聚烯烴班組安全生產(chǎn)管理方案相關(guān)

聚烯烴班組平安生產(chǎn)管理方案聚烯烴班組平安生產(chǎn)管理方案之相關(guān)制度和職責(zé)，1?總那么1.1?班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是平安生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導(dǎo)都要把增強(qiáng)班組平安管理放在班組建設(shè)的重要位置。1.2?為了統(tǒng)一班組…1?總那么1.1?班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組員工是生產(chǎn)生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導(dǎo)都要把增強(qiáng)班組平安管理放在班組建設(shè)的重要位置。1.2?為了統(tǒng)一班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，提升1.3?各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案，結(jié)合不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)班組和員工的管理標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)。2?平安目標(biāo)2.1?班組的平安目標(biāo)：根據(jù)公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為目標(biāo)。2.2?按個(gè)人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原那么，制定實(shí)現(xiàn)班組平安目標(biāo)的措施，并分解落實(shí)到個(gè)人，各級簽訂聚烯烴生技部2006年度平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任3?班長的平安生產(chǎn)責(zé)任3.1?嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級相關(guān)平安生產(chǎn)的指示，以身作那么，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度、平安操作規(guī)程，對本班組員工在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。3.2?嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的平安生產(chǎn)方案和措施，并分解落實(shí)到個(gè)人，努力實(shí)現(xiàn)班組平安生產(chǎn)3.3?切實(shí)抓好平安思想、平安知識技術(shù)教育，組織做好新員工入司第三級(班組)平安教育，提升班組技術(shù)業(yè)務(wù)和平安管理水平，表揚(yáng)平安生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀(jì)的不3.4?認(rèn)真開好班前列隊(duì)會，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)“五同時(shí)”,掌握班內(nèi)職工平安思想動態(tài)和技術(shù)特任務(wù)、交平安措施)工作。3.5?組織好平安日活動，全面分析每周的平安情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。3.6?經(jīng)常性認(rèn)真實(shí)行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺3.7?班組發(fā)生各類不平安事件或平安事故，要保護(hù)現(xiàn)場，即時(shí)匯報(bào)3.8?組織保管、使用、管理好平安工器具，消防器材一經(jīng)使用必須即時(shí)上報(bào)車間負(fù)責(zé)人或部門平安小組，并做好記錄。催促工人準(zhǔn)確使用勞動保護(hù)用品。4?部門現(xiàn)備有的平安規(guī)程、管理制度和記錄4.1?備有的平安規(guī)程4.1.1?行車平安操作規(guī)程4.1.2?管材車間平安操作規(guī)程4.1.3?管件車間平安操作規(guī)程4.1.4?行車維護(hù)和檢修制度4.1.5?行車使用本卷須知4.1.6需補(bǔ)充砂輪機(jī)、臺鉆、液壓機(jī)、焊機(jī)等的平安操作規(guī)程4.2?備有的平安生產(chǎn)管理制度4.2.1?管材車間班長崗位責(zé)任制4.2.2?管件車間班長崗位責(zé)任制4.2.3?聚烯烴生技部2006年度平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(待擬)4.2.4?聚烯烴生技部平安生產(chǎn)檢查整改制度(待擬)4.2.5平安生產(chǎn)責(zé)任制(待擬)4.2.6本部門制定的其他平安生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)那么及平安生產(chǎn)獎懲考核方法等。4.3?需備的平安記錄4.3.1?平安日活動記錄。4.3.2?員工違章檔案。4.3.3?事故、異常調(diào)查分析記錄。4.3.4?平安教育培訓(xùn)檔案(交部門存檔)。5?班組平安日活動5.1?試實(shí)行每周一次很多于1小時(shí)的平安日活動。5.2?平安日活動建立專用的記錄簿。5.3?平安日活動內(nèi)容5.3.1?班組及個(gè)人一周來的平安情況小結(jié)和分析。5.3.2?對發(fā)生的異常和險(xiǎn)情做到“三不放過”,制定防范措施。5.3.3?表彰嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。5.3.4?學(xué)習(xí)平安規(guī)程、事故通報(bào)、上級文件，結(jié)合班組實(shí)際制訂落實(shí)貫徹措施。5.4?平安日活動的布置與檢查5.4.1?平安日活動的前一天，由部門平安小組和車間具體布置班組平安日活動的內(nèi)容，以書面材料發(fā)到班組，并附在班組平安日活動記錄上。5.4.2?平安小組成員及車間領(lǐng)導(dǎo)分別參加班組平安日活動，并在平安日活動后的一周內(nèi)，檢5.4.3?部門領(lǐng)導(dǎo)及平安員，有重點(diǎn)地參加班組平安日活動，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組平6?平安教育6.1?平安思想教育6.1.1?組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法、勞動法、浙江省勞動保護(hù)條例等相關(guān)法律、法規(guī)，及公司、部門所制訂的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程。6.1.2?經(jīng)常展開事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提升員工的。6.2?平安知識技術(shù)教育6.2.1?認(rèn)真做好新員工第三級(班組)平安教育。1)教育對象：新員工、臨時(shí)工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實(shí)習(xí)人員。作業(yè)、冒險(xiǎn)行為。c)缺乏組織性和紀(jì)律性，對作業(yè)危險(xiǎn)性和發(fā)生事故的后果理解缺乏，不聽從指導(dǎo)而做出不平7?班組日常工作平安管理