kpi績(jī)效考核模板匯總

本文格式為Word版，下載可任意編輯——kpi績(jī)效考核模板匯總?cè)说挠洃浟?huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率俏覟榇蠹沂占膬?yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

kpi績(jī)效考核模板

二、某公司各類人員的考核表

1.定性指標(biāo)考核表——考核表1

1.1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……7

1.2.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……8

1.3.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……9

2.定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2

2.1.總經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-1……………10

2.2.常務(wù)副總對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-2…………12

2.3.微機(jī)室主任接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-3……………13

2.4.工程服務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-4…14

2.5.辦公室主任對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-5………15

2.6.營(yíng)銷副總對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-6…………16

2.7.內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-7………17

2.8.外貿(mào)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-8………18

2.9.技術(shù)副總對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-9…………19

2.10.技術(shù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-10………20

2.11.質(zhì)管部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-11………21

2.12.生產(chǎn)副總對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-12…………22

2.13.物流副總對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-13…………24

2.14.外協(xié)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-14………25

2.15.外購部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-15………26

2.16.倉務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-16………27

2.17.金工車間主任對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-17……28

2.18.裝配車間主任對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-18……29

2.19.調(diào)試車間主任對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-19……30

2.20.設(shè)備動(dòng)力科科長(zhǎng)對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-20…32

2.21.財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-21…………33

2.22.財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)直接下屬定量(效果)指標(biāo)考核表——考核表2-22………34

三、考核評(píng)分計(jì)算表——考核表3

1.甲類人員考核分計(jì)算表——考核表3-1……………35

2.乙類人員考核分計(jì)算表——考核表3-2……………36

3.丙類人員考核分計(jì)算表——考核表3-3……………37

四、考核分匯總表——考核表4

1.月度(季度、半年度)各崗位考核分匯總表——考核表4-1……38

2.年終各崗位考核分匯總——表考核表4-2…………39

五、各崗位考核主體對(duì)照表——考核表5………………40

六、考核指標(biāo)、考核權(quán)重對(duì)照表

1.定性指標(biāo)權(quán)重對(duì)照表——考核表6

1.1.甲類人員定性指標(biāo)權(quán)重對(duì)照表——考核表6-1……………44

1.2.乙類人員定性指標(biāo)權(quán)重對(duì)照表——考核表6-2……………45

1.3.丙類人員定性指標(biāo)權(quán)重對(duì)照表——考核表6-3……………46

2.定量指標(biāo)與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表——考核表7

2.1.營(yíng)銷人員定量指標(biāo)與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表——考核表7-1……47

2.2.物流部門定量指標(biāo)與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表——考核表7-2……49

2.3.生產(chǎn)人員定量指標(biāo)與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表——考核表7-3……51

2.4.技術(shù)人員定量指標(biāo)與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表——考核表7-4……56

2.5.質(zhì)量管理部門定量指標(biāo)與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表——考核表7-5………………