diào)好感謝閱讀各承包人對施工場地、施工道的使用；③以工程承包合同為依據(jù)，在保證關(guān)鍵項(xiàng)目施工的同時，協(xié)調(diào)好施工用風(fēng)、水、謝謝閱讀電的供應(yīng)及分配，組織協(xié)調(diào)好材及永久設(shè)備的供應(yīng)，協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)感謝閱讀安排與使用；④做好各合同項(xiàng)目間的質(zhì)協(xié)調(diào)，即統(tǒng)一施工質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)檢測、試驗(yàn)、精品文檔放心下載36驗(yàn)收的程序與手段，統(tǒng)一工程質(zhì)評定的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格組織進(jìn)各合同項(xiàng)目間的工作感謝閱讀面，工序間的檢查驗(yàn)收和交接；⑤做好安全文明施工的組織協(xié)調(diào)，避免一個合同項(xiàng)目的施工對其他合同項(xiàng)目的施謝謝閱讀工構(gòu)成安全的因素或潛在的安全因素。2）在承包人與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)以工程承包合同為依據(jù)，檢查督促合同雙方嚴(yán)格合同的權(quán)和義務(wù)，公正處精品文檔放心下載合同變與賠，調(diào)解雙方的合同糾紛。3）在承包人與設(shè)計單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)以設(shè)計合同(或協(xié)議)為依據(jù)，檢查督促設(shè)計單位按供圖協(xié)議要求供圖，并協(xié)調(diào)圖感謝閱讀紙供應(yīng)與施工要求之間的矛盾；組織好設(shè)計交底，協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工中出現(xiàn)的設(shè)計精品文檔放心下載問題的及時處，協(xié)調(diào)處好在施工過程中承包人提出的有關(guān)設(shè)計的意見和建議，組精品文檔放心下載織設(shè)計變的審查。9、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期的監(jiān)工作程序和要點(diǎn)（1）交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)工作程序37接收交工驗(yàn)收申請報告參與交工驗(yàn)收現(xiàn)場檢查檢測審批承包人缺陷責(zé)任期工作計劃簽發(fā)交工證書交工資

監(jiān)督結(jié)算料工程

檢查計量監(jiān)理

計劃移支付報告

實(shí)施交受理缺陷責(zé)任期申請?zhí)峤粰z查和評價報告簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)最終支付證書（2）交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)工作要點(diǎn)1）審查交工驗(yàn)收申請監(jiān)工程師應(yīng)按合同及有關(guān)規(guī)定要求，審查施工單位提交的合同工程交工驗(yàn)收申精品文檔放心下載38感謝閱讀工程數(shù)核對情況；工程現(xiàn)場清情況等。2）評定工程質(zhì)與編制監(jiān)工作報告監(jiān)工程師應(yīng)及時匯總、整監(jiān)資，對工程的質(zhì)等級進(jìn)評定，按有關(guān)規(guī)感謝閱讀定編制監(jiān)工作報告，并提交建設(shè)單位。3）參加交工驗(yàn)收監(jiān)工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的合同工程交工驗(yàn)收，接受對監(jiān)獨(dú)抽檢資謝謝閱讀、監(jiān)工作報告及質(zhì)評定資的檢查，協(xié)助建設(shè)單位檢查施工單位的合同執(zhí)情感謝閱讀況，核對工程數(shù)，評定各合同段的工程質(zhì)。4）簽認(rèn)交工結(jié)帳證書感謝閱讀交工結(jié)帳單，并在規(guī)定期限內(nèi)簽認(rèn)合同工程交工結(jié)帳證書，報建設(shè)單位審批。精品文檔放心下載5）缺陷責(zé)任期的監(jiān)在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)工程師應(yīng)檢查施工單位剩余工程的實(shí)施情況；精品文檔放心下載巡視檢查已完工程；記錄發(fā)生的工程缺陷，指示施工單位進(jìn)修復(fù)，并對工程缺陷發(fā)謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載監(jiān)工程師按照施工單位在交工驗(yàn)收時提交并經(jīng)交工驗(yàn)收小組批準(zhǔn)的剩余工程計劃感謝閱讀督促施工單位盡快完成未完工程和修復(fù)交工驗(yàn)收時指出的工程質(zhì)缺陷，對完成或修感謝閱讀復(fù)的工程按合同規(guī)定的質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)質(zhì)檢查、檢測、試驗(yàn)，合格的予以驗(yàn)收。感謝閱讀“巡視檢查已完工程，主要是為發(fā)現(xiàn)以前未發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或交工驗(yàn)收后新感謝閱讀發(fā)生的工程缺陷。調(diào)查分析產(chǎn)生工程缺陷的原因和責(zé)任。確屬非施工單位原因造成的精品文檔放心下載39工程缺陷，監(jiān)工程師應(yīng)對施工單位修補(bǔ)、修復(fù)缺陷或重建的費(fèi)用在與施工單位協(xié)商謝謝閱讀后予以確認(rèn)，報建設(shè)單位批準(zhǔn)、支付。6）簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書謝謝閱讀請后，監(jiān)工程師應(yīng)進(jìn)檢查。符合條件時，經(jīng)建設(shè)單位同意，監(jiān)工程師應(yīng)在合同謝謝閱讀規(guī)定的時間內(nèi)簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書，并按規(guī)定向建設(shè)單位提交缺陷責(zé)任期感謝閱讀監(jiān)工作總結(jié)。7）簽認(rèn)最后支付證書監(jiān)工程師收到施工單位提交的最后結(jié)帳單及所附資后應(yīng)進(jìn)審核。審核后的感謝閱讀最后結(jié)帳單經(jīng)施工單位認(rèn)可后，由總監(jiān)工程師簽認(rèn)并報建設(shè)單位審批。精品文檔放心下載8）參加工程竣工驗(yàn)收監(jiān)單位應(yīng)參加工程竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)提交監(jiān)工作報告，提供工程監(jiān)資，謝謝閱讀配合竣工驗(yàn)收檢查工作。2.5監(jiān)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資整標(biāo)準(zhǔn)1、監(jiān)資管一般性規(guī)定（1）監(jiān)資的形成應(yīng)符合國家和交通運(yùn)輸部的相關(guān)法、法規(guī)、規(guī)章、工程謝謝閱讀質(zhì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。謝謝閱讀（2）監(jiān)資管的基本要求是收集整及時、真實(shí)有效、完整齊全、分類有謝謝閱讀序，具有可追溯性。（3）監(jiān)資管人員應(yīng)明確職責(zé)，總監(jiān)工程師為項(xiàng)目監(jiān)機(jī)構(gòu)資的總負(fù)感謝閱讀責(zé)人，指定總監(jiān)代表主管，專業(yè)監(jiān)工程師及資員具體管，并定期檢查監(jiān)人員感謝閱讀資管情況。40（4）專業(yè)監(jiān)工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整本專業(yè)的監(jiān)資，謝謝閱讀進(jìn)認(rèn)真檢查，得接受經(jīng)涂改過的報審資。（5）資應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字應(yīng)符合檔案管的要求。感謝閱讀計算機(jī)形成的工程資應(yīng)采用內(nèi)容打印，感謝閱讀要長期保存的資應(yīng)采用激光打印，紙張采用70Kg的A4紙。謝謝閱讀（6）項(xiàng)目監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)建監(jiān)文件資的收文、傳閱及發(fā)放制。（7）在監(jiān)工作過程中，監(jiān)資應(yīng)按監(jiān)資分類建案卷盒，分專業(yè)存放感謝閱讀保管，并編目錄，以于跟蹤檢查。（8）對于已歸資員保管的監(jiān)資，如本項(xiàng)目監(jiān)機(jī)構(gòu)或其他人員借用，須感謝閱讀按一定程序和規(guī)定，辦借用手續(xù)，資員負(fù)責(zé)收回。（9）用計算機(jī)建監(jiān)資管的系統(tǒng)文件，長期保存的文件應(yīng)及時形成電感謝閱讀子文檔形式、做好備份，歸檔時刻錄成光盤上交。2、各階段要求（1）施工準(zhǔn)備階段①監(jiān)機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和總監(jiān)工程師及主要監(jiān)人員名單，以監(jiān)單感謝閱讀位進(jìn)駐現(xiàn)場報告給建設(shè)、施工單位；監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圖表、制上墻；精品文檔放心下載②監(jiān)規(guī)劃和監(jiān)實(shí)施細(xì)則；③設(shè)計文件、施工圖紙審核中有關(guān)問題的報告；④承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）審查意見；⑤工程開（復(fù)）工審查報告。⑥建健全各類監(jiān)工作臺帳：單位工程開工報告臺帳、工程進(jìn)臺帳、驗(yàn)工計精品文檔放心下載價臺帳、安全監(jiān)臺帳、環(huán)水保工程監(jiān)臺帳、設(shè)計變臺帳、監(jiān)見證及平檢測謝謝閱讀41試驗(yàn)臺帳、施工單位（含分包單位）及主要人員資質(zhì)審核臺帳、監(jiān)指臺帳（停、感謝閱讀復(fù)工；質(zhì)問題通知單；監(jiān)工程師通知）、監(jiān)人員培訓(xùn)考核臺帳、工序檢查及感謝閱讀質(zhì)驗(yàn)收臺帳等。⑦監(jiān)文件收發(fā)文登記、轉(zhuǎn)閱記錄。（2）施工階段①簽報承包人月、計價表；編報監(jiān)月報、季報、報；②承包人編制的、季計劃和控制工程進(jìn)計劃或計劃變的審查報告；感謝閱讀③工程項(xiàng)目造價目標(biāo)風(fēng)險分析及防范措施的報告；④監(jiān)日志、施工工序檢查及質(zhì)驗(yàn)收記錄登記資；⑤有關(guān)監(jiān)工程質(zhì)、進(jìn)、投資、安全、環(huán)保、水保等問題的專題報告及重要精品文檔放心下載工程會紀(jì)要；⑥工程質(zhì)嚴(yán)重問題停工、復(fù)工報告；監(jiān)各類指資；⑦工程質(zhì)事故報告；⑧由建設(shè)單位規(guī)定或授權(quán)，對工程設(shè)計變的有關(guān)報告審核；謝謝閱讀⑨承包單位申請工程延期，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位提交報告。承包單精品文檔放心下載位要求費(fèi)用賠，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交詳細(xì)的有關(guān)資或報告感謝閱讀⑩監(jiān)質(zhì)評定表及附件，按照公工程質(zhì)檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1-2004要感謝閱讀求編制（3）工程竣工驗(yàn)收階段①監(jiān)管段全部單位工程驗(yàn)收合格后，簽署工程初驗(yàn)報審表，同時提交竣工報驗(yàn)精品文檔放心下載