春節(jié)衣服活動方案

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春節(jié)衣服活動方案1一、活動說明

1、時間：20xx年11月26日~12月25日

2、地點：XX商場一樓前廳

3、主題：春節(jié)系列營銷活動

4、定位：

與眾不同，強調(diào)突破與創(chuàng)新;

針對不同的消費者，中西合璧，用西洋的方式，賺中國人的錢。

二、主要活動內(nèi)容—春節(jié)系列營銷活動啟動儀式。

1、簡介

時間：20XX年11月26日或是11月19日晚19：30時開始。

目的：以此拉開從11月26日至12月25日乃至的系列大型營銷活動序幕，提前渲染和營造節(jié)日的喜慶色彩，使顧客在消費中感受來自XX商場的親情與溫暖，強勢拉動銷售水平。

2、說明：

通過簡單而富有意味的活動形式，營造歡樂、圣潔、神秘、典雅、幽默、愉快而祥和的氣氛，讓人們?nèi)谌肫渲?，熱情參與XX商場春節(jié)系列推廣活動。

三、春節(jié)晚會

1、時間：20xx年2月4日晚21：00時~24：10時

2、地點：XX商場一樓大廳

3、場景設置參考啟動儀式，但準備更充分。

4、節(jié)目設計說明

整個晚會分為兩個部分：第一部分主題為“愛與誠信的感恩”，點燃希望與祝福，高雅而不失莊重。

春節(jié)衣服活動方案2一、活動目的

1、展示恒源祥服飾的雄厚實力

2、進一步擴大宣傳，通過B區(qū)的人流集中宣傳，提高品牌的公眾關注度

3、借助機會，進一步拉近企業(yè)與百榮集團的合作交流

二、活動設計

1.時間:2月925日

2.主題：恒好盛夏.冰彩綻放

3.地點:百榮商城一樓B區(qū)大廳

4.規(guī)模:大型

活動前期工作：

（1）參與人員的確定

1.百榮辦公室全體人員8人

2.百榮展廳1樓，2樓每天共抽3人

3.庫房人員4人（量力配加）

4.福成商城5人

（2）參與貨品的確認

1.貨品的配備及價格的制定

2.時間安排在18號之前完成

（3）貨品到位

1.所有參會貨品須在18號到百榮展廳

2.百榮一樓店面負責所有貨品的跟蹤及前期的熨燙工作

3.辦公室部分人員負責貨品的督促，確保貨品完整上齊（需保證每款掛版保證全號）

（4）活動用品的準備

1．恒源祥襪子500雙（禮品待定）

2．音箱設備

3.收銀臺

4．參加活動的工作人員礦泉水3箱

5．活動期間工作人員的服飾配備的確定

6.活動海報的制作

7.活動之前通知會員客戶

（5）現(xiàn)場布置

A.會場內(nèi)部布置

主活動場的.背景板、陳列臺（13個水管架）搭建、5個花車

產(chǎn)品展區(qū)擺放兩個三角架，展示活動主題及折扣特價區(qū)域，增加活動的氣氛

設立大類別區(qū)域劃分建立專人的督查，具體的人員安排在會前確定。

設立音箱的演講內(nèi)容文稿：（14號前確定）

彩臺上方排放10個模特由小肖完成。

B.活動場外部布置

制作擺放2張條幅張掛于AB區(qū)門口

圍欄外海報海報設計內(nèi)容。

1.恒源祥發(fā)展歷程

2.此次活動內(nèi)容。

3.恒源祥與世博會的合作圖展

場外擺設花籃

場外擺設3個彩色氣球拱門

（6）收銀服務

1.上班之前準備好收銀設備

2.注意一點需配備兩枚印有恒源祥服飾收銀章；禮品已領取的印章。

3.驗鈔機；計算機合理的配備；銷售小票

4.領取恒源祥連環(huán)折扣卷

5.收銀臺擺設至活動現(xiàn)場門口

6.印刻準備

活動期間工作：

1.安排2人員（1人負責整個賣場事務協(xié)調(diào)，1人負責賣場的貨品）

2.音樂的布置

3.工作餐有專人安排

活動后的工作：

1.由負責賣場事務協(xié)調(diào)的人員安排活動后的貨品工作

三、活動的具體方案

1.設計節(jié)約時尚連環(huán)卷

a.此卷可享受折上8折的優(yōu)惠

b.可在恒源祥服飾店（百榮店）恒源祥羽絨皮爾卡丹羽絨鱷魚羽絨（福成商城地下一樓）同期共享

c.此卷盡可購物兩件，不累加

d.時間至20XX年2月

2.購物后+1元均可獲得此卷

3.賣場內(nèi)設立特價區(qū)2949元

全場折扣1折起具體的

（定價299915919923920XX99折）

4.正價貨品購物滿358元送X

四、活動費用預算

1.展架租金（七匹余先3700元

2.百榮租金13000元7天

3.廣告費用300

五、銷售額預算

累計7天活動銷售額目標10萬，突破12萬

20.120XX21.120XX22.120XX23.120XX24.20XX025.20XX026.120XX

六活動總結

1.貨品總結；

a.貨品之前準備過于急忙，耽誤正常營業(yè)。建議貨品提前1個禮拜配備b.貨品之后配發(fā)過于多，無形之中浪費過多的物力人力資源

2.人員總結;

A人員不確定性的導致整個賣場的管理上困難

B長時間的銷售工作影響著人員的經(jīng)歷、

C空間人員沒有把握好造成中間空場的現(xiàn)在波多

D貨品不熟悉也是這次活動出現(xiàn)比較多的情況尤其是支援人員E收銀工作直接采取接待人跟蹤帶領的方式是值得肯定的。

3.銷售總結

A8天天氣都是在悶熱中度過，溫度2536度之間

B銷售共計1480件累計144660元預完成銷售72%

C本次活動整體結果可以評定6分

D價格牌安排不是很合理應建議原價多少現(xiàn)價多少

4.建議事項

1.之前人員準備階段注意事項貨品熟悉及服務技巧

2.廣告合理規(guī)劃尺寸安排合理

3.淡場傳單的配發(fā)

4.人員工作的鏈接

春節(jié)衣服活動方案3一、活動目的

1、背景：目前很多褲裝品牌在做”買一送一”、”夏不為例”等類似活動，雖消費人群和層次與百斯盾有所不同，但是這些重復手段的泛濫成災，無疑會給我們帶來不小的沖擊。

2、競爭對手：文時特、戰(zhàn)爾、喬治公子、夢舒雅，百圓，久久等。

3、劣勢：20%以上人群選擇度假休閑，人氣難以聚焦；廣告扎堆，推廣難度增大；終端難以滲透；競爭對手全面放價，促銷優(yōu)勢難以體現(xiàn)；現(xiàn)場表現(xiàn)干擾因素不可控制，難以成為核心主場。

4、優(yōu)勢：品牌效應吸引大眾眼球，活動規(guī)劃系統(tǒng)完善（主題及概念清晰），長時長效的推廣策略，現(xiàn)場表現(xiàn)及組織完善，力拼執(zhí)行力及邀約工程。

5、目標：實現(xiàn)品牌價值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠影響，實現(xiàn)品牌知名度和美譽度的全面提升，實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實現(xiàn)從消費資源到業(yè)內(nèi)資源對百斯盾品牌的重新審視。

二、活動地點

安徽百斯盾各直營店

三、活動時間

手機發(fā)送信息時間：1月25日至1月29日

活動時間：1月30日——2月15日

四、活動主題

大哄搶

五、活動組合

1、手機發(fā)送信息話術：親愛的百斯盾貴族，特邀您參加百斯盾“大哄搶”極限優(yōu)惠活動，全場99元起。憑此短信參與極限優(yōu)惠。機會難得，分秒必搶！

2、憑手機接收的我司發(fā)送的大秒殺促銷信息的VIP客戶或老客戶可在安徽百斯盾任何一家直營店享受此活動優(yōu)惠。

3、具體優(yōu)惠內(nèi)容：全場99元起，最高159元。

4、針對第一次上門或是不常在百斯盾消費的新顧客，若想享受此活動優(yōu)惠，至少購兩件。若只買一件，可享受大哄搶折扣6折（吊牌價）。不限制顧客購買條數(shù)。

5、VIP卡不能同時參加此活動；此活動不參加買八送一；

活動期間：日銷售超過7000元，店鋪每人獎勵20元。（次日發(fā)放、由店長申請從營業(yè)款里支出）

日銷售超過5500元，店鋪每人獎勵10元。（次日發(fā)放，由店長申請從營業(yè)款里支出）

1、期望—————全場貨品參加活動，為了激勵大家多多拿到你們努力后的獎勵。具體貨品明細價格見附件。六、終端宣傳

2、海報：高0.8米X寬0.6米

3、肩貼：直徑0.1米圓圖背膠貼在左肩工裝上

4、X展架：高1.6米X寬0.6米（考慮是否要做）

5、價格圓牌：9