業(yè)務(wù)與管理崗位員工績效考核手冊及小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)

業(yè)務(wù)與管理崗位員工績效考核手冊☆第一部分業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊☆第二部分管理崗位員工績效考核手冊目前最前沿實(shí)操型績效考核管理系統(tǒng)完全手冊質(zhì)量記錄編號：員工編號：業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊（年度）單位：姓名：部門：崗位：XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評價(jià)表、周工作回顧小結(jié)，填表抽查記錄組成；1.1封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月日填寫完成。1.3年度工作計(jì)劃書，由員工本人在年初月日前填寫完成．1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表，季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫．1.5考核評價(jià)表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時(shí)填寫．1.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時(shí)，通過自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫．1.7尾頁是填表抽表記錄，由人力資源部填寫．2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。3、制訂計(jì)劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達(dá)到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時(shí)間限制的，以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機(jī)會和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。4、計(jì)劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé)任。5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力資源部要在填寫表記錄表上登記。7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn)：A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績；B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績；C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)；E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多。A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%姓名職位部門崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位關(guān)系直接上級：相關(guān)聯(lián)崗位：直接主管確認(rèn)簽字:月日崗位職責(zé)權(quán)限描述2XXX年全年工作計(jì)劃書工作計(jì)劃書主要工作任務(wù)權(quán)重工作計(jì)劃書主要工作任務(wù)權(quán)重直接主管建誶或意見簽字:月日員工確認(rèn)簽字:月日2XXX年第一季度工作計(jì)劃與完成情況序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字：月日季末主管對

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績1、計(jì)劃的飽滿程序2、計(jì)劃的量化程度3、計(jì)劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）4、計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、計(jì)劃完成質(zhì)量6、工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度1、責(zé)任感2、主動(dòng)、用心努力3、勤奮、不怠慢4、不遲到、不早退、空崗5、出勤（缺勤一天扣1分）5255555協(xié)作配合1、與他人協(xié)調(diào)配合2、參與公司活動(dòng)3、在工作中幫助他人51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度工作計(jì)劃與完成情況序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字：月日季末主管對

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績1、計(jì)劃的飽滿程序2、計(jì)劃的量化程度3、計(jì)劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）4、計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、計(jì)劃完成質(zhì)量6、工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度1、責(zé)任感2、主動(dòng)、用心努力3、勤奮、不怠慢4、不遲到、不早退、空崗5、出勤（缺勤一天扣1分）5255555協(xié)作配合1、與他人協(xié)調(diào)配合2、參與公司活動(dòng)3、在工作中幫助他人51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度工作計(jì)劃與完成情況序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字：月日季末主管對

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績1、計(jì)劃的飽滿程序2、計(jì)劃的量化程度3、計(jì)劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）4、計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、計(jì)劃完成質(zhì)量6、工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度1、責(zé)任感2、主動(dòng)、用心努力3、勤奮、不怠慢4、不遲到、不早退、空崗5、出勤（缺勤一天扣1分）5255555協(xié)作配合1、與他人協(xié)調(diào)配合2、參與公司活動(dòng)3、在工作中幫助他人51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度工作計(jì)劃與完成情況序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字：月日季末主管對

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績1、計(jì)劃的飽滿程序2、計(jì)劃的量化程度3、計(jì)劃完成程度（是否最大努力全部達(dá)成目標(biāo)）4、計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、計(jì)劃完成質(zhì)量6、工作效率、敏捷度10601010101010工作態(tài)度1、責(zé)任感2、主動(dòng)、用心努力3、勤奮、不怠慢4、不遲到、不早退、空崗5、出勤（缺勤一天扣1分）5255555協(xié)作配合1、與他人協(xié)調(diào)配合2、參與公司活動(dòng)3、在工作中幫助他人51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、填表抽查記錄第一季度第二季度第三季度第四季度質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（年度）單位：姓名：部門：崗位：XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評價(jià)表、周工作回顧小結(jié)，填表抽查記錄組成；1.1封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月日填寫完成。1.3年度工作計(jì)劃書，由員工本人在年初月日前填寫完成．1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表，季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫．1.5考核評價(jià)表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時(shí)填寫．1.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時(shí)，通過自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫．1.7尾頁是填表抽表記錄，由人力資源部填寫．2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫。3、制訂計(jì)劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達(dá)到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時(shí)間限制的，以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機(jī)會和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。4、計(jì)劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé)任。5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力資源部要在填寫表記錄表上登記。7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn)：A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績；B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績；C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)；E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多。A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%姓名職位部門崗位職責(zé)崗位權(quán)限崗位關(guān)系直接上級：相關(guān)聯(lián)崗位：直接主管確認(rèn)簽字:月日崗位職責(zé)權(quán)限描述2XXX年全年工作計(jì)劃書工作計(jì)劃書主要工作任務(wù)權(quán)重工作計(jì)劃書主要工作任務(wù)權(quán)重直接主管建誶或意見簽字:月日員工確認(rèn)簽字:月日2XXX年第一季度工作計(jì)劃與完成情況序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字：月日季末主管對

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計(jì)劃的量化程序3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度工作計(jì)劃與完成情況序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字：月日季末主管對

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計(jì)劃的量化程序3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度工作計(jì)劃與完成情況序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字：月日季末主管對

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計(jì)劃的量化程序3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度工作計(jì)劃與完成情況序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況完成

時(shí)間量化達(dá)成效果完成

時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初對關(guān)鍵事件完成情況的描述季初主管對計(jì)劃的建議和意見直接主管簽字：月日季末主管對

完成計(jì)劃的

確認(rèn)直接主管簽字：月日員工確認(rèn)員工簽名:月日員工確認(rèn)員工簽名:月日考核評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：工作業(yè)績1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序2、部門計(jì)劃的量化程序3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合2、本部門參與公司活動(dòng)3、本人遵守工作紀(jì)律51555總得分溝通記錄直接主管簽字:員工簽名月日備注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：□A□B□C□D□E 人力資源部蓋章：月日2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第三周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第五周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第七周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第九周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、2XXX年第四季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內(nèi)容：1、主要成績與不足：2、3、4、5、6、7、8、9、填表抽查記錄第一季度第二季度第三季度第四季度員工績效評價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價(jià)日期：評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210861412108614121086141210862。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；B．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C．及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。141210861412108614121086141210863．管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B．正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。141210861412108614121086141210864．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．工作速度快，不誤工期；B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C．工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。141210861412108614121086141210865．工作效果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；D．工作熟練程度和技能提高能力。141210861412108614121086141210861．通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。3．評價(jià)者意見4．評價(jià)者簽字：日期：年月日人力資源部評定：1．評語：2．依據(jù)本次評價(jià)，特決定該員工：[]轉(zhuǎn)正：在任職[]升職至任[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日[]降職為[]提薪降薪為[]辭退員工績效評價(jià)表（二）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價(jià)□半年評價(jià)□特別評價(jià)□評價(jià)期間評價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀123456789工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察工作懶散，可避免的錯(cuò)誤頻繁。附注：經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心。大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤。工作幾乎保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。合作考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法?！鯚o從觀察似乎無法與人合作，不愿接受新事物。附注：時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦。一向合作良好，愿意接受新方法。與同事或主管合作有效；隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好。工作知識是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。□無從觀察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。附注：工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識最好。對工作有相當(dāng)程度的了解。對工作了解全面充分。工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。主動(dòng)性考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力；其應(yīng)變才能；在無人監(jiān)督下的工作情況?！鯚o從觀察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。附注：處理新事物容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要監(jiān)督。經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督。極少需監(jiān)督；主動(dòng)工作及改進(jìn)。一直是自主工作；自動(dòng)增加額外工作；能力極強(qiáng)。勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度。□無從觀察有機(jī)會就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊。附注：時(shí)常忽視其工作。通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會閑逛。大部分時(shí)間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。一向可信，能將工作做好。工作量本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面，只考慮工作量?！鯚o從觀察工作慢，從未按時(shí)工。附注：低于平均量。符合要求，偶爾超過。超出平均量。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。學(xué)習(xí)能力接受新知識的能力、速度；是否能記憶，能遵循，并予以應(yīng)用。□無從觀察若非一再教導(dǎo)，無法消化。附注：學(xué)習(xí)緩慢但通常能記??；看似吸收而實(shí)際上并沒有真正消化。學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請教。學(xué)習(xí)快速，記憶良好。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性?！鯚o從觀察請假或遲到早退過多。經(jīng)常請假或遲到早退。偶爾請假或遲到早退。絕少請假或遲到早退，如無正常理由。從不請假或遲到早退。出勤記錄遲到早退次數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)員工績效評價(jià)表（三）姓名部門到職日期評價(jià)項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)甲乙丙丁戊處理能力理解力極強(qiáng)，判斷力極強(qiáng)，處理能力極強(qiáng)。20理解力強(qiáng)，判斷力強(qiáng)，處理能力強(qiáng)。16理解判斷力普通，處理事務(wù)常有錯(cuò)誤。12理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。8理解遲鈍，判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)。4積極性奉公守法，足為他人楷模。10熱心工作，支持公司的政策。8對本職工作感興趣，不在工作時(shí)間開玩笑。6工作無恒心，精神不振，不滿現(xiàn)狀。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求。2責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成工作。20工作努力，分內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心，能自覺完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍，無責(zé)任心，粗心大意。4團(tuán)隊(duì)精神與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力。20愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人。16肯應(yīng)別人要求幫助他。12僅在必要與人協(xié)調(diào)時(shí)才與人合作。8精神散漫，不肯與人合作。4勤惰不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，搶先完成工作。40守時(shí)守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。24雖少遲到早退，但上班后常不主動(dòng)到達(dá)工作崗位。18借故逃避繁重工作，不堅(jiān)守工作崗位。12時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位。6獎(jiǎng)懲記錄評價(jià)得分獎(jiǎng)懲增減分考績評語：評價(jià)者：員工績效評價(jià)表（四）主管的意見不滿意（1-20）勉強(qiáng)（21-40）好（41-60）很好（61-80）優(yōu)秀（81-100）主要缺點(diǎn)：主要優(yōu)點(diǎn)：何種培訓(xùn)對員工有益？該員工是否適合本工作？□是□否該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己？如否，什么工作較適合？該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)？其他意見：員工的意見主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好？試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。續(xù)表有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺得對你前途有益？其他意見：員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請勾出最適合的一項(xiàng)）綜合工作表現(xiàn)表現(xiàn)最好的員工之一 □表現(xiàn)優(yōu)良 □表現(xiàn)滿意 □尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步 □需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步 □附注：評價(jià)人日期與被評價(jià)人討論日期審核人日期重要附注：此為您對部屬在受評價(jià)期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他（她），才有可能借此對其績效有更進(jìn)一步的認(rèn)識。請記住：盡量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對工作目標(biāo)的看法，本評價(jià)是以工作而非以個(gè)性為導(dǎo)向，傾聽對方的意見，你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進(jìn)績效并決定如何具體進(jìn)行。員工績效評價(jià)表（五）姓名：部門：職務(wù)：評價(jià)時(shí)間：評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念清晰表達(dá)他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽其他員工的建議為滿足未來需求而制定計(jì)劃按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)……其他評價(jià)建議和意見*注：本表為360度績效評價(jià)表。員工績效評價(jià)表（六）單位名稱： 填表時(shí)間： 年 月 日被評價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評價(jià)區(qū)間：年月∽年月評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)得分上